公司为什么要发礼物给员工?

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公司为什么要发礼物给员工?,第1张

公司为什么要发礼物给员工
导读:1 激励员工:公司发放礼物可以作为一种奖励和鼓励的方式,可以激励员工的积极性和工作动力。这可以增加员工的满意度和忠诚度,提高团队合作和工作效率。2 表达感激之情:公司通过赠送礼物,向员工表达对他们努力工作、付出和贡献的感激之情。这可以营造积

1 激励员工:公司发放礼物可以作为一种奖励和鼓励的方式,可以激励员工的积极性和工作动力。这可以增加员工的满意度和忠诚度,提高团队合作和工作效率。

2 表达感激之情:公司通过赠送礼物,向员工表达对他们努力工作、付出和贡献的感激之情。这可以营造积极的工作氛围和良好的员工关系,增强员工对公司的认同感。

3 增进员工关系:通过发放礼物,公司可以促进员工之间的联系和交流,增进彼此之间的合作和理解。这将有助于构建积极的团队文化和更加和谐的工作环境。

4 庆祝节日:中秋国庆是中国重要的传统节日,公司发放礼物可以参与庆祝活动,营造节日氛围,让员工感受到温暖和关怀。这将增加员工对公司的归属感,促进员工幸福感和工作满意度的提升。

5 礼尚往来:公司发放礼物也可以回馈公司的合作伙伴、客户和利益相关者,加强与他们之间的关系。这有助于维护现有客户的忠诚度,吸引新客户,以及建立良好的商业合作关系。

总之,公司发放礼物有助于激励员工、表达感激之情、增进员工关系、庆祝节日,并建立良好的商业关系。

通过这种方式,公司可以提升工作场所的积极性、忠诚度和合作意识,进而增加企业的整体成功。具体发放礼物的形式和数量应根据公司文化、预算和员工需求进行权衡和决策。

一、双肩包

  给员工贴心的春节礼品,出差的时候比拉杆箱方便,携带一些衣物和随身物品,拜访客户时的小礼品也可以放,搭配上面U型枕再也不用担心路途中的休息问题了

  二、商务套装

  送礼送一套,保温杯+雨伞组合的套装印上企业的logo搭配上商务的礼品盒,全方面的周到考虑。好的春节礼品既能拉升企业的形象也让员工切身实际的得到福利

  三、蓝牙音箱

  此款音箱选择牛皮的包裹,手感很不错,内部拥有阳极氧化钢网,钢铁士般守卫城堡,拒绝潮湿腐蚀入侵。整体偏向金属风格,创意的外形设计达到了意想不到的惊喜效果。

  四、移动电源

  在智能手机普及的现在很多人都遇到过手机耗电快的情况,随身携带的移动电源是少不了的,此款电源厚度仅仅3枚硬币的高度,金属的外壳足以抵挡日常的碰撞和掉落,使用激光的印制工艺,让企业logo更清晰呈现

  五、抱枕被

  多功能的抱枕被将靠垫、睡眠被和汽车坐垫,郊游毯结合为一体。合上就是一个美观的抱枕,打开就变成一条柔软的被子,压缩的收纳方式和轻巧的重量,方便年终春节时企业送给员工

  六、U型枕

  可枕可睡可抱可靠,随意角度随意曲折,这样的枕头真的需要一个,平时不运动和久坐的我们对于脊椎和颈椎压力都非常的大。

说到员工新年礼物,年年发,但难出新意,员工的期待降低,满意度也是平平。

小关通过对众多企业的面访和节日福利相关数据的分析,不少企业在节日福利这件事情上没有弄清楚一个关键性问题:企业设置节日福利的根本目的。企业之所以要在节日给员工送上节日礼物,是为了借着节日美好的氛围,让员工感受到来自企业的贴心关怀,从而提升工作的幸福感,增强员工和企业之间的情感联系,使员工更加认同企业的文化,最终提升员工对企业的满意度、归属感和忠诚度,达到保留人才、提高员工敬业度的目的。如果企业发放的节日福利不是员工喜欢或者需要的,那么,员工很可能会失望、不满。一件原本应该是促进企业与员工之间关系的好事情,很可能会变成员工之间对HR、对企业的吐槽,背离企业设置节日福利的初衷。可以说,员工不喜欢的节日礼物,都是企业成本的一种浪费。只有员工满意的节日礼物,才能让企业的节日福利投入得到应有的回报。

目前企业节日福利的发放形式以实物为主,企业占比为53%,其次为礼品卡,企业占比为35%。调研结果还显示,员工对于节日福利不满意的主要原因有:福利发放形式不满意(42%),福利种类单一、无法自由选择(33%),福利实用性不高(30%)等。

目前越来越多的企业开始将视线转向符合员工生活习惯的移动互联网,互联网礼品套餐越来越受欢迎。这种有一定的价位标准、汇集了众多优质商品可供员工自由兑换的互联网礼品套餐,帮助企业在控制节日福利预算的同时,将礼品的选择权交给员工,员工可通过手机、电脑、电话三种方式,自由选择自己心仪的礼品,便捷兑换,快递免费配送上门。不同于单一品牌的礼品卡,这样的互联网礼品套餐涵盖了众多品牌、多种品类的商品供员工挑选,符合消费升级背景下员工对于节日福利的个性化需求。

实在的礼物即为有意义的礼物,比如经常发放福利,以及奖金,相信大部分员工都很喜欢这种礼物,商超的购物卡、电器行的购物券等等,这种礼物虽然看起来不起眼,却很能贴附人心。

自助旅游也是不错的礼物。可以实现调查每位员工想要去的地方,只要达到成团人数既可由公司付钱自助旅游。每个人都能去到想去的地方,也不会一位人数太多造成束缚,玩的也不痛快。如此人性化的礼物,相信员工都会欣然接受。

对于特别有功劳的员工,除去发放奖金、福利外,送有收藏价值的首饰不失为一种好选择。比如像钻石小鸟这个品牌就很不错,可以送男员工名为“福多多”钻石挂坠S型的立体廓形,就像美元的符号,希望员工再接再厉,财源滚滚。两根筷子圆润饱满的穿过S型符号,寓意着将用筷子把财富紧紧夹起。同时也表达了,希望在人生的道路上,祝福美好不忘初心。

可以送女员工名为“四叶草”的钻石挂坠,四叶草造型设计,寓意家庭幸福,群镶嵌小钻石,时刻闪耀,心形花瓣搭配可爱又浪漫。戴上它祝愿幸福永远伴随,每天的生活都是一个好的开始。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?

通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配挡位后,员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。

这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?

先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。