乡镇干部有哪些职务具体的，哪些又是领导级的？公务员中层副职转中层正职

2024-09-12 08:05:02 领导 0 34

乡镇干部有哪些职务具体的，哪些又是领导级的？公务员中层副职转中层正职,第1张

乡镇干部有哪些职务具体的，哪些又是领导级的？公务员中层副职转中层正职
导读：乡镇干部主要有党政办(一般是镇党委、政府办公室合并)，政府序列有：经济发展办、社事办、安监办、综治办、财政所、文化服务中心、农业服务中心、社保所等党委序列有：组织、宣传、统战群团序列有：妇联、团委等领导级主要指党委政府的党委委员、书记；镇长

乡镇干部主要有党政办(一般是镇党委、政府办公室合并)，

政府序列有：经济发展办、社事办、安监办、综治办、财政所、文化服务中心、农业服务中心、社保所等

党委序列有：组织、宣传、统战

群团序列有：妇联、团委等

领导级主要指党委政府的党委委员、书记；镇长、副镇长、

领导职务不按级别划分。也就是说，任一级别都可能有领导，但达到了某个级别不一定是领导。

乡镇领导一般是副科级以上的级别，但在乡镇，副科级以上不一定是领导。

乡镇干部中的司（厅）长、处（县）长、副处（县）长、科（乡）长、副科（乡）长属于领导职务。

乡镇长副职（副乡科级）及以上属于领导职务。

扩展资料

领导体制的组织结构

领导体制的组织结构作为领导内部各个基本要素的组合形式及相互关系与****，主要有以下四种基本表现形式：

一、直线式

直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔式或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位垂直划分为若干层次(从最高的指挥中心到最低的基层单位)，形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔式的组织结构。

二、职能式

职能式组织结构又称分职制，它是一种为了完成某一较为复杂的工作任务或特定的领导功能而成立的某些专门性机构。凡是与完成此任务与职能有关的部门或工作人员统一归该机构领导，同时领导者对其职权范围内的所有问题拥有指挥权。

三、混合式

混合式组织结构是一种将直线式组织结构与职能式组织结构有机结合起来的组织结构形式。它以直线式组织结构为基础，在每个领导层次都设立专业性的职能部门，并将其作为该级行政领导者的参谋部门，按照职能分工分别处理各类问题。

四、矩阵式

矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划一目标”结构形式。

参考资料：

——领导体制

因不知道你说的中层是什么概念，不好直接回答。对省级机关来讲，中层指处级干部；地市级来讲，科级是中层干部。下面给列全，请参考。

1县处级以上：由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上；

2晋升乡科级领导职务的公务员，应当符合下列资格条件：

（一）晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；

（二）晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务三年以上；

3晋升综合管理类非领导职务须具备下列任职年限条件：

（一）晋升巡视员职务，应当任厅局级副职领导职务或者副巡视员五年以上；

（二）晋升副巡视员职务，应当任县处级正职领导职务或者调研员五年以上；

（三）晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上；

（四）晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上；

（五）晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上；

（六）晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上；

（七）晋升科员职务，应当任办事员三年以上。

乡镇干部有哪些职务具体的,哪些又是领导级的 - ：乡镇干部主要有党政办(一般是镇党委、政府办公室合并),政府序列有:经济发展办、社事办、安监办、综治办、财政所、文化服务中心、农业服务中心、社保所等党委序列有:组织、宣传、统战群团序列有:妇联、团委等领导级主要指党委政府的党委委员、书记;镇长、副镇长、

乡镇干部包括哪些 - ：乡级正职(正科级):(十级);乡级副职(副科级):(十一级);主任科员:(十二级)副主任科员:(十三级);科员:(十四级);办事员:(十五级)望采纳!!!

乡政府有哪些职位 - ：乡政府包括乡长、副乡长、农业站站长、畜牧站站长、文化站站长、林业站等 1、乡长中华人民共和国农村基层政权组织乡、民族乡人民政府首长由乡、民族乡人民代表大会选举和罢免,民族乡乡长由建立民族乡的少数民族的公民担任

乡镇公务员都有什么职位 - ：乡镇公务员招考是为了充实基层干部队伍而开展的招考,是公务员招考的一种形式,是指在一定的人群范围内,招考作为乡镇公务员,录用后,由乡镇具体分配从事工作,所以招考简章上没说具体职位乡镇公务员考试和国家公务员考试的试卷是不同的,难度一般比国家公务员考试低上面说了,乡镇公务员招考是为了充实基层干部队伍而开展的招考,所以,公务员考试没有什么专门针对区市的考试目前,国家公务员考试是没有专门制定的教材的但各省的政策也有不一样的

乡镇公务员都有什么职位 - ：分类:办事员、科员定位:非领导干部级别:科员:九至十四级办事员:十至十五级一般通过参加省考出来的乡镇科员在试用期内是不定等次的,也没有定级, 试用期满后根据相应规定定级为办事员或科员(根据公务员职务任免与职务升降规定第二十条:升为科员需要任职办事员3年以上且应当具备拟任职务所要求的思想政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等方面的条件和资格)转正后级别为15级工作地点:在县、乡(镇)等基层工作,由乡(镇)长或主任科员(正副科级干部)领导

在一个乡镇府里副科级领导职位有哪些呢、正科级有哪些呢 - ：你好!副科级:副镇长、副书记、镇宣传委员、纪委书记、组织委员正科:镇长、镇书记、人大主任、主任科员仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢

请问乡镇党委组织委员是不是领导职务领导职务包括哪些具体职务名称是 - ：乡镇党委组织委员是领导职务,由乡镇党委委员兼任,副科级干部

在一个乡镇府里副科级领导职位有哪些呢、正科级有哪些呢 - ：乡镇正科级领导职位有乡镇党委书记、乡长、镇长、办事处主任,以及镇级人大主任等乡镇副科级领导职位有乡镇党委副书记、副乡长、副镇长、办事处副主任、以及镇级人大副主任等乡政府构具有党委和政府两种职能,党委领导政府工作

村干部职位名称 - ：行政村的干部编制,通常我们称之“村两委成员”,所谓“两委”既是“村民委员会”和“支部委员会”,其职务:支部书记、村民主任(既村长)、副书记、副主任、支部委员、村民委员等职务,委员的数量根据行政村管辖人员数量来决定

有人问我：“突然被推到领导位置，该如何开展工作？”

对于突然被提拔到领导岗位的人来说，要开展工作，首先要确定好目标。

在开始工作之前，必须了解上头提拔你的意图，了解你的工作流程和下属的职责分工。如果一开始的方向找错了，那么你越努力，就会越走越远，因此找出目标在哪里很重要。

会被提拔到领导位置上来，原因有三：

一是表现突出，对你的工作认可，提拨你是对你的奖励，鼓励你继续提高业绩；

二是甩了一个“烂摊子”给你管理，可能是之前的负责人辞职或是被革职，提拔你是希望能够解决问题，若是你把握住并且处理好了，这就成了一个好机会；

三是把现有的职位给其他人，而你被迫放到了不受重视清闲的职位上，领导一批人。

当你确认了你是哪一种原因后，接下来要做的就是当一个好领导。

根据你的晋升原因不同，我们努力的方向和工作强度也不同，依据不同的情况来确定方向、执行工作。由于表现突出而晋升的人，应该要努力提高绩效，用成绩证明自己的能力。

所有工作都以提高绩效为原则，为公司创造更多的价值，不辜负领导的赏识和信任，走得更远。

曾经手底下的一个员工，他给我讲过这样一个故事，当时他刚刚研究生毕业，经同学介绍，去了一家中型公司就职。因为公司给他解决了户口问题，所以他工作特别卖力。

就职后没多久他们的女经理要辞职在家做全职太太，部门总共15人，当中有一半都是公司的老员工。当时老板找他谈了一次话，然后把他推到了经理的位置，直接领导这15人工作。

可想而知，在他接受了这个职位后是多么的艰难，一个刚毕业的学生，而且属于后进公司的，开展工作时下面的人肯定会有不服气的。

老板器重他，认为他有能力可以管理好这些人并取得成就，在这种时候，就要发挥出自己的优势，让内部管理科学化、人性化，展现自己的能力给下属看，只要把“烂摊子”理顺了，自然而然就能取得他们的信任，提高整体的业绩。

而遇到明升暗降这种情况，千万不要气馁，更是你发挥自己能力的时候，要拿出来把冷板凳坐热的精神，在自己所处的位置上，把自己所管理的部门做好，加强创新，努力做好本职工作，让部门人员从工作效率到业绩都要提高，做好宣传工作，让老板看到你的成果，这也是至关重要的。

还有一些不论是出于什么原因晋升的，都需要明确的事，也是开展工作的前提。

自我思想的转变

很多人突然被推到领导的位置，会有一种无所适从的感觉，对于自己要做什么，从哪里下手没有清晰的认识。

员工和领导是不同的，不管是考虑事情的角度还是处理问题的方式，因此需要从主观思维意识上进行改变，由“小我”变成“大我”，由局部变成整体，在考虑问题的时候要细致，多方面，不像一个人的时候只要顾好自己，不用多管团队的事，身为领导，一言一行都影响了下面的员工，也决定了他们未来的发展。

既然到了这个位置，就要有思想上的觉悟，无论你是否具备团队管理的能力，都需要从心态上进行一次大的调整。

明确流程与分工

整理现有的工作流程，在实际工作中探索一段时间，然后进行修改，找到适合自己的流程。但不能任意修改，否则会影响员工的工作效率，降低工作积极性。

在晋升到领导位置之后，也需要了解之前下属的分工情况，对他们的工作有一定的认知，为日后指导或是调整工作打基础，也是管理部门的前提。一个好的领导者应该把合适的人放在正确的位置上，充分发挥他们的主观能动性。

认识到职权职级的作用

从一个基层成员转变为领导岗，不仅仅是组织成员的职位层次发生了改变，也是组织成员的业务操作层次发生了改变。

职级层次的变化，也伴随着职权大小的改变，正所谓“权力与责任是相对应的。”你有多大的权力，就要承担多大的责任。

而你的权力也不是你显摆的工具，领导者的权力是为了更好的管理部门，在开展工作的时候从决策到执行迅速落实，提高办事效率，这样才能让你的团队信服，更好地开展工作。

总之，被公司突然推到领导的岗位，对于一位初入职场的萌新来说，确实有些猝不及防，但只要你能够及时地转变工作角色，处理好团队的关系，坚持正确的行事原则，做好领导者该做的事，那你一定能取得显著的成绩，最终成为一名合格的领导者。

领导者的职位是什么意思？对于一个领导者而言，这意味着他需要担负起领导责任和管理任务，带领团队朝着共同目标努力。作为领导者，他需要具备优秀的领导能力和管理技巧，不断提高自身综合素质，同时也需要关心员工的成长和发展。

领导者需要承担的首要职责就是制定并实施有效的策略，确保组织的目标得以实现。这需要领导者具备清晰的眼光和深刻的战略思维能力，对市场和行业的变化进行及时的分析与应对。同时，领导者还需要与员工保持良好的沟通，了解团队中存在的问题和瓶颈，及时进行解决和改进。

领导者的职位意味着他需要引领团队不断创新和进步，在兼顾员工利益的同时，不断提升组织和自身的核心竞争力。一个优秀的领导者需要在激励员工、塑造企业文化、提高管理效率等方面做出卓有成效的贡献。如果能够从员工角度出发，引导员工理解组织的长远利益，使他们能够为实现共同目标而努力，那么领导者就担负起了更加伟大的使命。

职场送礼,是门学问,也是一门艺术。

如何给领导送礼送什么礼物合适这是很多职场人比较关心的问题。

其实,在给领导送礼之前,我们首先应该明确一个观点:礼不在多,贵精不贵多!

那么,究竟该如何给领导送礼呢下面小编就来给大家介绍一些实用的技巧和方法吧!

一、选择合适的时机和场所

1、选择恰当的场合,让领导心情愉悦时去拜访他,效果会更好;如果是在工作之余,那就更好不过了。

2、选择合适的时机,比如,节假日、生日、升迁等特殊的日子去拜访,会让对方觉得你的用心和细心。

三、注意细节,投其所好

1、不要过于正式,也不要太随便。要尽量避开那些严肃的时刻,如开会、汇报、谈判、签约等。

2、了解领导的兴趣爱好,根据其爱好来挑选礼物。例如,有的领导喜欢书法字帖、古玩字画,可以送上这些作为礼物,以表心意。

3、要注意礼物的价值,不能太过便宜,否则会让人怀疑你的诚意。另外,也不能太贵重,不然会让对方感到压力太大。

4、注意把握好时间节点,最好提前准备,这样才不会手忙脚乱。