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导读：记者从顺丰获悉，针对春节高峰，响应 “就地过年”号召，顺丰除春节值班人员 25 亿元加班工资外，另有 37 亿元春节特殊激励发给春节期间值班员工，顺丰总裁王卫还自掏腰包，准备了2500万元暖心红包。在此基础上，顺丰各个地区公司还会根据地区情
记者从顺丰获悉，针对春节高峰，响应 “就地过年”号召，顺丰除春节值班人员 25 亿元加班工资外，另有 37 亿元春节特殊激励发给春节期间值班员工，顺丰总裁王卫还自掏腰包，准备了2500万元暖心红包。
在此基础上，顺丰各个地区公司还会根据地区情况，设置值班津贴、值守红包、就餐补贴等关怀在岗员工过好春节。比如，在顺丰速运上海区，分公司为值守员工或家属安排灵活就业渠道，解决员工家庭的实际问题。同时，顺丰集团人资、工会等部门积极为员工开展年货团购节、优惠寄递等活动。
扩展资料
消费者“就地过年”，同城配送业务突增：
虽然受到疫情影响，但顺丰速递的自营模式去年以来优势日益显现。根据顺丰控股10月26日发布的2020年三季度业绩显示，2020年前三季度该公司总营收约109594亿元，同比增长3913%；净利润约5598亿元，同比增长2984%；基本每股收益12元，同比增长2857%。
按照顺丰的说法，受疫情影响，市民出入不便，今年“就地过年”使同城配送业务将较往年进一步增加。
“面对突增的同城配送和帮买需求，顺丰同城急送拉通已经在全国500多个城市构建的运力资源，保障同城配送运力供给。”顺丰透露，2021春节期间，顺丰同城急送将进一步升级同城帮取帮送跑腿服务，推出“年味专送”；在“帮我送”和“帮我取”产品下，增设“年夜饭”指引，满足用户取送年夜饭等熟食类食品的需求。同时，还将在一些城市发起“家的年夜饭爱心专送”公益活动。
顺丰集团CEO给每位员工发888元慰问金红包的事情，羡煞一众网友。这样发慰问金的方式，意在对员工前半年在疫情状态下依然努力工作的一种鼓励。同时，也能让员工感受到领导的关爱，可以使自己更有动力，全身心的投入到工作当中。
每个领导对于如何激励自己的员工，都有独到的方法，像顺丰这种“一言不合”就发钱的方式，对员工来说无疑是最实在的。一个领导的好坏决定了这个企业的文化，顺丰员工在疫情期间，依然努力工作，把每一份快递准时送到客户手中。这冒了极大的风险，是很难得的。
顺丰集团CEO也可以体会到自己员工的不易，所以采取这种自掏腰包发现金的方式，而不是和员工空口说白话，做各种不切实际的承诺要实在的多。把每一份实惠都真真切切的送到员工手里，让员工感受得到，这是很难得的。况且，这次发慰问金，并没有动用公司的钱，都是老板自掏腰包，合计有五亿之多。这么庞大的金额，足以看出老板对员工的关爱之深。
这和该CEO的个人经历不无关系，他将顺丰一步步带到快递行业巨头的位置，其中的艰难是我所不能体会的。他感受过底层员工的不易，从何处来，就能体会何处的苦，成功之后依然没有忘了那些为自己打拼的人，把自己的财富切实的回报给下属，不是所有企业和个人都具有这样魅力的。
发慰问金这种方式直截了当，没有一点拖泥带水，让员工直观的体会到为公司工作的好处。这也给外界做了一次正确的示范，这种方式可以让员工更加温暖，让之后的动力更加充足。
王卫，男，汉族，祖籍是广东顺德人 ，1970年10月生于上海，后移居香港，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满传奇色彩。王卫出生在上海。而他的父亲是一名空军俄语翻译。
并于1993年3月26日，在广东省顺德市注册成立了顺丰公司，创业初期公司只有6个人。
2010年，顺丰这家公司的销售额已经达到120亿人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。
2020年4月6日，王卫以1380亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第49位。 2020年4月7日，王卫以152亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第65位。
根据最新统计，顺丰员工56 万人，每人888元红包，那就是说王卫要自掏腰包5亿。这是一次毫无预兆的奖励，顺丰员工心里也乐开了花。
上一次顺丰全员发红包是在公司上市的时候，当时顺丰控股上市之后，老板王卫就给所有员工发红包了，红包最低都有1888元，平均都在1888-3888不等的红包金额。甚至还有顺丰的员工收到了最高15552元。
但是这次和以往不同这是一次没有预兆、没有在固定的程序中的奖励，既意外、也惊喜，顺丰员工觉着嗨皮，吃瓜群众看着热闹。
对于总裁以这样的简单粗暴的奖励给大家给大家发红包，你们喜欢吗？
8月28日，那个别人家眼中的老板又回来了，顺丰总裁王卫给每个员工发了888元的慰问金，所有员工，包括劳务派遣工，一个不缺，一分不少。这样的老板，谁看了又不眼红呢？据估计，王卫先生此次发的红包，总额超过5亿元，均为自掏腰包。这样的豪气可以说是十分气派，果然是有钱就可以为所欲为呀。有人说，他这样做是为了炒作，那么这样做的目的究竟是什么？我们仔细来分析一下。
在王卫总裁发的全体员工信当中，发这样一个红包是为了感谢所有员工在新型冠状病毒肺炎疫情期间和最近洪涝灾害发生的时期不畏挑战，冒着风雨，坚守岗位，坚守了自己的承诺，为我国度过这两次大挑战做出了卓越的贡献。同时这也是一笔鼓励资金，希望所有员工能够再接再厉，继续做好他们的工作，为整个社会的运输事业发展做出自己的贡献。同时，他也表达了对所有员工和员工家人们的关心和感谢。
我想，这样一封大红包不仅仅只是给顺丰内部员工所发的，而是给所有的物流工作者乃至整个社会发的。顺丰总裁王卫虽然只是给本公司发了红包，但这样的举动效果，收效非常好，其他公司的老总也应该有所作为。当然，这只是物质上的奖励，更多的还是精神上的鼓励，因为两次大的灾害都为快递行业提出了巨大的挑战，而快递员们也是冒着生命的危险在运输着每一份物件和物资，他们承受了巨大的压力也付出了巨大的努力，所以这份红包是对他们所有的付出致以最崇高的敬意和谢意。王卫先生用自己的行动和钱包代表我们所有人向所有的快递工作者鞠了深深的一躬。
最后，再次感谢所有的快递工作者，也祝愿我国的快递事业能够进一步发展！
中国的快递行业在世界范围内都算得上很发达，这主要是由于我国的人口基数大，加上现在网购非常发达，因此快递市场体量十分巨大。在众多快递公司里，顺丰大概能算是稳坐头把交椅。在2017选择上市之后，顺丰一跃成了中国市值最高的快递公司。这不，随着最近顺丰的股价的再次上涨，顺丰老板王卫给每个顺丰的快递员都发了888元的红包。那么顺丰为什么能够如此成功？它的成功教会了我们什么？在我看来，顺丰之所以能够成功，主要原因有以下这几个。1顺丰送快递较为快速和稳定。顺丰送快递可能不是全行业最快的，但是至少也排的上前几名。得益于每天发车次数很多，顺丰收件之后总能在较短的时间内就进行运输。速度稳定则体现在顺丰的线路都是经过深度计算的，在每次快件的运输途中，顺丰都会给出预计送达时间，一般来说顺丰会在预计时间之前送达，很少会在预计时间之后送达。2服务较为周到。如果你需要叫顺丰上门取件，那么你等待的时间大约会在一个小时以内，与其他快递动辄几个小时的等待时间相比，顺丰上门取件的速度真的相当快。还有在快递运输的途中你可以随时和客服联系改电话或者改地址，做到全程都可以根据自己的需要进行改变。除此之外，顺丰成功的原因还有一部分在于国内的快递服务还没有成熟的时候，顺丰就率先搞出了一套自己的服务体系，稳定、快速、安全，让很多人从一开始就对顺丰有一个非常好的印象。总之，顺丰的经验教给我们的就是，一个企业如果能够做好自己的服务、丑闻少，并且发展的早，那么往往都能够取得成功。
顺丰是国内快递行业的龙头，顺丰能够取得今天的成就，是创始人王卫以及全体员工，共同努力的结果。
一直以来王卫都比较关心公司员工，而且经常性会发放一些福利。前不久作为老总的王卫，再次给公司的全体员工，每人发了一份慰问金，而这份慰问金的金额为888元。
我想这样一个操作，也让不少的打工族羡慕，不知道自己的老板，什么时候才能，用这么大的手笔，来关心自己手下的员工。
对于我个人而言，觉得王卫是一个好的老板，从他对待员工的态度，也明白了顺丰为什么会这么的成功。通过这件事情，让我看到了下面这几点：
一、真正的关心员工一个真正关心员工的领导，很多时候都会将，对于员工的关心落到实处，而不仅仅停留在嘴上说说的阶段。
比起一些发放优惠券，或者是公司内部产品的领导。我认为王卫的做法最实在，也最为直接。
毕竟很多人真正需要的，并不是优惠券，以及一些现实生活中，不是刚需的物品。直接发放现金红包，能够让员工根据自己的实际需要，来使用这笔慰问金。
二、增强了公司的凝聚力能够给公司全体员工，发放一个888元的红包，我想这样的老总非常的有魄力；对于一个员工，或者一个分公司的员工来讲，888元可能不多，但如果是面对全员发放，这就不是一个小的数目。
老总给公司员工发放慰问金，也能够让员工感恩公司的老板，而且为了这位老板，也会更加卖力的工作。
可以说这就是一个相互的过程，老板将员工当作自己人，而员工也就自然会将公司当成自己的家。
因此我非常欣赏王卫的做法，能够在这样的公司工作，也是一件开心的事情。
