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导读：杉杉送猪肝，是因为杉杉给他输过血，总裁认为猪肝含铁 可以补血。所以每天都送猪肝给杉杉吃。出处：《杉杉来了》。一部由作家顾漫所著的小说《杉杉来吃》改编而成的，由剧酷传播出品，台湾导演刘俊杰执导，张翰、赵丽颖、黄宥明、李呈媛、张杨果而、百克力主
杉杉送猪肝，是因为杉杉给他输过血，总裁认为猪肝含铁 可以补血。所以每天都送猪肝给杉杉吃。
出处：《杉杉来了》。一部由作家顾漫所著的小说《杉杉来吃》改编而成的，由剧酷传播出品，台湾导演刘俊杰执导，张翰、赵丽颖、黄宥明、李呈媛、张杨果而、百克力主演的当代都市爱情偶像剧。
剧集讲述的是都市小职员薛杉杉和大BOSS封腾之间爱情故事。该剧于2014年7月8日在江苏卫视晚间档幸福剧场首播 。
张翰、赵丽颖主演的偶像剧《杉杉来了》同样被翻拍为泰国版，名为《杉杉来吃》，由push和李海娜主演，已于4月9日在泰国曼谷开机。
扩展资料虽然怀揣梦想，想通过自己努力成就一番事业，天性善良的杉杉是因为自己有着稀有血型被招进风腾，不过杉杉不忘初心，一直奋斗!为总裁妹妹输血后杉杉被嘉奖吃猪肝饭，慢慢演变成了封腾的专属挑菜工。
封腾变着法子折磨善良的杉杉，而杉杉几度反抗，却每次都输给技高一筹的封腾。之后封腾发小丽抒回国，对封腾表达心意展开攻势，并且与杉杉展开了竞争，而封腾好哥们郑棋因为爱上了丽抒而不得不帮衬着对付杉杉，这样的情形下，反而更使得两人坚定了在一起的决心，经历种种，杉杉与封腾修成正果，幸福虽然姗姗来迟，也算终于来到!
而杉杉在收获爱情的同时，也因为自身的不断努力，在事业上也取得了不小的成绩，完成了自己的梦想!
我认为这是主管对你的关心。而且是看中你的那种关心
看你哪里都不错。就是有时候有点儿高调，还爱说话，言多必失。
提醒一下，这样可以更快的成长。可以多学点东西。
后来，随便弄问一点儿问题。没有多问，就是因为你平时爱说。怕你把他的话说出去。所以不能跟你多说，你明白吗？等改正了缺点，他会再跟你聊天。我是这样体会的。
怎么样？如果你满意我的回答。就先点的赞呗！
一般的说，任何人的东西都不是白来的，领导的东西更是如此。领导随手送给你礼物，看上去平淡无奇，但深层含义无非是三种：
第一种，欣赏你，觉得你为人处世都还不错，且跟他有共同的爱好（喝茶），所以愿意与你结交，并且相信你将来是可造之材，愿意为你投入时间和精力；
第二种，拉拢你，你需要考虑一下自己平常工作中是不是有不配合领导的地方，或者你跟领导的对头有明显过于亲密的接触，让领导起了疑心，他不会主动问你，所以借茶叶“投石问路”，希望通过向你示好，来暗示你要学会“站队”，不要选错了队伍；
第三种，考验你，你需要反思一下，是不是平常工作太死板了，对领导和同事都敬而远之，做事不懂得变通，领导是想借机点拨你，平时要注意搞好领导和同事们的关系，过年过节多走动一下，你不理别人，别人必然不会理你。
职场没有平白无故地对你好，也没有突如其来的对你坏，任何的事情发生背后都有千丝万缕的联系。你能看懂领导一举一动背后所隐藏的深意，你就能游刃有余地处理和领导的关系，工作中，自然也会得心应手，更容易出彩。
从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。
这种管理的基本思想就是:人的发展是企业发展的前提。员工的聪明才智是企业重要的知识资源,它的程度决定着企业能否持续发展。所以企业管理要以人的全面发展为核心,①人作为管理中最基本的要素,他是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展从而带来企业的发展;②个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工在实现企业目标的同时实现自己的目标。③在此过程中,企业进一步了解员工的需求,使企业目标更能体现员工利益和员工目标。
因此,以人为本管理的基本原则如下:
(1)重视人的需要;
(2)鼓励培养员工实现个人的全面发展;
(3)组织设计以人为中心,致力于个人目标与企业目标相吻合。
这些原则在企业管理中如何体现呢
具体做法可概括为四个字-知人善用。知人包括尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人。善用是指用人的合理性。即用其所长、用其所思、用其所愿,还要用当其时、用当其位。
1 尊重人
包括建立公正、公平、公开的员工福利制度,为员工提供良好的工作环境,耐心听取员工意见,及时肯定员工成绩等。
惠普的创建人之一比尔休利特曾经说过:“惠普的所有政策和措施都是来自于一种信念,那就是我们相信每一个员工都有把工作做好的愿望。只要能给他们提供一个合适的舞台和环境,员工必定全力以赴。”这就是著名的惠普之道的内涵和出发点。
正是基于这个出发点,惠普才建立起了独特的企业文化,制订了一系列与之配套的管理制度和规范,所以在惠普传统的五大核心价值观里,第一条就是:“我们相信与尊重员工”。而且把这种尊重体现在每一个细节上。比如发工资时,不是让职工过来取,而是由部门经理亲自走到员工那儿去送,以表示一种诚意,一种感谢。因为在惠普的理念里,员工的工资和奖金不是的施舍,而是员工应得的报酬。
2 信任人
当员工把企业信任当作动力和压力时,会自觉地通过自己的智力和体力,认真出色地完成任务。领导越是信任员工,员工就会越加努力,如此形成一种良性循环。
惠普对员工的信任并不是停留在喊口的层面上,而是在很多方面都能够表现出来。例如,在各个分部的实验室里,所有的备件库从来不上锁,工程师们不但在工作中可以随意取用,还可以把的元器件拿回家去供个人使用;这是因为惠普认为,不管工程师用这些组件所做的事,是否和他们手头上正在从事的工作项目有关,不管是在工作岗位上还是在家里摆弄这些玩意儿,都能学到一些东西,对的产品创新是有利的。类似的事例还包括文具用品的使用,各种文具用品都是员工自己用多少拿多少,没有人监督,文具柜也不上锁。这样做的结果是让员工感到自己被尊重,是一个被人视为高尚的人,是值得信赖的人。所以员工才会与有福同享、有难同当,才愿意发自内心地为做贡献。
3 理解人
理解别人的关键是要尽量从别人的角度感受问题。
比如在大多数国内企业看来,员工主动离开是对的一种背叛行为,背叛者再也不能回到原来的,双方有可能因此结下深仇大恨,老死不相往来。但惠普却不这样看。惠普认为,每个人都是主观为自己,客观为他人,每个人都有选择自己发展方向的权力,员工对自己的事业的关心肯定排在对的忠诚前面。因此惠普相信,员工离开,是为了个人的事业得到更好的发展,而不是对的背叛。应当为员工着想,而不是只为利益着想,或者为某些领导者的利益着想。正是因为惠普不把员工主动离职当作背叛。所以惠普的大门就永远向这些人敞开,离开的员工还可以再回来。为此它留住了许多优秀人才。
4 关心人
员工能否热爱自己的企业,不全在于是否有诱人的高薪,领导者的关怀同样可成为吸引优秀人才的强大磁石。这种关怀主要表现为最大限度地满足员工的各种生理心理需要。
众所周知,每个企业都希望得到员工的忠诚,但是员工的忠诚从哪里来做了哪些事情可以换来员工的忠诚呢
在惠普看来,员工的忠诚来自四个方面的机会:做事的机会,学习的机会,赚钱的机会,晋升的机会。
①做事的机会:是指员工可以按照自己的意愿和方法去做,而不是上司叫怎么做,就怎么做;同时员工在做事的时候允许犯错误,只要能从错误中学习,不重复犯同样的错误就继续给机会。这样就使每个人都可以在错误中不断积累经验教训,逐步学习长大。员工的经验也正是企业珍贵的财富。企业也真正成为了学习型的组织。
②学习的机会:一方面是指除了组织的正规培训外,还包括通过组织各种活动给员工提供互相学习的机会和氛围。另一方面是在布置工作的时候,出色的管理人员除了强调这项工作的重要性外,还同时强调做这件事情员工能从中学到什么,能补充什么经验、什么知识、什么技能,这样就把完成工作任务也变成了员工成长的锻炼机会,从而启发员工的主人翁精神。
这样员工不再想着是为做事,而是想着为自己做事。并把交给自己的每件事情,都当做是锻炼的机会,学习的机会。这样一来,员工为了他们自己的事业,为了他们的未来而努力工作就变成非常自然简单的事。他们的成功也就是企业的成功。可为企业带来无穷的效益。
③赚钱的机会:任何一个人在企业里工作,其中的一个重要目的就是为了赚钱,能得到相对合理的报酬,使自己过上比较好的生活。
在惠普,有一个基本的原则,那就是薪酬标准要处于同行业领先者当中,既不以最优厚的薪资吸引人,也不会因为薪资而失去优秀的员工。一般来说只要在同行中属于中等偏上,人们就会有优越感。这种优越感往往来自对比,比如跟同学比,跟朋友比,跟周围的人比。所以在中国大家觉得年薪10万币已经很不错了,但是到了美国,年薪10万美元也不算什么,只是一个普通的中产阶级而已。因为人的满足感是相对的,看你处在什么环境。因此对于员工来讲,只要有一个相对比较高的待遇就行了。
④晋升的机会:也就是给员工提供发展的空间。如果企业能做到它的管理人员都是靠实力晋升的,而不是靠人际关系,那么每个人都会觉得,只要自己有实力就有机会晋升,就会有奔头。因此大家就会努力表现,一心一意做业绩,而不是费尽心思搞关系,找背景、走后门。因为他们明白只要发展壮大了,自己就有机会。因此在晋升方面,创设一个公平、公正的竞争环境至关重要。
事实证明,只要能够很好地提供这四个方面的机会,员工就会表现出忠诚。
5 激励人
人具有生理、安全、社交、尊重和自我实现等多种需要,企业领导除了要想方设法来满足这些需要外,还要通过各种激励手段不断激发人的工作热情。人的需要多样化,激励方式也要多样化。
在国内的一些企业,我们常可以看到这样的标语:“今天工作不努力,明天努力找工作”。这是典型的压力式管理的思维。与这种思维不同,惠普一直推崇用引导的方式去激发员工的工作热情,称之为“动力式管理”。
比如10多年前,在程天纵担任中国惠普总裁时,就曾经许愿说在他的任期内,希望中国惠普的每一个员工都能够实现“五子登科”即都能拥有一套子,一部车子,足够的票子过上小康生活,每个人都能有妻子,有孩子,建立美好家庭。并且激励大家说:只要你们努力,我尽量给大家创造一个好的平台和机会。在担任中国惠普总裁期间,他确实花了很大力气来改善员工的薪酬,大家的薪资水平得到了成倍的提高,的宿舍也进行了改,大家都拥有了属于自己的子。到了90年代的中后期,中国惠普的很多员工都拥有了私家车,这在那个时期是非常难得的。当然员工的满意和热情换来了的高速成长,那几年也正是中国惠普最辉煌的腾飞期。
当然,除了物质激励外,精神激励也尤为重要。比如对员工的赏识与感谢就是一种精神激励。
在惠普,如果某个部门圆满完成了任务,经理都会认为员工有功,都会自己掏腰包请客,以向大家表示感激,因为业绩是大家努力的结果,功劳是大家的。
这种做法看似简单,其实是对国内企业传统理念和做法的颠覆。大家知道,国内企业每当过年过节时,都是员工给上级领导送礼,感谢领导对自己的“关心”和“照顾”。而在惠普则恰恰相反,过年的时候通常是管理者破费的时候,因为要感谢员工一年来对自己的帮助,为做出的贡献。要请部下到自己家里或外面吃饭,以表达谢意。这反映了一种现代化管理的理念。
管理层努力让员工满意的结果,是员工努力让客户满意,从而实现了良性循环。对于惠普的各级管理者来说,一个很重要的工作就是启发员工的上进心,让员工为了自己的事业而努力工作,为了大家共同的利益而努力工作。这样无形中就有了一种内在的动力。所以称为动力式管理。
6 合理用人
包括:
(1)用其所长:除了了解下属的基本技能以外,还应了解下属有何特长,以便使用时扬长避短。
(2)用其所思:随时搜集员工有价值的设想和建议,作为知识资源储存。
(3)用其所愿:指在安排工作时,尽可能考虑个人的意愿,并努力为他们提供必要的工作环境和条件,推动他们进入最佳心理状态。这比靠行政命令强迫他去从事某项工作,会获得更好的人才效益和企业效益。
(4)用当其时:是指捕捉人才的起用时机。人一生中才华最横溢、精力最充沛的时期也正是能够为企业做出巨大贡献的时期,这时应大胆地、及时地把人才提拔到重要的岗位上去,使人才的创造性得以充分发挥。
(5)用当其位:就是将人才放在最能充分施展其才华的位置上。达到个人与企业共同发展的目标。
总之,以人为本的企业管理,就是把人视为管理的主要对象和企业最重要的资源。这种管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。所谓知识生产力是指企业利用其知识资源(即所有员工的聪明才智)创造财富的能力,是适应企业国际化经营的基本管理方式,是建立企业中人与其它要素良好关系的必要条件,是企业持续发展的基石。
一、上司经常送我礼物，我应该怎么委婉拒绝比较又礼貌？
我建议你还是明着拒绝比较好，因为委婉的拒绝只会让你的上司以为他还有机会。
男上司一般是不会给员工送礼物的，所以如果你收到了男上司送的礼物，要考虑清楚是否接受。如果一个男上司告诉你他有多爱你，如果你真的觉得你们之间没有可能，那么即使这意味着你要失业，你也要拒绝。
当一位帅气的男上司突然出现在你面前时，不要像某些女人那样迷失自我。如果你真的对他无意，你应该做的是保持低调，做一个普通人。不要从人群中脱颖而出，引起他的注意。
男上司故意跟你说话，你不能忽视他和他一直暧昧不清，要找个借口及时离开，让他觉得你是在委婉地拒绝他。
当你必须去找你的男上司谈谈关于工作的事情的时候，无论如何都要保持警惕。如果谈话与工作无关，你可以马上提醒他。
当你无事可做的时候，不要去男上司的办公室，因为他会认为你在给他机会。如果是在工作上有问题，你可以在工作场所向他咨询。
不要在工作时间之外和你的男上司独处。当你和他独处的时候，很多事情都会发生。即使你们知道彼此之间什么都没有，但是其他员工的口水是会将你们淹死的。
当男上司主动要送你回家的时候，要明确地拒绝他。因为许多办公室恋情都是始于送女员工回家。
拒绝后你也要明白一个道理：上司就是上司，下属就是下属，角色要分清，不能交朋友。保持适当的距离也是必要的，尤其是女下属和男上司之间。
二、已婚上司对女员工意外表白如何巧妙解决职场问题？
第一、当男上司突然出现在你的面前，千万不要像一些女人一样迷失自我。你应该做的是低调办事做一个平常人，千万不要鹤立鸡群引起他的注意。
第二、男上司故意跟你搭腔，你不能不理他也不能与他一直含糊不清，找个借口及时走开，让他感受到你是在委婉拒绝他。
第三、男上司找你进他的谈工作你不得不去，但是不管怎样请时刻注意防范，如果谈话内容不是涉及工作，你可以及时提醒他。
第四、平时无事不要总往男上司的办公室里跑，因为他们会以为你在给他机会。如果有工作上的问题，你可以在工作地点当中进行咨询。
第五、如果男上司突然给你涨了工资，脑袋一定要放清醒，无功不受禄其中必有原因。你应该将不该属于自己的钱退回去。
第六、钱不能随便收，职位自然也是不能随便接受。如果男上司要给你升职，希望你也可以拒绝，如果你不想被卷进办公室恋情。
第七、除了工作之外，非工作时间不要轻易和男上司独处，你和他独处可能发生很多事情，即便是你们之间不发生什么，其他员工的口水也能将你们淹死。
第八、男上司主动献殷勤要送你回家，两个字拒绝。很多时候办公室恋情都是从送女员工回家开始的。
第九、男上司一般不会主动送礼物给自己的员工，因此如果你收到了男上司送的礼物，请考虑清楚收是不收。
第十、男上司暗中向你表白，或者干脆告诉你他是多么爱你，如果你们不可能请直接拒绝他，哪怕是失去自己的饭碗。
三、如果你的上司对你总是献殷勤经常请你出去吃饭或者送你礼物啊，怎样找借口拒绝？
这件事情说的是男领导对女孩的事情，其实处理起来分寸把握好了，不会有问题。
01让男朋友出面接送你
如果你已经有男朋友，告诉男朋友这件事情，说你不想闹大，也不想影响自己的发展，告诉男朋友定时接送自己上下班，特别是当着公司的员工和领导介绍你的男朋友，一般的情况下，该领导就会知难而退了。
02 明确拒绝
与该领导说明自己不喜欢这样，如果双方都未结婚，那么就说明自己的择偶标准和要求，如果他愿意为此努力，你也不要完全拒绝，慢慢处理。如果一方已结婚，你一定要严词拒绝，说明该事情的危害，相信他也不会因此而迁怒你。
03 找其它的好朋友帮忙
这需要策略，你要赵合适的机会，比如一次加班或什么时候，约他吃饭，把自己的好朋友一起约上，共同谈论该事，由朋友说出来，他也会知难而退。
总之，遇到这种情况千万不能犹犹豫豫，更不能听之任之，给对方错误的感觉，那样你会陷入无可挽回的境地，到时你会后悔一辈子。
男老板出差给女员工带礼物，可能有以下几种含义：
1 表达心意：感谢女员工对自己工作的支持，以此表达对她的感激之情。
2 表达爱意：可能男老板对女员工有感情，借此机会向她表白。
3 鼓励激励：通过送礼物来鼓励女员工继续努力工作，表达对她的期望和信任。
总之，男老板给女员工带礼物并不一定有明确的意图，这需要根据具体情况和背景来理解。无论礼物背后的意图是什么，收到礼物的的女性都应该保持适当的的专业和礼貌，以避免任何不必要的误解或纷争。
· 优质职场领域创作者
一、领导送一盒茶叶给我，我应该怎么回礼？
知乎上有个问题，特别火。
有一个新入职的大学生，有一次需要领导帮他签个字，刚进门，就发现领导正在泡茶。
领导问他：要不要喝茶。
新员工刚入职，恰好自己爱喝茶，就顺后说了一句：“喝。”
喝完还评价了一句：“这茶挺清香的，应该是xxx的茶吧！”
这一问，领导就来了兴致，两个人简单聊了几句关于茶的问题。
后来领导干脆把茶送给了这位新员工。
现在这位新员工在网上发问：“今儿收到了一盒茶叶，现在感觉像是烫手的山药一样，平白无故接了不熟的人的东西。感觉不回礼怪怪的，回也很怪，我该怎么办？”
二、别着急回礼，先想清楚送茶叶背后的本质
我看网上有很多人评论，其中有一条说：
“茶叶中的茶有个谐音，代表差事，领导送茶叶给你喝，代表他跟你送了一份差事，代表你要被提拔了”
这个未免有点想多了，按这个推算，烟代表“厌”，酒代表“久”……，那满大街的“烟酒茶”店不就都关门了？
我个人感觉这种理由未免太牵强，而且显得太玄学。
在我看来，领导给你送茶叶，无外乎两点原因。
第一，领导有喝茶的嗜好，而你也有喝茶的爱好，结果你随口评论了一句，挺清香的，顺便说出了茶的从出处，结果王八对绿豆，上眼了。
领导一开心，感觉自己遇到了懂喝茶的人，遇到了知己，头脑一发热，直接就把差送给你了，这也不足为奇。
第二，领导就是喜欢你，看你顺眼，你说话乖，刚好着了他的道，他一开心就把茶叶给你了。不过也有可能是趁机拉拢你，这个需要自己观察。不过我建议不要想太多。有时候职场没有我们想得多。
第三，领导好客，大方，对下属也不吝啬，有什么好东西都会与下属分享，所以领导是故意送你的，没有别的意思。
如果你想知道领导为什么送你茶叶，你可以根据自己的表现从以上三点分析。
三、真想回礼，把握3点原则
1、不应立即回礼
一旦你立即回礼，对方会认为你故作清高，故意和他撇清关系，拉开距离，即使你没有这个心，但对方也会认为你是这个意。
你的好意，你出于敬意的回馈，会让对方对你心生嫌隙，觉得你不识抬举。
2、回太贵不如回稀缺
即使你需要回礼，越不应该回太贵，首先，你回太贵也不一定回得起，第二，你回太贵会让领导觉得没面子。
员工的回礼竟然比自己的赠礼还贵，未免太傲慢。
那么什么样的礼物是稀缺的呢？
前几个月跟副总去贵州出差，副总在茅台镇看到了一瓶用牛皮纸包装的小白瓷瓶，虽然看上是三无产品，但是尝起来味道出奇的好。
副总就买了 一打带回来。
有一次领导组织饭局，副总把酒拿出来跟客户“忽悠”，说这是茅台酒厂出的私酒，外面有钱都买不到！深得总裁和客户喜爱。
这个故事不是告诉大家作假，而是只要是具备当地特色的酒，不管多贵，牌子多大，只要大家没有见过世面，意为稀缺，也是可以搬上台面的。
自然，这种稀缺产品也可以作为赠礼。
除此之外，还有老家的特产等等稀有的产品。
关键时候，一定要发挥自己的聪明才智。
3、回礼物不如表忠心
既然领导把茶叶送给你了，说明领导还是对你有好感，这种时候，茶叶就是你们之间的联系点。
不一定要回馈礼物，你可以通过表达忠心的方式来表达自己的感激，趁这种机会，多多在领导面前建积极乐观的印象，让领导对你产生好感，这就是你的机会。
男领导给女下属送礼物，通常情况下是不太正常的。因为正常的上下级关系上级，不需要给下级送礼物，特别是性别不同，送礼物容易造成一些误会。当然，如果是生日礼物，或者给所有的下属都送礼物，另当别论。
作为领导送的礼物，拒绝接收肯定不合适。比较合宜的做法是深表感谢，欣然接受，如果有老公或者是男朋友的，一同出面，给领导的老婆或孩子买件礼物还礼，深表谢意，这样就可以拒绝暧昧，也让领导知道你是有原则的人。
