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导读：物流工作岗位有物流销售、仓管员、物流专员、理货员、跟单员、报关员、司机、调度员、单证员、装卸搬运工等。物流是指为了满足客户的需求，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理
物流工作岗位有物流销售、仓管员、物流专员、理货员、跟单员、报关员、司机、调度员、单证员、装卸搬运工等。
物流是指为了满足客户的需求，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程，起源于20世纪30年代。
物流的概念最早在美国形成，由物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送等环节构成。
物流公司各岗位及职责如下：
一、运务副总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询
5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行
6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
9、制订专业仓库管理报表
10、危机性事故发生时，即时候命执行任务
11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅
二、仓储主管
1协助运务副总管理运务部的各项业务工作；
2负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4负责仓库租赁费用的核定工作；
5负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；
6负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作；
8负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；
9负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
10负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
11全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
12对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；
1完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
三、运输主管
1协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；
2负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；
5负责物流费用的核定工作；
6负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
8负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；
10负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；
11对各分公司配送工作均有指导责任；
12完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
四、库存监控
1负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
2负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；
5负责物流系统的操作指导工作；
6负责库存相关资料的档案管理工作；
7负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，
并提供库存制表的各项业务指导。
8完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
五、运输监控
1负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；
2负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；
4负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，
并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；
5负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
7负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保
商品按时供货、准点到位；
8负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；
9负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；
10负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；
11负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；12负责与各物流公司核对运输费用；
12负责物流相关资料、档案的管理工作；
13完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
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物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。
物流产业对国民生产总值的贡献程度，可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2001-2008年，物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势，2009-2013年呈波动上升趋势，说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。
2013年，中国物流业增加值39万亿元，同比增长85%，增幅较上半年回升11个百分点，但较上年同期回落07个百分点。物流业增加值占GDP的比重为68%，占服务业增加值的比重为148%。
--物流
客服人员:主要负责处理客户咨询、投诉,两地间物流信息跟踪消息等
业务人员:主要负责拉单、为公司找客户等
市场营销员:主要负责开拓区域市场等
运输车司机:主要负责搬卸运输货物等
业务经理:主要负责业务部的正常运营
仓库人员:主要负责仓库日常操作
仓库主管:仓库总负责人
电子商务人员:网络交易这块
美工:一般一名
电脑技术维修人员:一般一名
外语人士:一般一名,翻译外国货单,回复外国客户信件等
物流公司各部门:一、业务部,二、仓储部,三、配送部,四、采购部,五、国际运代部,六、财务部,七、信息管理部,八、行政管理部,九、人力资源部
WTO使中国的大门逐步打开,跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增,联邦快递预计,在未来的几年里,每年员工队伍将以20%(300人左右)的速度增长。目前,联邦快递在中国雇员总数已超过了2000人,在中国的服务覆盖了220个城市,未来5年之内还会增加100个,因此对人才的需求将不断增长。而在其他行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然,刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。
职业通路:操作人员→中层管理人员→高级管理人才。
扩展资料:
快递公司简介
物流公司是指从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
中文名:物流公司
外文名:logistics company
类别:公司
属性:运输
参考资料:-物流公司
如果是一个5平方千米的网点 大概需要一辆面包车，3个左右送货的快递员（其中二个左右有驾驶证方便有时去分公司去把快件拖回来），一个客服兼做饭；快递员都需要一个可以打很多电话的电话卡（移动有一种50元包6000分钟的卡），需要4辆左右的电动车（一辆三轮车），老板自己要多去自己辖区写字楼联系快递业务（发快递报价单等），快递网点主要靠收件发展，送件只能维持基本开支，每天到件扫描都是需要自己预先垫付快递分拣系统费用的，分公司一般20号左右结算上一月的派件费用，58同城就有简历，自己打电话要他们来面试即可；老板的工作主要就是拓展业务和执行制度，要求快递员务必送到并发名片告诉客户（快递的价钱优惠等）即时回单，减少延误派件与客户投诉，以便提升派件的业绩质量。
1、仓库货架区域的人员把货架上的货物装到手推车上，送到传送皮带旁边打包人员那里。
2、打包人员在传送皮带的一侧把本仓库需要发货的商品根据订单进行打包。根据不同类型的商品，可以用包装纸壳或者包装袋包装好，然后贴上条码放到传送皮带上。
3、传说皮带的另一侧会每隔一段距离站几个人，把自己负责区域的快递包裹放在身后的快递笼子或者拖拍上。比如负责哈尔滨区域的就只负责装这个地区的包裹，要是忙的时候皮带的最后边还会配置人员进行检漏，防止漏件。
4、当拖拍或者快递笼子装满的时候，会有人负责把装满的笼子推出来，然后用地牛把拖拍拽出来，然后有些货物比较高的用打捆膜缠好，防止装车的时候掉货。
5、最后货车来拉货的时候，把装好的货物分区域装车，然后发往下一个分拨点。
