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导读：《人性的弱点员工读本》《做一名有契约精神的员工》《职场定律：三分机遇，七分努力》《高效率工作 慢节奏生活》这些书都挺不错的，具有正能量精神，非常适合职工学习，还可以去“中工图书网”那个网，还有更多详细的书籍。因为是老板给员工的，最好不要是那
《人性的弱点员工读本》《做一名有契约精神的员工》《职场定律：三分机遇，七分努力》《高效率工作 慢节奏生活》这些书都挺不错的，具有正能量精神，非常适合职工学习，还可以去“中工图书网”那个网，还有更多详细的书籍。
因为是老板给员工的，最好不要是那种怎样跳槽加薪，怎样勾心斗角，尔虞我诈的那类，所以推荐：《离开公司你什么都不是》
在《离开公司你什么都不是》这本书中，作者通过自己的亲身经历现身说法，他将告诉我们如何处理个人与团队、个人与公司、个人与上司之间的关系，如何调整自己的职场心态，从而在公司这个平台上实现自身的成长，在为公司创造价值的同时实现自我的价值。
希望能帮助到你
所谓读书破万卷，下笔如有神。就是要我们多读书，才能有一定的知识力量支撑。特此为大家整理了以下人力资源管理人员必看的各类书籍的书单，希望能对大家有所帮助。
1《人力资源管理必读12篇》
本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
2《HR全流程法律顾问》
对于当今的HR人员与管理人员而言，不仅要有过硬的管理技能，还要具备一定的法律知识，由其是劳动法律知识。对于新入行的HR或者法务人员，尤其是业务部门管理人员，劳动法成为了必备知识之一。本书以38个劳动法领域主要的概念作为关键词，对关键词加以专业解析，对人力资源管理中经常遇到的疑难问题予以专业解读，并配以相关法规条文及司法判例进一步加以说明。脉络清晰，逻辑严密，是值得一读的劳动法及人事管理工具书。
3《一个HRD的真实一年》
这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。
4《以奋斗者为本》
华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理。
怎么管理一个世界级的、商业性的大型高科技企业，中国至今尚无成熟的经验和管理体系，我们只有虚心向西方公司学习，不断实践，不断总结，有所认识，有所发现。这本《以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要》提供了一个很好的参考，它主要是用于华为公司内部的管理者培训，正式出版有利于吸收企业界以及社会各界的批评和真知灼见，使之进一步完善。
5《人力资源管理必备制度与表格范例》
人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。
6《像猎头一样做招聘》
高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。
本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状；然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。
很多人工作了好些年都没有职业化，还是一种学生思维不是解决问题的思维。学校教育缺了这一环，我们需要自我教育和实践，把这一课补上。
尤其很多新入职场小白总感觉自己，能力真的很差，力不从心，但是又不知道怎么提高。要知道领导从来不喜欢能力弱的员工，因为领导他也是人，他也要被绩效，那些能力强的员工可以帮助领导完成领导的绩效。所以领导喜欢他们，而你不能，你只能消耗领导。
一：推荐“100个工作基本”专业指导书。
在职场没有永远的朋友，只有永远的利益。我刚毕业的时候呢，也是能力非常弱，不敢跟领导说话，后来我成了领导的心腹，公司的骨干，我做到了如下几点。
首先要了解自己的能力层级，从职场小白到独当一面，从准高手到高手，你要了解自己到底在哪一个能力层级。
二：推荐“格局”这本书找到自己的发力点，
职场上每个人都有自己的不足，但是一定不能让自己有太短的短板。职场小白到大咖呢，他需要的能力其实就这么几大类，专业能力，自我管理能力，人际交往能力，决策能力，带团队的能力，还有你的战略能力。
你要找自己缺哪些能力，然后呢，就开始发力，如果职场小白还是不知道如何提升自己的话呢，我推荐这本好书“格局”。很多人看完这本书以后感慨的说。
能力+成绩永远是被重视、重用的必要条件，与其抱怨没有机会与不公平，不如想想自己该怎么提升能力与绩效
这些工作的道理早知道就好了，批评要简短，赞美要充分，勇敢比优秀更可贵。成功的反面不是失败，而是什么都不做，这是一本提升职场软实力的好事。
全球顶尖营销公司奥美互动的 CEO 布赖恩·费瑟斯通豪过说：“成功的职业生涯，不只在于找到自己热爱的工作，更重要的是选择自己所热爱的生活，一步步成为更加优秀的自己。”
以下向大家推荐几本高质量职场书籍。
1、《情绪免疫》
在职场中，不懂得拒绝同事，陷入不断打零工的琐碎中，似乎是每个职场新人的必经之路。但《情绪免疫》一书的作者穆哥认为，晋升缓慢并不是因为新人能力不足，而是因为他们不知道管理者是怎么想的，而且无法控制自己的情绪。
本书作者经过多年潜心研究，收集了大量职场典型案例。通过还原职场生活，我们能真正感知到人际关系的矛盾、工作带来的焦虑和疲惫，进一步了解职场运作的规律。同时，我们可以在具体案例的应对策略中学会管理自己的情绪。比如什么时候该沉默，怎么拒绝、容忍等等，帮助我们建立一个平和的内心世界，活出一个坚强的自己。
2、《自律100天，穿越人生盲点》
你是否也经常觉得制定计划很容易，但执行起来很难，而且总是三天打鱼两天晒网，动力不足，效率低下。《自律100天，穿越人生盲点》中提到：我们经常找理由一次又一次地把事情推掉，但其实我们的自制力并不强。
作者杨晓霞是百日计划“一日三件事”的自律践行者。她用自己的亲身经历讲述了自律带来的深刻变化。从自律的原则出发，探讨了100天自律(延时满足时间规律和WOOP维度)、两种方法(记录和复检)和三个日常事件的底层逻辑，阐述了100天自律遇到的问题和解决方法，介绍了持续100天自律的改进和提升技巧，让100天自律的行动真实可见。
3、《麦肯锡教我的谈判武器》
这本书的作者高杉尚孝是一位在麦肯锡工作多年的高级顾问。基于在麦肯锡多年的谈判实践经验，他首先指出了“逻辑思维”对谈判和沟通的重要性，并为读者树立了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种逻辑谈判技巧，可以帮你打通谈判的所有技术点，带你全方位进阶，让你成为谈判高手。
一位资深的HR是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。需要懂得的如何识别人才，工作和职位的设计有助于促进企业创新，要多读书，读好书，增长见识。
《笑着离开惠普》
作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
《第五项修炼》
作者彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
《杜拉拉升职记》
主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
连接“战略”和“人才”成为一个公司的核心重点，要准确的掌握人才策略的设计方法、步骤等，多掌握一些就职经验，能够将人才转化为战略影响力，是一个HR的本事，多读书，有益处。
如果这位职员是一个高绩效员工，那当然留下来最好，那就需要你或者其他领导去做思想工作，看看能不能挽留下来，当然大部分情况下是挽留不下来的。于是你就需要和HR部门配合赶紧把替代人选招到，做好交接工作。
