2022宁波返工补贴怎么领取

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2022宁波返工补贴怎么领取,第1张

2022宁波返工补贴怎么领取
导读：第一步：打开百度浏览器，在搜索框里搜索“宁波市甬易办平台”。第二步：进入后，点击右上角的“企业登录”。第三步：登录后，接着点击“易申报”。第四步：进入后，选择“人力资源服务企业职业介绍补贴”，点击申报就可以了。浙江宁波：补贴车费、返工最高补

第一步：打开百度浏览器，在搜索框里搜索“宁波市甬易办平台”。第二步：进入后，点击右上角的“企业登录”。第三步：登录后，接着点击“易申报”。第四步：进入后，选择“人力资源服务企业职业介绍补贴”，点击申报就可以了。

浙江宁波：补贴车费、返工最高补贴800元、双职工补贴500元，鼓励扩招！

交通补贴，补贴票价50%

我市鼓励各地和企业加强与外来员工输出地的对接，用“点对点”接送方式组织员工返甬；鼓励我市人力资源机构联动外地相关机构，按镇乡（街道）“打包”组合包车接送外地员工。意见明确，对接送中产生的包车费用给予50%的补助。

如果外来员工自行返甬，乘坐二等座以下火车、长途汽车、客轮等交通工具的，按票价予以相应补助。

通过我市各级公共就业人才网站线上招聘后来甬就业的高校毕业生和中级以上技能人才，还将按浙江省内宁波市外200元/人、华东地区500元/人、其他地区800元/人的标准给予交通补助。

非公企业双职工可或补贴500元

为统筹解决员工过渡性住宿难题，《意见》明确，企业确因防疫需要进行集中隔离医学观察和居家健康观察人员、有租房(住房)但不能入住的人员，由各地统筹协调一批酒店宾馆、公寓旅社，帮助解决住宿困难，并给予每人每天不高于100元的住宿补助。

需要指出的是，此前北京、温州、杭州等地已经出台的缓解双职工子女看护难政策，也有了宁波版本。

根据若干意见，双职工家庭中有在甬就读小学、幼儿园及托育子女，确实无人照顾的，鼓励企业安排一名家长带薪居家看护。

夫妻双方均在已开工非公企业的，给予每个家庭一次性补助500元。

企业扩招补贴最高可获30万元

鼓励企业多途径扩大招工规模，疫情解除后当月企业参加社会保险人数较上年同期每新增1人，按每人500元标准补助企业，每家企业补助总额最高不超过30万元。

人力资源机构向我市企业输送员工50人及以上并就业超过3个月的，按每人500元标准补助，每家机构补助总额最高不超过50万元。

企业接收职业院校（包括技工院校）在校学生顶岗实习3个月以上的，按每人最高1000元奖励企业。

我市也鼓励企业组织职工（含劳务派遣人员）参加线上职业技能培训，由职业技能提升行动专项资金予以补助，比例不超过95%，每人实际培训费补助不超过800元。平台企业电（商企业）、新业态企业可参照执行。

生效时间：自印发之日起施行。

有效时间：冠肺炎疫情解除后再顺延3个月(具体政策措施已明确执行期限的，从其规定)。

1尊重关爱员工

在雅戈尔没有“外来妹”、“打工仔”等说法，来到雅戈尔的都是雅戈尔人。在股权分配上，只要在雅戈尔工作到一定年限，不分岗位、地域员工均可以入股。通过五级薪酬分配，员工对于工作的满意度一直维持在一个较高的水平，员工的流失率也较小。雅戈尔下属企业员工流失率最低不到2%，最高不超过10%。这对于一个劳动密集型企业来说，是企业内部和谐环境的一种反映。　　在企业分配制度上雅戈尔实行五个体制：一，以“按劳分配，效率优先”为原则，奖掖先进，鼓励争先；第二，年底以奖金制度平衡平时分配中不合理部分，兼顾公平；第三次通过基金会进行分配，体现员工主人翁意识；第四通过按股分红，作为按劳分配的补充；最后，对因疾患天灾等所致的困难员工进行特殊救助，平均每年费用达数百万元。在关心员工健康方面，雅戈尔每年组织免费体检：35岁以上的员工一年一次，35岁以下的员工二年一次，每年企业为此投入200万。此外，雅戈尔还在每年春节前为员工提供订票服务，并包车送员工回家；为留岗员工组织集体年夜饭、春节晚会等活动，使员工能感受到家的温暖。

2营造良好的工作环境和生活环境　　

雅戈尔投入巨额资金，引进国际最先进的设备，如智能化吊挂设备、CAM裁床等，减轻工人劳动强度，降低安全隐患；安装中央空调，保障员工的身心健康。为营造良好的生活环境，雅戈尔从99年到2006年先后建设三座职工宿舍，共投入8200万元，建设房间929间，可入住员工6800人。宿舍配有衣柜、写字台、电话，24小时提供热水，还设置了多功能活动室、电视机房、室内外健身器材、网吧等娱乐设施，并定期举办各类活动。为使员工免受炎夏之苦，从3月份开始为宿舍安装独立空调，仅此一项的投入即为500万。

3切实提高员工收入　　

早在1993年股权改造的时候，雅戈尔就考虑到构建和谐企业的问题，提出要员工入股，成为企业的主人。按照当时规定，董事长可以持股20%，还可以配股20%，但是雅戈尔却实行普通员工 “按劳分配为主，按股分红为辅”，中层干部以按劳分配与按股分红相结合，高层按资分红的原则，有效地兼顾了各层面的利益，形成了制衡的机制；同时也有效地保障了员工的长远利益。当时乡镇企业工人退休后没有保障，但由于雅戈尔给员工每人入了5000股，经过扩股送股后折算成股值就是200多万的资产，每年分红即可达3万元。在这样的条件和待遇下，雅戈尔企业维持了长久的稳定与和谐。

在分配体系上合理地解决股东分配与员工分配。员工的工资每年保持8-10%的增幅，并从制度上保证员工收入的增长要高于干部收入增长。

建立和谐企业还需要建立一整套健全的制度。作为一个在短时间内发展壮大的企业，雅戈尔在制度建设方面面临压力，近几年一直在加强考核、管理、分配、提升、培训等制度建设。力争使每一个人都有公平竞争的机会，让每个人都有参与企业提升发展的机会，从而使雅戈尔在未来的发展中有一个更加和谐的发展环境。

春节给职员送礼物，是公司体现对员工关怀的直接形式，有的老板会直接给职员发红包表达，但若是在发红包的前提上，再给职员送上某些订制的小礼物，那简直是尽善尽美，职员充分的感受到公司关怀，明年也更有热情为公司发展奋发冲刺。比如，订制一款独有背包或者旅行箱送给职员便是十分出色的决定。

春节的过程中，很多人要从工作的地方辗转回到家乡过新年，旅行箱和给全家人提前准备的春节礼品都需要带回去，这时就免不了收纳整理这类携带品的背包或者旅行箱了。公司订制一些大空间背包或者旅行箱送给职员，职员在紧接着回家过年时就马上用得着，也无需再刻意去买，十分契合职员当前的现实使用需要的小礼物，送给职员，职员必定会喜欢。

另外，有的公司会自行安排包车服务送职员回家过年，统一订制旅行箱包送给职员，职员们用着同样的旅行箱包回乡，也可以对外呈现公司的形象，旁人看见这家公司对职员的福利如此好，也会提高公司品牌在外面口碑，增加公司的品牌影响力。

更关键的是，背包或者旅行箱在平时生活中也是用的上的存在，像职员平时上下班收纳整理文件材料、手提电脑的话，一款双肩包就可以给予许多便捷，亦或是公出的过程中，带上公司独有订制的旅行箱也是十分适用的，关键是还具备标志性，旁人看见箱子上印制的公司logo，就能明白是哪一家公司，随时随地在外面宣传公司形象，宣传作用也是十分出色的。