劝人辞职应该怎么说
导读：一、对于劝说已离职员工再回公司，可以这样说：1、首先对这名职工表示重视，充分给这名员工戴高帽 2、询问其为什么要离职，公司有什么地方还让这名员工不太满意 3、针对员工提出的条件认真考虑，如果是工资的问题那算是小问题，可以答应他在近期工资会逐

一、对于劝说已离职员工再回公司，可以这样说：

1、首先对这名职工表示重视，充分给这名员工戴高帽 

2、询问其为什么要离职，公司有什么地方还让这名员工不太满意 

3、针对员工提出的条件认真考虑，如果是工资的问题那算是小问题，可以答应他在近期工资会逐步的涨上去 

4、如果不是工资的问题，看看公司可以帮你解决些什么，比如租房，家属关系，子女入学等，让他了却后顾之忧 

5、帮助他制定一

个职业规划，说明如果继续在这里发现，将来的发展前景会是如何 

6、建议重要的员工，应该让老板亲自谈一下，怎么说领导亲自留人，对方也会有被重视的感觉。 

二、想留下即将离职的员工，如何劝说员工不要辞职，可以从以下方面努力：

首先你要弄清楚他为什么要辞职是因为什么，是因为待遇低还是因为工作不愉快还是因为发生了误会我感觉首先你们要找到问题的关键，弄明白他是为什么要辞职。

如果说他是想跳槽，就是其他公司待遇和发展前景都比你们公司好，如果这样的情况我感觉你们可以不劝他了。。因为这样的情况一般不会被劝回来。。

如果是待遇低或者是满足不了自身发展的情况，这样的情况没办法劝。。

那如果是因为在公司工作不愉快，或者是发生了什么误会。。这样的情况是可以的，你可以单独找他聊聊天，听他给你倾诉，你只需要当个旁听者就可以了，然后你要表示对他的支持，这样下来他就感觉不那么压抑了，那就有机会了。

三、如果是好朋友，看到同事离职，更多的是关心，就跟他说换个地方，换个平台，安慰多点，休息好了，再去找工作等等！

辞退一个员工简短说辞有

1、公司最近效益不好，不想留这么多人了，你看你能不能另谋高就？

2、你很有能力，工作也很不错，你在这里有些大材小用，建议你能找一个更好的公司发挥特长好不好？

3、你最近上班状态不好，为了不影响工作，也为了你的身体健康，你先回家调整一下吧，什么时候公司需要你上班会电话通知的。

4、因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于X年X月X日离开本公司。

5、我们综合考虑你的工作表现和公司要求，将决定对你做出辞退的决定。

6、经过这段时间的试用，由于XXXX原因，公司觉得你不太适合本公司的工作，感谢你这段时间的付出，具体赔偿我们也会落到实处的。

7、我们很抱歉做出这个决定，但鉴于最近的一些失误确实对公司造成了一定的负面影响，从长远发展和公司氛围考虑，不得不做出这个决定。假如离职后你有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。

8、我们很抱歉做出这个决定，但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。

9、首先要跟员工说，现在工作的经营经公司的经营状况不太好，然后呢，告诉员工给员工什么样的补偿，然后跟员工小之以理动之之以情，让他站在你们的立场上想，这样子就可以跟人家好好聊了。

10、很感谢你这么多年对公司做出的贡献，但公司目前的发展和未来的规划可能会限制你的长远发展，你的能力值得更好的平台，如果你有其他的选择，我们也会衷心地祝福。

上个月，我由于个人原因向公司提出离职。虽然总监一再挽留，但我去意已决。离职说出口之后，我才真正体会到了什么是人走茶凉，发誓以后再也不会回来了。

我在目前的公司已经工作三年了，与领导和同事相处非常愉快。总监对我不错，很肯定我的工作。去年公司业务受到疫情影响，下滑得很厉害，公司为了节省成本，不得已将一部分人裁员。但是在今年年初，总监还特意为我争取到了加薪的机会，这令我非常感动。我们部门内部是一团和气，同事之间没有什么勾心斗角、尔虞我诈。公司的办公环境和工作氛围都让我感觉非常舒服。

但是，我认为在这家公司工作，自己的职业发展受到很大程度上的限制，已经顶到职业发展的天花板，没有什么成长和进步。比起舒适的办公氛围，个人的职业发展更为重要。经过一段时间的面试，一家行业内的龙头企业给我发了offer，职位比目前高，薪资也有很大提升。最关键的还是自己能够在新的平台得到锻炼，获得更大发展。

我向总监提出离职，他直接问我离职原因是什么。我想自己和总监关系也不错，说出来也无妨，就对他说要去行业内的一家龙头企业工作。他听到后，表情不是很好看，和我谈了两个多小时，劝我再考虑一下。看总监当时没有同意，我就没有再说什么。第二天，我又去找总监谈，再次坚定自己的想法，总监看我那么坚持，只好同意。对我提出一个要求就是必须按一个月的时间办理好工作交接，不能提前离开。我想这也没有什么不合理，就答应了。但是实际上，我的工作在一周内就可以完成交接。

我要离职的消息不胫而走，整个部门同事都知道我要离职，已经拿到一家行业内龙头企业的offer。但我渐渐感觉到，从此之后，大家对我的态度有了明显的转变。

总监安排部门的两个同事和我做工作交接。在工作交接的过程中，这两个同事并没有动脑子，工作中的事情事无巨细，基本上什么问题都要问我一遍，生怕我藏着掖着不告诉他们似的。我手头还有几个快要收尾的项目，基本接近尾声，转交给别人跟进是没有什么问题的。但是，这两个同事说一定要我把项目收尾，他们才可以接过来。说这是总监的意思，弄得我非常被动，天天加班。

一次周五，那天正好是总监的生日，晚上下班总监请大家一起去吃饭，但是唯独没有叫我。好像我已经不是这个部门的人了。

在提出离职之后的这段日子，我突然发现和大家的距离更远了，我在办公室就好像是一个陌生人一样，平时和同事们有说有笑的时光一去不复返了。大家都变得不太爱和我说话。

终于熬到了最后一天，我收拾工位，整理一下自己的东西。同事们都在埋头工作，把我当作了透明人。我收拾完之后，想去和总监道个别。但是他一直在会议室开会，我就想等等吧。毕竟同事一场，这样不辞而别不太礼貌。一个同事起身从我身边经过，竟然直言不讳地对我说：你都收拾完了，怎么还不走啊，等谁呢？这话听得我真是不舒服。

好不容易等总监开完会，我过去和总监告别。没想到总监几乎眼睛也不抬地冷冷和我打了声招呼，就立刻去忙别的了。看到他那极不情愿样子，我心想还不如不和总监打招呼呢。当我拿起背包准备离开办公室的时候，部门里只有二、三个同事坐在座位上和我挥了挥手。那种感觉真是让人心寒。

不知道大家离职都是这样，还是我这次比较特殊，从这件事上，我深刻体会到：

1、 不要向领导和同事说出你离职的真实原因，尤其不要说你要求哪家公司工作。如果你去了更好的发展平台，更不要随便向领导和同事透露。现在社会的人心太复杂了，职场中的领导和同事说白了就是互相利用的关系，是以共同的利益为纽带的。你在职场上发展得越来越好，更多是遭到别人的妒嫉。

人性有的时候很奇怪，不会和最好的比，也不会和最差的比，总喜欢和周围能看见的，跟他水平差不多，有真实人际关系的人去比。除了你的至亲，没有人会真心盼着你好，尤其是萍水相逢的职场同事。

2、 既然已经提出离职，就要尽快办完交接手续，快点离开，也好留下充足的时间为新工作做准备。劳动合同法规定员工离职是一个月交接期，但可以根据实际情况灵活掌握，交接时间长短可以和公司协商，前提是把工作做好交接。

3、 既然快要离开公司了，就不要把领导对你的态度太放在心上。大家都是职场上萍水相逢的同事，不要苛求领导和同事在你离开的时候，表现得对你那么热情和留恋，即使做到了也未必发自内心。

我觉得还是要说一些送别的话，不要那么刻意，只是呢，简短的说几句就可以了，毕竟嗯，是共事过一场，而且还是你的领导说一些话，还是比较好一些的嗯，即使是普通的同事事呢，如果嗯，离职了也可以嗯，说几句送别的话，更何况是你的领导

1、酒席开场：

“今天很荣幸能和领导同事一起吃饭，敬在座的一杯，希望大家工作顺利，身体健康，各位随意，先干为敬！”

2、酒席中场

在这场酒席上，中间和领导同事单独碰杯，和领导可以聊感谢领导的教导，学会很多，以后有用到的地方请领导开口之类的客套话，和同事可以聊，感谢同事对自己的照顾，常常联系有机会再聚等等，保持好人际关系。

3、临近结束

整场酒局也就喝得差不多了，也不要太多话语，简单一点就是：“谢谢领导同事为自己践行，能来到这个公司感到自己非常幸运，以后虽然不在一个单位，但是有空常联系。”

扩展资料：

离职注意事项：

1、正式员工离职手续办理流程

每个人在进入职场的时候都需要签署劳动合同，还有为期几年，如果想辞职但是劳动合同上的日期还没到的话，就需要提前一个月像上司提交书面的辞职申请书，让上司提前知道这件事并且等上司过目后表示同意并签了字再提交到人力资源部门。

2、交接工作应尽快准备

一般员工如果递交了辞职报告以后，公司里就要开始着手准备交接工作了。

在交接的时候，需要列出一个详细的清单，让与自己交接的人进行确认，以保证万无一失，并且单位应该在员工入职的时候，就准备一个物件登记表，让员工确认。

3、离职证明办理的注意事项

在离职以后，单位应该出具两个证明，如果单位并没有给劳动者开具证明，这其实对劳动者是非常不利的，甚至会影响劳动者下一个工作单位的录用，如果工作单位违反了这一条，

完全可以让行政部门对他进行责令，同时这样的做法损害劳动者权益，劳动者不仅可以索要赔偿，如果单位拒绝并不与员工一起协商，则员工就可以到法院提起诉讼。

离职面谈是员工离开企业的最后一道程序，而一般企业的离职面谈都是由HR负责实施，了解他们离开企业的真实原因，记录、整理、分析面谈内容，从离职员工发现与企业工作有关的信息或事情，以便企业改善、改进他们的工作。针对发现的问题提出改善建议，以防类似事情再度发生。

那么，员工要离职了HR应该怎么谈话，需要注意哪些内容，才能让员工接受，又不会损害企业的形象呢？具体往下看看。

一、明确谈话目的

离职谈话需要有明确性、针对性，根据不同类型的离职员工采用不同的谈话内容，如：

1、对自动离职的员工：了解离职的原因，弄清事实真相，对于可以挽留的员工，尽力挽留，对于无法挽留的离职员工，可以与他保持联系，必要时还可以重新招募进入企业， 企业的大门永远为她敞开等等。

了解离职原因

2、对于被辞退的员工：需要做出解释和安抚工作，消除员工的忧虑感，可以结合员工自身的特点，给出适当的工作建议。有条件的话，可以给出一定的补偿或者提供帮助。

二、尊重员工的决定

每个员工的离职总归有各种各样的原因，但是无论是诉求、薪资的增长，还是需要更大的发展空间。员工都不需要你向他做任何决定，也不是来听HR的批判，而是需要尊重、认可他们所做出的决定。

尊重员工选择

三、开放式内容

在离职 沟通过程中，应该注重信息的双向传递。在谈话的过程中，不要自己说个不停，而是应该多听听离职员工的想法、看法。但是，也不要选择太封闭式的内容，一问一答也不好，最好是能 多设计一些开放式问题，如针对企业的管理你有什么改进的意见，绩效考评系统优劣的问题等等，或者如果你不太赞成企业的A实施方案，你觉得有哪些改进方案？”这样会帮助打开沟通的困境，也不会让离职员工反感，使得谈话无法继续。

虽然企业在离职面谈时，常常想听到员工说真话，如对企业管理、制度、薪酬待遇等各方面的意见和建议。但实际上，有些事与愿违。不过，争取与离职员工面谈机会，不疑是让企业和员工有一次梳理和总结过去工作的机会，更何况离职并非负面、消极的事情，只要做好沟通，用正面、积极的心态去面对，让员工在离开时潇洒、轻松，对员工和企业而言，都是双赢的。