
导读:苹果又一首席设计师将离职,就我个人认为苹果近几年的创新设计并没有什么亮点。虽然这位设计师推出了苹果12一直到苹果14机型,但是观众并不买账,觉得这些机型毫无新意,没有什么改变。这位设计师在苹果公司任职三年,如今他即将离职,也让果粉们欣喜不已
苹果又一首席设计师将离职,就我个人认为苹果近几年的创新设计并没有什么亮点。虽然这位设计师推出了苹果12一直到苹果14机型,但是观众并不买账,觉得这些机型毫无新意,没有什么改变。这位设计师在苹果公司任职三年,如今他即将离职,也让果粉们欣喜不已。这件事情在网上有着很高的热度,网友纷纷前去评论。
有一部分网友觉得这些年,苹果手机在外观上并没有太大的改变,即使这个设计师离开工作岗位,对苹果并没有任何的影响。还有的网友在网上吐槽称,这些年也不知道设计师都在设计什么,苹果手机外观大致相同,根本就不需要设计师。购买过苹果手机的消费者应该可以理解,从苹果6这部手机开始,一套模子大概用了三年,手机并没有什么出处。
每当出现新款手机的时候,果粉们会连夜排队购买,甚至在黄牛那里购买高价手机。但是他们将手机拿到手中之后,才发现手机并没有什么不同,只是配置做了升级。也有一部分网友觉得苹果手机,更注重的是性能以及稳定发展,不需要设计的花里胡哨。苹果手机在刚上市的时候有许多创新,但是现在大家已经都麻木了。
这些年苹果手机的外观几乎没有太大的变化,即使这个设计师走了,也不会影响到该品牌,有可能还会给该品牌带来新的生机。起了新的设计师设计灵感不同,手机可能会出现变化。苹果手机受到了许多消费者的喜爱,是因为苹果手机性能稳定,运行较为流畅,在玩游戏的时候也不会卡。也有一部分人购买苹果手机是为了彰显身份,觉得苹果手机更高端。但是大部分人购买苹果手机,是因为苹果手机的实力摆在那。
在这件事情背后,我看到了一位好老板,也是一位令所有打工人羡慕,和想要拥有的老板。网友是一位女生,在该公司连续工作了11年半,因为个人原因离职;在离职后却收到了,来自老板转账11万元红包。
女子在工作中兢兢业业、任劳任怨,也正因为这样,才获得了老板的认可。从她在网络上分享这件事情,到想要退还6万元这个想法,我能够感觉到,女子也是一个善良,又懂得感恩的人。能够让老板发11万红包,说明女子为人,得到了老板的认可。
女子主动离职,老板大方发红包11万元主动离职情况下,很多公司不想着法子克扣工资,离职员工已经烧高香,竟然还会有老板,多给离职员工发放11万元红包,作为该员工多年来,为公司所做贡献的奖励。
老板能够如此对待员工,也难怪员工会将公司当做家,将工作当做自己事业去努力奋斗。女子主动离职情况下,老板正常结算工资,便能够结束同女子的聘用关系。11万元红包,不仅温暖了员工的心,也让员工心怀感恩,高兴的离开了工作多年岗位。
老板为人很好,女子也是公司元老级员工根据女子讲述,她的老板人非常好。平日里工作氛围轻松,老板也不经常来公司。也正因为这样,她才在公司,工作了十一年半时间。
作为公司元老级员工,女子工作中,迟到早退情况,老板也不会苛责。为了让女子有时间接送孩子,还允许每天早半小时下班。这样好老板,在职场内打着灯笼也难找。
老板将员工当做亲人对待,能够想员工之所想,才会换来员工的全心全意。如果所有老板,都能够这样对待员工,职场风气将会截然不同。
当员工离职的时候,领导基本都会挽留一下,这是为什么呢?领导难道是真的想让辞职的员工留下来吗?其实不然,里面暗藏玄机或者大有学问呢。
1领导是出于基本礼节,象征性挽留。
员工的辞职的时候,不管员工之前的表现怎么样,领导都是会象征性地挽留一下的,这也是一种形式主义,毕竟一起工作过一段时间。基本的职场礼仪还是要有的,就算有过节,但是该做的表面功夫还是要做的,给彼此以后再相见留后路。
还有就是领导的挽留还是能侧面体现对员工的重视程度,就算要分道扬镳,也要好聚好散。而且领导的挽留可能会对要辞职的员工产生一定的作用,要是能真的挽留下来,说不定以后的利用价值更大。毕竟领导对员工的挽留,还是能让员工觉得是有信任感的。
而且如果你是因为领导的一些承诺留下来的,当下挽留住你了,你之后工作肯定会更上心,等着承诺的实现。但是这些承诺就算之后会实现,但也不可能完全会给到你,而且拖的周期也会很长。毕竟你刚刚说辞职没多久又留下来了,要是想再和领导说辞职,可能自己也会不好意思。
2、想到有离职成本,想最后尽可能利用你的价值。
现在企业都有离职成本这一说,一个员工的离职企业社会承担一定风险和成本的,特别是短期内找不到合适的替代人选。这都会让公司受到一定的损失,所以在你提出辞职想法的时候,领导就会考虑怎么把利益最大化。
挽留你,也是在侧面了解你的工作做到什么程度了,是否还有要你亲自解决的问题。而且能拖你多久就多久,这样可以让你把自己手上的工作完全做好,就算你真的要走,这段时间也能慢慢找人来代替你的工作。表面是可能是挽留,实际上领导在最后也要尽可能利用你的价值,让公司的利益最大化,缓兵之计是领导的套路。
这样公司其实没花什么额外的成本,就把你的利用价值就最大化,领导有些套路还是要知道,不然上了当也不知道怎么办。
3、你的不可替代性很强,必须挽留。
如果你是团队中的核心角色,不可替代性真的很强,那么领导的挽留肯定是真心的。毕竟没有哪个领导会想让真正的团队核心人才流失,而且你的能力强,公司肯定很多的资源都用到你的身上了,如果你就这样走了,付出的代价真的很大。
你对公司的价值很大,领导肯定会想方设法留住你,毕竟如果你去了其他地方,对公司来说就是多了个竞争对手。这种危险性这么高的结果,领导肯定尽可能挽留住你,这时候你要考虑好,你离开是因为什么,领导的承诺是否能满足你的要求。其实如果双方都谈得不错,留下来也不是不可以,毕竟熟悉的环境,符合要求的待遇还是很不错的。
当然了,有时候犹犹豫豫的态度会让领导觉得你其实舍不得走,如果这样纠结的话,可能留下来之后的工作会变难。所以要是考虑好了,就坚决离开,不要因为领导的挽留而纠结徘徊。
辞职虽然现在很常见,但是对于自己来说也不是一件小事,考虑清楚再决定。如果你提辞职,领导随便挽留一句,你就说不走了,那你给领导印象就不好了。不管怎么样,自己决定好的事情,不要因为其他人的三言两语就改变想法。
对于老板来说,如果能做到这三点,那么员工就算离职也会心怀感激,一是不找理由克扣员工工资,二是愿意肯定员工做出的成绩,三是在员工离开时欢送员工离开。可以说,任何一位老板能做好这三点,员工都会十分感激老板。
一、不找理由克扣员工工资
在员工离职时,老板找借口克扣员工工资虽然在一定程度上帮公司省了一笔小钱,但失去的却是公司口碑,并且其它员工也会因此对老板产生反感,可以说是一种捡了芝麻丢了西瓜的做法。反之,若老板不会因为员工离职而找借口克扣员工工资,那么只会让员工对老板产生更多的好感,同时还树立起了公司的良好形象。而且从某种意义上来说,在员工离职不克扣工资能让员工感到老板对自己的尊重,从而能让他们对老板产生感激之情。
二、愿意肯定员工做出的成绩
对于员工来说,如果老板在他们离开时对他们做出的成绩表示肯定,那么他们会觉得自己在公司工作的这段时间会变得非常意义。特别是在老板愿意为他们出具相关工作证明及成绩证明的情况下,员工会非常感谢老板为自己做的一切,同时也会觉得公司人情味非常浓,自然会对老板心怀感激。
三、在员工离开时欢送员工
除非是员工与老板闹掰,否则在大多数情况下,员工离开公司都会带着一些不舍。如果这个时候老板愿意通过一些方法来欢送员工离开,是能让员工感到开心的。更何况,通过这样一种欢送仪式会让员工觉得老板很不错,自然也会让员工更为感激老板。
综上所述,对于老板来说,只要做到不找理由克扣员工工资,并且愿意肯定员工做出的成绩,以及在员工离开时欢送员工,那么即便员工离职也会对公司心怀感激。
这说明你跟老板的关系一般,同时也说明老板根本就没有把你放在眼里。
在工作的过程当中,多数老板其实并不会过分关注自己的员工。特别是对于那些基层员工来说,因为基层岗位的员工的流动性非常大,当员工离职以后,老板会选择在第一时间删除员工的****,同时也不希望自己跟相关员工有任何交集。这是一个非常现实的问题,因为工作本身就是利益的结合体,所以员工也没有必要过分看待这个事情。
这说明你跟老板的关系一般。
试想一下,如果你跟老板的关系非常好的话,除非你跟老板之间本身产生了不可调和的矛盾,不然都是老板不会选择直接删除员工的****,甚至把员工的****拉黑。在多数情况下,如果员工跟领导的关系一般,老板根本就不会过分关注这个人,所以会选择直接拉黑相关员工。
这也说明老板没有把你当回事。
我个人猜测你只不过是相关公司的基层员工,正是因为你的工作价值有限,所以老板根本就没有把你当回事。对于老板来说,一家公司是否有你对公司没有任何影响,所以老板也不会充分重视你。既然你已经选择了辞职,一个老板基本上也就没有了任何交集,所以你也没有必要纠结老板的行为。
我觉得你需要尽可能现实一些。
有些年轻人在工作的时候非常看重所谓的人际关系,同时也会庆幸自己的领导和老板。某种程度上来说,你和老板的行为只不过是一种交易行为,你给老板工作,老板给你薪水。当你们两者之间的交易关系终止的时候,你完全没有必要在以前公司的老板身上浪费时间。我个人建议你把更多的注意力放到自己身上,你要想办法让自己变得更有价值。
苹果公司针对公司健康团队大量员工离职一事并没有做出过多回应,因为这件事在此特殊时期发生是非常正常的。
一、苹果公司离职率本来就高苹果作为世界头部公司,公司规模大,员工数量多,因为基数大所以一旦部门人员发生大变动给人的感觉就很轰动,其实这在苹果公司内部看来这是很正常的。
苹果公司的离职率在过去就很高,很多人对此已经习以为常。
二、新冠疫情影响如今因为新冠疫情带来的一系列负面影响还在持续,有很多小企业没有能撑过这段艰难时期。
苹果公司作为行业巨头,虽然抗打击、抗风险能力强,但是在这个危机面前还是会有所表现。
比如缩减不必要的开支、收缩不重要的部门、适当的裁员减少压力。
三、苹果公司乐见其成苹果健康团队大量人员离职现象,有一部分原因是这些员工不满苹果的政策所以另谋高就。也有一部分原因是因为苹果有意缩减不必要的团队,所以没有针对此事做出有力的挽留措施。
四、非核心团队对于苹果公司这种智能通讯设备公司,最重要的是科研团队、设计团队,只要这方面人才没有大的流失,对于公司就造成不了大的影响,所以即使健康团队人员离职率高,苹果的管理层也并没有过多在意,因此也就没有特别的声明出来。
五、早已经有苗头再者,苹果健康团队人员离职并不算是突发情况,这件事已经有了很久的铺垫,相关人员早就有了十足的心理准备和应对措施,所以苹果公司对此事的回应十分简单。
如果你对于苹果公司健康团队大量人员离职现象还有其他看法,欢迎在下方评论区留言探讨。
公司员工若买苹果手机就辞退,买华为还给补贴,这明显上蹭市场热度,中国手机不只华为一个品牌。建议员工联系国内的所有手机公司,起诉这家公司人为的制造手机歧视,影响消费者选择手机品牌的权力。离职的员工建议到当地的劳动仲裁部门,对该公司的行为进行仲裁,维护自己的合法权益。
炒作的特征是故意的引发争议,使自己的话题在一段时间内流传于各大网站报章头条,借此为自己宣传最新作品,从而达到最终目的。它是指,自己或他人,通过一些手段,技巧,来对自己或自己的作品进行刻意的宣传,以达到提高自己或自己作品的人气、声望。
扩展资料:
炒作还存在另一种情况,即当事人或企业炒作,有意通过透露某种似是而非的绯闻或异常情况来吸引传媒报道。这是企业或当事人的商业公关行为,关公与新闻报道本身是一对矛盾。
传媒在这种矛盾中,有时是对方的公关技巧迷惑的。不论哪一种,结果都是:得到大利益的是发起方,得到小利益的是传媒,被耍弄的是公众。
-炒作
感谢对方这么多年对于公司的贡献。在日常生活中,社交是必不可少的,当老板买项链想送给离职员工时,可以对员工说,非常感谢你这么多年对于公司的贡献,这算是一件离别的礼物即可,这样主动的向对方表达自己内心的想法,让他了解你的心情和他一致,彼此之间才能产生互相沟通的机会。



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