摘 要：本文主要就工程项目进度的科学管理与控制进行了相关的论述，首先分析了影响进度控制的因素，继而就管理与控制措施展开了探讨，希望有所作用。　 关键词：工程项目；进度；管理； 中图分类号：K82616文献标识码：A 文章编号： 工程项目进度管理是一个复杂的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，是事关施工企业生存和发展的关键。 一、影响工程项目进度控制的因素 （一）人为因素的影响 人是整个活动的主体，是影响建筑施工进度的直接因素。 影响建筑工程进度的不只是施工单位，事实上，只要是与工程建设有关的单位(如政府主管部门、建设单位、勘察设计单位、物资供应单位、资金贷款单位、以及运输、通讯、消防、供电部门等)，其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。 （二）工程材料、物资供应的影响 建设项目一般较复杂，需要配置大量的工程材料、构配件、施工机具和工程设备等。 首先是劳动力资源的配置。人力资源配置不足或不均衡，必然影响建设项目的施工进度。 其次是材料供应的影响。如果工程材料的供应不能满足工程建设需要，导致周转材料不足，使可以同时展开的工序被分段实施：当地材料资源缺乏或运输条件较差，导致主材采购供应困难；材料供应商不能如期供货等，都可能导致建设工期的延误，影响施工进度。 最后还有施工机具的影响。施工机具配置过多，就会导致资源浪费，堵塞施工现场，影响工作面的展开：机具配置过少，就会造成施工效率低，人员和材料闲置，从而影响施工进度。 （三）资金的影响 工程的顺利施工必须有足够的资金作保障，如果建设单位没有及时给足工程预付款，或由于拖欠工程进度款，甚至要求承包商垫资的，这些都将影响承包单位流动资金的周转，进而严重影响项目进度。 （四）施工组织管理因素 施工组织管理因素主要有以下几点：施工计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力和施工机械选配不当；施工平面布置不合理，出现相互干扰和混乱；对工程施工中出现的问题解决不及时等等，这些都将影响施工进度计划的执行。 （五）施工条件的影响 施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。 （六）施工技术的影响 施工技术因素主要有：低估项目施工技术难度；没有考虑某些设计施工问题的解决方法；对项目设计意图和技术要求没有全部领会；采取的技术措施不当，施工中发生技术事故；在应用新技术，新材料或新结构方面缺乏经验，没有进行相应的科研和实验，导致盲目施工，一直出现工程质量缺陷等技术问题。 （七）不可预见因素 施工中可能出现意外的事件，如战争，内乱，拒付债务，工人罢工等政治事件；地震，洪水等严重的自然灾害；重大工程事故，实验失败，标准变化等技术事件；拖延工程款，通货膨胀，分包单位违约等经济事件都会影响项目进度计划的执行。 二、施工进度控制措施 进度控制是一项复杂、综合性的工作，因此，工程人员必须根据工程的具体情况，认真分析可能影响施工进度的各种因素，制定出相应的措施，确保工程目标按期完成。 （一）建高效团队，实施科学管理 有必要在项目开始时就选择建立一支高效的项目团队——包括项目经理部的领导和主要成员。在进度管理上以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人。制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上一卜功夫，向管理要进度要工期。营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。 （二）高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标、资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间等方面的统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。 因此，认真做好施工前的各种准备，对合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉有重要作用。要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 （三）组织措施 突出工作重心，强调责任。就进度控制来说，施工单位的主要职责是根据合同工期编制和执行施工进度计划，并在监理单位监督下确保工程质量合格，如造成工期拖延，建设单位和监理单位有权要求其增加人力、物力的投入并承担损失和责任。 加强对施工项目部的管理。施工单位工程项目部是建设项目进度实施的主体，建设单位进度控制的现场协调离不开工程项目部人员的积极配合。因此，工程项目部组成人员的素质尤为重要。建设单位应当要求工程项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。 （四）技术措施 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术的选用。不同的设计理念、设计技术、设计方案会对工程进度控制产生不同的影响。设计前期方案评审和选用时，应对工程设计技术与工程进度控制的关系分析比较。在工程进度受阻时，分析是否存在设计技术的影响因素，为实现工程进度控制目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度控制有直接的影响，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑其对工程进度控制的影响；在工程进度受阻时，分析是否存在施工技术的影响因素，为实现工程进度控制目标有无改变工程施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 （五）经济措施 经济措施是指采用适当的方法，实现进度计划的资金保证措施，它涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为了确保进度目标的实现，可采取以下措施： 编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各阶段所需要的资源，资源需求计划也是工程项目融资的重要依据；在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，包括为实现工程项目进度控制应采取的经济激励措施所需的资金；做好工程施工前的预算工作，要求设计单位按分项、分专业编制并且施工图概算。 （六）合同措施 争取机组性能试验不计人工期考核。机组性能试验一般在机组可靠性试运行结束后进行。条件具备时，部分项目可在机组整套试运期间进行，所有试验结束后，机组投入正式商业运营。由于机组性能试验本身受电网、煤质等诸多外界条件的影响，EPC承包商很难安排和控制试验计划，如果机组性能试验计入工期，对EPC承包商是一种潜在的风险。 坚持以收到第一笔工程预付款日为合同生效日。接受合同签订即计算工期的条款。使得EPC承包商的工程前期准备时间成为合同工期的一部分，这对EPC承包商来说将意味着真正的EPC工期被压缩。要防范这种风险，EPC承包商就要在投标和合同谈判期间，坚持以收到第一笔工程预付款为合同生效时间。争得一定的主动权。有充裕的时间去做工程前期的准备工作，为顺利执行合同打下良好的基础。 每台机组的工期要分别计算。对于同一期火电工程或单循环燃机电站工程，一般不止一台机组。此时，在拟定商务合同中，应将每台机组的罚款工期单独计算：对于燃气一蒸汽联合循环电站工程，应将每个联合循环单元全部机组的罚款工期单独计算。最大限度地减少因工期延误罚款给EPC承包商带来的经济损失。 参考文献： [1] 王国栋．浅谈建筑工程施工的进度控制与管理[J]．科技促进发展(应用版)，2011(4)：69． [2]丁仕福．浅议工程项目中的进度控制[J]．群文天地，2011(10)：257．工程施工中进度拖延的原因分析及解决措施探讨问题一：怎么写好进度报告 您开始写作的时候也许是小学时候的作文，那是一种被动的写作；第一次的主动写作也许是您的日记，也许是您的情书，但我想百分之九十九的人第一次的主动写作一定是和感情有关的。 当您在踏上工作岗位之前，简历应该是您写的第一份关于您自己的报告。一个大公司的人力资源招某一个职位，一般一天会收到几百上千封的简历，如何在前三到五秒吸引他将您的简历看下去，并得到他的面试机会，这就需要您简化您的简历。写一份条理清楚的简历，每一项都清楚明了，这是最重要的。并不是简历越厚越好，而是越简单越好。有时候写多并不是本事，写少而精才是最重要的。 当您踏上工作岗位以后，一般的公司会要求有基本的工作周报，工作月报，工作年报等等，这就开始了您写工作报告的历史。也许您这个时候还停留在文字的描写上，用大量的形容词，这是我想说的最基本的工作报告是请仔细审查您的内容，把所有形容词去掉。一份不成熟的或者过度渲染的报告才会有大量的形容词出现。如果您不想让老板觉得您是一个不务实的人，那请删除掉那些无用的形容词。 写好一份工作报告其实是您和老板之间沟通最好的机会。笔者曾经亲历过一个部门的小组长，因为自己坚持给老板写工作报告，最好做到了这个公司的副总经理的位置上的过程。工作报告不仅是向老板表明您干了多少工作，也是您提意见和表明您对项目或者事情看法的好的机会。阀 工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。 当然，工作报告除了有给老板的，也有给客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点： 1 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许发生的。 2 工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。 3 简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。 4 有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。 5 有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，>> 问题二：项目总结报告怎么写 XX项目总结报告XX单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）：受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：一、项目基本情况：这一段回顾一下项目立项的依据及意义。二、建设中的工作情况（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字）三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。四、存在的不足：（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）五、几点体会：（在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。以上是XX项目工作情况。请审阅。XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）年月日 问题三：厂房工程进度报告怎么写 开吗 问题四：工程完工报告怎么写？ ##竣工预验收自评报告 一、工程概况： （一）工程名称：##（施工许可证号：，开工备案号：，工程质量监督编号：），该工程位于，建筑高度为99m。其中楼地上三十层O为住宅楼，##地上为二层框架结构，建筑面积O，地下室一层O为平战结合人防地下室车库及设备用房。 参建的相关单位如下： 1、建设单位： 2、监理单位： 3、设计单位： 4、精装修设计单位：（请精装修单位补充） 5、施工单位： 6、精装修分包单位：（请精装修单位补充） 7、勘察单位： 8、监督单位： 工程开工日期。 工程竣工日期。 （二）工程设计概述： 1、本工程基础为沉管灌注桩桩基（业主独立分包，不在##承包合同内）。 2、上部结构体系：。 3、上部砼强度等级概况： 砼强度等级一览表 4、其它部位及材料设计要求：钢材采用Ⅰ级钢（HRB235号）、Ⅱ级钢（HRB335号）、Ⅲ级钢（HRB400号）。主体所有纵向受力钢筋φ16以上采用直螺纹连接，φ16以下采用搭接接头。 砖砌体：外墙、楼梯间墙、分户墙采用190厚粘土多孔砖，内隔墙、卫生间隔墙采用90厚粘土多孔砖，强度等级MU10，砌筑采用M5水泥砂浆砌筑。 外墙：外墙涂料，外墙仿石涂料 门窗：铝合金门窗， 玻璃：LOW-E中空玻璃； 玻璃幕墙：LOW-E中空玻璃； 天棚：我单位天棚均没有施工，留待二次装修。 楼地面：我单位只施工楼梯公共部分面砖。其余地面及室内厨卫间防水留待二次装修。 屋面做法（上人屋面）：泡沫砼找坡，25厚聚氨酯保温层，2厚FAC弹性防水涂层，40厚C20钢筋混凝土保护层；上人屋面：粗砂垫层，铺防滑地砖面层。 门窗：。 栏杆及扶手：阳台栏杆采用氟碳喷涂铝合金玻璃栏杆，楼梯为不锈钢靠墙扶手。 5、建筑电气： 配电：本工程消防设备用电、人防用电均为一级，设有一个柴油发电机房，内设一台800W柴油发电机作为应急电源。 防雷：本建筑物电子信息系统雷电防护等级为D级。本建筑属于二类防雷建筑，沿屋面及四周女儿墙采用φ12镀锌圆钢敷设避雷带，网格不大于10x10m(12x8m)，且屋面上所有的金属构件，外露金属管道均用φ12镀锌圆钢与避雷网络联结，突出屋面的金属装饰物。烟囱等物体的顶部边缘均设避雷带。建筑物各层梁内主筋应相互连通。45m及以上各层的建筑物外墙上的金属门、窗，较大的金属构件均于防雷装置连接，竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接，利用结构柱外侧不少于两根主筋作引下线，要求引下线主筋通长焊接，上与避雷带下与接地体可靠连接，构成完整电气通道。至桩基主筋，作为接地体，接地装置围绕建筑物周边焊接成环形闭合回路。并利用地梁主筋焊接成接地网格。 本工程低压系统的接地形式采用TN-S系统，变压器中性点直接由接地网镀锌扁钢接至，接地极与防雷接地级共用，接地电阻不大于1欧。本工程总等电位端子箱安装在变配电房，所有进出建筑物的金属管道、穿线钢管、电缆的金属外皮均与等电位端子箱连接。 6、水卫概况： 生活给水：本工程水源接自市政给水管，由两路市政给水管网引入两根DN200的给水管作为给水水源，给水系统在竖向上分为三个区：低区为地下一层至地上十层，由低区变频泵采用下行上给方式供水。中区为地上十一层至地上二十层，由中区变频泵采用下行上给方式供水。高区为地上二十一层至三十层，由高区变频泵采用下行上给方式供水，地下一层设生活水箱65T、95T各一座，设三组变频生活水泵。 排水系统：采用雨、污分>> 问题五：如何汇报项目进度 一、筛选设计公司：看设计公司资质、类似业绩，最重要的是要看主设计师、设计团队的水平、资历、作品。 二、优化设计方案就是要多沟通，让设计师明白甲方的设计要求，甲方明白设计师的设计理念，多方比较。 三、控制施工方质量效果成本进度，主要要靠： 1、施工图深度控制，减少工程过程中的变更和签证； 问题六：施工进度计划说明怎么写 进度计划说明，尤其“备注”类内容，我提供一个参考吧，这要根据你所在项目的施工特点添加或删除内容。 备注：本进度计划在原进度计划基础上，根据《》重新调整。 1、施工期间如遇到不可抗力因素或管线迁移、绿化（移树）改造、临水临电报批手续及施工与本工期冲突时，工期顺延。 2、本进度计划作为施工前的参考，施工进度完成时间按现场实际情况及试桩情况后确定，并以调整为准。 总之，在进度计划备注栏中要写明：在本工程中可能遇到的，关于“天灾人祸”性质的事件对进度的影响。以后为进度滞后而造成的经济纠纷留下一个书面资料吧！ 祝你好运！ 问题七：公路工程施工进度报告怎么写，需要个范本谢谢 第一篇 招标公告（适用于未进行资格预审） 项目 工程施工监理招标公告 省（市、自治区） 至 公路项目初步设计已由 （批准机关全称） 以（文件号）批准，项目建设单位为 。项目已具备招标条件，现对该项目 工程[[1]]的施工监理进行公开招标，招标人为 。诚邀具备相应资格条件的监理单位参与本项目的投标。本项目采用资格后审方式。1．项目概况及招标范围本次招标的 至 公路项目 工程，全长 公里，技术标准为 ，工程概算投资额 元。本工程计划施工工期： 年 月 日至 年 月 日，共 月，监理服务期 月[[2]]。本工程设置 级监理机构。设置总监理工程师办公室 个，第一总监理办公室下设驻地监理工程师办公室 个，第二总监理工程师办公室下设驻地监理工程师办公室 个，……第一监理合同段为 监理工程师办公室，负责第 ～ &nb 问题八：国家自然科学基金进展报告怎么写 2014年度国家自然科学基金项目进展报告经ISIS系统在线填写后直接提交，无需提交纸质材料。 进展报告中“重要研究进展”、“存在问题及解决办法”和“其他需要说明的情况”只能输入文字信息。如有、表格类信息请通过附件上传。若无“存在问题及解决办法”、“其他需要说明的情况”，请填写“无”。使用“成果在线”方式收集本项目发表的论文，不要将待发表或未标注国家自然科学基金资助和项目批准号等的论文列入。正常（正常这个词比较恶心）来说，多数工程都存在实际进度达不到进度安排要求的情况。这个现象产生的原因多种多样，范围很广，内容很深，要说清楚可以出书了，而且还是好几本书。从产生方分：业主变更导致的工程量增加，大量返工，势必造成时间消耗（如业主要更换材料，要增加二次装饰）。地勘、设计方考虑不周，资料不准等，施工中遇到意想不到的问题（如存在地下暗河，溶洞，地下水大大高于勘测水位等）。施工方自己的原因，如施工材料备料不及时，施工人力不足，组织安排失当，未能正确理解设计图纸等等。还有一些环境影响，如停水停电，暴雨，台风，政策变化等。总之，造成进度迟缓的原因多种多样，有时候甚至会甲方和乙方之间产生对立事件，相关的工程人员应本着项目整体利益与己方利益相互统一，实事求是的态度积极解决相关问题。解决问题的措施要根据实际情况来确定，太多。这个说不清。