可口可乐公司员工激励

2024-08-29 15:40:06 员工 0 42

可口可乐公司员工激励,第1张

可口可乐公司员工激励
导读： 可口可乐公司员工激励范文　随着经济的飞速发展，社会的不断进步，人们越来越认识到人的重要性，以人为本的理念渐渐深入人心。特别是在目前竞争特别激烈的时代，企业之间的竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势这

可口可乐公司员工激励范文

　随着经济的飞速发展，社会的不断进步，人们越来越认识到人的重要性，以人为本的理念渐渐深入人心。特别是在目前竞争特别激烈的时代，企业之间的竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势这是任何一个企业谋求生存与发展的关键所在。下面是我为您收集整理的可口可乐公司员工激励的范文，想了解的可以看看！

　第一章可口可乐公司概况

　11公司简介

　可口可乐公司(Coca-Cola Company)的配方和名字由合伙人Asa Candler于1892年发明，总部设于美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，除全球最有价值品牌可口可乐外，还生产全球前5大饮料中的另外3个(健怡可口可乐、雪碧和芬达)以及大量其他种类的饮料，包括汽水、运动饮料、等，亦是全球最大的果汁饮料经销商，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，雪碧则是成长最快的饮料，其它品牌有：伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

　12公司经营制度

　激励制度长期以来，可口可乐公司旗下的可口可乐瓶装公司一直都很重视员工激励。为了鼓励员工做好工作，该公司投入了不少资源，经常为员工提供各类奖励，包括礼品卡、印有公司标志的物品、运动会门票等。然而，公司的激励政策有一个大问题：没有人跟踪这些政策的实施效果。大部分的激励项目都是过去一直在实施，或者是按领导的要求来开展的，而不是考虑如何与公司战略相一致，或者是带来更好的投入回报(ROI)。

　管理制度在可口可乐(中国)有限公司，"人性化管理是管理者流淌在血液中的东西”。可口可乐公司由于已发展了117年，经过多年总结，已经建立起了一套非常完善的管理系统，任何一个行动均有章可循，让人很容易想起"苛刻的制度管理”几个字。但是，可口可

　乐(中国)有限公司提出的却是"铁的纪律，爱的教育”的管理原则，这种人性化的制度管理使员工对企业有相当高的忠诚度，对同事充满了兄弟姐妹之谊。在这种管理制度下，大家真诚相待，通情达理，其乐融融。"以发自内心的诚挚态度去对待员工，应该是人性化管理的核心理念。”

　沟通制度一般人认为，可口可乐业务庞大，经理人肯定没有什么时间来与下层沟通。但是这种想法在可口可乐系统是绝对错误的。在这里，管理层与基层联络相当紧密：总经理每月会安排一天的时间用于与员工沟通上访，每周至少到市场走访一到两次。在2003年4、5月非典流行期间，甚至达到了天天与员工一起在市场。这正是公司层级之间紧密和谐的高度体现。

　人力资源开发与培训制度重视员工培训，是可口可乐公司之所以能够常盛不衰的一个重要原因。可口可乐人事部Claudia说：“可口可乐是一家培养人才的公司，生产碳酸饮料不过是我们的副业。

　13品牌文化 1长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

　2巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

　3品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

　4树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

　14产品种类

　可口可乐公司制造和分配浓缩饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的汽水饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。汽水饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，

　主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。汽水饮料：可口可乐健怡可口可乐零度可口可乐雪碧芬达醒目非汽水饮料：冰露原叶茶饮爽健美茶酷乐仕美汁源系列。

　纯净水冰露:是一款于 2001年11月上市的纯净饮用水。它有从350毫升到189升不等的4种包装。现有口味：无调味的纯净水;售卖城市：北京，大连，哈尔滨，昆明，南宁，青岛，沈阳，太原，武汉。矿物质水：天与地。于1996年上市的天与地瓶装水是添加纳、钾、镁等多种矿物质的矿泉水。它有从550毫升到189升不等的5种包装。售卖城市：上海、珠海、北京、大连、哈尔滨、青岛等地

　维他命饮料：酷乐仕。源自纽约的“酷乐仕维他命”自2000年在纽约推出后，陆续风靡洛杉矶、伦敦、等地，所到之处即成为城中名人、摇滚巨星、潮流达人的时尚之选。外表时尚又营养补水的“酷乐仕维他命”满足了所有人对果味营养素饮品的不同期待，喝得营养又时尚不再是梦想。现有品牌：小宇宙、十全小补、夜游神、醒元素;售卖城市：上海，北京，青岛，天津，重庆，深圳等城市。

　第二章可口可乐公司员工培训和发展

　21培训阶段

　在可口可乐公司，培训也分为高、中、低三级。高层员工的培训主要是以总部培训发展组提供的培训项目为主，如每年挑选一些高级经理去清华大学接受外国教授一个月的培训。对中层员工的培训则主要侧重于他们掌握新的管理知识、新的技能，优秀者去厦门大学培训一个月。至于一般员工则侧重于本职岗位的专业技能培训，在培训中主要抓住潜力好、能力强的员工进行重点培训，这些培训主要是多提供给他们一些新领域的知识与技能，以达到升职后工作岗位的需求。而企业中层的重点员工与基层的重点员工，一般来说是企业培训的重点，公司会集中资源对他们进行强化培训。

　22培训三部曲

　1基础培训基础培训方面，包括入职培训、公司规章制度培训、公司企业文化培训、个人激励培训等。通过这些培训，让员工了解到可口可乐发展的历史、可口可乐(中国)有限公司发展的状况、企业精

　神、可口可乐管理系统、可口可乐质量系统、可口可乐生产系统和检验系统、可口可乐人文文化、可口可乐营销文化、可口可乐规章制度等。这些最基本的培训的目的，就是“通过这些培训，辅以个人激励培训，让员工以可口可乐为荣，新员工尽快地投入到工作中，老员工调整心态，重新燃起工作激情。同时更可使员工能够拥有远大的目标和抱负、乐观进取的心态、持久的耐性、强大的自信心、优良的品质、强烈的责任心和坚持学习的态度。他们是一张白纸，在可口可乐公司的工作经历可以让他们在这张纸上描绘出精彩的人生。”

　2业务技能培训可口可乐公司的业务技能培训，就是根据公司发展所确定的各种岗位工作的需要，对在岗人员进行业务技能培训。培训的方针是“干什么，学什么;缺什么，补什么”。培训的目标是着重提高在岗职工实际工作能力或劳动技能，使之岗位成才，满足岗位要求，适应企业发展需要。据了解，这一项培训做得非常细致全面，包括金字塔培训、业务拜访培训、谈判技巧培训、开发技能培训、客户心态及市场学培训等。通过这些培训，业务人员能在最短的时间内学会基本销售技巧，来促进公司利润目标的实现;销售业务代表能更清晰知道如何去把握机会，从而提高工作成效。同时，业务技能培训也由老的业务骨干(主任或经理)定期或不定期进行培训;对于老业务骨干则分批到上层管理部门参加培训，不断从实践中总结经验、并在理论的指导下提高业务技能。正是因为这些培训，公司的市场营销工作才开展得非常出色，在饮料行业中遥遥领先。

　3管理技能培训在管理技能培训方面，主要是对专业人员进行持续不断的继续教育。根据需要有不同的培训类型：一是知识扩大型培训，用以改变人才智能结构和培养复合型人才。二是知识更新型培训，适时更新知识体系，走在时代的前面，使可口可乐系统永远是时代的领跑者。据介绍，可口可乐(中国)有限公司在天津有一所培训中心，负责对可口可乐生产过程、技术训练、个别专业的讲题、讲座。另外，公司还跟复旦大学合办了一个可口可乐管理学院，专门培训高层管理人员，很多外国信息、管理理念及可口可乐个案均在这里集中进行研究。

　23中可集团核心价值观

　文化培训：培训文化是企业行为文化的重要组织部分，是企业在培训活动中逐步形成的关于培训职能的共同价值观、行为准则、基本信念以及与之相应的制度载体的总称。

　1言而有信：说我所做，做我所说;客观坦诚，实事求是;超越自我，主动承诺。

　2业绩之上：用业绩证明实力;成绩是最高荣誉;实现股东价值最大化。

　3以人为本：关心对方的需求和利益;要获得他人的'尊重，先学会尊重他人;以人为本不代表以我为中心。

　4共创多赢：大家赢才是大赢家;建立互利的伙伴关系;团队利益最大化，团队的成功带动个人的成功。

　第三章

　可口可乐公司激励机制双因素理论，又称“激励保健理论(hygiene-motivational factors)”，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。

　该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

　31物质激励

　物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励有资金、奖品等，通过满足要求，激发其努力生产、工作的动机。它的出发点是关心群众的切身利益，不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要。

　311奖品、奖金激励

　奖品奖金激励是企业普遍采用的一种调动员工积极性的激励方法。是对员工超常规工作表现的奖励报酬。它能够弥补基本工资制度的不足，将员工贡献、收入、及企业效益三者有机的结合在一起。

　312旅游、晋升激励

　晋升是企业一种重要的激励措施企业职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。

　旅游是满足员工的娱乐享受的权利，员工的身心得到了发展才能更加积极地投身到工作中去，才能充分发挥其自身价值。

　32精神奖励

　精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。

　321领导激励

　领导激励能够提高员工的自觉性、主动性、创造性。激发员工的工作热情和兴趣，提高员工的工作绩效，引导员工的活动方向。

　322榜样激励

　榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体，加以肯定和表扬，但要求大家学习，从而激发团体成员积极性的方法。

　33荣誉激励

　公司员工如果在本职工作中做出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，在公司内或可口可乐系统内公开表彰，宣传他们的成绩使他们受到公司同事的尊敬和爱戴;对他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等称号。从而激励他们为公司做出更大的贡献。

　34工作激励

　在工作安排上，可口可乐公司分配给员工具有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来激发他们的工作积极性。在可口可乐公司员工本身就带有强烈的成就感，他们希望在工作中做出不凡的成就，要求公司分配给他们带有挑战性、创新性的工作正是他们的迫切愿望。因此在可口可乐公司，工作激励被频繁使用。它具有物质激励、精神激励不可替代的特点——产生的作用有效而持久。

　第四章结束语

　1员工培训是企业持续发展的力量源泉。员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。

　2员工培训是一项高回报的投资。低素质的人才队伍，不仅生产效率低下，而且会造成大量浪费。在某种意义上说，员工培训，是一项回报极高的投资，通过培训，使员工队伍素质得以提升，从而实现增收和节支双重回报。

　3员工培训是满足企业和员工双方需求的行为。企业要参与市场竞争，就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争，就必须时时“充电”，吸收新知识和新技能，以增强自身竞争力。培训，不仅有利于企业，更有利于员工个人;参与培训，是对企业的支持，更是享受一种“福利”。

　4员工培训是造就人才的一种重要途径。企业需要人才，一种方式是从外面聘请，另一种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更适合于企业，更能融入到企业文化之中。

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新入职给同事送什么零食？

办公室常备些各种口味的小零食，当同事工作不顺、心情不好、下午叫饿又或者无聊时，和大家分享点零食顺便聊聊天，就是很不错的拉近距离的好方式。不像在家里，想吃什么买来吃就行，准备办公室零食是有讲究的，太贵重的自己金钱负担重而且同事也不好意思吃、咀嚼声音太大影响别人工作很不礼貌、味道太大弥漫整个办公室很可能会找到非议、口味太小众没人感兴趣又会太尴尬……作为零食界的资深吃货，妞妞为妹纸们推荐几种适合办公室吃的零食类型和口碑品牌，有需要的可以来看看参考下哦。妞妞心选推荐NO1 香甜果干讨喜备受办公室一族青睐的三只松鼠果蔬脆，是由黄桃、苹果、紫薯、南瓜等田园蔬果干混合后进行VF加工而成的人气小电心，同时呈现出蔬果的自然清香和甘甜、酥脆清爽的口感以及多维丰富的营养价值。严选优质新鲜水果经过日晒或烘干而成，保留原味原样的浓郁香甜，好吃健康零负担，分享给同事们当茶余饭后的小零食吃非常适合。考虑到含糖量和卫生等，建议优先备些苹果干、猕猴桃干、无花果干等独立包装款。妞妞心选推荐NO2 坚果健脑美味来自三只松鼠的人气礼包，不管是走亲访友还是看望病人都是很不错的选择。精选榛子、碧根果等多种坚果，品类丰富、口感香醇、剥壳也相对比较简单，而且包装还很有面子。坚果堪称办公室零食的精华，富含的不饱和脂肪酸有助于缓解疲劳，保护大脑发育；可调节血糖血脂、保护视力，此外，咀嚼坚果还有助于锻炼脸部肌肉，特别适合每天坐在电脑面前办公、大脑和视力容易疲劳，且活动量有限的办公室一族食用。妞妞心选推荐NO3 饼干解馋饱腹丹麦精选曲奇礼盒由香草圈、黄油卷、糖片等组合而成，源自醇正丹麦配方，由优选进口黄油和甄选优质鸡蛋为原料细腻加工而成的，香味浓郁怡人、口感松脆细腻，唤醒下午茶的欢乐时光，这是一个不错的好选择。办公室里常备些小饼干，像松软细腻的曲奇、酥脆爽口的苏打饼干、富含膳食纤维的全麦饼干等都很不错，既能起到充饥饱腹感，还可以用来解馋磨牙。而且饼干类一般售价不会太高，经常带去和同事分享也不会造成太大的负担。妞妞心选推荐NO4 牛肉干缓解情绪科尔沁牛肉干来自蒙古游牧民族的诚意之作，优选草原肥牛后腿精肉，经手工切条、腌制、烘干和烘烤等精制而成，不仅有效锁住了鲜香滋味、肉丝纤细耐嚼、越嚼越香，而且热量低、营养价值也很丰富。被领导骂、和同事生气闹矛盾时尝试来几根牛肉干，反复用力咀嚼可促进内啡肽、多巴胺的分泌，有助于缓解情绪、降低焦虑；鲜美香醇的口感还有助于转换心情，此外，高蛋白低脂肪的营养成分也不必担心发胖

提起可乐送美国转运公司不好，大家都知道，有人问可乐送美国海淘转运可以承运的东西多吗？，另外，还有人想问可乐送美国海淘转运的售前售后服务怎么样？，你知道这是怎么回事？其实可乐送美国海淘转运的口碑怎么样？，下面就一起来看看可乐送美国海淘转运可以承运的东西多吗？，希望能够帮助到大家！

可乐送美国转运公司不好

1、可乐送美国转运公司不好:可乐送美国海淘转运可以承运的东西多吗？

可乐送可以承运的东西挺多的啊，渠道很多的，品牌服装、帽子、休闲鞋等等，都可以。具体的话你可以进官网看看有什么渠道。

2、可乐送美国转运公司不好:可乐送美国海淘转运的售前售后服务怎么样？

其实售前你自己去网站就能解决，不懂得问客服就行，客服态度很好的，可乐送反正是我用过最负责的转运了。

3、可乐送美国转运公司不好:可乐送美国海淘转运的口碑怎么样？

正规有资质，可乐送服务那么好，口碑肯定是有的啊。

4、可乐送美国转运公司不好:黑五期间，可乐送转运的时效怎么样啊？有人走过的吗？

我已经连续两年黑五走可乐送了，时效非常稳，黑五虽然货量多，自营渠道一般都是十天左右就到货了

5、可乐送美国转运公司不好:海淘有用过可乐送转运的吗？可乐送转运安全吗？

已经是老顾客了，海淘经常走可乐送，很靠谱，客服服务也好，时效大概十来天收货这样

6、可乐送美国转运公司不好:听说可乐送美国海淘转运不错？

次用可乐送，确实挺好的。年费会员还给送免费美私等等，多好啊。

7、最近海淘想走可乐送美国转运，有人听说过这家转运吗，靠不靠谱？

我用的中环转运，大概十来天就能到，美国到中国速度稳定，服务也挺好的，时效大概都是十几天吧。

8、可乐送美国转运公司不好:美淘转运公司怎么选择？可乐送转运行不行呀？

要选正规的

公司同事拼单，一直是用可乐送转运

他家专门做美国海淘转运的可乐送转运倒闭。

时效大概是十几二十天吧

9、可乐送美国转运公司不好:哪家美国转运公司比较靠谱？看一圈都是被吐槽的多

可乐送转运吧可乐送美国转运官网。

其实哪个好用也不好说，毕竟各有各的优缺点，海淘有时候还是看一些运气的。

可乐送美国海淘转运的口碑怎么样？

可乐送转运就不错，比较稳定价格划算，专做美国线路的渠道多蛮不错的。可乐海外杂货靠谱吗。

其实有被吐槽很正常，不管是哪方面都会有，自己常走的一家中环转运很多年了，时效都很稳定美国转运。

天翼转运公司

10、可乐送美国转运公司不好:谁用可乐送美国海淘转运，时效性怎么样？

可乐送非常靠谱，时效稳定。比如说那个电商专线——纽约直飞，国内顺丰派件，出库后10天左右到货。

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摆拍与抓拍在摄影领域中是两种不同操作和表现手法，而且各有优势，没有好坏高下之分。

摆拍：摄影师就好象是一个**导演，摆拍的摄影作品往往具有更好的用光，构图更合理，画面更有故事感，更戏剧性的情节。摆拍虽然出好片会多些，但姿势比较固定，缺乏新意，因为都是摄影师设计的，而且可以不停地调整，直到完美为止。摆拍，广泛应用于广告领域，婚纱摄影以及以故事组照中常常会用到。所以摆拍是一个主观意识很强的表现方式（婚纱摄影，人像艺术，宝宝趣味照等），一般情况下摄影师先有主题设计，效果方案，景物对象等的预设方案，再进行拍摄。其次人像拍摄，经摄影师根据方案要求与模特沟通后摆设造型姿势而拍摄，往往拍出来的作品都会达到效果的。

抓拍：是一个随意性比较强的另一个表现方式，因为是完全靠摄影师去拍（当然也包括有主题的抓拍），也是靠摄影师的经验，运用手法，触觉的感向，被摄人物或物是完全处于自然状态，拍摄时没有迎合摄影师的（特别扫街这类的摄影），这种抓拍也会产生一些上乘佳作的。抓拍属于自由发挥，一般照片都是不拘一格，比如，运动场面，飞行的鸟儿，飞奔的列车，喜戏玩闹的孩子等等，摄影师在抓拍中找亮点抓拍，常常会取得意想不到的效果。但也易出现瑕疵。

总之，无论是摆拍方式，还是抓拍方式，我们得要分情况而定，不能孤立的说摆拍好，或者是说抓拍好。适合主题内容的表现方式，才是最好的拍摄方式。

可口可乐的配方是绝对保密的，而且公司的保密工作做得也很好。据说可口可乐的发明人手写的配方锁在了美国亚特兰大银行的一个保险箱中，所以说除了在包装上所写的生产原料，像一些比例、工艺、顺序这些非常重要的程序，以及加工过程都是严格保密的，所以说前没有人去仿造可口可乐。

可口可乐的配方

说起可口可乐的配方，很多人都感觉到还是好奇，毕竟这么有名的饮料在全球都有广泛的销售，可是就没有人说可口可乐到底是怎么制造的，这也让很多人感觉到惊讶。而根据传言可以看出当初发明的可口可乐的那个人为了能够让可口可乐的秘密保存的更好，所以直接把配方锁在了亚特兰大的一个银行保险柜中。所以就算人们知道了配料保表里面的配料，但是到底有多少成分，而且每个成分是怎样制作的都是不得而知的。而且可口可乐对员工的管理也很强，所以也没有人在之后离职了泄露。所以说可口可乐配方的秘密就保持了很多年，一直都没有人知道。

市场份额的占领

实际上就算有人在推出了另一种可口可乐，也很难像可口可乐一样占领市场份额的。可口可乐旗下的饮料是很多的，而且品牌多样，所以说有一个新的公司崛起，可口可乐也不会害怕，完全可以通过自己的市场份额以及各种营销去挤掉其他同类型的饮料公司。所以说大型公司在经营上都是很成熟的，如果说自己喜欢喝可口可乐的话也不用担心会买到假的，基本上市面上卖的都是真的。

总结

一个大公司的财富秘密，实际上都是很简单的，一个简单的配方就可以让可口可乐畅销全球，所以如果自己有好的点子也可以积极的开发出来进行创新创业。

1、认识我的站左边，不认识我的站右边! 祝愿贵公司蓬勃发展，日胜一日!

2、圣诞节到了，悄悄的一条信息，带去我的一份最真的祝福，快把烟囱通一通，把袜子洗一洗，平安夜手机放袜子里，别关机哦。

3、对!您高瞻远瞩，您的事业必然前景辉煌。共盼美好，祝福真切。用春天般的温暖团结同志，用夏天般的火热认真工作，用秋天里的成功回馈企业，用冬天里的童话犒赏自己。

4、锣鼓敲，欢声笑，福星照，舞狮闹，祝福速速来报到。圣诞节快乐！

5、辛苦付出苦熬实干，换来了硕果累累丰收成片;举起欢庆的酒亮开高歌的喉，灯火辉煌笑容暖暖，预祝来年精诚合作宏图大展，共同开创事业的艳阳天。

6、辞旧迎新元旦到，祝福赶忙报个到，快乐进入人生道，幸福惬意心里倒，事业登上好运岛，生活舞出吉祥蹈，元旦到，愿你福到，运到，开心到，元旦快乐!

7、春节将到祝您：抱着可口可乐常年哈哈笑!三八节到了，亲爱的老婆，不管天多么冷，刮多大风，下多大雪，结多厚的冰，也不管物价涨得有多快，哪怕发一条短信扣十块，我也要祝你圣诞快乐！

8、听着：元旦节给我快乐点!祝你节日快乐漾，开开心心烦恼忘! 圣诞节到了，不仅仅是这么美好的日子才想起你，而是每个节日才可光明正大骚扰你，提“钱”祝你圣诞快乐，愿你生活无忧很有钱，事业成功会挣钱，顿顿大餐不花钱，悠闲娱乐不差钱。

9、鸡飞狗跳新春到，小狗摆尾传信息：向父母摆尾，尽孝心;向老板摆尾，表衷心;向恋人摆尾，示爱心;向同事摆尾，讨欢心;向朋友摆尾，祝开心!

10、圣诞节到了，送你一棵圣诞树：树根是健康的体魄，树干是幸福的家庭，树枝是顺心的事业，树叶是美满的爱情，树梢是辉煌的成就，树荫是惬意的生活！