年会策划，有什么好的建议或者创意？一、活动理解1、活动基本信息：时间、地点、人数、人员组成2、酒店基本信息：地点、尺寸、柱子间尺寸、面积二、概念推导1、生命绽放+技术革新+未知探索→做市场的英雄2、内部、外部环境变化→变成英雄三、创意表现1、主题：英雄之夜2、前期预热：用娱乐有趣的形式吸引员工的关注与参与，同时体现英雄们的塑造过程；（1）发送年会H5邀请函（包含内容：地点、时间、内容）；（2）提前4周，发布“英雄召集令”，说明活动内容；>>>制作个性化海报，分享可在晚宴上抽奖>>>朋友圈集赞兑换奖品（3）晚宴时间表（4）外场方案：KT板合影、现场互动（5）会场模拟图：方案一、方案二四、会议流程1、视频播放（提前拍摄英雄主题员工**）2、Boss登场：服装、音乐、灯光3、主持人登场：服装4、颁奖环节：视频、介绍获奖者（对应前面的个性化海报）5、视频播放（员工祝愿）6、互动：游戏模式7、抽奖：抽奖对象、抽奖方式五、预算企业年会活动创意方案为了确保活动能无误进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？下面是我帮大家整理的企业年会活动创意方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。企业年会活动创意方案1一、活动背景：xx品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感，xx是珍贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的，为珍惜的”。二、年会主题：追求完美，创造卓越（xx公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向）三、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。四、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；五、公司年会策划方案之年会时间：20xx年1月10日下午14点30分至22点00分会议时间：14：30——18：00晚宴时间：18：30——22：00六、年会地点：xx酒店宴会厅七、主办单位：xx公司八、年终大会议程安排1、13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始。14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命决定书。15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场2、晚宴安排18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。19：00—21：00娱乐时段：九、活动内容：1、文艺节目（6—8个节目）要求：年会节目要求：1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞。3、游戏：游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（2—3个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；游戏5：踩气球；用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体职工上台合影留念。十、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“xx公司xx年度年终总结会”（条幅规格：）（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。企业年会活动创意方案2为深入贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，浓厚卫生系统文化艺术氛围，丰富职工文娱生活，营造务实、健康、文明、团结的卫生文化氛围，以崭新的面貌、饱满的热度推动我市和谐卫生和幸福xx建设。经研究，决定举办一场迎新春大型文艺晚会。为确保工作顺利开展，现将有关事项安排如下：一、晚会主题和谐卫生幸福xx二、活动目的（一）展现卫生系统广大干部职工团结奋进、扎实工作、奉献青春、主动向上的神采飞扬。（二）丰富干部职工的精神文化生活，营造热爱卫生行业、热爱***、热爱祖国的浓厚氛围，努力创造卫生和谐大家庭。（三）进一步增强卫生系统广大干部职工的凝聚力和创造力，全面展现医务人员在卫生改革和发展中的风采。三、时间地点晚会时间：20xx年2月初晚会地点：xx市**院晚会范围：大型文艺汇报演出晚会气氛：庄重、俭朴、热烈、欢快预计时长：150分钟节目数量：20个左右四、日程安排1月8日前：各单位进行节目编排、排练，主持人选拔，组委会前往各排练点进行现场督导。1月9日：第一次彩排（遴选晚会节目）。1月10日—1月23日：各节目继续排练，制作vcr，主持人写稿，组委会确定节目单，舞台、灯光设计，制定宣传方案并制作海报。1月23日：第二次彩排（流程化彩排）。1月24日—2月5日：节目全方位磨合、排练，导演组邀请专业老师对舞蹈类、语言类、歌曲类节目进行指导。2月6日：第三次彩排（带妆彩排）。主持人、节目、led、灯光、舞美等多方面高度融合彩排，后勤、安保等工作人员落实分工。2月7日晚（预计）：正式演出。五、节目要求（一）歌曲类（比重20%）：1、能够反映祖国发展，弘扬主旋律的歌曲（民族，美声类）；2、青春、阳光、健康、向上，能够反映卫生工作者充满活力，反映医务人员不求回报的奉献的歌曲；3、与晚会主题相关的原创歌曲或改编歌曲；（二）舞蹈类（比重30%）：1、主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；2、结合卫生行业特点、具有时代气息的创意性舞蹈。3、喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；4、相关歌曲的伴舞。（三）曲艺（语言）类（比重40%）：1、以日常医疗卫生工作为基本素材，内容健康、主动正面的相声、小品、情景剧等，其中卫生应急、和谐医患关系、服务企业、公共卫生服务、健康宣教等题材的作品优先入选；2、经典的传统曲艺类节目；3、其它类型的曲艺节目。（四）其他（比重10%）：1、导演组要求编排的节目；2、晚会结束合唱曲《歌唱祖国》；3、颁奖仪式；六、工作要求（一）提高认识、加强领导这一次迎新春晚会是一场提振精神、凝聚人心、促进和谐的盛会，是丰富职工文化生活、汇报卫生改革发展成就的重要载体，是卫生系统文化艺术爱好者展示自我的优良平台。为此，市卫生局专门成立组委会并下设导演组，全面负责这一次晚会的策划、筹划、督导、执行等工作。各医疗卫生单位要高度重视，切实提高认识，一把手亲自过问，明确分管领导和具体责任人，工会组织牵头，团委、妇委会协助配合，做好节目编排和导演组指派的工作任务，确保选送的晚会节目质量。（二）创新形式、主动报送这一次晚会的节目由各医疗卫生单位报送，其中局机关至少2个，人民医院至少4个，中医院、妇保院、第四医院至少3个，疾控中心、卫生监督所、各中心片区至少2个。各单位选送的节目要求形式新颖，内容合规，节目质量上乘。所有晚会节目我局将组织现场打分，对选送的优秀节目进行评奖。各单位节目最晚于12月25日下午前报至导演组，联系电话：xx。（三）厉行节约、强化督导整场晚会举办过程中要厉行节约，严格遵守中央八项规定等各项规章禁令。要做到崇尚艺术、不尚奢华，要把群众喜闻乐见的文艺节目推选出来，主动鼓励演出节目的出新出彩，鼓励内容与形式的完美统一。这一次晚会演员要求全部是卫生系统干部职工组成，不得邀请外部人员参加。导演组和局监察室要加强督查，对消极应对、敷衍演出、欺骗观众的歪风邪气予以阻止，对大操大办、奢华浪费的行为及时曝光，坚决抵制不良现象的发生。企业年会活动创意方案3一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力二、年会目的：1。感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；2。通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；3。通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望；三、年会时间安排：（1）年会策划及准备期（#月##日至#月##日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。（2）年会协调及进展期（#月##日至##月##日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（#月##日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。（4）年会正式演出时间：年月日晚至四、年会节目报名方式：1。及时通报名、电话报名、现场报名2。联系人：3。****：五、参会人员：###、###、###六、年会节目要求：1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热烈的`歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。3、曲艺类：（1）喜庆、热闹反映生活的相声、小品；（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。4、每个部门所报节目不限；5、提倡跨部门组合报名；七、年会进行流程1、参会人员入场2、主持人宣布年会开始3、总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工4、表彰各部门负责人做年度工作总结与计划。对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言5、联欢会节目表演6、互动小游戏7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年会胜利闭幕！谢谢大家！企业年会活动创意方案4一、活动目的：为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。二、活动地点：企业卡拉ok室三、活动内容简述：活动分为三大部分1、员工总结大会：员工总结大会从下14：00—17：303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20xx春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始2、首先请董事长致词3、节目表演：节目在征集中，节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容；4、节目表演设奖进行评定，设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元；个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人；凡参加节目的人均设参与奖：食用油一瓶。5、节目评定评委组成：6、礼品派送：由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只金猴公仔。7、有奖问答：在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道题目内容应涉及到每个单位的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚，或企业产品一份8、有奖游戏：促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。9、幸运大抽奖：特等奖1名价值1500元一条的金项链；一等奖3名24k金戒指一枚；二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台；三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅；鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。四、活动预算：详见《20xx年春节联欢晚会活动费用预算表》五、具体工作人员安排：1、晚会主持人：；2、摄像师：；3、晚会导演：4、晚会现场维持：5、奖品控制协调和发放：由人事科负责；6、舞台、场地设计：广告科色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛。7、舞台灯光、音响布置：设备科8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员；9、晚会现场协助人员：10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。负责人：。11、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，企业人事科后勤人员。元旦联欢会海报没有字元旦联欢会海报是要有字的，不仅是元旦联欢会其他晚会或者是公司年会海报上都有字2023年会活动策划方案1000字集锦7篇　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是我为大家收集的ktv个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。ktv个人工作总结 篇1 　自从xx年xx月进入xxKTV工作，算算已经有xx年头了(或xx月了)。工作上，从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路，一路走来，感慨和心得都是颇多的。 　刚接触KTV服务员工作时，总以为这个工作太简单了，不需要多想，所以实际工作中显得有些被动。后来我主动思考，将琐碎的工作理顺，时不时地对工作进行总结，渐渐发现工作越来越顺手，我也越来越有成就感。“一屋不扫，何以扫天下”原来貌似简单的事情也蕴含着大的道理。 　工作中，我学会了永远对顾客微笑。微笑是最好的语言，无论是相识还是陌路，微笑总能给人亲切感，总能接近人与人之间的距离。然而微笑也是有学问的，由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑，刚工作不久，我总是很机械地挤出应付式的微笑，久而久之，微笑或点头回应的顾客渐渐变少，我变成了可有可无的空气。后来我在一本书来看到关于微笑的学问，原来真诚的发自内心的微笑，才能让对方感觉到友善。从此，我一改往日的作风，不将生活的不良情绪带入工作，对每一位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。顾客也被我的热情所感染，回报以微笑甚至问候，这让我觉得自己的工作充满了乐趣，还有什么比工作得到别人的肯定更开心的呢 　在KTV的工作琐碎而繁杂，顾客的问题和要求也各不一样。随着对工作的熟悉，我对工作中应该注意的事情进行了总结，并有条理地记录在我的工作笔记中。比如顾客到来之前应该做哪些事情，对哪些地方进行检查;顾客消费过程中又应注意些什么;如何满足顾客的要求;如何更好的使用“外交辞令”解决突发事情等等。有备才能无患，从最初的措手不及，到如今任何问题在我面前都能迎刃而解，无不与我善于发现和总结有关。 　工作中的心得很多，我的感慨也很多，在xxKTV看起来平凡简单的工作，让我学会了很多大道理。伴随着xxKTV的成长，我也日渐成熟。在今后的日子里，我会更加努力工作，为xxKTV树立更好的形象，为为每一位来xxKTV的顾客提供更优质的服务。ktv个人工作总结 篇2 　伴随着振奋的店歌，我们全体员工满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪的又一个新年。我谨代表KTV娱乐场所董事会向全体员工致以新年的问候和祝福! 　刚刚过去的一年，是我们xx-x大KTV娱乐场所发展史上极重要的一年，是承上启下、继往开来的一年，也是我们KTV娱乐场所在开业伊始就制定了三步走战略规划：第一步，按四星级KTV娱乐场所的标准完善硬软件设备的投资;第二步，进行员工队伍的素质教育和培训，从根本上提高各级员工的素质，以五星级的管理和服务创建真正的四星级KTV娱乐场所;第三步，从管理中要效益，立足xx，向外辐射，推出xx-x品牌。 　在过去的一年，为了实现我们既定的第二步发展战略目标，我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马计划，我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的xxx工作精神，在竞争激烈的xxKTV娱乐场所市场，勇于创新，敢为人先，凑响着动人的奔马交响曲，在同行中独放异彩，与日争辉!在奔马计划年中，我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎实，以“平等、竞争、学习、进缺、顽强拼搏、永不言败的xxx工作精神，勇于创新，积极开拓进取，在XX计划年的基础，各项工作都再上一个新台阶： 　第一、在KTV娱乐场所全体员工的共同努力下，我们KTV娱乐场所超额完成奔马划年的各项指标，同时全体员工的收入、福利待遇和整体素质得到大幅度的提高，实现KTV娱乐场所和员工的双赢。 　第二、“三个为本”的指导思想真正落实到各项工作中，改善了员工的工作和生活环境，使员工的服务质量和服务技能得到保障。 　第三、在9月份，KTV娱乐场所举行第三届技能大赛，实行蒙眼摆台、蒙眼铺床，使我们的服务技能从简单的层面记忆走进了用心、用情的科学记忆中来，充分展示了我们xx-x大KTV娱乐场所员工技能和技艺的高超，在全国是首创，从而为创造xx-x品牌打下了基础; 　第四、在11月份，KTV娱乐场所成功地与XXKTV娱乐场所联合举办首届中国饭店金钥匙服务xx研讨会，对xx金钥匙理念的推广起了很大的促进作用; 　第五、12月份，KTV娱乐场所在浙江宁波如开的中国金钥匙组织年会上获得最高荣誉奖。说明自从KTV娱乐场所加入金钥匙组织以来，我们金钥匙服务的工作及其个性化服务理念推动了KTV娱乐场所的发展; 　第六、KTV娱乐场所刊物《员工之声》被评为xx-xx年度xx旅游饭店协会饭店优秀刊物; 　第七、经过大量的准备工作，KTV娱乐场所管理手册和员工守则已出版，这是我们开业三年来工作经验的总结，是全体员工智慧的结晶; 　第八、经过在奔马年的一系列培训，KTV娱乐场所员工得到很好的发展，一批专业知识过硬、综合素质高的优秀员工脱颖而出。 　以上优异成绩的取得来之不易，是与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的，其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。回顾开业的三年，我们走过的路很不平坦，从开业初的“不落的太阳工程”到“XX计划”和“奔马计划”，从开业时的打基础到第二年的起步走和奔马年的大发展，我们一步一个脚印，一年上一个新台阶。虽然是短短的三个春秋，却满载着我们xx-x人风雨同舟共同的奋斗史，涌现出一批爱岗敬业、团结奉献的劳动模范、优秀管理人员和优秀员工。今天我们向其中的45名优秀员工。但是我们不会忘记其他默默无闻地奋斗在各个工作岗位上的xx-x人，正因为有了你们，xx-x才有今天的好成绩;正因为有了你们，xx-x这株幼苗才能有今日的茁壮成长!ktv个人工作总结 篇3 　时间匆匆，飞快流逝，我已经在“欧迪娱乐世界”愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着--是我的一贯准则，我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。 　在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，必须掌握七大要素： 　1、微笑 在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。 　2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。 　3、准备 即要随时准备好为客人服务。也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。 　4、重视 就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。 　5、细腻 主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。 　6、创造 为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。 　7、真诚 热情好客是中华民族的美德。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争，质量的竞争，特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的，我们必须运用各种优质服务，形成自身的服务优势，以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使ktv立于不败之地! 　每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样。生意比较忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。 　平时，我也会和顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的`服务更能为顾客所接受和喜欢。 　作为一名服务人员，也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：条条道路通罗马，我为服务别人而快乐，我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不可少的。 　当然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，希望领导能多加督促，同事能互相学习，在以后的工作中提高服务效率，努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“欧迪娱乐世界”感受到不一般的快乐!ktv个人工作总结 篇4 　在大家的一致努力下，各KTV销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在谈问题之前，想首先强调的是，第一批KTV销售部承担着KTV管理模型和市场模型的建立任务，而KTV下一步规划的前提就建立在一支过硬的KTV销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣势，只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。因此，希望大家重视这次学习和交流的机会，毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面，将从三个方面谈一点自己的看法，与大家共同交流和探讨。 　一、统一思想，端正态度 　1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中，反映出了工作中很多的困难和问题，比如市场网络、招标、药事会的召开时间……，问题和困难自然不可避免，导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。有这样一个故事：一个KTV在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该KTV是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下： 　甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。 　乙：卖出了十把梳子。 　丙：卖了1500把，并且可能会卖出更多。 　态度决定一切。大家知道，在处方药的市场管理当中，常见的管理方式有预算制和承包制两种。KTV采用预算制的形式，即由KTV承担着整个市场的风险，以此为基点，KTV要建设好队伍，并达成目标，就需要运用管理工具对大家进行管理，并且也有权利管理到大家的每一个工作日。 　在前阶段的工作中，KTV销售部或多或少地体现出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠朋友、靠KTV来解决，或是千方百计向KTV要政策、要钱。不错，在市场运作的初期有不少的问题，但如果什么问题都没有，还需要大家来干什么如果作为一个省级经理，成天在自己的队伍和客户面前怨天尤人，怎能带领好队伍大家的表现牵涉到每个人，不要因此耽误了KTV、上级、下级以及自己将来的发展。 　拿破仑。希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋，才可能赶超别人。经常有人会这样说“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果 　市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个KTV、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。 　2、关于目标任何KTV都有KTV发展的目标，每一个在KTV工作的员工也有自己的个人发展目标，在这个问题上，有两点值得大家思考： 　一是要将个人目标与KTV目标统一起来。每个人都会有压力、有需求，但怎样使之与KTV的长期和短期发展目标有机统一，使得在实现KTV发展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到KTV的发展当中，KTV会不断的发展，要上新产品、要购并药厂、要上市……，只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。这就需要大家加强相互沟通，达到构建一支优秀的团队和网络的目标。 　二是实现目标要有一种正确的观念、方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。毛泽东说过，政策和策略是党的生命，其重要性不言而喻。在目标确定和实现的过程中，不能仅依靠经验值，要与科学的方法相结合。另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。 　3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是应该改正的。要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。 　就像组织开会和KTV培训，KTV花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。 　只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高和把事做好。 　这个过程就像下围棋一样，起初从零开始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，你需要不断地学习、充实，KTV销售部要尽力塑造一种学习的氛围，来培养一支优秀的团队，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。 　4、关于团队每个企业都要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力量。大家来自不同的企业，不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式，要把原来企业中好的东西融入到KTV来，不好的东西要摒弃掉。 　每一个KTV销售部经理在面对KTV销售部员工时，首先是长者，有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长;要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于KTV的团队。 　有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。” 　随着KTV的发展，会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前，在团队建设的过程中，面临着一个信任与控制的问题，现在运用各种表格加强过程管理，其实只是管理的手段之一，大家不要有一种排斥、对抗的心理，任何事物都有一个不断完善和发展的过程，最终的目的都是一样的。 　5、关于管理在KTV里，每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，在队伍出现问题的时候，在医院开发的临床跟进上，沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说，管理就是沟通。其重要性不容置疑。 　许多经理常常过份依靠自己的经验值，而不注重市场调研和来自市场一线的材料，这是一种错误的观念，必须改正。有没有管理一支团队的意识，在下属遇到困难的时候，有没有与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访 　没有规矩不成方圆。管理是一种投入，要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。 　二、总结教训，推广经验 　1、财务意识有待加强需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本，同时，开发费用属于个人借支，涉及到摊销问题，需要绷住弦，树立财务控制的态度。 　首先要学会算帐，加强财务分析。各KTV销售部财务主管要主动承担工作，帮助经理算帐、分析，对不同费用间的相互关系加强分析，做到有效的财务管理。既要算好市场的帐，要考虑怎样去进行摊销，又要算好投资的帐，把工作看成是自己的事，从自己的角度出发，什么事情该做，什么事情不该做。 　其次，对于医药代表存在的价值，要与他所辖区域的销量相关联，他们的工资可以根据具体的市场情况进行调整，在基本工资和奖金提成上灵活变动，是增加还是减少激励成分，不同KTV销售部可以有不同的处理方式，但任何人不得克扣他们的工资。 　所有的结果最终都落在财务指标上，要抛打紧用，先紧后松，加强费用分析与市场策略的结合。特别是财务主管，要尽量以各种简明扼要的形式如柱状图、饼状图、曲线图等加强分析，帮助经理做好财务控制。 　2、严格规范、有效管理前面说过，KTV管理的大前提是预算制管理，而制度仍处在不断的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要执行，不要流于形式，否则还不如不要制度。管理制度对KTV大系统需要、对KTV销售部小系统也同样需要，对规范个人的行为、了解员工动向非常有用。如医药代表日报表、周报表的填写，经理通过其规范的报表很容易就能发现问题，并及时加以追踪解决。 　对于年度计划，要将目标计划分解到每个季度、每个月、每一天、每个医药代表、每个医院、每个科室、每个医生，并认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标。目标分解了就成了任务，任务是必须要完成的。 　要加强目标管理和时间管理，同时经理们要严格要求对自己的管理，要以身作则，才能带好团队。比如，如果经理自己睡懒觉，有怎能要求员工按时上班和勤奋工作管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。下一步正在考虑上ERP系统，来简化管理的程序和提高管理的效率和质量。 　3、人力资源管理首先有一个用人标准的事情，一直倡导合适的就是最好的，不一定最优秀的就是最好的，在选人用人上，还要注重员工的忠诚度和专业性。 　其次在形式表现上，员工的工作能力如开发医院情况，工作效率和工作饱和度也是需要着重考虑的方面。 　最后要通过培训，采取不同策略，把医药代表个人资源与KTV资源进行有效组合，达到整合资源，发挥团队优势的目的。 　在市场人员运用策略上，对于枪手的运用在现在特定的阶段，可以予以考虑，但必须事先向KTV声明。 　在对医药代表的培训上，主要从三个方面来进行，一是培养大家一个良好的工作习惯，通过经理的榜样作用，加强管理;二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对他们进行知识和技能的培训;三是通过市场运营过程中的传帮带，利用辅助性和协同性拜访，带好团队。只有让所有员工的长期目标和短期目标与KTV的目标统一起来，涉及到现实的收益、成长的空间、实际能力的提高等诸多方面，只有在过程中不断地兑现和满足大家，才能团结稳定队伍并不断地吸引更多的人才加盟。 　4、市场策略各省经理对市场都有不同的感觉，经验固然重要，但它并不是成功的必然。只有将感性和理性结合起来，理论与实践相统一，在市场直觉的基础上，加上科学的分析和研究，这样得到的成功才是一种必然。 　不妨看一则关于肯德基的故事：在准备进入中国市场的时候，肯德基针对北京王府井的情况先后派了两位职员进行开店前的调研，第一位职员在到达王府井后，看见熙熙攘攘的人流，凭直觉马上判断值得在王府井开店，于是回去后告诉KTV说可以在王府井开店;另一位职员到达王府井后，在主要的路口开始计时统计通过的人流情况，按层次、按年龄加以分类，同时还对北京周围的鸡的来源以及养鸡的饲料等环境进行综合调查，最终通过数据分析，得出可以在王府井开店的结论。事实证明最终开店的结果是成功的，但两位职员得出结论的方法和过程并不一样，其差别大家可以很容易看到，所以第一位职员回去之后就被降职了。要学会分析市场，分清主要矛盾与次要矛盾，主要矛盾的主要方面与次要方面，抓住重点，才能有效地开展工作。比如湖北市场，由于网络很熟，开发进医院可能相对比较容易，但临床跟进比较缺乏，所以，下一步的重点就要适当向临床上倾斜，包括招聘临床工作人员等;而湖南市场相对来说，医院开发力量较弱，所以在招聘人员的时候，必须考虑到开发能力和临床维护能力都很强的人。不同的市场，不同的环境，需要采取不同的策略。 　在市场推广方面一定要抓住一个中心，结合主要与次要矛盾，有效避免东一榔头，西一棒槌的事情发生。 　带金KTV销售是目前市场上普遍应用的主要手段，但绝对不是唯一的手段。从医药行业发展的趋势来看，只有能为医生全方位提供解决方案，专业化、学术化才是未来的方向。只有综合运用这些手段，抢占先机，才能走在别人的前面。所以，现阶段首先必须从意识上上升到一种高度，体现出专业化、规范化的形象，有效整合各种资源和方法，有系统、有计划地去做市场推广，通过正确的市场策略的运用，来达到建设队伍、营建网络的目的。 　5、物流管理一是货物风险的问题，各省级KTV销售部必须注意政策性风险和窜货的风险，加强风险管理的意识，做到预先统筹，以避免临时抓瞎。 　再一个就是货物周转率，必须时刻与经销商、医院进行沟通，随时了解它们的存货状况，发现问题，找到问题产生的原因，及时采取办法加以解决。 　三、明确目标，分解任务 　各省级KTV销售部在进行目标分解的过程中，既不要保守，也不要画饼充饥，要本着实事求是、务实的态度，用经验值和科学相结合的方法，确定每个区域合理的、可实现的目标。 　在目标确定之后，分解到人，到医院，到每季度、每月、每天。在这里，要强调贯彻“事事落实，事事督导”这八个字，事事落实就是要既事事落实到人，也要事事落实到时间;事事督导就是要实行财务督导、层层督导和相互督导。通过加强过程的管理和监控，来确保目标的达成。企业年会活动创意方案2023年会活动策划方案篇1 　 一、年会主题： 　关爱员工 　 二、年会时间： 　xx年x月x日13：30-17：00 　 三、年会地点： 　xxx参加人员：酒店领导和员工、集团其它领导和员工 　 四、年会的目的： 　1、展示xx集团的辉煌，激发员工的企业归属感、荣誉感和自豪感; 　2、对优秀员工进行隆重表彰，让优秀员工收获意想不到的惊喜，让更多的员工看到努力工作做优秀员工的希望，并兴奋采取行动争做优秀员工; 　3、邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品，让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作，努力创造更好的业绩。 　 五、年会内容： 　1、xx集团年度成果展示 　第一部分：展架宣传 　a、企业文化展示：企业愿景、企业理念、企业口号(若干);企业年会策划b、企业成果展示：企业产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等; 　c、先进集体和优秀员工风采展示：照片、简介、感言、集体口号。 　上述展示内容以展架形式，在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。 　第二部分：碟片宣传 　大会入场时，在xx舞台大屏幕上，循环播放企业宣传片。 　2、集团各企业文娱节目展示 　展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评 　比，评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个，其余为优胜奖，参与演出员工均有奖品。 　3、年度先进集体和优秀个人表彰 　a、表彰现场播放优秀员工形象展示录相，为优秀个人颁发奖杯、奖品，优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领奖，同时为优秀员工父母颁发奖品; 　b、表彰现场播放先进集体形象展示录相，为先进集体颁发奖杯，先进集体第一责任人颁发奖品，集体成员全部佩戴大红花在观众席靠前排就座; 　c、会场舞台前下方和前排两侧，摆放优秀个人和先进集体奖品，贴附奖字，舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理); 　d、会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展示宣传架，包括照片、介绍、个人格言或集体口号; 　e、集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾，现场公布获奖先进集体和优秀个人名单，为领奖人颁奖; 　f、领奖人上台领奖前，舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相; 　g、千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯，所有领奖人员均通过红地毯走向舞台，整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。 　4、现场观众幸运大抽奖 　一等奖：1人，奖励价值xxxx元奖品; 　二等奖：2人，奖励价值xxx元奖品; 　三等奖：5人，奖励价值xxx元奖品; 　幸运奖：20人，奖励价值xx元奖品。 　5、冷餐会 　大会现场以圆桌形式摆台，摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。 　6、集团董事长xxx先生致新春贺词，并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪 　7、集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念 　 六、年会基本流程： 　1、13：00参会人员入场，优秀员工和他的父母优先入场，坐在会场的最前排，xx宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。 　2、13：30大会正式开始，以欢快喜庆的歌伴舞开场。 　3、集团董事长xx先生致新春贺词，并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。 　5、先进集体和优秀个人表彰仪式。 　6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。 　7、大会结束，集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。 　 七、年会初期准备： 　1、企业文化宣传品展示准备 　请企划部提前设计制作集团文化宣传展架，包括：集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。 　2、文娱节目准备 　请集团各企业排练文娱节目。每个企业准备3-5个节目，要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目，小品类节目不超过1个。 　3、现场颁奖准备 　a、请各企业按年度奖励评选办法的要求，开展自下而上的评选活动，按要求做好先进集体、优秀个人评选申报工作; 　b、行政人事部提前组织先进集体、优秀个人，拍摄制作风采展示录相碟片。 　4、组织准备 　行政人事部负责起草并印发大会实施，提前做好大会各项具体工作安排。 　年会费用预算： 　1、企业文化宣传品制作费用：xx元 　2、表彰费用，包括购置奖品，制作奖杯费用：xx元 　3、幸运大抽奖费用：xx元 　4、节目演出费用，包括演员奖品、节目排练费：xx元 　5、冷餐费用：xx元 　6、会场布置费用：xx元 　年会主办单位：xxx 2023年会活动策划方案篇2 　春节将至，各行各业工作相对进入了最后的总结以及平稳过渡的阶段，企业更多的心力主要倾向于准备20xx的年会活动，虽然每一年都会有年会，但真正发挥年会举办作用，起到效果的应该不多，很多企业已经将年会沦于形式，怎样简单怎样做，到最后钱花出去了，时间用上了，员工却感觉很受伤，因为一年一度的付出，到年尾没有欢畅，没有收获，心理有失落感。那么作为企业来讲如何策划一个比较好的，最给力的年会活动方案呢 　年会活动小游戏在年会活动中如何选择 　其实举办活动多方式多种多样，关键就是要理清几点： 　1、举办年会的目的是什么一般来说企业都是为了奖励优秀，鼓励全体，活跃气氛，促进交流，庆贺一年来企业的收获，分享喜悦，展望未来。 　2、如何围绕总的目的策划有创意的活动环节活动目的相当于一个中心点，所有策划的活动环节可以围绕这个中心点去展开，最好能够让所有的员工都参与进来，氛围要轻松，让每位员工融入氛围之中，在活动中来点小惊喜是更好的了，但不能太延后，见过很多企业因为活动惊喜延至最后，很多员工激情下降，最后中途就离场。 　3、活动不能脱离实际。要做好预算，在预算范围内设置各环节。比如： 　· 专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。 　· 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。 　· 共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。 　· 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。 　· 按时完成(Time specific)。 　4、能够与过年的气氛相融合，比如派发红包，送祝福等，以此让员工走进氛围中，活动要全员参与型的，并给足员工准备的时间。 　年会能否成功，关键还是要靠团队的力量，搜集员工意见是比较好的，避免神秘却没有员工参与导致活动达不到效果。 2023年会活动策划方案篇3 　参加人数：公司全员 　时间：20xx年x月末 　地点：公司大会议室、xx餐厅、xxKTV 　参加人数：公司全员 　所需时间总计：x小时 　 一、活动目的 　对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。 　 二、年会主题 　xxxxxx 　 三、年会安排 　1、茶话会 　1）时间：下午x时-x时 　2）内容： 　a、各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划； 　b、个人自由发言； 　c、领导总结发言； 　d、表彰优秀员工； 　e、公司员工大合影。 　2、聚餐： 　1）时间：晚上x时-x时 　2）内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 　3、KTV联欢 　1）时间：晚上x时-x时 　2）内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。 　4、活动结束 　 四、活动人员安排及职责 　1、总负责：xxx 　主要工作：总体协调，人员调配。 　2、策划和现场协调：xxx 　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 　3、后勤：xxx 　主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 　4、会场布置：xxx 　5、活动主持：xxx 　主要工作：根据活动流程进行活动主持。 　 五、年会会场布置 　公司大会议室： 　A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干 　 六、奖品设置 　一等奖：xx； 　二等奖：xxx； 　三等奖：xxx； 　优秀员工奖：xxx。 　 七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏 　1）节目选取形式：各部门报送或做游戏选取； 　2）抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取； 　3）游戏：xxxx。 　 八、年会活动预算 　茶话会：xxx元 　聚餐：xxxx元 　KTV：xxxx元 　以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费 2023年会活动策划方案篇4 　年会主题：传递温暖，增加企业与员工之间的凝聚力。 　年会目的： 　1感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流； 　2通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心； 　3通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。 　活动安排： 　 一、会议时间 　提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后，循环播放xx公司发展的宏伟历史(公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，人才经营与企业文化，展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。) 　1、主持人致开场白，介绍到会的领导和嘉宾，邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。 　2、各部门进行述职报告。 　3、财务部门进行财务报告 　4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项：优秀团队奖，功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工)，优秀员工奖，销售精英奖，服务之星奖等。(颁奖放在节目演出) 　5、董事长寄语(对未来的展望) 　6、主持人宣布结束。 　 二、文艺时间 　到场的来宾进行签到，领取抽奖号码，将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目安排： 　编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。 　1歌曲类(流行歌，民歌，合唱) 　2舞蹈类(民族舞，现代舞，机械舞，交谊舞均可) 　3戏曲类(小品或话剧等) 　4乐器 　5其他(魔术、武术等) 　6公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。 　备注：根据节目最终确定的个数做适当的调整 　(二)评奖原则： 　本次晚会共评出三等奖3个，各奖励800元；二等奖2个，奖励1000元；一等奖1个，奖励20xx元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分，有助于节目获奖，具体见《评分细则》。 　(三)评分原则： 　评委必须坚持公平、公正、公开的原则，对每一个节目进行客观、正确地评价。 　1、评分细则： 　注：各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属(含小孩子)友情演出的节目不参与评分，但可以给以鼓励奖。 　2、评选方案： 　1、本次节目现场评分，现场统分，取平均分、现场颁奖。 　2、评委：待定。 　3、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》，统分后交礼仪**传送至主持人。 　4、评分点主要为：台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。 　5、统分时去掉一个最高分和一个最低分，其余分数累加后计算平均分数(总分/)，最后得分即为该节目的最后得分，每个节目满分10分 　 三、晚宴时间： 　1、员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 　2、主持人邀请总经理《致祝酒辞》宣布晚宴开始，并一同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。 　3、穿插的游戏环节：(每张桌子抽一个信封，一个信封里一个游戏，一共三组游戏。抽到相同游戏的桌子进行PK，输的一方惩罚表演节目。根据到场嘉宾落座桌数确定分几组。) 　1、“你做我猜”：电视上有的节目，就是一个人比动作或用语言描述，另一个人来猜。可以猜生活用品，可以猜景区，可以猜成语。每组十个名词，用时最短一组胜出。 　2、“踩气球”游戏方法：将参赛者分成人数相等的两队，分散在规定的区域内。每人分发一串气球，一串连五个。参与者要将气球绑在小腿踝关节处。发令后，双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下，千方百计地踩破对方队员的气球。以一方全部队员的气球被踩破为负，另一方为胜。游戏规则：①只准踩气球，不得故意踩对方的脚。②不得故意用手推对方。③被踩爆气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破，不得再加入比赛。⑤在游戏过程中，如果气球不小心漏气或是跑掉，一律当作被踩爆。 　3、“萝卜蹲”游戏规则：将参加活动的参与者分成几组。每组可以只是一个人，也可以是好多人。将每组用不同的颜色命名。比如现在我们有五组参与者，于是命名为：黄萝卜，白萝卜，绿萝卜，青萝卜，红萝卜。如果黄萝卜最后指定的小组不存在，或者黄萝卜用手指的小组与口中说的小组名字不符，则黄萝卜被淘汰。 　比如： 　黄萝卜说“黄萝卜蹲，黄萝卜蹲，黄萝卜蹲完黑萝卜蹲”，但是在这场活动中没有黑萝卜组(或者黑萝卜组已经被淘汰，不在场上)，则黄萝卜被淘汰。 　玩完游戏，大家自由活动。 　4、唐伯虎点秋香(4和5作为推荐的各桌宴会游戏。) 　众人围成一圈，由其中的一人先喊“唐”，旁边的人按顺时针方向(逆时针也可以)依次喊“伯”，“虎”，“点”；喊到“点”的人在喊的同时要用手随便指一位同学(一般为你想整的人)，被点中的人应立即双手抱胸，同时口中喊着“秋香啊秋香”，而此人两边的人也要一起摆出造型——左边的将左胳膊伸直向左上方，右胳膊弯曲也朝向左边；右边的人相应胳膊伸向右上方(有点像唱戏时的手势，大家想象一下)，两人同时口中还应喊出“伯虎啊伯虎”，反应慢者小组即被罚酒~~一瓶。 　5、青蛙跳井 　参与者以座席为序轮流依次说“一只青蛙跳井扑嗵”里的两个字。比如，第一人说“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“扑嗵”，第五人“两只’，下一个“青蛙”，接着“跳井”，“扑嗵”，下一个“扑嗵”(两只跳下去要扑通两次)依次下去三只等等。直到有人出错受罚，罚完再从这里重新开始。 　 四、年会准备时间安排： 　(1)年会策划及准备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 　(2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。 　(3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括时间、地点、节目单确定、彩排时间)。 　(4)年会正式演出时间：年月日 　 五、年会节目安排 　(一)年会节目报名方式 　1、现场报名2联系人：3**** 　(二)参与节目的确定 　(三)参与人员确定 　 六、年会分工 　参会人员名单统计分批 　奖品购买、颁奖人 　抽奖奖券奖券设计、发放、回收管理、奖品保管 　主持人确定晚宴活动地点确认来宾签到 　晚会场景布置各部门节目统筹 　晚会现场电脑、投影现场摄像、照像 　会后工作 　 七、节目预算 　(一)场地费用 　(二)背景布、待定 　(三)条幅 　(四)奖品 　①优秀员工、优秀团体，人数待定②幸运奖10，奖品待定③三等奖8，奖品待定④二等奖5，奖品待定⑤一等奖2，奖品待定 　(五)摄影摄像 　(六)节目入围后，上报节目所用物资(服装，道具) 　(七)物品的采购：抽奖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、晚宴的引导牌、笔、 　(八)其他 　 八、备注： 　1强化参与意识，各部门人员要积极参与，力争节目出彩。 　2强化保障意识，为排节目不误日常工作之需求。 2023年会活动策划方案篇5 　 年会时间20xx年1月22日至1月23日(暂定2天) 　 年会地点XXX国际大酒店 　 出席人员公司全体员工 　 年会目的 　1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。 　2、在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进员工之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。 　3、在这个“家庭盛会”中，公司借此来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。同时促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。 　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 　5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 　 年会内容 　第一部分年度年终总结会 　第二部分年度评优表彰 　第三部分联欢活动 　附件： 　 年度会议及相关注意事项 　XXX XXX XXX 　其他未尽事项请各位补充，谢谢。 2023年会活动策划方案篇6 　20xx年会活动策划方案——“辞旧迎新、情系财金” 　 一、策划前言及目的： 　为了总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接20xx年新春佳节的到来，增进学院内部员工的交流和沟通，促进财金学院的文化建设，表达学院领导对全体教职工的关怀与问候，经学院领导研究，决定于节前举办年会。我们现将年会的策划方案暂定两套，一是规范性的召开年度总结会议接着进行员工聚餐游戏；二是全体教职工来到宁海泡温泉洗去一年的疲惫，借以激扬士气、部署战略、制定目标，走向新一年度工作的序曲。基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下： 　 二、年会地点： 　（1）大会地点：可订于宁波城市学院红色报告厅（2）宴会地点：可订于四季瑞丽大酒店（三）休闲地点：可订于四季瑞丽大酒店 　 三、年会时间： 　拟订于20xx年01月22日（周六）下午15：00-21：30。（一）大会时间：15：00—16：20（二）宴会时间：16：50—21：30 　 四、年会参会人员: 　全体教职工（参会人员暂按40计，包括校领导书记、院长、副书记、副院长；原则上不邀请员工家属）。c1519（六）时间的控制：大会及宴会主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。 2023年会活动策划方案篇7 　时间：20xx年1月末 　地点：公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV 　参加人数：公司全员 　所需时间总计：7小时 　 一、活动目的 　对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。 　 三、年会主题 　扬帆起航●辉煌20xx 　 四、年会安排 　1、茶话会 　1)时间：下午3时-5时 　2)内容： 　a)各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划； 　b)个人自由发言； 　c)领导总结发言； 　d)表彰优秀员工； 　e)公司员工大合影。 　2、聚餐 　1)时间：晚上5时-7时 　2)内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 　3、KTV联欢 　1)时间：晚上7时-10时 　2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。 　4、活动结束 　 五、人员安排及职责 　1、总负责：xxx 　主要工作：总体协调，人员调配。 　2、策划和现场协调：xxx 　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 　3、后勤：xxx 　主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 　4、会场布置：xxx 　5、活动主持：xxx 　主要工作：根据活动流程进行活动主持。 　五、会场布置 　公司大会议室 　A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题 　B：桌上摆放水果等食品若干 　六、奖品设置 　一等奖：iPad； 　二等奖：iPhone； 　三等奖：豆浆机； 　优秀员工奖：空气净化器。 　七、员工文艺汇演、抽奖、游戏 　1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。 　2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 　3)游戏：暂无 　八、预算 　茶话会：300元 　聚餐：5000元 　KTV：3000元 　以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费　为了确保活动能无误进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？下面是我帮大家整理的企业年会活动创意方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 企业年会活动创意方案1 　一、活动背景： 　xx品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最珍贵的情感，xx是珍贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长久的承诺。就如同它的品牌主张一样——“用珍稀的，为珍惜的”。 　二、年会主题： 　追求完美，创造卓越（xx公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向） 　三、活动目的： 　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力； 　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 　四、参加人员： 　客户群，领导； 　邀请业界领导； 　公司工作人员； 　五、公司年会策划方案之年会时间： 　20xx年1月10日下午14点30分至22点00分 　会议时间：14：30——18：00 　晚宴时间：18：30——22：00 　六、年会地点： 　xx酒店宴会厅 　七、主办单位：xx公司 　八、年终大会议程安排 　1、13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始。 　14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 　15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命决定书。 　15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 　16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 　17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 　2、晚宴安排 　18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。 　18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 　19：00—21：00娱乐时段： 　九、活动内容： 　1、文艺节目（6—8个节目） 　要求：年会节目要求： 　1、歌曲类： 　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲； 　（2）青春、阳光、健康、向上； 　（3）与以上主题相关的原创歌曲。 　2、舞蹈类： 　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； 　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 　（3）喜闻乐见的街舞。 　3、游戏： 　游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子； 　游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出； 　游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈； 　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输； 　文艺节目（2—3个节目） 　游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链； 　游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。 　游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个； 　游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出； 　游戏5：踩气球；用具：100个气球 　游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。 　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个 　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。 　最后主持人邀请全体职工上台合影留念。 　十、年会准备及相关注意事项 　（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。 　（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“xx公司xx年度年终总结会”（条幅规格：） 　（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 　（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 企业年会活动创意方案2 　为深入贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，浓厚卫生系统文化艺术氛围，丰富职工文娱生活，营造务实、健康、文明、团结的卫生文化氛围，以崭新的面貌、饱满的热度推动我市和谐卫生和幸福xx建设。经研究，决定举办一场迎新春大型文艺晚会。为确保工作顺利开展，现将有关事项安排如下： 　一、晚会主题 　和谐卫生幸福xx 　二、活动目的 　（一）展现卫生系统广大干部职工团结奋进、扎实工作、奉献青春、主动向上的神采飞扬。 　（二）丰富干部职工的精神文化生活，营造热爱卫生行业、热爱***、热爱祖国的浓厚氛围，努力创造卫生和谐大家庭。 　（三）进一步增强卫生系统广大干部职工的凝聚力和创造力，全面展现医务人员在卫生改革和发展中的风采。 　三、时间地点 　晚会时间：20xx年2月初 　晚会地点：xx市**院 　晚会范围：大型文艺汇报演出 　晚会气氛：庄重、俭朴、热烈、欢快 　预计时长：150分钟 　节目数量：20个左右 　四、日程安排 　1月8日前：各单位进行节目编排、排练，主持人选拔，组委会前往各排练点进行现场督导。 　1月9日：第一次彩排（遴选晚会节目）。 　1月10日—1月23日：各节目继续排练，制作vcr，主持人写稿，组委会确定节目单，舞台、灯光设计，制定宣传方案并制作海报。 　1月23日：第二次彩排（流程化彩排）。 　1月24日—2月5日：节目全方位磨合、排练，导演组邀请专业老师对舞蹈类、语言类、歌曲类节目进行指导。 　2月6日：第三次彩排（带妆彩排）。主持人、节目、led、灯光、舞美等多方面高度融合彩排，后勤、安保等工作人员落实分工。 　2月7日晚（预计）：正式演出。 　五、节目要求 　（一）歌曲类（比重20%）： 　1、能够反映祖国发展，弘扬主旋律的歌曲（民族，美声类）； 　2、青春、阳光、健康、向上，能够反映卫生工作者充满活力，反映医务人员不求回报的奉献的歌曲； 　3、与晚会主题相关的原创歌曲或改编歌曲； 　（二）舞蹈类（比重30%）： 　1、主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； 　2、结合卫生行业特点、具有时代气息的创意性舞蹈。 　3、喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等； 　4、相关歌曲的伴舞。 　（三）曲艺（语言）类（比重40%）： 　1、以日常医疗卫生工作为基本素材，内容健康、主动正面的相声、小品、情景剧等，其中卫生应急、和谐医患关系、服务企业、公共卫生服务、健康宣教等题材的作品优先入选； 　2、经典的传统曲艺类节目； 　3、其它类型的曲艺节目。 　（四）其他（比重10%）： 　1、导演组要求编排的节目； 　2、晚会结束合唱曲《歌唱祖国》； 　3、颁奖仪式； 　六、工作要求 　（一）提高认识、加强领导 　这一次迎新春晚会是一场提振精神、凝聚人心、促进和谐的盛会，是丰富职工文化生活、汇报卫生改革发展成就的重要载体，是卫生系统文化艺术爱好者展示自我的优良平台。为此，市卫生局专门成立组委会并下设导演组，全面负责这一次晚会的策划、筹划、督导、执行等工作。各医疗卫生单位要高度重视，切实提高认识，一把手亲自过问，明确分管领导和具体责任人，工会组织牵头，团委、妇委会协助配合，做好节目编排和导演组指派的工作任务，确保选送的晚会节目质量。 　（二）创新形式、主动报送 　这一次晚会的节目由各医疗卫生单位报送，其中局机关至少2个，人民医院至少4个，中医院、妇保院、第四医院至少3个，疾控中心、卫生监督所、各中心片区至少2个。各单位选送的节目要求形式新颖，内容合规，节目质量上乘。所有晚会节目我局将组织现场打分，对选送的优秀节目进行评奖。各单位节目最晚于12月25日下午前报至导演组，联系电话：xx。 　（三）厉行节约、强化督导 　整场晚会举办过程中要厉行节约，严格遵守中央八项规定等各项规章禁令。要做到崇尚艺术、不尚奢华，要把群众喜闻乐见的文艺节目推选出来，主动鼓励演出节目的出新出彩，鼓励内容与形式的完美统一。这一次晚会演员要求全部是卫生系统干部职工组成，不得邀请外部人员参加。导演组和局监察室要加强督查，对消极应对、敷衍演出、欺骗观众的歪风邪气予以阻止，对大操大办、奢华浪费的行为及时曝光，坚决抵制不良现象的发生。 企业年会活动创意方案3 　一、年会主题： 　增加公司于员工之间的凝聚力 　二、年会目的： 　1。感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流； 　2。通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心； 　3。通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望； 　三、年会时间安排： 　（1）年会策划及准备期（#月##日至#月##日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。 　（2）年会协调及进展期（#月##日至##月##日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。 　（3）年会倒计时期（#月##日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。 　（4）年会正式演出时间：年月日晚至 　四、年会节目报名方式： 　1。及时通报名、电话报名、现场报名2。联系人：3。****： 　五、参会人员： 　###、###、### 　六、年会节目要求： 　1、歌曲类： 　（1）喜庆、祥和、热烈的`歌曲； 　（2）青春、阳光、健康、向上； 　（3）与以上主题相关的原创歌曲。 　2、舞蹈类： 　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈； 　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等； 　（4）相关歌曲的伴舞。 　3、曲艺类： 　（1）喜庆、热闹反映生活的相声、小品； 　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）； 　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。 　4、每个部门所报节目不限； 　5、提倡跨部门组合报名； 　七、年会进行流程 　1、参会人员入场 　2、主持人宣布年会开始 　3、总经理董事长讲话 　对年终做总结 　表彰员工 　4、表彰 　各部门负责人做年度工作总结与计划。 　对优秀员工予以表彰 　为优秀员工发奖 　优秀员工发言 　5、联欢会节目表演 　6、互动小游戏 　7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。 　下面我宣布：xx公司20xx年年会胜利闭幕！谢谢大家！ 企业年会活动创意方案4 　一、活动目的： 　为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。 　二、活动地点： 企业卡拉ok室 　三、活动内容简述： 　活动分为三大部分 　1、员工总结大会：员工总结大会从下14：00—17：303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20xx春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始 　2、首先请董事长致词 　3、节目表演：节目在征集中，节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容； 　4、节目表演设奖进行评定，设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元；个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人；凡参加节目的人均设参与奖：食用油一瓶。 　5、节目评定评委组成： 　6、礼品派送：由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只金猴公仔。 　7、有奖问答：在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道题目内容应涉及到每个单位的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚，或企业产品一份 　8、有奖游戏：促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。 　9、幸运大抽奖：特等奖1名价值1500元一条的金项链；一等奖3名24k金戒指一枚；二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台；三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅；鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。 　四、活动预算： 　详见《20xx年春节联欢晚会活动费用预算表》 　五、具体工作人员安排： 　1、晚会主持人：； 　2、摄像师：； 　3、晚会导演： 　4、晚会现场维持： 　5、奖品控制协调和发放：由人事科负责； 　6、舞台、场地设计：广告科色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛。 　7、舞台灯光、音响布置：设备科 　8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员； 　9、晚会现场协助人员： 　10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。负责人：。 　11、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，企业人事科后勤人员。