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导读：为了让代理商以及其他经销商能够更好的生存下去。1、2020年美国对于华为进行了一波波制裁，促使华为的芯片供应方面出现了问题。2、一些企业与华为无法合作，也因此致使华为出现了一些难题，芯片供应不足，导致供货不足。3、正是因为目前美国对华为采取
为了让代理商以及其他经销商能够更好的生存下去。
1、2020年美国对于华为进行了一波波制裁，促使华为的芯片供应方面出现了问题。
2、一些企业与华为无法合作，也因此致使华为出现了一些难题，芯片供应不足，导致供货不足。3、正是因为目前美国对华为采取的制裁措施，导致华为处于困难之中，任正非表示，华为可以目前的难题，但是没必要让其他代理商、经销商与我们一起面对困难。这也是华为此次剥离荣耀的原因，华为希望荣耀在脱离华为以后，能够发展的更好，在一定程度上缓解压力。同时任正非表示，希望荣耀未来能够超越华为，成为华为最有力的竞争对手。
荣耀手机在脱离华为之后口碑大跌，这到底是什么原因造成的？
在智能手机领域，华为是绕不开的话题，不管对产品的质量管控，还是技术的自主研发，都能跻身全球领先地位，即便是雷军也公开承认“我们研究得越多，越觉得华为牛”。这也让背靠华为的荣耀，在中端市场也能轻松击败其他“竞争对手”。
一方面是因为作为华为的子品牌，在处理器等核心零部件方面，荣耀与华为采用了几乎相同的核心配置，系统方面荣耀Magic与华为EMUI在风格、商城、使用体验方面几乎相同。另一方面，华为在国际上的影响力，让荣耀成了中端手机市场的一张“王牌”。
但爆炸式的崛起速度，让华为迎来了一波又一波的“限令”，导致华为核心供应链受到限制，为避免牵连以手机业务为主的荣耀，任正非只能含泪送别，双方最终成为“对手”，形成竞争关系。然而，脱离华为后的荣耀，可以说是喜忧参半。
脱离华为后，荣耀第一时间重整供应链，并获得了联发科的支持，高通也宣布与荣耀达成合作。作为独立后的首款作品，荣耀V40系列的发布，搭载了联发科的天玑1000+处理器，3599元的售价，正面Mate40系列的外观设计，确实引起了不少华为用户的支持，但从市场的整体表现来看，荣耀V40系列的销量，以及网友对荣耀的看法，已经完全不同。
荣耀V40的发布，采用了联发科的处理器，小米、OPPO、vivo这些国产企业难道不可以吗？3599元的售价，直接逼近了小米11的起步售价，在许多网友心中，现在的荣耀与此前的荣耀已经完全不同。对手红米K40手机的发布，骁龙875，1999元的售价，骁龙888，2899元的售价，明显的对比，让荣耀在中高端市场表现得毫无竞争力。
当然还有另外一种原因，消费者对品牌的认可。罗永浩在半年前说过一句实话“很多人其实是盲目崇拜强者的”。在国产手机市场，华为也许是真正有实力与苹果对抗的国产手机巨头，5G专利、5G手机，华为在全球的影响力，可以说是家喻户晓。
与此同时，任正非的精神让人敬佩，“大雪压青松，依然挺且直”的狼性企业文化，吸引了不少华为“铁粉”，选择荣耀，只是选择更便宜的华为。
荣耀如果想长期 健康 发展下去，不能搞特殊，消费者往往是最没有良心的，相同的配置与体验，只会选择性价比最高的，想要在高端市场提升自己产品的竞争力，必须打造自己的核心技术，靠情怀，也需要实力！
脱离华为两个月后，荣耀为寻求5G芯片“供血”，与高通恢复合作
荣耀手机在脱离华为之后口碑大跌，主要是因为荣耀推出的新产品没有达到消费者的期待，高价低配，产品定位不清晰，所以口碑大跌，很多消费者也不愿意买账。
很多用户都知道荣耀诞生于2013年，原本属于华为手机旗下，销量一直都非常惊人。但是在2020年，它却被深圳市智信新信息技术有限公司所收购，从此脱离华为，成为了一个独立的品牌。这款手机之前就用户很普遍，是家喻户晓的品牌。独立之后，很多人更是对这个牌子有很多期待，希望它能做出更好的产品。
高价低配
但是随着荣耀生产的新手机发布之后，消费者们却发现这个牌子并没有推出什么创新的产品，看起来还像是华为的翻版，也就外观上花了一些心思，看起来炫酷了一些。但是却没了麒麟芯片和鸿蒙系统作为加持了，用的还是过时的高通骁龙778芯片，整体上没有什么进步可言。本来荣耀手机相比华为来说价格便宜很多，但是因为是同一企业的产品，所以荣耀的性价比还是很不错的，很多消费能力一般的人都会拿它当华为手机的平替产品。但是脱离了华为的荣耀，却高价低配，这就有点糊弄消费者了。
俗话说“科技讲究的是创新”，你做手机的就得与时俱进，做出来的产品要让消费者觉得物超所值，体验满分才对。但是你做出来的新产品没有卖点，就打着老用户心里的那一点情怀，有点“德不配位”的感觉，这怎么会不让人失望呢？
定位不清晰
虽然荣耀是在努力地推出新机，但是却没有几款新品能获得消费者们的认可。要论性价比，小米手机和爱酷手机远胜于它。要比外观，vivo、OPPO这两个牌子的手机做得比它美观。比性能它更是无法和苹果、三星两个牌子相提并论。脱离了华为的它没了自己的定位，也没了华为的麒麟芯片和鸿蒙系统作为底气，导致荣耀手机高端排不上号，低端也争不过其他与品牌，找不到属于自己的定位。
本来是国民品牌，现在却口碑大跌，着实令人感到惋惜。希望荣耀不要继续贩卖情怀，做出价钱和配置相匹配的手机，也希望早日找到自己的定位，这才不辜负用户对这个牌子的信赖和期待。
荣耀什么时候从华为分离的
在2020年中国信息化百人峰会上，余承东明确的表示，华为因为近期美国政府的制裁与打压将无法继续生产麒麟高端芯片， 这也就意味着华为将会面临芯片断供的紧要问题，那么华为手机业务将会受到重创，因为CPU芯片可以说是整部手机最核心的部件。
虽然华为在禁令生效之前开足马力进行了备货，但是根据媒体的报道也仅仅只有1000万片的备货，而且这个备货量只能够勉强维持半年， 如果再加上荣耀的芯片需求量，那么这个数字是远远不够的，其实如果华为不解决5G芯片代工的问题，不仅是华为手机业务受到影响，荣耀更会变得更难生存。
那么华为为了保证其供应链厂商继续很好的生存下去， 所以华为无奈将荣耀手机业务整体出售，华为的这一举动可以说算是为荣耀续命，因为脱离华为后的荣耀将完全独立运行 ，与华为没有任何业务往来，未来在芯片供应商方面将会像小米、OV厂商一样有更多的选择权。
果不其然，在5G芯片上，其实除了华为的麒麟芯片以外，其余的国产安卓手机厂商的选择并不多，也基本上都是高通系处理器，虽然联发科在2020年满血归来，但是整体上来说，联发科处理器的性能确实还是要比高通处理器差一些。
那么荣耀要想业务继续下去，就必须先解决自己在5G芯片上的“供血”问题， 2020年1月6日，根据媒体的报道称脱离华为两个月后的荣耀目前正在恢复与高通的合作，而促成这一合作的根本原因就是脱离华为后的荣耀已经不在美国的实体清单当中，所以与美企的合作不需要通过美国商务部的许可。
更有媒体报道称，荣耀目前已经开始研发采用高通芯片的5G手机了，这对于荣耀来说绝对是一个好消息，至少继续生存下去将不成问题， 其实华为创始人任正非在送别荣耀的时候，就曾提到希望荣耀能够全力的拥抱全球化，尽全力恢复与其他供应商的合作伙伴关系 ，或许这也是余承东曾经说过的那样，将会想尽一切办法让业务继续下去，未来希望华为和荣耀都能够蓬勃发展，共创未来 科技 ！
为什么荣耀要脱离华为？
2020年11月17日，荣耀被华为剥离，出售给由多家公司机构组建的深圳智信新信息技术有限公司。
2020年11月17日，多间企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。智信公司由深圳市智能城市科技发展集团与30余间荣耀代理商、经销商共同投资设立。其中，深圳市智能城市科技发展集团由深圳市国资委100%控股。
官方声明：
在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。
荣耀品牌诞生于2013年，始终面向年轻人，坚持中低端价位，七年间发展成为年出货量超七千万部的互联网手机品牌。对荣耀的消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的付出、爱护与支持，华为深表感谢！
祝福独立后的荣耀与股东、合作伙伴和员工一道，踏上新荣耀之路，持续为消费者创造价值，创造一个属于年轻人的智慧新世界！
华为投资控股有限公司
二〇二〇年十一月十七日
扩展资料：
品牌运营模式
荣耀的产品主要通过官方商城华为商城和第三方线上零售商销售，而某些荣耀产品可在指定线下门店购买。
在线运营的形式能够节省资金，使得荣耀能够以更低的价格销售。而在早期，荣耀手机直接从公司供货，以网络形式销售。另外，荣耀品牌还设立“荣耀俱乐部”制度，凡加入荣耀俱乐部的会员，购买产品可获优惠。
荣耀运营模式采用的是轻资产模式，即以庞大的总量支撑起高毛利，让线下合作伙伴主动找到荣耀进行合作。在2016年，荣耀凭借线上线下渠道的平衡性，成为线下排名第五的品牌，而荣耀线上线下渠道比例则达到了1:1，线下渠道市场份额远高于其他互联网手机品牌。
参考资料：
华为官网-声 明
-荣耀
原因主要与华为自身的发展模式以及电子产品行业现状有关。 在智能机发展的初期,无论华为公司还是小米公司,大家都只有目前一个品牌,为了把该品牌做大做强,所以每次更新迭代的新机型都要比上一代好(无论配置还是用料方面),但此时问题就出来了,配置和材料的成本上去了,那么手机的售价肯定也要
分开的原因主要与华为自身的发展模式以及电子产品行业现状有关。 在智能机发展的初期,无论华为公司还是小米公司,大家都只有目前一个品牌,为了把该品牌做大做强,所以每次更新迭代的新机型都要比上一代好(无论配置还是用料方面),但此时问题就出来了,配置和材料的成本上去了,那么手机的售价肯定也要
近日，华为轮值董事长胡厚昆对内宣布：华为2020年持续实施股票分红，预计每股186元。
尽管186元/股的分红少于2019年的211元/股，但是员工的普遍预期是低于15元/股。毕竟2020年是华为有史以来最艰难的一年。
但我们知道华为向来奖罚分明，任正非签发31号电邮文件《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》。这一决议是为了解决做出历史贡献但没有得到相应激励的技术探索团队和个人。决议说：只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。为了坚持华为“不让雷锋吃亏”的激励导向，该决议明确对贡献突出的团队和个人，可以给予一次性奖金补偿，进行人岗晋升和任职晋升，以及授予荣誉称号等精神激励。据报道，根据华为内部财务系统统计，2020年华为总营收1367亿美元，增长112%，利润99亿美元，增长104%。接近华为人士表示，华为的全球财务结算系统是当天实时的，上述数据未经过会计师事务所核定。华为财务数据每年都有两个披露，一个是1月初的未经会计师事务所核准的内部实时统计，便于统计各部门的业绩。另外是经过会计师事务所核定后，按上市公司的要求（虽然是非上市公司），进行公开。
截止2018年底，华为就已经有222亿股内部股份，股份一定还在增长。即使我们按照2018年的股份数计算，华为2020年的分红也有41292亿元。
如此大手笔的分红额度放在A股市场上可以排第几名呢？
数据显示，2020年分红超过400亿元的A股只有3家，分别为工商银行（93664亿元）、建设银行（80004亿元）、农业银行（63662亿元）。要知道A股拥有将近4200家上市公司，换句话说，华为的分红额度超过了9997%的A股上市公司。
据接近华为财务内部人士表示，华为2020年的营收为1367亿美元，净利润为99亿美元（约合人民币639亿元）。在净利润只有639亿元的情况下，华为竟然愿意拿出413亿以上分红，分红率高达646%。再来看2020年分红超过400亿元的工商银行、建设银行、农业银行，它们在2019年的净利润分别为312224亿元、266733亿元、212098亿元。这三家银行的分红率分别为2999%、2387%、3001%。
一家万亿估值的公司，任正非为了激励员工，送出了将近99%的股份，这样的老板如果都不算大气的话，这个世界上真的就没有大气的人了。
华为的此次分红，任正非可以大约分到428亿元，408亿元由104,572名（2019年数据）参与员工持股计划的员工分享。平均每名员工可以分到40万元左右。别忘了，以上这只是股东员工的分红，这还没算上员工的工资和奖金之类的东西。2019年，华为共有194万人，共支出134937亿元，员工平均年薪高达695万元。对于那些既有奖金又有股票分红的人来说，年入百万并不是太难。因为华为的工资加分红，平均年入近110万元。
你好，在孟晚舟在4月1日首次当值华为伦值董事长上任时，被认为是任正非在为孟晚舟继位作准备，而其他人则认为，这是对他三年软禁的补偿。
虽然我不能否认这两种观点，但我认为孟晚舟能够成为董事长，是因为他有足够的能力。
孟晚舟上任后，华为决定在不影响公司经营、财务状况和偿债能力的情况下，打开粮仓，将614亿元利润分配给华为股东和员工。
据华为统计，华为共有131507名员工，每人都能从“开仓放粮”中获得460,000元分红。。
华为一直不遗余力地为员工谋福利。曾经给那些刚从学校毕业的人，提供过两百万的薪水。现在华为再发614亿员工工资，肯定会极大地激发员工的积极性，帮助华为走出困境。
华为“开仓放粮”的举动，触动了美国科技界的敏感神经，美国的达利文教授当即警告：“任正非，绝对不能让他将华为变成一个“圣地”！”同时，必须加强对华为的“抢夺”，绝对不能让优秀人才进入，否则，美国企业将面临灭顶之灾。
达利文教授这么说，其实是有道理的，毕竟人才都往华为那里去了，而这家与华为有竞争关系的美国公司，肯定是在走下坡路。人才是公司发展的根本，只有吸收人才、留住人才、发掘人才潜力，才能在全球化企业中站稳脚跟。
现在，国内有很多“大型”公司，他们对人才的需求不是很高，他们的核心技术是来自国外，他们只是一个“买办”，不能推动国家的科技进步。希望各大公司能认识到掌握核心技术的重要性，提高公司在全国的话语权，加大研发经费投入，努力摆脱“大而平 庸”的称号，为国家科技进步贡献了很大力量。
2016年，任正非不顾华为高管的反对，坚持自己驾车接北大女教授陈春花，陈春花上车后，发现驾驶位上的任正非吓了一跳：“任总，您大概是史上身价最贵的司机了，这我可担待不起！”任正非笑了笑：“这是我的荣幸啊！”没想到接下来陈春花当着众高管面说的一句话，让任正非直冒冷汗。
陈春花究竟有着怎样的魔力，可以做到让任正非这个十几万人的“领头羊”，心甘情愿的为她做司机？可能在很多人听到陈春花这个名字的时候，都会觉得是个土里土气的名字，但是商界，她却是一位叱咤风云的存在！
单说近几年，陈春花获得的荣耀，先是入选《福布斯》商业女性100强中，后又被《财富》评为最有影响力的商业女性，她的排名仅次于第一董明珠之下。陈春花不仅仅是语惊四座的“学院派”，更是让许多商业届大佬敬佩的一个实力干家！
92年的时候，华为出现严重资金问题，当时几乎所有的员工工资的发放不了，大部分员工都开始打退堂鼓，向任正非提出了离职，这对于华为来说可以说是一次重大打击。也就是这个时候，任正非收到了一笔货款，但是问题又来了，这笔钱要怎么用？
这又成了任正非一大困扰。当时还在实习期的孙亚芳直接向任正非说：“这笔钱不能用来做别的，只能用来发放工资！”对于这个建议，任正非存在保留意见，因为任正非想的是，研发也很重要，也急需这笔钱。在任正非不知道怎么做的时候，就想到了陈春花，任正非想向她请教，华为最应该看中的是什么，怎样才能让华为发展得更好!
经过多次预约，才请到陈春花来华为给高层人员做演讲。演讲这天，任正非执意要自己开车去接陈春花，尽管很多公司人员都说这样做不合适，任正非就是不听。在陈春花看到司机是任正非的时候，属实有点惊讶，任正非的举动是她没有想到的，就忍不住地感叹道：“有幸让任总做司机，这应该是我做过最贵的车吧！”
任正非却笑着说：“人才无价的，跟你的才华学识比起来，我这微不足道！”这句话完美地诠释了任正非对人才的尊重！演讲的第一句话，陈春花就毫不客气地说道：“现在华为如果再这样下去，只能埋没！”这句话不仅让各个***员听了心里犯怵，任正非也是如此！
对此任正非说：“现在我们最主要做的是什么？”陈春花说：“人！”一个字让所有人满头问号。不等回答，陈春花继续说道：“现在华为最大的问题就是管理人的这里，在研发技术的前提下，必须留住人。 留住人之后要做的就是重视一线员工的感受，明确一线员工激励制度，让员工感受到有付出就有回报，这样不是人才也能变人才！
最后就是加强组织制度，不能任由谁斗，就好比李一男的时间，就是一个警告。”陈春花的一通话，彻底打动了任正非，更对核心竞争力不是别的，而是人才！之后任正非不仅把那笔钱发放给员工，留住了人，更是对自己的管理制度进行了全面的改善！任正非在华为做出最大的改变就是，把自己“架空”，这也是成功的重要因素。
先说权和名，如今的华为已经不是任正非一人的“一言堂”，每个人都有发言权，就现在我们看到的，华为有很多副总，更实行了轮班董事长的制度。再说“钱”，在钱的上面任正非不曾亏待每一个人，就像一位华为老员工说：“经常出现涨工资情况，甚至有次几乎一月涨一次。”这一句话，就足以说明任正非做到了别的老板做不到的一点。
在华为，任正非想尽办法让员工拿到福利，金钱，就连股份都分给了员工，自己只有不到1%。任正非明白每个人出来的欲望是什么，这些任正非给他们，同样也正是任正非的付出，让华为每一个人都心甘情愿的为华为毫无保留的付出，每个人都向“阿甘”一样。
也就是这种双向奔赴，才让华为从一个不为人知的小作坊，成为科技行业的领头羊，不但是美国都害怕企业，更是让中国骄傲的企业！这就是任正非一个三不懂的老板，也成为了众多行业、大佬的标杆，就像雷军多次当众表示：“任正非的很多讲话我都会背！”
因为这些大佬都非常清楚，任正非有他独特的智慧，华为有管理之道，这些不是书本上的教条，是多年以来在炮火中总结出的实战经验！
