.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读：信任，是很难得到的东西，却是很容易失去的东西。上个月在三元订了每日一送的新鲜酸奶，先喝每月底结账那种。眼瞅着到月底了，送奶员是每天早晨五六点送到，怕联系不上我，我还特意在那几天没有设置飞行模式。谁知道31号还是没联系我，我就自己算好了钱，留
信任，是很难得到的东西，却是很容易失去的东西。
上个月在三元订了每日一送的新鲜酸奶，先喝每月底结账那种。眼瞅着到月底了，送奶员是每天早晨五六点送到，怕联系不上我，我还特意在那几天没有设置飞行模式。谁知道31号还是没联系我，我就自己算好了钱，留了张纸条放在楼下奶箱，6月1号发现钱已被拿走，粉红色的收据和酸奶安静的绑在一起。到现在为止，我也不知道送奶员长什么样子。
搬家也有一个多月了，每次去楼下菜市场都喜欢在同一家买东西，因为觉得熟悉了后会有亲切感。有个卖猪肉的大哥，为了节省时间，我都是先在他那说好要什么，然后去别家逛新鲜蔬菜，再绕回他这里时，他也会按要求切片完毕了。有次他找不开零钱说算了你先拿走吧，我调侃说：我拿走了可就再也不回来了。大哥忙着手上的活儿头也没抬说：不回来就不回来，我请你吃这一顿还能怎么的？后来我去别家买完付了零钱给他，我怕我自己忘记了，辜负了人家这份信任。
一年以前，某论坛招聘版主活跃气氛，薪酬福利样样明码标价，和我一同兼职的还有七八个小姑娘，做了三个月都没拿到费用，网站的活跃度也没有明显提高，大家考虑还要不要继续做下去，最终决定再等一个月，赢得我们信任的是起初招我们的人，是校友，打过几次交道，很靠谱，流程上慢她也在催，结果就是，我们一直做到现在，津贴迟了两三个月也不会有人再问了，网站也终于有了起色。
也许有人会说，说不定你6月再不想着交钱送奶员就会催你了，说不定那卖肉的大哥只是说笑，你要真不给钱第二天就去找你了，说不定你第四个月还没收到津贴你就不会在继续干了。是的，这么多的“说不定”，我们恰好就赶在了这些“说不定”之前，禁止了他们的出现，原因只有一个：在赢得他人的信任之后，给予反馈，这样才能走得更远。
回想起上大学的时候，很多人不去上课总要找好替他答“到”的人，然后继续安然睡觉或者跑去逍遥自在。其中有一个姑娘，她托付好人后，还总要隔几分钟就问问情况：老师点名了吗？提问了吗？发现我没去了吗？你觉得下节课还点名吗……后来大家就不愿意替她糊弄了。想来，是一种不信任吧，虽然逃课也不是什么光彩的事儿，但既然已经交付他人，为何又不信任他人，既然你能有那么多时间问一些无聊的问题，为何不自己去上课呢？
再后来工作时，组里除了老大工作比较久，我们这几个小兵都是工作两三年，遇到一个项目经理，每次来问我们项目上的事儿，即便我们已经给出了非常肯定的答案，他还是会当着我们的面说：我再去问问你们老大。最终结果就是，我们不太愿意做他分配的任务，老大也平白无故多了一些本不该他考虑的小问题。工作上的信任尤为重要，领导的信任是员工工作的一大动力，而反过来也会促进团队凝聚力。
前几年老人摔倒无人扶屡上头条，时至今日还偶尔出现，导致现在很多人在做好事前还得犹豫再三，久而久之冷漠就占据了绝大部分人的生活，这就是所谓的信任危机。在没有获得信任时，我们尝试着先走出第一步，在获得信任后，更应该珍惜这份感动，给予反馈。信任是相互的，它能拉近心与心之间的距离，让生活真的美好起来，卸下伪装才能轻松生活不是么？
刘强东以前说过只要在京东物流工作5年就能买房，于是人们纷纷想起的第一个在京东物流工作的快递员，现在的待遇怎么样，有没有真的买房；
刘强东还说过：任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
京东001号：年薪10万
记者了解到金宜财仍然是京东物流某一个站点的快递员，他的工资与其他快递员的工资并没有太大的差别，唯一的差别就是他工作了10年。
金宜财告诉记者：目前他的年薪能够达到10万左右，在行业内已经相当不错，同时他还表示自己已经买了房子，生活还过得去，没有什么压力。
其实在金宜财的快递员生涯中，刘强东为他颁发过两个奖项，一个在2012年的 “超越自我奖”；另一个是2014年的 “5年银质服务”的奖牌。
京东对员工的照拂：不管花多少，公司出
前京东商城公关关系部总监闫跃龙曾经在微博上发布过一条消息，让大众对京东集团照顾员工的认识有了最直接的情谊，十分感动。
微博原文是这样的：“凡是公司五年以上老员工，如果得病，保险报销之外不够的钱，不管花多少，公司出！公司不会不管兄弟，不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！”文末还配上一句“一日京东人，一世京东情”。
其实这一段话是刘强东在2017年京东老员工授勋仪式上的发言，闫跃龙以此发微博，足以见得他也被刘强东感染了。
京东对员工的照拂：5年就要买房
刘强东还曾在央视的一档综艺节目中说到“这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买房子。”
除了买房以外，现在京东员工宿舍实行两人一间的安排方法，另外刘强东还强调：工作满三年以上的员工，可以享受每人单独一个房间的福利。
根据京东集团官方的爆料，京东每年都要花花3600万元援助京东员工的留守儿童刘强东说：希望把学校建在京东写字楼旁边，保证员工子女的教育。
刘强东：山里走出来的孩子
刘强东一直都有农村的儿子的标签，他也是从困苦地方出来的，所以他知道别人的不容易，在刘强东靠上中国人民大学的时候，是村里的人凑了300元的费用给他。
后来刘强东越发富有，回乡的时候，给村里的老人每人包了10000元的红包，并且在村里的每一家发放了特别多的福利。
现在村子在刘强东的照顾下，彻底奔向了小康社会，一个村子的人都受益匪浅，刘强东始终是一个没有忘本的人，他知道自己是农民的儿子。
刘强东：最霸气的慈善家
2008年5·12汶川大地震爆发，刘强东留下一份邮件给员工：“如果中间出了什么事，我相信我的同事会把公司运作下去。”就毅然奔向了灾情一线。
刘强东带着十几辆装有救灾物资的车，2000多公里的路，两天一夜从北京开到达灾区，在灾情一线，他住了半个月，直到车里的物资都分发完才回去。
2008的时候刘强东的京东刚刚做电扇不久，双十一都没出来，他能多少钱？汶川地震时自己把家里十几万存款都捐了，这是他告诉老员工的故事。
2008年京东不过是个不起眼的角色，刘强东就给公司定下了为国家和社会捐献物资的终极目标，他创立的京东势必终生为此而努力；
为此，京东内部还制定了一个规则：
任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
导语：时光飞逝，转眼试用期就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。下面是我为您准备的人事经理试用期转正工作总结范文（精选5篇），供您参阅。
人事经理试用期转正工作总结 篇1自20xx年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：
一、人事方面
1、招聘工作：
（1）协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次；
（2）做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：
（1）完善劳动合同管理资料。
（2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；
（3）对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：
（1）每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；
（2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、优点
1、为人正直，能坚持原则；
2、对工作有激情，舍得付出；
3、能吃苦耐劳；
4、良好的沟通表达能力；
5、有一定的人事工作经验及基础。
三、缺点
1、有点理想化，追求完美主义；
2、有时太过于直率；
3、性子急；
4、缺少人力资源系统管理培训；
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与xx共发展。
四、建议
我想要对公司提出的建议：
1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布；
2、对相关人事表单进行管理；（如对其进行编号，以便查看是否是最新版本）；
3、入职流程的规范化；（如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职）；
4、各表单管理；（如对常用及重要表单编辑流程）。
人事经理试用期转正工作总结 篇2一、学习内容
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工、劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作，所以这也将是自己明年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
人事经理试用期转正工作总结 篇3我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。
现将目前的主要工作汇报如下：
一、人事招聘
通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。基本能满足各门市部的用人需求。
二、其他
1、完成x名老专送合同的续签；
2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作；
3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率；
三、工作中需要改进的地方
1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；
2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职？
3、协助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。
4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。
以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。
四、需要公司给予支持
1、 短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。
2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来激励其他新专送工作的积极性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
五、总结
回顾自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将认真总结经验，弥补不足，力争取得更好的成绩！感谢公司领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助！
人事经理试用期转正工作总结 篇4时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的年已经渐行渐远。年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在xx公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是02年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作
我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：
首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
人事经理试用期转正工作总结 篇5时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结：
1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。
而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。
2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下都积极行动了起来。给予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明了方向，让我坚定了工作的信心。在后续工伤事故中我也能够高效及时的去处理。
3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较棘手的事情，但我觉得作为一个人事部的经理，协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过此次事件的处理，我真正理解公司领导的良苦用心，只要按照公司的12字方针去操作，所有问题都一定会得到圆满的解决。
4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举办了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进行了配合和规范化的安排。另外一次是公司一年一度半年总结会，人事行政部对整个会议进行了具体筹划（包括会议地点、整个会议流程安排等工作），通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到，考虑得也不够全面，也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。另就是人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政部在处理各个事务，我都希望能够及时高效的去处理完成，但是在实际工作中我还远远做的不够，在以后工作中需要进一步去加强。
通过二个月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。
二、工作中发现的问题及建议
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这二个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从现在开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力；20xx年我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
.jpg)
