刘强东退休？！新官上任，京东照旧
导读： 9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。 公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。 京东的逍遥子

9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。

公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。

京东的逍遥子

张勇设计了淘宝双11，徐雷打造了京东618。

2013年，徐雷执掌京东市场部。2014年他迎来自己任内第一个年中大促。

2009年张勇亲身上阵淘宝商城。这是天猫的前身。为了打赢这场B2C的抢滩战，张勇仿照美国的黑色星期五，在光棍节这天搞了一场“全国包邮、全场五折”的大促销。

双十一一炮而红。

在媒体的广泛报道和阿里自家的造势下，第二年的双十一创造了近10亿的成交量。往后，双十一购物节更是成为了整个阿里巴巴的一张名片。

京东作为阿里最大的竞争对手，自然不肯光看对手吃肉。

京东的办法是走差异化路线。双十一是一天，京东就干脆来个红六月的年中大促。一个月对打一天，自然胜算满满。

可惜电商不是靠天数定输赢的。京东寄予厚望的店庆月，和双十一存在着很大数量级的差距。

但包括刘强东在内的高管，都坚持认为，是资源倾斜力度不够，只要坚持下去，红六月早晚可以看齐双十一。

徐雷不这么看。他直接在会议上说同僚们太乐观。他提出来一个新方案，放弃红六月，全力打造618。

“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。”

当时会议室就炸开了锅。红六月的好处不少。1个月的战线，对消费者是好事，不必准点抢着下单。对京东的物流压力也是一个舒缓。而且30天的促销，中间可以操作的空间足够多，也可以消化更多的购物需求。

算上他自己，这场会议上支持618的只有3个人。

但徐雷不信这个邪。他拿出来诸葛亮当年舌战群儒的气势。有人气得拍桌，有人中途离席。争辩没有一刻停歇。

但徐雷本就不需要说服所有人。他只要说服刘强东就足够了。

看着徐雷的坚持，刘强东最后拍板决定，就搞618

几年后阿里和京东在电商领域划江而治，二分天下。深深植入用户心智的，正是双11和618。徐雷为此立下了汗马功劳。

张勇得到马云信重，源自另一场战争。

致力迎接互联网时代的陆兆禧，贵为阿里CEO，折戟社交。而张勇在暗暗准备淘宝的无线化。他发掘了蒋凡，让他倾力去打造手机淘宝。

手机淘宝这才成为一个继承了淘宝网流量、资源和功能的强APP，为阿里巴巴在互联网时代奠定了万世之基。

张勇也因此接替了陆兆禧的位置，成为马云的接班人。

另一头的京东，在移动端已经慢了数步。

移动端和PC端争权夺利，还在初生阶段的无线事业部，常常被人断了奶水。

偏偏庙小菩萨多，无线事业部内部更是山头林立。2015年，徐雷被刘强东指派来处理这个烂摊子。

一年后，京东有60%的业务就来自于移动端。此前的数字，是20%。一下子，无线事业部成为了京东的核心。

也在这一年，京东的增速放缓。内部的权争也告一段落。当年的空降高管们，熊青云、沈皓瑜、张晨、隆雨、蓝烨，或是被调离，或是被架空，或是自行离职。

刘强东再次大权独揽。 面对空缺出来的职位和亟待挽救的增速，他开始全面提拔自己的班子。

徐雷就是他最钟意的本土老将。

说徐雷像张勇，那是战绩上的相似。在个人形象上，他和标准的职业经理人张勇，天差地别。

2020年，徐雷以京东零售CEO的身份，坐镇《京东脱口秀大会》。

身穿破洞的牛仔夹克，内搭一件摇滚明星的T恤，还穿戴着各式潮流单品。徐雷站在舞台上，比旁边的脱口秀艺人李诞更像是个混演艺圈的。

徐雷最标志性的特色，还有他的手臂纹身。

总之， 你很难通过外在形象把他和京东高管联系起来 。

穿着上特立独行的徐雷，其实出身军区大院，颇为神秘，连求学经历都难以考证。

只知道他的本行是营销。2000年就在联想集团负责集团品牌和产品的网络推广。

2002年他跳槽当时中国最大的网络广告公司“好耶”，5年内从销售总监一直做到北京公司总经理。

2007年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。

徐雷也不负重任。一年半后，京东发展地更快了，刘强东干脆放手，“我忙不过来了，你来负责企业销售吧。”直接把徐雷提拔到了营销副总裁的位置上，全面负责京东的推广。

刘强东的看重是一回事，徐雷自己另有规划。他选择去到百丽集团旗下的优购网，担任CMO。

在优购网的日子里，徐雷还是负责自己的老本行，品牌建设、市场推广、公关宣传。把优购的网上鞋城，从无到有建设到全国鞋类购物网站前三。

在优购网干了两年，虽然位高权重，但无论是优购还是徐雷自己的职位，上限都已经基本钉死。

爱好摇滚的徐雷不想继续做着没有挑战的事业。正巧刘强东还念着这个营销能人，递来了橄榄枝，请他回京东负责市场营销。

两人一拍即合。

时运相济，突飞猛进

2013年徐雷回到京东，在京东商城高级副总裁的位置上呆了4年。

第一次离开京东前，他和刘强东还是时常能吃上一顿饭的交情。但随着京东的体量越加庞大，徐雷和刘强东之间已经隔了两级。

618和一系列营销战略的成功，让徐雷得以升任京东集团高级副总裁。职位更高，让他更多机会发挥。他继续推动了京东PC端和移动端的闭环整合，重新打造了京东的营销体系。

能被老板看见的成绩，才是真的成绩。 徐雷给京东带来的效益，因为没有隔着几层行政级别，很快被刘强东清楚看在眼里。不到一年时间，徐雷继续升任，这次是京东集团的CMO，能够直接向刘强东汇报。

2018年7月，京东商城实施轮值CEO制度。已是京东集团CMO的徐雷被刘强东点名兼任。

结果两个月后，刘强东在明尼苏达州爆出丑闻，被迫退居幕后。 徐雷当仁不让，被推到幕前。

京东随着这次黑天鹅事件，一度沉沦，停滞不前。前有阿里巴巴的倾轧，后有拼多多的追击。受困在个人形象上的刘强东，几次想亲自下场，终于还是未果。

风雨飘摇间，徐雷得到了刘强东的信任，也稳住了局势。

2020年的6月18日，不仅是京东的购物节，更是京东集团在港交所挂牌上市的日子。刘强东一如既往地保持低调，没有现身。

在北京现场云敲钟的，正是身任京东零售CEO的徐雷。

2019年的教师节，张勇接了马云的班。今年3月，陈磊接过黄峥的担子。但情况还是有所不同。

比起阿里和拼多多这两位接班人，徐雷离集团董事长的位置还差了一步。

2018年的达沃斯论坛上，刘强东被问到是否有退休计划，他给予了很明确的答复，“我相信65岁之前应该不会”。

即使是明州事件后，刘强东被迫隐入幕后，但依旧坚持参加京东每日的晨会。根据港交所的数据，刘强东依然手握京东集团139%的股权和769%的投票权。

京东的方向，还牢牢握在刘强东的手上。

这次公告里提到的长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业。

一个是京东的大方向，一个指向刘强东引以为傲的管培生机会，还有一个和马云、黄峥中场相遇的乡村振兴事业，或许是下沉市场的另一种厮杀。

比起马云和黄峥的退隐，刘强东的放手里有太多无可奈何。与其说这是徐雷的上位，不如说 这是大环境下，刘强东的妥协。

在刘强东的放手与握紧之间，京东需要一个二号人物。

作者：吴昕

马云 的阿里巴巴集团 可谓是闻名全国。

而说到阿里巴巴从建立到发达的传奇事迹，最为人称道的当属阿里巴巴的十八罗汉，正是有这十八位创始元老，才会有阿里巴巴后来的蒸蒸日上。

而同样 崛起于微末，并绚烂于辉煌的，还有 刘强东 创建的京东。

而说到京东，与马云的阿里巴巴一样，京东集团同样有一批创建元老。

其中排名第一位的京东元老，却并非是京东集团的任何一位高层，反而是一位快递员，最受京东老板刘强东的重视，前者 曾经想要辞职，都被刘强东许以重金而强留下来，这也成为了中国电商界的一则佳话，被认为是刘强东重情重义的体现。

而那位被刘强东视为肱骨的快递员，也被称为中国最牛快递员，那么这位中国最牛快递员是谁呢？他经历了什么困难才决定从京东辞职，而刘强东又对他许下了什么承诺，才被评价是重情重义好老板呢？我们一起来看一下，这位京东编号001，不是高管但胜似高管的京东快递员的传奇过往。

京东001号 金宜财 ，被称为中国最牛快递员，也是京东最早的一批建设员工 ，虽然不是京东高管，但象征价值却胜似京东高管。

京东集团的物流业务，早在2007年就已经被提上日程，而直到2009年，才开始正式布局，而在此之前，京东从不曾在物流业务上，有过任何建树。

而同样是在2009年这一年，京东物流刚开放招聘市场，就迎来了一个年轻的应聘者，他就是金宜才。

当时的金宜财还很年轻，他来应聘这份京东快递员的工作，只是为了一份糊口的工作，却不知道他的出现，在当时负责招聘的京东物流负责人眼里，简直宛如救星。

而至于为什么受聘者还没说话，招聘者却已泪流满面，这一切都得从当时京东物流初一上马，就遭遇到的迎头棒喝有关。

当时的京东物流，把业务部门主要对准了无锡地区，正是看中了这一地区水上交通便利，而陆上交通四通八达的区位优势，才大胆入驻此地。

然而，虽然此时的中国物流业，已经有了顺丰王卫的成功模式，但京东物流在此领域人才储备并不充分，而在这样的前提下仓促上马的京东物流项目，其境况可想而知。

这一阶段的京东物流，仅仅是筹备阶段，都显得十分艰难，因为他们连人都招不到，又谈何扩大业务呢？一切不都成了一纸空谈嘛。

京东高层很重视物流行业的发展，认为这是京东集团未来业务的一大助力，所以要求此项目尽快打开局面，老板刘强东更是拍板，要求项目负责人尽快出成绩，首先要尽快招到快递员。

招人难，这是当时京东物流面临的最大困难，因为当时的京东虽然在其他业务领域声名显赫，但在物流业务上名气实在很小，所以哪怕招人广告贴满全城，甚至发了报纸的版面广告，都无人问津。

这个尴尬的局面一直持续了很久，直到金宜才的出现，才打破了这个差点冷掉的场面。

而面对如同救星般的金宜财，京东上下都很重视，刘强东甚至都打过电话来亲自过问了第一个面试者的情况，从而也记住了金宜财的名字。

而对于金宜财的面试，京东物流当时的负责人除了基本的问询之外，剩下的环节全部都亲自操办，堪称一路绿灯，而金宜财也成为了京东物流建立后，入职的第一位基层员工。

同时也是京东物流史上第一个快递员，工作编号正是001号。

而如果说到京东物流草创后的业务发展有多难，只有作为亲历者的初代京东物流领导班子才知道，而作为最基层的员工，常常直面困难的快递员，金宜财对此才更是深有感触。

创业初期的艰苦，就跟每个人人生中第一份入职的工作一样，艰难困苦让人难忘。

据金宜才回忆，当初京东物流才刚起步，他作为快递员，还不像后来的工作一样那么轻松， 那时候的他，不仅要负责配送快递，还要身兼多职。

例如他 要想办法不断开拓业务。

在那个时期，选择京东物流来完成物品流动的客户很少，所以 金宜财所需要负责的快递量是很少的，但是相对的，他要负责的业务范围却很大。

而单靠他自己，是无法胜任的，于是他就只能想方设法的，到处去拉人。

金宜财后来能够在京东立足，并站稳脚跟，显然不只是因为他是001号快递员的命运那么简单，相反的，他很愿意抓住机会，并肯为之发挥自己的能力和努力。

靠着自己在 社会 打拼几年所积攒的经验，金宜财在招人方面很有一套自己的方法。

他开着公司配的三轮小车，走街串巷送快递，因为快递量不大，所以这一块工作并不怎么费时间，这就让他有充分的时间和精力，去观察周围的人。

凭着一双薄有阅历的眼睛，他能够很轻易地看出来，哪些人就像当初的自己一样，是急需一份稳定工作的，而哪些人适合于物流行业，哪些人过于毛躁而不适合成为同行，这都是金宜财一眼尽收眼底的。

而对于那些，有成为自己同事的潜在能力的人，金宜财都会凭着自己一张嘴，跟人家交流攀谈，他 社会 阅历很多，加上心思细腻，往往能够很快地跟人建立交情，然后他再将自己的想法和盘托出。

就这样， 一边送快递，一边往招聘部门拉人，很快的，京东物流就组成了一批快递员班子，同时也扩大了京东物流的知名度。

而除了拉人以外，金宜财还得负责为公司做宣传。

当时的中国互联网还没到现在的对比程度，所以网络推广效果差强人意，为了提高宣传效果，金宜财还得在上门揽送快递之余，还要到处去散发传单，宣传京东物流的快递业务。

那时候，单是宣传单，金宜财自己都掏钱打印了很多份。

而为了让这些自掏腰包的宣传单发挥出应有的价值，金宜财还会不惜体力的，跑到许多偏远的乡村街道去到处发放。

尽管农村出身的他也晓得，这些宣传单最后多半难逃进入茅厕的命运，但 他依然乐此不疲，因为他觉得，一定是有识货的人存在，能够看到京东物流的优点。

而更多的时候，金宜财也会到附近的高校和中学去发传单，这是因为他听业务经理说过， 未来京东物流的业务范畴，要向低龄化市场进军，而校园显然是重中之重。

就这样， 金宜财 在做好一个快递员的本职工作的同时，还兼顾了京东业务的推广宣传工作，对京东在物流业务初期的发展推广，立下了汗马功劳。

但是金宜财的快递员工作也并非一直顺遂的，他在工作中也时常会遇到客户的刁难。

而对于老实木讷的金宜财来说，那种不说话但把戏谑放在眼底给你看的客户，才是最让他难以接受的。

有一次，金宜才给一个客户配送一个大件，快递很重，好不容易送上楼了，但客户却因为对包装不满意，立马就把投诉发到了物流部总台，口口声声就是退货。

明明不是多大的问题，却愣是被抓住了借题发挥，金宜财知道， 社会 就是这样，总有人生活不如意，喜欢拿人开刀撒气。

为了节省时间，也为了公司的声誉考虑，金宜才居然自己到附近的超市里，亲自买了一箱牛奶给客户送了过去，并苦苦哀求客户不要为难自己。

就这样，一个不大不小的危机，才就此度过。

但这并不是唯一的个例，相反，在金宜财从业的最初几年， 不管是有意的刁难，还是无意的举报，金宜财遇到了无数次。

甚至有一次，金宜财心想我受这么大委屈干嘛，不如去找一份不那么受气的工作呗？

于是抱着这样的想法，金宜财提出了辞职。

面对001号员工的辞职要求，听他诉苦良多的业务经理也很为难，于是把这件事情上报给了京东老板刘强东。

那几年，作为京东集团的大东家，刘强东也是很忙的。

但是无论再忙，他听说了物流部经理的报告，还是决定亲自出面。

不为别的，只因为金宜财 作为001号快递员，刘强东对这个编号及其背后的名字，是有印象的。

他在平时的工作之余，也偶尔会留意到金宜财的情况，他听说，这个员工在基层干得不错，不仅兢兢业业，而且还肯吃苦耐劳，听说他还自己掏钱印发传单。

就冲这份忠心与上进，刘强东就得肯定他的能力，更何况，具备这样的品质的员工，在创业项目里，简直就是瑰宝，刘强东又怎么肯放他走？

于是刘强东决定亲自跟金宜财谈谈。

而刘强东的做法，也很符合他作为顶头老板的身份。

作为日理万机的京东首脑，刘强东没办法耗费太多时间在一个底层快递小哥身上，哪怕他很欣赏他，于是刘强东的办法就很简单粗暴，那就是画饼。

刘强东鼓励金宜财好好干，并 许诺金宜财如果他能够再干满五年，公司就送他一套房子。

一套房子，无论是位于哪里的房子，对于金宜财而言，都是一个无与伦比的诱惑，同时也是一个巨大的激励， 让他下定决心，无论如何也要干满这五年！

而对于那些工作烦恼，金宜财除了想尽办法去摆平以外，就只有强求自己的业务再纯熟一点，这样才能减少客户的不满。

金宜财坚信，办法总比困难多。

正是因为有刘强东那看似粗糙直接，但又相当务实有用的承诺激励，所以金宜财就真的死心塌地的，就此坚持了下来。

而随着时过境迁，随着京东物流公司的发展壮大，在中国物流业界站稳了脚跟的同时，金宜财也在京东物流站稳了脚跟。

如今，金宜财作为京东物流的001号快递员，已经陪伴着京东物流公司走过了12个年头，堪称元老级员工，也难怪 老板刘强东都对他那么重视，认为他在京东内部的象征价值，已经远远超过了他的业务价值。

而至于外界经常讨论和关心的，老板刘强东到底有没有兑现那个“五年之约”，给金宜财买一套房子的问题，金宜财也是腼腆地笑而不语。

有没有呢？没有人知道。

但答案应该是不言而喻的，因为单单看到金宜财现在，都还在死心塌地地，为京东物流工作，为老板刘强东而干活，我们就该明白，刘强东应该是兑现了那个承诺。

不然的话，谁会愿意在一个不信守承诺的老板的公司，一干就是十二年呢？

而话说回来，就算刘强东没有兑现那个承诺，凭借着金宜财自己的工资，他应该也早早地攒出了一笔买房钱了吧？

因为许多人都知道的，京东的员工薪资很优厚的，而且京东老板刘强东对待员工也很好，员工福利很不错。

刘强东曾有一张火出圈的路透照。

那还是他携妻子奶茶妹妹章泽天回老家探亲的时候，被围观者拍下的照片。

照片里的刘强东身穿绿色军大衣，紧绷的牛仔裤显得十分不得体，有种乡土气息，而旁边的奶茶妹妹章泽天，虽然穿羽绒服很美丽，但收到老公刘强东的影响，感觉也有些土妞的感觉。

以至于看图的网友评论说，感觉画面很和谐，刘老板的着装一点不突兀。

调侃归调侃，但这话其实说起来其实并没错，因为刘强东就是出身江苏宿迁的农村。

而也正是因为出身农村，所以刘强东格外重视京东集团里的农村员工的薪资待遇。

虽然 近两年刘老板的口碑风情不怎么样，可说起来刘强东对员工的好，那还是圈内圈外有口皆碑的。

就拿金宜财来说，金宜财曾经对媒体透露，自己的月薪大概是8300，而年收入净余的话，却是接近二十万。

金宜财的话显然是前后矛盾的，因为这是很简单的算术题，一月工资8300，一年也才十万出头，再加上平时花销跟家庭支出，怎么会有近二十万的净余呢？这不是前后矛盾吗？

但是实际情况就是这样，因为金宜财虽然年薪不可能到二十万， 可是刘强东为员工开出的薪资结构里，底薪只不过是小头，而真正的大头则是各种绩效，奖金以及分红。

而就算是金宜财这样的基层快递员，也有年终奖可拿，不得不说京东刘老板对员工 确实不错。

而面对这样的老板，京东的员工们是怎么回馈他的呢？

像金宜财这样的，就是年复一年的兢兢业业的工作，靠勤奋踏实来回报。

当然也有普通金牌快递员黄少波那样的 超级快递员，一月揽件送件三万多个，创造了中国物流行业从业者的记录，从而受到京东高层的认可。

今时今日的京东，已然成为了中国电商界的第二巨头，但今时今日的金宜财，却依然是京东物流的基层快递员。

有人曾经说过，以金宜财的身份地位，以及他京东物流001的编号，他早已有资格，向京东的管理层要求个一官半职，毕竟，拿股份的员工就是股东，而拿死工资的员工就永远只是员工。

但金宜财却并不为之所动，相反， 他依然坚守在基层快递员的岗位上，风里来雨里去，只为了按时把快递送到客户的手里。

或许，这就是匠人精神吧，也只有这样专注的匠人精神，才是中国发展所需要的吧。

 如今的京东已经是全国闻名的大公司，2019年在福布斯全球数字经济百强榜中排第44位，张奇身为京东第一个员工，已经不是普通的员工，变成了京东旅游的执行董事，刘强东给他的工资从每月600元工资变成每年几百万年薪，这些钱足够他在大城市过上不错的日子

在这个世界上，总是流传着“天道酬勤，勤能补拙”的说法，不论这个人之前的基础如何，也不论他是否有很高的教育水平，只要他能够勤奋努力的坚持在自己的岗位之上，最终都能获得很高的成绩，很好的回报，毕竟他们持之以恒的努力已经证明了自己的价值，于是滴水也能穿石，蝼蚁也能撼树，京东的第一位快递员就是如此。

2009年的时候，一个名叫金宜财的年轻男子，来到江苏无锡这座美丽的沿海城市，想要找到一份工作，因为学历不够高，家境贫寒，他很难找到适合自己的工作，直到有一天，他看到了一张招聘广告，这个广告上的招聘条件似乎并不高，于是他急病乱投医的去面试。后来他真的成为了一名京东快递员，穿上工作服开始接业务，他工作服上面的编号是001号，标志着他的身份。那个时候网购还没有在整个中国兴起，京东这个企业也还没有借着网购的东风做大做强，业务量也并不是很大，一天只有几单，而且就这几单还需要在整个城市到处跑，可以说是投入成本极高。金宜财缺乏经验，又因为时间上和地理上的限制，经常挨骂，不过他服务态度很好，宁愿对客户说抱歉，也绝不对客户发脾气。

在作为快递员的路程上，他的人生遇到过挫折，也遇到过暖心事，曾经有一次，他给客户送牛奶，本来这就是一个普通的业务，万万没想到客户非常挑剔，看到牛奶的包装觉得很失望，就说不要这箱牛奶了，还愤怒的说要投诉他。金宜财本身心里也觉得很委屈，牛奶包装跟他有什么关系呢？但他咽下了这些委屈，还默默用自己新买的牛奶替换了原来的那一箱。

不过，人生总是这样悲欣交集，有喜有忧，有个大热天他给客户送货物，累得大汗淋漓，客户看他非常劳累的样子，心里有些过意不去，竟然送了他一盒西瓜，言语之间满是恳切的关心，金宜财为此感到非常感动，他甚至想，就是因为有这样的关切，让他能够一直坚持，他热爱这个行业，正是因为这些十分微小的细节，那盒西瓜真的非常美味甘甜。

金宜财来到京东的时候，他是京东的第一位快递员，而那个时候整个京东都没什么快递员，他像个珍奇动物一样，而现在是他来到京东的第十一年，公司发展壮大，目标越来越红火。金宜财因为特殊的身份和持之以恒的努力，被刘强东都关注过、表扬过，他因此获得了不错的福利待遇和工龄奖金，这对于他来说，已经是很好的回报。

大家都知道，现在的快递行业已经成为了新型行业中的香饽饽了，在这次疫情发生之后，快递小哥哥日夜不休地将物资运送到武汉等有需要的地区了，虽然很多人都说快递小哥赚得多，但是他们付出的也是最多的。因为刘强东曾经就是贫苦出身，所以对他的员工特别好，还承诺员工如果在京东干满5年就能买一套房。刘强东的第一名快递员，编号001已经在京东干了十年了，他的年薪你想不到！

今天讲一讲刘强东的第一个快递小哥金宜财的故事。

2009年，那时候京东物流刚开始筹备，经人介绍，金宜财于2009年4月14日正式进入京东当一名快递员，没想到一干就是10年。因为是京东物流的第一位员工，所以在京东的编号是001，这个工号具有特殊意义，因此他至今仍然保留着。

金宜财回忆说，2009年当时的京东正处于困难时期，由于缺乏快递员，他配送的范围非常大，他一个人就负责无锡一个区的货，金宜财第一次送快递便开着电瓶车跑了几十公里的路程去送货，第一天只送了六、七单货。

那时候的京东根本没有什么名气，有一次他送一箱牛奶，因为包装不好，客户拒收还把牛奶箱踢破了，最后是金宜财自己掏钱买了一箱牛奶给了客户。

金宜财每天兢兢业业，勤勤恳恳，他在京东快递岗位上工作了10年。也是亲眼见证了京东从小到大一步步的发展历程，人们肯定关心金宜财的收入情况。

虽然说现在金宜财的工资待遇和其他人没有什么区别，但是他本人可是获得了刘强东本人肯定的，还亲自为金宜财颁布了“超越自我”奖和京东物流的“5年银质服务”奖牌，其他的福利就更不用说了。

而他的工资其实和别的快递员没太大差别，只是因为做的时间长，所以有很多的福利，比如有自己独立的单间，每月有工龄奖。并不像外界传言的那样，还有京东的股份，或者说是年薪上百万。

其实最让人敬佩的是，他在一个基层的岗位中，能够坚持这么长的时间，毕竟像现在能够坚持在自己岗位上的不多了。