睡前聊一会儿，梦中有世界。听众朋友，你好。春节进入倒计时，不少人正奔波在回家路上。春运途中

2023-12-03 23:28:58 员工 0 58

睡前聊一会儿，梦中有世界。听众朋友，你好。春节进入倒计时，不少人正奔波在回家路上。春运途中,第1张

睡前聊一会儿，梦中有世界。听众朋友，你好。春节进入倒计时，不少人正奔波在回家路上。春运途中
导读：睡前聊一会儿，梦中有世界。听众朋友，你好。春节进入倒计时，不少人正奔波在回家路上。春运途中，往年火热的“摩托大军”却越来越少，今天我们就来聊聊这个群体。摩托骑行返乡群体最早在出现在大众视野，是在2000年前后。那时，珠三角经济快速发展，创造

睡前聊一会儿，梦中有世界。听众朋友，你好。

春节进入倒计时，不少人正奔波在回家路上。春运途中，往年火热的“摩托大军”却越来越少，今天我们就来聊聊这个群体。

摩托骑行返乡群体最早在出现在大众视野，是在2000年前后。

那时，珠三角经济快速发展，创造大量就业岗位，吸引周边地区、周围省份大量劳动力。每逢春节，运力紧张，一些打工者就选择摩托骑行返乡。到了2003年，本来零散的摩托骑行者通过日渐兴起的社交软件相约同行，渐渐形成了浩浩荡荡的“摩托大军”，成为春运期间的独特图景。据广东省交通运输部门统计，高峰时返回各省区的“摩托大军”规模超过100万人。此后几年中，摩托大军不断见诸报端和网络，“艰辛”“不易”“高事故率”等成为高频词。

（来源：中新网）

戴着头盔、后座载人、绑着大包行李和年货，骑摩托返乡看似“拉风”，实则伴随寒冷和风险。冷风往脸上砸、往衣袖灌，遇上下雨更是淋得透湿，更不用提路途遥远和路况复杂带来的风险。尽管艰辛，摩托大军返乡的步伐依旧坚定，是为了团圆的念想，也是为了省点事、省点钱。早些年春运“一票难求”，再加上汽车火车票价比油钱贵上不少、即使到站仍需折腾周转回到乡镇和村里，骑摩托返乡便成了他们的最优选择。

借由摩托骑行返乡人的体验变化，我们可以窥见社会的变迁：返乡的路越来越宽阔平整，春节期间还免去了过路费；网购流行、物流普及，过年回家的行李也越来越精简。来自外界的帮助也在迭代升级，过去沿途地方政府和相关企业设立了爱心驿站，提供免费的饮食、维修、医疗等服务，甚至还出动警车开路。而后来，大数据的加入，又送来了最优路线设计、个性化路况提示、一键寻找就近服务站等暖心服务。摩托大军或许没变，而返乡之“路”已经越来越“好走”。

近些年，几乎每年都能看到“摩托大军在减少”的相关报道。摩托“大军”变“散兵”，折射的是交通网络的变迁与升级。高速公路越来越多，农村客运网络逐渐搭建起来，不少地方“公交车”能直接开到村口。高速铁路网也不断织密，在摩托大军最密集的南方地区，2014年贵广、南广高铁开通，多地间通行时间大大缩减；动车组开行数量从2014年底的38对，增长到2016年底的110对，再到今年预计达到200对。运力大幅提升的同时，购票、出行服务也在不断改善，网上购票、刷脸进站、站内换乘……过去不敢想的，现在都成了现实。更不用说，2016年以来，铁路部门连续几年为贫困务工人员开行免费高铁专列，也有不少企业和工厂包车送务工人员回乡。多方托举下，“走不了”的困扰没了，“买不起”的纠结少了，“摩托大军”自然逐渐退出历史舞台。

（图源网络）

除了汽车、火车，还有务工人员选择开私家车或坐飞机回家过年，毕竟“口袋鼓了”，选择也就更多了。骑摩托返乡，不再是不得已而为之的艰难选择，而是成为了因爱好而存在的一种方案。如今，返乡之路越走越从容、越来越舒适，“摩托大军”也逐年减少。“摩托大军”之“退”，实则折射出交通之“变”、社会之“进”。中国春运的变迁背后，是中国经济社会的高速发展，是人民群众的获得感、幸福感、安全感的日益提升。

“地表短期最大规模人口迁徙”，是在中国才能看到的风景，折射中国人才有的情怀。每一个迁徙的身影，每一段独特的故事，共同织就了“流动的中国”。曾经的“春运难”正在一点点改善，改变的是形式，不变的是团聚。在这样的流动里，始终充盈着活力、暖意和温情脉脉。

是去年的两倍多。国家邮政局邮政业安全中心统计数据显示，2月11日（除夕）至2月15日（正月初四），全国邮政快递业运行总体平稳有序，累计揽收和投递快递包裹365亿件，同比增长224%，为人民群众度过安乐祥和的春节营造了良好的寄递服务环境。

春节假期快递福利

多家快递公布“春节不打烊”策略：申通快递宣布不打烊活动从2月4号持续到2月19号，覆盖全国209个城市。预计将超过4万名快递员在岗，人均可领超过2500元现金奖励。达达集团在线下门店设立“春节驿站”，驿站内会贴上福字、年画、中国结等喜庆的装饰，让骑士感受到家一般的温暖。京东物流倡议和鼓励大家“原地过年”，加大员工春节前后及春节期间的稳岗、返岗补贴等福利。圆通快递不但给春节留守员工准备了相应的岗位补贴、丰盛的年夜饭、春节红包，还会提前给留守员工在家乡的父母及家人寄去油米、水果等年货大礼包。

顺丰：

春节可以慢点来！

今年是顺丰全年无休的第9个念头，除了在大年三十的时候为快递小哥送上年夜饭，还可以在假期过后申请倒休，年后还是可以和家人一起团聚！

圆通：

只要家人在一起，哪里都是家！不能回家，那就让家人来！

除了给坚守岗位的员工安排年夜饭和开门红包，圆通还在一线城市的转运中心安排快递小哥的家人来城市团聚！细节安排得也很贴心，为员工的孩子安排新年礼物和红包，送上年夜饭等等！

对于想要回家过年的员工，为他们团购火车票！

申通：

车费、年货、红包一样都不少！

申通的福利倒没什么针对性。对于全体员工都是一样的，年终奖、红包，各类年货，往返车费的报销等等。还有春节后第一天上班的开门红红包！

最有意思的应该是部分网点包车送员工回家吧！

中通：

亲情1+1，孝心要回家

除了为员工准备年夜饭，中通更是“爱屋及乌”，继续沿用了三年的“亲情1+1”，与员工各负担一半的2000元打入到快递员的银行卡上。

这也减少了许多因不能回家陪父母的快递小哥的内疚。

2022年余姚过年优惠政策大汇总

一、支持企业抢开新局

及时兑现各类惠企政策，鼓励订单饱满企业和建设任务重、工期紧的重大建设项目施工企业合理制订春节期间生产建设计划，抢先机、抢工期，根据实际情况调度增加一季度产能安排。对2021年一季度工业总产值达到1000万元以上的制造业企业，2022年一季度工业总产值同比增长10%及以上的，产值每同比增长1000万元奖励1万元，每家企业最高奖励50万元。对2022年一季度新进规上工业企业每家奖励5万元，其中一季度工业总产值超出2000万元以上部分，每1000万元奖励1万元，每家企业合计最高奖励15万元。。

二、支持企业降本减税

按照国家规定，延长阶段性降低企业失业保险费率政策至2022年4月30日。抓紧落实普惠性稳岗返还，对不裁员少裁员的参保企业，按规定给予失业保险费返还；人力资源服务企业申请稳岗返还的，须按约定协议与用工单位分配返还资金。。进一步推进减费降税，全面落实月销售额15万元以下的小规模纳税人免征增值税、小型微利企业减征所得税、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧、支持科技创新进口、房土二税疫情减免政策延续等税收优惠政策。制造业中小微企业按规定延缓缴纳2021年第四季度部分税费。

三、强化企业用工保障

在疫情可控情况下，多形式开展“春来归姚、名邦乐业”线上线下协同招聘活动，增加招聘会场次，其中赴外劳务协作不少于10场，满足企业急需用工。对2022年第一季度参加我市人力社保部门组织的赴外劳务协作招聘活动企业，给予每家企业4000元/次的招聘活动补贴。充分发挥用工余缺调剂机制作用，鼓励人力资源服务企业、行业协会、职业技工院校等为春节生产企业提供用工服务。鼓励企业多途径多渠道开展员工招聘，最大限度保障和促进企业生产经营。对我市工业企业2022年第一季度期间招收首次来姚就业的非宁波大市户籍人员，且依法缴纳社会保险费满3个月或6个月以上，分别给予企业500元/人或800元/人的招工奖励，每家企业奖励总额不超过50万元。

四、开展温暖在姚活动

充分发挥群团组织作用，联合发布倡议书，在全市范围内推出“四送四留”暖心暖情专项服务。开展“送慰问留工”行动，对春节期间不停工、不停产的重点项目、重点工程、重点企业一线员工开展走访慰问，发放“留工大礼包”；开展“送温暖留心”行动，通过“点亮微心愿”“新小公民欢乐节”“新春送福”“情暖青锋”等暖心活动，引导安心在姚过年；开展“送关爱留守”行动，推出系列研学、云上打卡、线上主题团课等活动，让留姚青少年感受“家”的温暖；开展“送培训留岗”行动，推出“留你在姚姐妹相守”专项服务，通过开设公益课堂、技能课堂等暖情活动，营造关心关爱留姚员工的良好氛围。

五、鼓励员工留姚过年

加强供电、供水、供气、供热和交通运输等部门沟通协调，完善应对极端天气的应急预案，保障各类要素稳定供应。全力保障各类生活物资供应，安排专项资金发放新春消费红包，用于员工调休和家属来姚团聚，营造关爱留姚员工良好氛围。适时推出文体活动，开展留姚员工免费游景点、线上“阳光文化、文化惠民”系列演出、送文艺节目、热门**、才艺培训到基层等活动，丰富留姚员工的业余文化生活。积极向中小学生宣传教育疫情防护重要意义和相关措施，鼓励子女在姚就读的外来员工留姚过年。

六、推出留姚流量红包

鼓励各大运营商提供“留姚过年流量大礼包”等惠民活动，为留余姚过年的外来员工免费赠送可在春节期间使用的本地流量。推出余姚电信“六大福利”陪你过大年、中国移动价值1000元“七大特权普惠型补贴”、中国联通最高价值1000元“智慧沃家”流量宽带礼包等优惠活动，对有需求的企业提供上门办理服务，引导留姚员工以网上拜年方式向亲友传递祝福。

七、引导员工坚守岗位

鼓励春节生产企业采取发放“留岗红包”、保障住宿、改善就餐条件等措施，保障外来员工春节期间坚守岗位。对2022年1月26日至2022年2月10日期间在我市规上工业企业、限上服务业企业和重大建设项目施工企业一线生产岗位坚持工作的，且2021年12月在姚缴纳社会保险的非宁波大市户籍员工给予专项补贴，补贴标准为每人每天100元，每人最高不超过500元。经信、住建、交通、水利等部门要开展春节期间企业生产经营、留工用工、返乡返岗等情况专项摸底调查，及时掌握企业春节开工、员工在岗等方面情况。

八、保障员工尽早返岗

严格落实疫情防控要求，采取多种形式保障市外员工顺利返岗。2022年2月1日至2022年2月28日，对企业租用大巴车跨省“点对点”组织宁波大市外员工返岗，或省外劳务协作输出地包车输送宁波大市外员工返岗的，符合条件的给予包车费用50%补贴，每家企业最高不超过20万元；对自行到我市企业返岗就业的宁波大市外员工，符合条件的给予返岗交通补贴，补贴标准为宁波大市外省内100元/人、华东地区300元/人、华东以外地区500元/人。

九、全力维护员工权益

指导企业与员工协商制订春节错峰避峰放假和调休计划。春节期间安排员工正常工作的企业，应按规定支付工资和加班工资。全面开展根治欠薪“冬季”专项行动，落实元旦、春节期间实体化办公制度，加强纠纷处置和隐患排查，确保春节前欠薪问题动态“两清零”，确保员工按时足额领到工资。

十、持续加强疫情防控

大力开展健康宣传和教育工作，教育和引导员工提升疫情防护、防控意识。指导和督促生产企业做好春节期间疫情防控应急预案，严格落实各项疫情防控规定，落实企业建立外地返岗员工登记和健康管理制度，确保做到全覆盖、不遗漏。指导和督促企业向留姚员工发放防疫礼包。

本实施意见自2022年1月1日起施行至2022年12月31日止，相关政策措施已明确施行时间的，从其规定；与其他同类政策按就高不重复原则执行；上级政府部门出台或调整相关支持政策的，按新规定执行。本实施意见涉及活动方案的由相关责任部门制定发布。

辩论赛，企业靠待遇留人还是靠事业留人。

是两者都要兼顾的。若要看是以待遇还是事业留人，要看员工的需求。若员工的基本的温饱问题已经解决，企业的发展比较稳定，那么事业留人给员工的激励作用更大，若员工的工资都不足以支援家庭的日常开支，那么事业留人显然是不合实际的。有时还要看员工自己的心态，无野心的只想拿到高薪，而有野心的则想能忍一忍低薪，用暂时的忍耐换取以后的高薪，即忍耐低薪换取事业。但是以事业留人实际上是以以后的高薪留人。这就是员工是选择现在工资高点还是以后工资高点的问题。望采纳

企业靠事业留人还是企业靠待遇留人

你讲的情况与我现在的公司差不多了．

这得看人来定了．

企业给员工们带来的不仅仅是工资，更多的是职场中的机会，磨练．

希望你能明白．

一个有钱的企业，发再多的工资给你，你觉得你能呆一辈子吗？

一个没钱的企业，经营著非常有前景的事业，目前，只能靠同事们一起打拼，你觉得，你会为了这份创业而留下来吗？

每个人都有自己的生活，都是非常现实的一件事实．某些时间，考虑到的不止是自己，还有其他．

所以，你要说企业靠事业留人，还是待遇留人，我只能说都有．

主要看这个拿钱的人怎么看待啦．．

因为我自己没有多大的包袱．所以我是靠事业留在公司．

我想我的同事们也跟我一样吧．

金融危机下企业应以事业留人还是应该以待遇留人，辩论，我方支援以事业留人，有哪些观点？

你好：

以事业留人有如下观点选用：

1、一旦金融危机过去，仅凭待遇无法留住人才

2、事业跟待遇成正相关关系，有事业才有好待遇

3、金融危机过去后，高待遇不利于企业发展（减薪别人立马跳槽）

4、事业给人以成就感，工作的本质目的就是为了获取成就感。

5、待遇无法让员工建立对企业的忠诚，一有更好的待遇就会立即辞职。

暂时就想到这么多了。

希望可以帮到你。

人才，一个单位是事业留人还是情感留人还是待遇留人

其实也要看人才的追求

一般是事业待遇和感情

都是有影响的

一个好的氛围也是很加分的

待遇留人比企业文化留人更重要辩论稿，我支援待遇留人，字越多越好

辛苦忙碌了一年，无论是企业主还是员工，心里都盼著春节的来临。然而，企业的“年”过得并不如想象中那样轻松。年底企业订单相对集中，尤其是一些劳动密集型企业，基本上要加班加点赶工期。但是随着春节来临，一些外来务工人员准备返乡或选择跳槽，春节前后“用工荒”再次让许多企业主愁眉紧锁。

为此，诸多企业每到春节前后就会采取各种做法挽留员工。记者在对相关企业调查采访时发现，企业留人的方法各不相同。

对策一：以情留人

关键词：代买火车票联络包车

许多企业主动采取给夫妻员工安排夫妻房、报销回乡往返车费等方式，不少企业更想方设法提升“精神福利”，用情感留人。

八达机电有限公司绞盘车间员工刘圣波来自湖南澧县，在该公司工作8年了。由于长期在一线工作，他的指纹被磨平破坏，这让他在考勤时烦恼不已。去年11月5日，他向公司提出书面建议，认为指纹考勤对于常年在车间内从事一线生产的人员而言不切实际，每次考勤要花费大量时间。他提出将车间人员（计时）免除指纹考勤，指纹考勤只针对行政人员。

刘圣波将这份建议书上交公司综合办公室后不久，公司就采纳了他的意见。刘圣波说，公司采纳员工的合理意见，说明公司把员工的话放在心上，“这让我们愿意提意见，也敢多提意见，并由此感觉自己是公司的一分子，更有归属感了。”

八达机电的一线员工和管理人员都是到食堂吃一样的饭菜，而且还是普通员工先吃饭：每天中午11时45分一线员工到食堂就餐，而公司领导和行政人员要12时才到食堂就餐。员工刘盛辉说，从吃饭的先后顺序，也能看出公司对一线员工的重视。

安徽安庆籍员工刘岳云在浙江长城换向器有限公司工作4年了，每次回家过年都不用为车票的事情东奔西跑，因为公司会帮员工代买火车票和汽车票。

该公司总经理助理林凤仙告诉记者，为了让外来员工在春节来临前安心工作，公司尽量为其代购火车票、汽车票，如果春节前汽车票或者火车票涨价，公司垫付超额部分。针对外来员工大部分来自安徽等地的情况，公司还考虑包车将员工送回家。

刘岳云说：“本来我们还担心今年不能回家过年，没想到公司急我们之所急，这下我们就没有什么后顾之忧了，可以安心在企业工作到年底放假。”

点评：稳住员工队伍的秘诀之一就是以情留人。企业越关注员工的需求，用情感打动员工的心，就越能使员工对企业充满依恋，产生向心力。企业情感的投入创造了轻松和谐的工作环境，对员工的工作积极性和工作绩效具有不可估量的影响。

对策二：以钱留人

关键词：涨薪发年终奖

时至年关，制造业、服务业最缺劳动力，而这些单位为了及时补充人手，涨工资成为最常见的招数。

塘下某公司负责人介绍，对他们这种劳动密集型企业来说，员工流动很正常，每年都有一定比例的职工外流或进来，这些都是正常现象。但与平时相比，年底员工流失对企业造成的困扰会大一些。为了防止老员工过年“一去不复返”，公司提高工资，希望以此吸引员工留在公司。

“在年底这段时间，公司在原来的工资基础上增长15%左右。通过涨工资，85%的员工都留了下来。”该负责人说。

市区鑫业大酒店对于春节期间留下来工作的员工，采取提高工资和年终奖金的方式予以鼓励，年底工资和年终奖金分别提高10%和20%。

长城换向器公司于农历廿七放假，只要工作到放假时间，公司将发给200至2000元不等的年终奖励。

林凤仙说，2009年下半年开始，国内外经济回暖，该公司订单逐渐增多，所以今年春节期间仍需要留住部分员工加班。对这部分员工，公司规定，除了工资照发、享受加班费外，另外还给予每人每天补贴120元。

点评：实践证明，年前涨工资是行之有效且立竿见影的办法。不少中小企业直接用加薪的方法来留人，加薪不像大企业那样要经过层层稽核，有的甚至可以当天提薪。但是加薪只能是暂时性的“应急”措施，平时企业还需在各方面想员工之所想，才能留住员工的心。

对策三：错时上班

关键词：节后补假满足返乡情节

临近年底，很多行业都出现了用工高峰，其中最明显的是餐饮业。

据业内人士介绍，餐饮业其实常年缺人，到了年底更甚。因为在我市众多中小餐馆、饭店当服务员的大多是外来务工人员。年底经营高峰和返乡高峰重叠，经营者发出感慨：“生意越忙的时候越招不到人。”

王先生是市区一家中型餐馆的老板，每到年终，也是他最为头痛的时候。针对岁末年初，酒店餐饮业用工紧缺这一大难题。王先生今年将员工放假的时间做了调整，规定过年期间不能请假，过了正月十五之后才可以请假回家。虽然不能赶上过年的时间，但是至少有时间可以和家人团聚，员工们的返乡情节也能稍稍得到满足。他告诉记者，此举起到了一定效果，80%的员工留在餐馆工作。

今年，花园大酒店也采取了这样的方式，外来员工在正月十五以前都要工作，正月十五过后可以请假回家。酒店负责人说：“一年到头，酒店的业绩好与坏就全看这最后几个月。如果员工请假回去了，耽误了生意，那损失就大了，但是在正月十五之后，酒店就会进入一个小淡季，这时候让服务员回家，也算是一种补偿吧。”

鑫业大酒店有150名员工，其中100多名来自外地。酒店李副总经理说，明年农历正月十五后，员工可以采取轮流放假的方式回家过年。

点评：对于餐饮单位和劳动密集型企业，每年春节期间都要为“用工荒”苦恼。而避开公司“生产”的旺季，让员工在公司繁忙的时段努力工作，在公司可以“喘口气”的时候给员工放大假，利用错时打“时间差”，不失为解决业务高峰期的用工难一个好办法。

对策四：以人留人

关键词：老乡带老乡奖励有功者

鑫田集团有400多名员工，其中外来务工人员占了一半。该集团办公室负责人说，应对可能出现的用工荒，公司一方面稳定现有员工队伍，另一方面采取老乡带老乡的方式，老员工从老家带回一名新人，且试用期合格，则奖励该员工100元。

“目前公司正在发展壮大，需要许多劳动力。通过老乡带老乡的方式，现身说法宣传公司的工作环境、收入情况，吸引老乡、亲属来公司工作，以缓解企业的用工短缺压力。”该负责人介绍。

浙江长城换向器有限公司也采取了类似方法缓解用工荒。公司总经理助理林凤仙介绍，2009年下半年，国内外经济回暖，公司订单大量增长，人手短缺问题逐渐显露。于是公司规定，老员工若带老乡来公司，试用期满转正后公司奖励该员工人民币200元，如果带技术骨干，将予以更高额度的奖励。

点评：物质奖励是最直接的激励方式。介绍老乡过来工作，既可帮老乡就业，又可得到公司的奖励，公司员工的积极性自然就会很高。而且这种招工方式成本低，稳定性高。跟着熟人出来，对初次出门打工的人，心里会觉得踏实、安全。让员工去招人，往往比企业本身出面更有吸引力。

记者手记

“归属感”是解“荒”之道

年底用工荒，年年提，年年“荒”。要想破解这个难题，首先得分析这一现象出现的原因。业内人士指出，收入达不到员工的预期是一个重要原因。有些企业还存在不签劳动合同的现象，员工的养老、医疗、工伤等福利待遇也无法得到落实。