关于苏宁易购聘任张近东为名誉董事长这件事，我是这样看的，那就是张近东作为伴着苏宁易购风风雨雨走起来的创业人，对于苏宁易购是有贡献的。介于此，张近东因为个人的原因辞任苏宁易购的董事长，董事会为了肯定张近东的工作，因此聘任张近东为名誉董事长也在情理之中。据悉，张近东此次辞职，不仅辞任了董事长，还辞任了其他的职务，算是想要彻底隐退的那种感觉。可能是商界当中的张近东累了乏了疲了，因此想要无官职一身轻松，也许张近东有了更高的人生追求，有了新的人生规划。作为苏宁易购的创业人，一朝想要全身而退，那怎么可能？！苏宁易购董事会加值张近东名誉董事，说明了张近东对于苏宁而言必不可少！即便不再担任董事长，也要名誉上留住张近东。变动据悉，因为张近东的辞职，苏宁易购可能会有新的人事大动荡。据悉，现在公司正在重新选举董事等等，也算是在重新构建一个能撑得起苏宁易购的新的人事框架。而张近东在新的人事框架树立起来之前，是不能撒手不管的，依旧要参与意见和主持大局。张近东卸任的时间，要在苏宁易购完成法人的变更之后，可见张近东此次从苏宁易购撤退的非常的彻底，相信如果他可以选择，名誉董事长也不想兼任吧！网友热议此次，张近东辞任苏弄易购的董事长，可谓是震惊了八方的网友。毕竟，董事长辞职，这可是大动作，代表着苏宁易购“地震”了，将会有全新的面貌来展现给大家。不知道此次苏宁易购完成新的变革之后，会不会更能迎合大潮流的发展。苏宁易购聘任张近东为名誉董事长，自然是因为张近东经验丰富，人脉甚广。苏宁：连锁的力量内容介绍1 苏宁电器的董事长张近东和苏宁环球的董事长张桂平是亲兄弟，分别领导着各自独立的法人实体。2 张桂平担任苏宁环球股份有限公司的董事长，该公司在中国房地产行业中排名靠前，其“苏宁环球”品牌广为人知。3 苏宁环球于2005年上市，以其规范的公司治理和持续的业绩增长，获得了投资者的广泛认可。4 苏宁电器自1990年成立以来，已成为中国商业企业的领先者，经营范围广泛，包括家电、百货等综合品类。5 苏宁电器拥有超过1600家的线下实体门店，苏宁易购在线上市场排名前三，其线上线下融合的发展模式引领着零售行业的新趋势。6 张桂平作为苏宁环球集团的董事长，积极响应政府号召，投资江北楼市，推动了当地房地产市场的巨大变化。7 苏宁环球集团在张桂平的带领下，在南京房地产市场占据了重要地位，并获得了各类奖项。8 张桂平在20世纪初期便前瞻性地投资江北，开发的多个楼盘取得了巨大成功，为苏宁环球集团赢得了声誉。9 2007年，苏宁环球集团实施全国发展战略，将业务拓展至多个城市，取得了显著成就。张近东的成功背后18年前，一个籍籍无名的创业者开启了创业之路；如今，凭借370亿元的财富，他荣登“2007胡润百富榜——零售富豪榜”的巅峰。这并非奇迹，而是连锁力量的见证。时间如梭，张近东，这位平民出身的商人，从南京的一家空调专卖店起步，伴随着本土家电行业的蓬勃发展，他经历了服务领域的起伏跌宕。最初的5年里，苏宁经历了“大跃进”，随后7年的转型之路充满了挑战与曲折，但苏宁凭借坚韧不拔，终于踏上大型自营电器连锁的征程，逐步征服全国市场，成为商界的一股劲旅，风光无限。自2004年苏宁上市以来，其股价上涨了惊人的33倍，这不仅是苏宁价值的体现，更是中国渠道价值的杰出代表，是创富时代的生动教材。苏宁电器在快速发展中，尤为注重后台建设，包括管理、人才、服务、物流、信息化和企业文化等核心要素。这些努力不仅塑造了苏宁连锁的独特优势，还强化了其核心竞争力，使其在电器连锁行业中树立了新的标杆，其潜在价值不容小觑。苏宁环球张桂平和苏宁银河张近东的关系　　苏宁电器连锁集团董事长　　点击此处查看全部财经新闻　　个人财富：22亿元 苏宁电器连锁集团董事长　　男，40，出生于安徽，南京师范大学中文系　　公司总部：江苏南京　　主要行业：家电连锁销售　　行业地位：中国最大的电器连锁零售商之一　　张近东大学毕业后曾在一家服装企业工作。1990年，他和他的哥哥张桂平(本排名第148位)创办了一家空调专卖店，后兄弟分家，张桂平开始投资建筑业。张近东继续经营电器连锁。经过十几年的发展，苏宁电器已成为中国最大的家电连锁零售商之一，在全国拥有250多家连锁店。04年7月在深圳证券交易所中小企业板上市，成为国内首家IPO首发上市的家电连锁企业。　　(来源：苏宁电器)　　1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试。　　张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万元资本。当时最热门也最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。　　1990年12月，27岁的张近东，凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调批发的小公司——苏宁交家电，开始了个人和苏宁电器的创业历程。谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。　　富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万元。此时的张近东年仅28岁。　　探索家电连锁之路　　但好景不长，1995年以后，中国家电市场出现供大于求状况，许多制造商直接渗透零售市场。为此，张近东逐渐缩减批发业务，开始自建零售终端，卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。1996年，苏宁进入扬州市场，标志其开始走出南京探索家电连锁之路。　　2000年对于苏宁电器是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转向大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东却坚定地表示：“哪怕亏4000万元，苏宁也要做家电卖场”。　　时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系也在快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店，2005年前4个月，苏宁平均2天就开一家店。张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。　　张近东说：“当时我们对连锁都很陌生，2000年我们提出要在全国开出1500家店时，受到业界颇多质疑，当时压力很大，甚至有些零售同行嘲笑我，认为是天方夜谭。可是，现在不仅苏宁实现了全国连锁，而且全国的零售同行都在学习苏宁走连锁化的道路。”　　“在经历15年稳健发展后，2005年苏宁全国连锁发展已进入批量生产阶段。我们现在不再制定具体的开店数量指标，而是放手看自己到底能跑多快。”如今这位家电业的“江湖大佬”，似乎更着意苏宁的未来。　　资本市场的想象空间　　《新财富500富人榜》分析认为，零售行业的富人是最近一年中国财富增速最快的人群，零售业富豪人均财富增长308%，其中张近东是一个样板：由于2004年苏宁电器上市，张近东个人财富陡增517%。　　实际上，张近东为苏宁上市足足筹备了5年。2004年7月21日，苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌交易。当日涨幅10024%，一举成为沪深两市第一高价股。张近东身家也因此一夜超过12亿元。　　之后，苏宁一直稳居中国股市第一高价股，股价屡创新高，张近东身家也水涨船高，从上市之初12亿元暴涨到28亿元。加上张近东其他资产，身家超过31亿元。　　苏宁此次上市成功融得近4亿元发展资金。“现在的苏宁电器已经不是我个人的事业，而是社会化的，我们已经获得了与外资商业巨头同台竞技的融资平台，这将为苏宁的再次飞跃提供强大动力”，张近东说。　　美国最大家电连锁企业百思买，在1989—1999年10年间，其股票价格翻了100倍。全球零售巨头沃尔玛在上世纪80—90年代，股价也翻了500倍。目前美国家电连锁企业已不足1000家，百思买为首的前三大电器连锁控制了高达80%的市场份额。而国内家电流通企业则超过32万家，家电连锁企业所占市场份额仅为6%，资本市场和零售市场显然给张近东留出了双重想象空间。　　国际化的梦想　　2005年5月12日，张近东率苏宁高层赴美国商务考察，访问了美国最大的家电连锁百思买集团史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。每到一处，心情都难以言说，“与国际巨头相比，我们还很弱小，有很大的差距。最大的差距不是国际巨头发展的历程长，而是他们的理念超前。站在国际市场上看，我们能看到自己理念上的巨大落差。现在我们前进的步伐已经够快，但是如果添上国际先进理念这双翅膀，我们一定会更加飞速发展”。　　当被问到怎么看待即将进入中国的全球家电巨鳄百思买时，张近东说，就像一个通常需要仰视对方的人，某一天突然发现，他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。　　在美国百思买集团考察了几天之后，张近东说，百思买也是专门做电器流通的连锁企业。它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。尽管我们不可能跟他们完全一样，但是，他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。“百思买的今天，就是苏宁电器的明天。他们就像一面可以照见未来的镜子，我从中看到了苏宁电器的未来。”张近东对这一点深信不疑。张近东为什么娶陈怡1 苏宁环球和苏宁银河均隶属于苏宁集团，但它们分别由不同的创始人领导。苏宁环球的创始人是张桂平，而苏宁银河的创始人是张近东。2 张近东是苏宁电器的创始人，该公司在深圳证券交易所上市，股票代码为002024。他的兄弟张桂平则是苏宁环球的创始人，该公司在深圳证券交易所上市，股票代码为000718。3 苏宁集团的总部位于江苏省南京市，由张桂平和张近东共同创立。以下是两位创始人的简历摘要： - 张桂平：1951年8月出生于江苏省南京市，1976年7月毕业于南京东南大学建筑系。他曾在南京市勘测设计院担任设计员，并在南京市房地产管理局担任工程师。1987年，张桂平创立了苏宁公司，并成功组建了苏宁集团。他目前担任苏宁环球集团董事长、总裁，以及多个社会职务，如江苏省政协常委、南京市人大代表等。张桂平曾获得多项荣誉，包括“先进企业家”和“中国十大诚信英才”等。 - 张近东：出生于安徽，毕业于南京师范大学。他曾在一服装企业工作，1990年与哥哥张桂平共同创办了一家空调专卖店。后来，张桂平转向投资建筑业，而张近东继续发展电器连锁业务。经过多年的发展，苏宁电器已成为中国领先的家电连锁零售商之一，拥有超过200家连锁店。张近东提出的苏宁模式在家电流通市场中占据了重要地位，他也被业界誉为“家电大鳄”和“连锁战车”。4 苏宁电器计划上市，并且张近东正在推动连锁店的战略扩张，目标是建设1500家连锁店，这一战略引起了业界的广泛关注。5 “苏”是江苏省的简称，“宁”是南京市的简称，因此“苏宁”这个名字代表了公司的地理位置和渊源。张桂平和张近东是什么关系？张近东娶陈怡的原因主要是因为他们的个人魅力互相吸引，以及他们在共同的生活目标和价值观上达成共识。首先，张近东作为苏宁集团的创始人和主席，拥有卓越的商业才能和领导力，而陈怡则以其高雅的气质和聪明才智著称。两人在各自的领域都有着出色的表现，这种互相欣赏和尊重的情感基础是两人走到一起的重要原因。他们之间的互补性也使他们更加适合在一起，张近东的决断力和行动力与陈怡的细致和耐心形成了良好的搭配。其次，他们共享相似的生活目标和价值观。张近东和陈怡都强调家庭的重要性，注重家庭与事业的平衡，以及对社会的责任。他们致力于通过自己的努力为社会做出贡献，这种共同的目标和价值观使他们更加亲近，并在生活中相互扶持。最后，他们的婚姻也受到了周围人的祝福和支持。无论是家人还是朋友，都认为他们是一对天造地设的佳偶。这种社会支持和祝福也为他们的婚姻增添了更多的正能量和幸福感。综上所述，张近东娶陈怡的原因是多方面的，包括个人魅力、生活目标和价值观以及社会支持等。他们的婚姻不仅是两人之间的感情结合，也是他们共同追求幸福生活的开始。1990年，张桂平带着只有24岁的弟弟张近东在南京市宁海路开了一间名叫“苏宁交家电”的小店。张桂平身兼哥哥、父亲、师傅于一体，以他独特的慧眼带着四弟“出道”，潜入复杂的商海。“虎兄无犬弟”，张近东非常争气，在兄弟俩的努力下，苏宁公司在1993年与八大国营商场展开了一场硬碰硬的“空调大战”。结果是苏宁“以小胜大”，“以弱胜强”，成就了中国电器史的一段经典案例。对于那场胜利，张桂平感慨：“他们对我们进行封杀式的空调大战，当时媒体称他们是航空母舰，我们是小舢板。这航空母舰对小舢板，最后小舢板赢了，航空母舰输了。”这场“以小胜大”，“以弱胜强”的经典案例成为当年《扬子晚报》的头条新闻，并以“小舢板战胜联合舰队”为题引发了一场市场经济规律的大讨论。