铺的词语有：铺张、铺砌、质铺、铺垫、店铺、当铺、铺面、地铺、铺排、铺子、铺盖、铺设、铺路、铺户、铺叙、通铺、铺保、药铺、饭铺、铺轨、铺展、铺衬、铺列、铺尺、铺行、商铺、金铺、上铺、铺首、一铺、基本字义：铺是一个汉字，读音为pū、pù。形声，从金，甫声。本义：衔门环的底座。又称“铺首”。铺可作动词，名词，或量词。拓展：1、铺张。追求形式上好看，过分讲究排场2、铺砌。用砖、石等覆盖地面或建筑物的表面，使平整3、质铺。当铺。4、铺垫。铺在床上的卧具。5、店铺。各种商店、铺子的统称。销售商铺的技巧鳞次栉比、门庭若市 、车水马龙、宾客盈门、顾客盈门、星罗棋布1、鳞次栉比拼音：lín  cì  zhì  bǐ简拼：lczb解释：栉：梳篦的总称。象鱼鳞和梳子齿那样有次序地排列着。多用来形容房屋或船只等排列得很密很整齐。出处：《诗经·周颂·良耜》："获之挃挃。积之粟粟。其崇如墉，其比如栉，以开百室。"南朝宋·鲍照《咏史》诗："京城十二衢，飞甍各鳞次。"示例：东关外羊毛衖左右，闽粤游民群聚于此，赌馆烟舍，～。 清·王韬《瀛壖杂志》近义词：密密麻麻、密密层层反义词：参差不齐、杂乱无章语法：作谓语、定语；形容建筑物多而集中2、门庭若市拼音：mén  tíng  ruò  shì简拼：mtrs解释：庭：院子；若：象；市：集市。门前和院子里人很多，象市场一样。原形容进谏的人很多。现形容来的人很多，非常热闹。出处：《战国策·齐策一》："齐王乃下令：‘群臣吏民，能而刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤讥子市朝，闯寡人之开者，受下赏。’令初下，群臣进谏，门庭若市。"示例：声价最高，～者，如常熟则高丘、湖田、退垦桥、乌船头等女巫。 清·壮者《扫迷帚》第十八回近义词：车水马龙反义词：门可罗雀、门庭冷落语法：作谓语、定语；用于家庭、商业、服务场所3、车水马龙拼音：chē  shuǐ  mǎ  lóng简拼：csml解释：车象流水，马象游龙。形容来往车马很多，连续不断的热闹情景。出处：《后汉书·明德马皇后纪》："前过濯龙门上，见外家问起居者，车如流水，马如游龙。"示例：花天酒地，闹个不休，～，日无暇晷。 清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第一回近义词：门庭若市、络绎不绝反义词：门可罗雀、门庭冷落语法：作谓语、定语；形容繁华热闹的景象4、宾客盈门拼音：bīn  kè  yíng  mén简拼：bkym解释：指来客很多。出处：《旧唐书·窦威传》："时诸兄并以军功致仕通显，交结豪贵，宾客盈门，而威职掌闲散。"示例：他们家经常是～。近义词：宾客如云、门庭若市反义词：门可罗雀语法：作宾语、定语；指客多成语故事：隋朝太傅窦炽的儿子中只有窦威是一个书痴，他被任命掌管皇家图书经籍的秘书郎，他的兄弟跟随杨广灭南朝陈国后带回无数金银财宝，门前宾客盈门。窦威的门前车马冷落，成为"寒素窦府"，因此他后来得到唐高祖李渊的重用5、顾客盈门拼音：gù  kè  yíng  mén简拼：gkym解释：盈：满。形容来买东西的人很多。出处：成仿吾《长征回忆录》五："我们占领遵义后，全市商店顾客盈门。"什么是门市，门市这个词语是什么意思？你好，很高兴为你解答：如何让介绍生动起来售楼人员：“张先生，您这么孝顺，买下这套房子肯定会让您的母亲非常高兴的!四楼的王大爷也是因为儿子的孝顺住到这里来的。这里环境这么好，又有个社区活动中心，王大爷每天都去晨练，早上一起床就和隔壁的大爷大妈一起去呼吸新鲜空气，打太极拳；晚一点又可以去打牌聊天，或者到花园去逛逛，一起看看电视节目，听听收音机。而且，市场就在附近，王大爷说他有什么想吃的就去，方便又干净。对于这样的生活，王大爷可喜欢了。我想，您的母亲也会很乐意住在这里的!”4．激发想象力激发客户的想象力，就是要促使客户想象，让他觉得眼前的产品可以给他带来许多远远超出商品价值之外的东西，一旦拥有甚至会给他带来一个新的世界、新的生活。当然，你启发客户想象应该是基于现实的可能，而不应是胡思乱想。要激发客户的想象力，你就需要把产品和真实的情节有机地联系起来，然后在自己的脑海里想象出一幅有趣的、具体的、能打动人心的图画；最后，你要把这幅图画像放**一样有声有色地描绘给你的客户听。也就是说，你要把产品带来给客户的利益，通过有声有色的描叙，使客户在脑海中想象自己享用商品的情景。这，就是通常所说的“情景销售法”。在激发客户想象力时，你可以运用这些句子作为开头语：◇你有没有感觉到……◇你可以想象一下……◇假如……当然，要成功运用“情景销售法”，激发起客户的想象力，就需要你具备极为优秀的语言表达能力与联想能力了。其实，在做销售准备时，你完全可以先拟定这方面的“演说稿”，为现场演说做好准备。售楼人员：“住在这里，你每天都可以听到海浪冲击的声音，还有海鸥的叫声；你可以闻到松树或刚刚收割的稻秆香气；闲暇的时候，你还可以去逛逛那里的乡村商店，拿起那里的草莓，尝一粒——那酸酸、甜甜、花蜜般的味道，要比超市的冰冻货好多了……这种生活，可是只有你们这些成功人士才能享受的。’’提高你的语言技巧中文是非常奥妙的。很多时候换个词、换个顺序、换个口气，就能变换出另外一种意思来。要让你的产品介绍生动起来，提高你的语言技巧是非常重要的。1．充满感情地介绍有些售楼人员对楼盘的确非常了解，对房地产知识也是倒背如流，可是客户就是不喜欢他，认为他不专业。这是为什么呢因为他在解说时睁着眼睛，一段段地一口气说下来，没有高低起伏，没有快慢。让人觉得他就像背书一样。我们应该知道一点，介绍项目是解说，而不是背书。情绪是可以相互影响和感染的，平板的背书会让客户想睡觉，减退他的兴趣；充满感情地解说，则能吸引客户，让客户对楼盘产生更多的兴趣和欲望。2．语言清晰简洁两位老人到某售楼处看房子。售楼人员很热情地接待了他们，当带他们看房时。售楼人员介绍说：‘‘您看看这套房子，它的建筑面积是155m。，实用面积是130m。。，’两位老人听名，面面相觑，不知售楼人员说的两个面积分别是什么意思。在进行产品介绍时，可能会涉及许多专业术语，比如容积率、得房率、转换层等等。但是，“行外人不知行内话”，并不是每一个客户都能理解这些专业术语。因为客户只是个普通的消费者，而不是这方面的专业人士。特别是在产品概念横行的年代，诸多的产品概念更是让人云里雾里的。我们在进行产品介绍时，应尽量使用一些简单易懂的词语或者是更为形象的词去代替那些难懂的专业术语，以让客户听得更加明白。在说话前，你最好先在心里琢磨一下对方是否能够听得懂你所表达的意思。在这种时候，“对不同的人说不同的话”是非常重要的。如果对方也是专业人士，那么你才就可以用专业术语表达，以此表示你的专业，让客户信赖你；而如果对方只是一名普通的客户，那么你就要避免使用专业术语，而要尽量说得通俗易懂。千万不要以为讲一大堆专业术语，对方就会认为你很专业，认为你的产品很高科技。恰恰相反，对于一个普通的客户来说，如果你满口行话，而他又听不懂的话，他反而会觉得你不重视、不尊重他，或者认为你是在卖弄自己。不过，有时候，对于一些概念性的东西，我们又不得不使用一些专业名词。这时候，该怎么办呢如果碰到这种情况，那么你可以分两步来介绍，第一步，先说名词术语；第二步，把每一个名词术语都用精彩的、让人听得懂的话语解释一遍。这种表达既会让人听起来很专业，又很有说服力。比如，对于上面的那个例子，售楼人员就可以换另一种说法。这套房子的建筑面积是155m2，实用面积是130m2。买房的时候，建筑面积也就是我们签订合同时的销售面积，它包括实用面积、公摊面积和墙体占地面积等；实用面积也就是我们平常所说的地砖面积，它是我们真正可以享受到的面积。3．少用否定句，多用肯定句一位客户来到了某售楼处，问售楼人员小林：“五楼的还有三房的吗”小林回答说：“没有了。”客户很遗憾地走了。然后他又去了另外一家售楼处，问了相同的问题。这一次接待的是售楼人员小张：“很抱歉，五楼的房子已经给别人了，六楼还有同样的房型的，要不我带您去看看？”客户同意了。经过一番谈判后，小张的这个月业绩上又增添了一单。为什么会出现上述两种截然不同的结果‘因为否定句往往是否定意见，让人听了觉得不高兴。我们说过，售楼人员是客户的置业顾问，需要引导客户的购买行为。客户之所以想要购买五楼，可能是因为他觉得五楼更好；可是，这只是他的初步意愿，如果没有找到他中意的，如果能够让他感受到其他的楼层其实也不错，那他可能就会转变他的观念。4．恰当地使用转折语气有经验的售楼人员经常用“对，但是(不过)……”的转折语气，这样可以首先同意客户的看法，从而避免客户产生抵触情绪，然后再拿出自己的观点和意见，这样客户就容易接受了。比如，在你在向客户介绍多层公寓时，客户可能会提出厅的面积还不够大的异议，这时你不能说：“怎么会呢，一个三房两厅的房子有25m。的客厅已经不错了。”这种说法并不能消除客户的异议，因为他本身就是想要求更大的厅以显示气派，你应该先表示认同客户的观点，然后再拿出自己的意见：“对，厅再大些的确气派，不过厅再大的话一定会有梁从房屋中间穿过，这就很不美观了。”这样，你不但通过认可客户的方式以保持良好的洽谈气氛，并且还能够很好地说服客户。5．克服你的紧张情绪美国曾经做了这样一项调查：你一生中最怕的事情是什么什么事情让你最恐惧调查让每个人写出10件事情，最终得到的结论是：死排名第二；而在众人面前表达自己的观点，或者说在众人面前介绍某件事情或物品，并获得大家的赞同则排名第一。在介绍楼盘的时候，很多售楼人员都会遇到同样的一个问题：紧张，甚至害怕。克服紧张的情绪是一个专业的售楼人员在进行项目介绍之前所要解决的问题。当然，紧张的情绪是每一个人在众人面前解说时都会碰到的问题， 这并不可怕。我们要做的是如何使我们的紧张情绪最大限度地变得更少，如何有效地控制紧张情绪。 ’为什么会感到紧张其实很多原因都会让你感到非常紧张，比如 项目介绍之前没有充分的准备，没有太多的经验等等。但是一定要注 意，这是每个人都要面对的，一定要想办法最大限度地减少这种紧张， 这是项目介绍的前提条件。那么，如何减少在表达之前的紧张情绪呢研究发现，对现场不熟悉，人们会紧张；而在一个特别熟悉的场合里，就不那么紧张。那么，在什么地方最不紧张在自己家里最不紧张。为什么呢因为每个人都最了解自己的家。因此，要克服紧张情绪，可以尝试以下几种方法： 一(1)熟悉现场，对现场越熟悉，紧张的气氛就会相应地减小。(2)提前到场，这是非常重要的。如果你提前到了，那么意味着你是这个现场的主人，客户就只能是客人；如果客户先到，你后到，那么作为客人的你肯定会非常紧张。(3)在介绍开始之前，和其他售楼人员或客户做一个简单的交流和沟通，这样也可以缓解紧张的情绪。(4)熟悉所有的销售工具，逐一地进行操作。在介绍的过程中会用到很多的销售工具，如模型、样品房等。如果在这些操作上很陌生，或者存在一些障碍，会使你手忙脚乱。(5)进行自我激励，给自己打气。在脑海中树立起这样的信念，我行，我一定能成功。(6)在介绍前做深呼吸。这非常重要，深呼吸可以有效地调节心态，使你紧张的情绪有所缓解。6．使用销售魔法词销售魔法词即那些特别能影响客户的词汇。在销售过程中，有一些很好的语句能够起到催眠客户、激发客户购买欲望的效果，熟练运用一定会起到事半功倍的效果。(1)在介绍产品时，经常使用“它对你的好处是……”，这句话对客户很受用。客户的耳朵对自己的利益最敏感，每个人听到跟自己有关的利益时，都会聚精会神。(2)和客户沟通要习惯说“当”，而不要说“如果”或“假如”。比如“当你住在这样的房子时……”就比“如果你住在这样的房子……”更能挑起客户的占有欲，并引起兴趣。因为，“当”具有暗示的效果，在客户的潜意识里是已经拥有了，你现在并不是在说服他购买；而“如果”则会客户感觉——我也许会拥有它，也许不会。(3)凡事要多问个“为什么”。如果售楼人员不问“为什么”，销售就难以进行，甚至不可能成功。比如，如果客户说：“这不是我想要的。”你的最佳策略是问：“为什么”如果客户又说：“我也不知道，反正我就是不想买。”只要你面带笑容，就可以在不冒犯客户的情况下，继续问“为什么”。然后以友善的态度，继续重复“为什么”，直到客户表明犹豫不决的真正原因为止。“为什么”这虽然是个小问题，却是人类语言中最具威力的三个字。(4)销售高手都喜欢用“我们来……”句型去刺激客户的购买欲望。因为这样会营造一种合作的气氛，表示“你”和“我”是站在同一阵线，而不是相互对立。如果你说“我们来做某某事”，客户就不会产生压力，甚至会认为这就是双方的共识。比如，如果你对客户说“我们来看看，如果你今天购买这套房子，可以得到多少优惠”，就远比平铺直叙地说“你今天购买，就可以享受到很多优惠”好听多了。虽然两种说法的结论是一样的，但是“我们来……”的句型就让客户更容易接受。(5)当你问一个人“你对于那东西的感觉如何”这是一个很容易 ；回答的问题。如果你问别人的感觉，他们没办法不去表达自己的感受。 !当你问一位客户“你对这套房子的感觉如何”时，你的问句是完全中 ：立的，绝对不会得到一个非常情绪性的反应。(6)“感觉”是个很温和的字，“认为”比较强硬，而“依你之见’，则是最肯定。当你问：“依你之见……”你就是在请这位客户提出最确定的立场。假如他是肯定的，他就会决定买。其实，很多词语都能够表达强烈的言外之意，’在销售时使用这些具有关键意义的充满感情色彩的词语，会增加感染力，能够鼓舞客户，吸引客户，有助于调动客户的情绪，更能够娱乐客户，引导客户点头称是。只要你平时多加练习，一定会让你的说服力大增，进而大幅提升你的销售、比绩。◇2019年，实体店铺会消失吗？在解放前,一般做生意的都有门市部和批发部门市部通常在街边以方便市民购买,以零售为主的,所以门市门市就变成了我们现在所说的专卖店了;批发部通常是接待大客户为主,地点通常在写字楼里或者在库房旁边,早前你听过开仓价吗就是这个意思,因为他没有门市部才要开仓价来清货,因为这些货很多都是出口剩下来的,你要买的话还要上楼呢!不过很多门市的个体户就跑到楼上买货了回到店铺呢又乱叫开仓价了本人居住的小区里有一条200米长的步行街，两侧都是商铺。在过去几年，这些商铺一年的租金只需要几千元，位置好的才能达到一万元。到了2018年之后，这些商铺的更换速度加快，租金快速上涨，经常有店铺装修完三四个月就不干了，总共三十余个商铺至今还有几个空置。 到了2019年，商铺换人的速度明显加快，并且经营项目开始集中，本来一开始只有两家卖水果蔬菜的，结果到现在开了四五家。如果仔细观察就会发现，这些商铺基本以生活服务为主，很少与网购商品重合。便利店、蔬菜水果店、快递、美容、美发、海鲜、房产中介、烘焙、小儿推拿、社区门诊，这就是全部了。 同样的场景在越来越多的城市上演，实体店生意不好做，租金过高侵蚀了太多利润，对于多数亏损的店铺来说，关店是唯一出路。房价上涨带动了租金上涨，实体店经营者为了盈利就只能提高商品售价。一件衣服成本价30元，网上包邮50元可以卖，但是放到实体店往往售价就会高达80元甚至超过100元。正是因为实体店价格虚高，养房东的成本转嫁到了消费者身上，造成实体店生意越来越难做。毕竟对于消费者来说，如今买房、养育子女、教育、医疗、养老，层层重压下，能省尽省，网购也是无奈的选择。 网购可以全国比价，寻找性价比更高的商品，更加方便，无非等上两三天，何况还有无数做优惠活动的商品，性价比更高。 蔬菜水果是刚需，对保鲜要求高，正因为重量和保鲜的制约，给线下商铺留下了足够多的空间。生日蛋糕同样难以运输，这就是烘焙店铺存在的基础。但是对于其他零售商品来说，网购价格要低三分之一甚至一半以上，消费者自然会做出理性选择，除非是不喜欢网购的消费者。实体店从业者数量高达数千万人，解决了大量就业，方便了国民生活。可以网购性价比更高的可以网购，但是很多东西不适合网购，实体店依然必不可少。正如前面提到的，受网购冲击的实体店关店会持续，但是一些提供服务的店铺生意并不会受到太大影响。只要用心做好服务，形成相对稳定的客户群，实体店依然有着巨大的市场空间。但是不管怎么说，对于没有经验的人来说，2019年及今后几年开店已经不再是好的选择，除非有独特优势和竞争力，否则仅房租一项就能轻松压垮一家新店。但是在商业领域， 科技 只是手段，而不是目的。经济自然会向成本低的一方去靠拢，如果电商后面自己作妖，也可能把自己给玩死。 不管品牌溢价多么高，附加值多么高，成本永远是做生意的关键。日本人之所以能在80年代崛起，很大原因是日本的各大公司，把控制成本作为竞争力的关键。 电商当年能够势如破竹，打的实体行业找不到北，最大的优势就是成本优势。在网络上不用付任何的租金，不用请太多的人工，也不用缴纳那些乱七八糟的费用。把价格直接拉到了批发价的水平。实体店怎么可能打的过？目前的实体店主要是餐饮类的，这种电商暂时不可取代的。我了解目前餐饮每年的淘汰率是80%，而电商的不盈利的部分公司，也是80%。这个巧合说明实体店和电商在各自定位中，淘汰率是相近的。那么换个说法，电商卖流通品的成本和实体店卖服务的成本是相近的。 既然电商成本已经跟实体成本差不多了，那么目前能活下来的实体店也不会消失。因为20%的实体店活的还是挺好的。实体的“阵亡”，归根结底两个原因，高昂的地产成本，以及高利润低品质。前者是房地产开发把实体店害了，越来越高的地产成本转嫁到了实体店的产品上，竞争力自然变低。后者是实体店从业者自己作妖，我还记得读大学没有电商的时候，出去逛街买衣服，那爱买不买的态度，20元成本的衣服敢叫300元。问价不买的话，还在后面把你骂一顿。电商一口一个“亲”，不满意无理由退款，把实体店一下就给“整爬”了。 现在实体店已经用高品质，高服务重新召唤“用户”了。也是自己作妖自己吞了苦果了。不过电商最近也有点作妖的迹象了，电商平台的入驻门槛越来越高。某猫，某东的门槛成本已经提升到几十万了（押金加货款），跟开实体店没区别了。竞价也越来越高，流量大的越来越有实力买流量，流量小的拼命砸钱提权重。为什么某多多一上来就获取了这么多的商家和用户，就是因为他现在还“很便宜”。如果实体店能够持续改善自己，电商反过来继续作妖。那么很可能若干年后，实体店比电商更吃香。我认为实体店不但不会消失，反而会迎来一个春天。1网购的人大多数是80/90后，的消费群体，当然也可以带动一部分60/70后，而这时代掌握经济实权的人大多数还是在70/80后手里，而他们这一代人注定是要接受这种新鲜事物的冲击！经过一个时间段的磨合，如果网购平台的优势全占明显上锋的话，网购取代实体店的时间就会缩短，反之则会变长。在这种持观望状态下，实体店把传统服务做好，就会形成一个很好的反击。仍然会占据一定的消费比例！2019年实体店商铺不会消失，但是洗牌和转型还将持续。受到同业竞争、电商冲击、房租价格上涨等影响，未来实体店铺关店的比例会相对提高，但又有一批与居民生活相关的优质的实体店，比如各种便利店、社区店等将会脱颖而出。那么，我们为什么说，实体店铺不会消失，反而会面临转型契机，会越来越壮大呢？首先，实体店与电商的竞争各有特色。实体店能直观、有体验，比如你去商店买东西，能直观的看到这个商品品质优劣，而且商铺就在你家附近，买了东西不好可以马上退换。而电商主要是价格低廉，而且送货直达家中，更加方便一些，但没有商品使用体验这一场景。事实上，实体店还是有自己的一些优势，这是电商平台取代不了的。比如小区周边的蔬菜水果店、美容、美发、海鲜、干洗店、咖啡店等这些都电商平台所不能取代的，现在电商对实体店冲击的主要是标准化日用商品。网上可以买，网下也可以买，网上买的价格更便宜，大家就都选择在网上购买了。再者，过去电商的低成本优势明显，而实体店铺的租金太高，实体店铺无法真正与其竞争，只有关店是唯一出路。但是，随着电商平台规模壮大，进入门槛的加高，流量成本的提升，也随之而来。电商隐型的“店租”也在逐年上涨，电商们在成本上的优势在逐步削弱。所以，电商现在要想完全颠簸实体店，也几乎是不可能的事情了。再次，实体店在前些年与电商比拼当中连吃败仗，现在也总结起经验，准备重新再战。对于大型商场来说，营造各种场景，才能比电商更具有吸引力。比如，小夫妻俩个晚上到大型商场看**，看完了**再去餐馆吃夜宵，然后再到时装店里挑选衣服，然后到商场里的书店看一会儿书，这样商场制造的场景，能够尽可能延长顾客的停留时间，这就能比单调乏味，只知道购物的电商更有吸引力。最后，现在是电商抢着要在线下布局实体店，而实体店往往争相要到网上做电商的业务。未来物联网并不是孤立的，而是各种商业场景的融合。比如，王**在网上商店买了一套时装，并且将自己身材尺寸给了电商，但是王**发现快递员送来的新衣服稍微有点偏大些。电商就可以通知她，可以到离家最近的实体店去换一套尺寸更合身的衣服。这样实体店可以弥补电商在体验方面的软肋。2019年有一部分电商和实体店因经营不善而消失。但是电商和实体店之间未来将不再是“你死我活”的关系，而将是线上线下场景融合在一起的结果。从表面上看，电商平台的出现对实体店的生存构成压力，其实真正导致实体店生存艰难的还是同业竞争，以及高房租。而经过大浪淘沙之后的实体店，要么与电商进行差异化竞争，得以生存。要么做O2O模式，将线上线下的资源整合在一起，电商与实体店铺共同发展。2019年，实体店铺不会消失，而且永远不会消失。但是店铺迭代的速度会更快。 实体店铺的生命力毋庸置疑，但是零售商家对市场的适应就不一样了。因为工作的原因，去年我搬到一个城中村居住。小巷子里面七拐八拐，但是店面更换也非常频繁。同一个位置，一年过去起码已经换了10家店，从餐饮、汉堡、烧烤、水果店等，各个业态轮番上演，可惜平均下来生存不到2个月就立马撤走。不到50米的小路，下个月过来时优势另一番景象。实体店铺肯定有其优势在，最起码实体店基于位置优势，有基本的客流在。不想网店，一旦不打广告，会被消费者彻底忽略。但是来往经过门店的客流都是实体店的潜在消费机会。为什么经营不下去呢？为什么最终是关店收尾？这也和实体店自身的局限有关。门店开业第一天客流往往最多，因为开业往往有大酬宾的活动，巨大的优惠力度吸引了众多客人进店，说实话，这时候已经决定了这波顾客是否还会再次进店。小店面商家往往经营也多数存在“小气”的现象，就是不愿意多付出去服务顾客。开业第一天的服务态度、服务质量、产品品质、性价比直接决定消费者对你的映像、二次进店的决定。有些店主因为顾客多便放送对服务的要求，就能流失大量的顾客。但更为重要的是后续的营销力度几近于无。开业当天是因为尝鲜和高额优惠，顾客愿意前来体验，一旦周边服务竞争大，商家后续又没有推出其他的活动来营销，那么顾客就流失的更快。实体店的经验商家多数偏传统，对于新型营销活动的了解与掌握不如电商商家，对于客流的掌握就更差了，成本就难以回收。坦白讲，实体店不会消失，但是小商家多数会受伤，被那些大型商家吞并或者驱逐，这是这场变革中最先受到波及的一批。实体商家只有自身适应市场，掌握新零售的玩法与运营方法，落地实际，才不会面临淘汰的困境。 首先回答一下这个问题，实体店不管在现在还是将来，一定不会消失，尽管目前互联网对传统经济有一定的冲击，但是实体店的优势是互联网永远无法改变的 实体店铺虽然不会消失，但是在这个消费升级的时代，传统实体经济正在面临着迫在眉睫的转型。在未来，实体经济将以社交和用户体验为大前提来服务客户，而店铺周边的社群将成为每家实体店铺核心客户群，如何做好店铺周边社群是每家店铺的首要功课。 在这十年间互联网的迅速崛起让实体店铺受了不少打击，但是当所有人的注意力放在互联网之后，互联网的赚钱效应将愈发的减少，C端市场已经开始逐渐进入零和博弈的状态。近两年大家应该也感受到了这点。市场永远是少数人可以赚钱，这和炒股的性质是一样的，当你发现某个股票被炒的很火时候，你也想买这支股票去分一杯羹，结果自己却成了接盘侠。在大家把注意力都放在了互联网的当下，互联网红利早已被消磨殆尽，此时线下店铺就有了破局的可能。 实体店铺和互联网关系并非是你死我活，而是互补的关系 。 在目前我认为这种线上结合线下模式做的最好的就是马云的“盒马生鲜”。马云的盒马实体店即可用做仓库来储存生鲜又可用作超市供线下消费者购买货品，最后在支付的环节通过盒马App打通。这样做的好处就是通过线上影响力带动线下消费，覆盖实体店的成本甚至盈利，而线下增加用户的消费体验，形成一个良好的商业闭环。 在这个时代，谁看的更远谁就更有机会赚钱，让我们一起加油吧 2019年，实体店不仅不会消失，而且永远不会消失。 一有人类生存的地方就有商品交换，有交换就会形成市场，而实体店就是商品交换的重要载体，它是人类生存环境中不可缺少的部分。 二实体店属于商品流通领域，是国民经济发展中第三产业的重要组成部分，经济越发达，第三产业发展的程度就越高，所以各个国家都在大力发展第三产业，提高第三产业在国民经济发展中的比例，也是国家发展市场经济的新的增长点，所以实体店不仅不会消失，而且是受国家大力支持的。 三第三产业属于劳动密集型产业，可以吸纳大量的劳动力，减轻国家就业负担，国家每年都出台相关优惠政策扶持鼓励就业，实体店为国家分忧，解决了很多富余劳动力的就业问题，假如实体店消失了，全国有多少人要失业。 四近几年一方面是国家经济发展转型升级，经济增长速度放缓，间接影响了实体店的经营，另一方面互联网的飞速发展，电商的脱颖而出对实体店形成了强大的冲击波，诸多因素的影响，使实体店经营失去了市场竞争力，虽然实体店的经营进入了低谷期，但实体店的生存空间是不会失去的。 纵上所述，实体店是不会消失的，仅仅是实体店的发展受到了阻碍，由于实体店数量庞大，分散经营，各自为阵，未能形成市场竞争优势，所以实体店也正处于转轨时期，寻求新的发展模式，相信不久的将来实体店必将重新崛起。 实体店铺怎么会消失呢？2018年，我相信大家都记住了天猫搞的无人超市，号称打通线上线下的最后一公里。结果很快撤店，再也没有踪迹。跟随的投资的都亏了。为什么呢？ 第一，购物体验不好。无人超市必须在你对所有产品绝对了解的情况下，才能进行购物，包括产品布局和用途。没有人的帮助，你将面对的都是冷冰冰的机器。 最简单的售货员服务，告诉你某个产品在哪里，也足够你省很多时间。售货员只要告诉你，这种产品很好用，你就会有尝试一下的心态。无人超市都带不来这样的体验，结果只能铩羽而归了。 第二，成本居高不下。付费和监管这一整套的系统投资高昂，而且后期维护的人工成本不低，远远要比节省的售货员费用要高的多。 卫生保洁、物流运输、商品上架仍然一样不能少。唯一少的就是一个收钱环节，没有多大作用的。 除非未来各种成本降低，人工智能能够更高效，通过全息投影或者机器人服务的方式，或许才能带来更好的体验。但是距离现在很遥远。 第三，无人监管下的人性。当人面对着人都会有不自觉的限制，当没有人监管的时候，很多人就会放纵。比如有的无人超市爆出，有的大妈躺在里面乘凉。实际上这在很多超市都是很明显存在的现象，但是毕竟有人来人往的服务员，或多或少的都有收敛。但是当无人超市彻底无人的时候，人们的自我约束可能就更低了。 总体而言，实体店永远不会消失，它不仅能够带动大量的就业，而且是人们必须的生活条件。 我是爱笑的刘佳佳，很高兴跟大家一起讨论这个问题。 我个人觉得不止是在19年，293949……99年实体店都不会消失，他们只是会换一种形式出现，并且反而会迎接他们的“春天”。 最近几年网购市场已经开始慢慢的饱和，增长速度开始放缓，虽然说这两年的“618”“1111”的销售数据逐年增长，并且幅度还不小。但是这并不能说明网购市场已经全然覆盖实体市场。 就拿我们平时我们的生活事例来说超市逐年增加 在很多地方，都能明显的看出兴建大型超市比如:大润发、苏宁易购、王府井等，这就标志着实体店铺在扩加。同时可以从生活中看出，一些大型超市每天的人流量都是巨大的，通常像晚上就是人流量的顶峰期。“新零售”兴起 前阵子“新零售”这个词语火爆网络，很多的公司就开始做起了新零售，如无人超市、美团、饿了么的模式就类似于新零售的开端。随着世纪联华、大润发被阿里巴巴的收编，也表明着阿里巴巴也要从“新零售”这一块切入。