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导读：身为管理者你真的会激励员工吗？本文推荐的这5本书籍都是员工激励及员工管理方面的经典书籍，将助力你更好地去管理员工。除榜首的《员工管理必读12篇》只能从信汇中正领导力官网获得以外，其他书籍各大平台均有销售哦。快和我一起来学习吧~~ 1、《员工
身为管理者你真的会激励员工吗？本文推荐的这5本书籍都是员工激励及员工管理方面的经典书籍，将助力你更好地去管理员工。除榜首的《员工管理必读12篇》只能从信汇中正领导力官网获得以外，其他书籍各大平台均有销售哦。快和我一起来学习吧~~
1、《员工管理必读12篇》
员工管理总是充满各式各样的挑战：如何真正激励员工？如何管理问题员工？如何构建效能超出其组合本身的团队？诸如此类问题的答案可能难以捉摸、常令人备感困惑——即使对于经验丰富的经理人而言依然如此。
《员工管理必读12篇》是12Reads系列培训教材惟一专注人员管理的著述，有了它，员工管理理应简简单单并效率出奇。
PS《员工管理必读12篇》这本书是编见过的最经典的员工管理书籍，没有之一！因此放在榜首推荐。建议大家在看其他书之前先要看这本《员工管理必读12篇》。关于员工激励，这本书中也有很深入浅出的讲解。
2、《走出薪酬管理误区》
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题： 误区1：薪酬未能支撑战略 误区2：头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性思考 误区3：片面理解同岗同酬 误区4：误认为难以客观公平评价 误区5：误认为高薪就是高激励 误区6：缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7：薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8：长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区（中国企业薪酬激励系统化解决之道）》中作者根据多年的咨询经验，针对这八个常见误区，分别给出针对性的分析和解决方法，构建了一套系统化的薪酬体系解决方案，让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。
3、《调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答》
调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题，经营者再努力，其个人精力也是有限的，如果希望公司持续发展壮大，必须激发调动所有员工内在的积极性，共同努力，拼搏进取。这本书就介绍了稻盛和夫的经营哲学中调动员工积极性的七个关键。
4、《激励》
在本书中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。这本书虽然有很多讲道理的内容，但是也配了行动实践。而且，即使讲道理，也不是空无一物的大道理，的确是真知灼见，成体系。
5、《1001种奖励员工的方法》
《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。
在本书中，鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例，而是为我们提供了一种洞察力，使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子，不但对别人奏效，而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下，就会知道这是真的。有了鲍勃·纳尔逊的这本书，激励员工变得更加简单了！
职场励志书籍推荐（职场新人必读）
一、《天下没有怀才不遇这回事》
内容简介：书中为你全程揭晓世界上最有创意与影响力的华人设计师及成功创业家—包益民的包氏成功学。他创建了“包式集团”成功足迹遍及全球，创办了台湾史上最火爆的设计生活杂志《PPAPER》上市之初就风靡海内外，被圈内外誉为“台湾的创意教父”;他卖创意与设计给全球Nike、Johnnie Walker。
二、《蔡康永的说话之道》
内容简介：《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。全书包括40篇精彩短文，每篇都是让谈话变美的醍醐味，并配以熊宝绘制的令人喷饭的搞笑插画，如同蔡康永的主持风格一样犀利俏皮，饶有情趣。
三、《拆掉思维里的墙》
内容简介：新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。
你是否缺少安全感你会经常觉得累吗结婚一定要买房吗坚持一定会成功吗努力一定有结果只有有钱才能够幸福老板可以掌控吗小人物就无法对抗不公平吗你对现在的生活不满意，但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去吗每天都在混日子，却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入如果有一个回答是“YES”，那么这本书就是你想要的。
也许，连我们自己也不曾意识到，那些困惑背后，往往藏着一堵堵思维里的墙，阻碍着我们，把我们与美好的生活隔开了。拆掉思维里的那些墙，你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。从“impossible”到“I'm possible”,只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。
四、《金领手记》
内容简介：这是一本金领自己写自己的小品文集，作者是美国通用电气中国公司公关传播总监。商业，商务人士的生活，职场生存的秘诀，这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”，“老板为什么不生病”，“商务人士为什么都白头发”，“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事，也带着对职场、对人生的体验和思考，让人读来时会意而笑，时击节叫绝。
五、《张亚勤:让智慧起舞》
内容简介：有人说，他是“全世界的财富”。
3岁识字，5岁读书，9岁小学毕业，12岁考入中国科技大学少年班，成为1978年入学的全国最年轻的大学生，23岁获得乔治华盛顿大学博士学位，31岁成为IEEE(美国电气电子工程师协会)百年历史上最年轻的院士，33岁回国跟李开复一起创办微软中国研究院，34岁执掌微软亚洲研究院，38岁晋升微软全球副总裁，成为比尔盖茨智囊团的核心成员 在企业家里，他是科学家——他拥有60多项专利，并发表了500多篇学术论文和专着，被美国前总统比尔克林顿称做“一个灵感的启示”;
在科学家里，他是企业家——他将一个不到10人的微软中国研究院，发展成为拥有3000个聪明头脑的微软亚太研发集团，被比尔盖茨视为“微软的宝贝”;
他是——微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席、微软(中国)有限公司董事长——张亚勤。
本书试图走近张亚勤快慢相谐、动静相宜的世界，走近他“包藏宇宙之机、吞吐天地之志”的心，寻找成长成功的中国路径和智慧。
六、不可不知的1000个职场常识
本书内容全面实用，涵盖职场方方面面，是我国唯一一部职场工具书，也是一本通读之后能立竿见影的书。本书可以作为大学生和新员工的职场入门指南，让他们尽快掌握工作知识，端正工作态度，迅速投入工作。由于本书倡导团队合作，敬业细致，没有任何借口般的执行力等等，因此，本书也是职场培训、职场励志不可多得的好书，适合员工知识和励志培训。
书是一部职场百科全书，实用全面的职场工具书。总共1000个职场常识，分为19章：职位应聘，入职，职场基本功，职场形象，职场沟通，职场政治，人际关系，自我提高，职场心态，职场规划，成功晋升，离职与跳槽，职场健康，事业与家庭关系处理职场理财常识，职场保障法律维权，应急与自救，职业禁忌。
这不是一部激动人心的商战小说，但包含很多入情入理的职场故事;这不是一部白领精英必读的职场圣经，却能帮助大学毕业生和职场新人了解到他们必须了解的职场红绿灯规则;这不是一部企业人力资源必须的培训教材，但确实可以帮助企业轻轻松松培训出经理需要的合格员工。
推荐理由：
本书内容全面实用，涵盖职场方方面面，是我国唯一一部职场工具书，也是一本通读之后能立竿见影的书。本书可以作为大学生和新员工的职场入门指南，让他们尽快掌握工作知识，端正工作态度，迅速投入工作。由于本书倡导团队合作，敬业细致，没有任何借口般的执行力等等，因此，本书也是职场培训、职场励志不可多得的好书，适合员工知识和励志培训。
七、爱德华的礼物：星巴克的职场启示录
一个关于“职场氦气”的秘密，一则透视“职场政治”的心灵寓言，一场改变你前途和命运的对话，一件送给上班族“职场晋升”的礼物。
职场政治，不是一门单纯的学问，爱德华让你在职场江湖中如鱼得水、游刃有余!
职专氦气，是一把通向成功的钥匙，更是你升职加薪的临门一脚!成功需要方法与技巧，给所有在职场上努力前进、力示表现的人!
金融危机大裁员下的生存法则，别让小事影响你的升职加薪!《谁动了我的奶酪》+《礼物》=《爱德华的礼物》。
《泰晤士报》、《纽约时报》、《金融时报》、《华尔街日报》，苹果、强生、高盛、英荷壳牌等全球500强公司团购给员工的最新读本。
公司送给员工最好的礼物，风靡英、美、法、德等34个国家和地区的职场圣经!全力助推你的职业生涯更上层楼!
麦特正期待着下一个升职机会。结果却眼睁睁看着这个机会被曾是自己下属的小伙子给抢走。老板只是告诉他说：“这不是年资的问题。当然也不只是数字和达成业绩目标而已，这和其他的事情更有关系。一些小事!”
抑郁不得志的麦特在星巴克碰上了精明锐气的爱德华，两人发展出师徒般的友谊。爱德华告诉麦特一个能让人往上爬升的职场秘密，那就是“职场氦气”。每次碰面，爱德华总是能为麦特带来惊喜。并且逐一解开职场氦气的`秘密。麦特将这些方法运用在工作中，当他终于踏进那梦寐以求的决策会议室时，却又发现了一个更令他震惊的事实……
在全球迈入金融危机的时代，本书与时俱进地提出了一个新颖的核心概念——职场氦气。作者将在职场上取得成功的五个关键要素：
期待(Expectation)
老板(Boss)
能见度(Profile)
职场政治(Politics)
人际关系(Networking)
这些相互联系、相互影响的统—体称为职场氮气。作者通过寓言式的手法。用故事与对话的方式，聚焦上班族职场晋升的秘密这一主题，是本理想的职场励志书和礼品书。
推荐理由：
1、一个关于“职场氦气”的秘密，一则透视“职场政治”的心灵寓言，一场改变你前途和命运的对话，一件送给上班族“职场晋升”的礼物。
2、金融危机大裁员下的生存法则，别让小事影响你的升职加薪!《谁动了我的奶酪》+《礼物》=《爱德华的礼物》。
3、公司送给员工最好的礼物，风靡英、美、法、德等34个国家和地区的职场圣经!全力助推你的职业生涯更上层楼!
八 、职场达人不告诉你的事
处于同一时代，面对同样的社会，为什么有的人成功，有的人平庸在同一起点出发，为什么有的人总是领先，有的人总是落后有的人成功于先止步于后，有的人却后来居上绝尘而去这些答案，职场达人一般不会告诉你。阿登老师据30年职场生涯体验，结合与谋生创业相关的经典案例，用30多个职业生涯的故事讲述了成功与平庸之间的哲学关系，揭示当下的成功人士，首先是人生态度和思维方式的成功，而不是智商、知识和技能上的成功;而积极、严密、无遗漏的机会把握是成功的主要保证。把握你的机会——第一件事就是读读这本书吧!
我始终不愿承认穷人和富人的标准是人和人比出来的，但它确是事实。若仅跟自己比，我们现在的人几乎都是富人了，因为二十年前我们的工资普遍都在几十元一个月。这穷人和富人是人跟人比出来的，比得让人很不舒服，比得使人很伤心(一看我就是受共产主义教育长大的人，共产主义提倡大同世界，供给制，人人平等)。
更让人伤心的是，谁应该是富人，谁又应该是穷人，在人们看来经常是颠倒的。有的人傻乎乎的看上去要学历没学历，要本事没本事，可人家就是几十万、上百万的赚钱，开名车、住豪宅……有些人学没少上，活儿没少干，人也很勤奋，有技能、有工作能力，还有思想，就是脱离不了窘迫的生活。非常令人费解，但这是事实。
存在就是合理的，有结果必有原因。
在商海和职场许多年，我研究了这些可惜的人才，这些本该赚大钱却过着普通人日子的人才。
有一位叫赵正心的人，是学艺术考古的。他毕业后分配在一家出版社工作。这个人钻研业务，对艺术很有鉴赏力，跟社会上许多画家、艺术家都有往来。他报上来的选题价值都很高，有的还很有市场，给出版社带来不少效益。论能力、论学养，在出版社里他可以说是数一数二的。几十年了，社里变革、领导班子更替，他的名字很多次被提到社领导的桌面上，讨论让他任编辑部主任的问题，但没有一次被通过。
推荐理由：
阿登书中所撷取的事例均为职场、商场中瞬忽间能够影响结果的事件。其实人生中的许多转折往往就发生在瞬忽之间。一个团体，一个国家的成与败也是如此，何况我辈青年朋友们若能抽空浏览一下，借鉴点滴，或可在那一瞬忽之间有所收获。
一本教你在给老板打工的同时找到自己的位置、快乐与成就的书。
;1 所有员工必读
1 谁动了我的奶酪 斯宾塞约翰逊
2 为什么幸运的人总幸运，倒霉的人老倒霉 斯宾塞约翰逊
3 礼物 斯宾塞约翰逊
4 公司船 魏中乔
5 主动成功 周志轩
6 做个优秀员工 周志轩
7 态度决定一切 诺曼文森特皮尔
8 心态改变命运 刘新
9 心态决定命运 金泉
10 心态决定命运（全集） 李雪峰
11 世界上到处都是有才华的穷人 林枫
12 世界上到处都是有才华的穷人 迈耶 著，金雨 编译
春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：
一、考虑预算，多办事、少花钱。
二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。
三、公平性，员工收到礼品价值相当。
四、尽可能提升员工企业认同感。
节日礼品：
中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。
现金：
优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。
消费卡券：
购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。
产品福利：
企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。
数码耗材：
比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。
个人成长礼品：
进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。
书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。
进阶篇：
每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：
A有人在家从不做饭，显然送食用油没用。
B有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。
C回民员工，却收到了肉馅粽子。
D有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。
解决办法：
HR给员工统一发放电子表格，给员工几个基本等价的不同礼物供挑选，确认后统一采购。
高效礼品发放：
有的时候你费尽心思挑好的福利，一次性好几百件上千件寄过来，全堆人力部，你还得安排挨个部门的往下发。
发到员工手里，员工需要把礼品拎回家，有时由于礼品过重、过大，带来很大运送麻烦。
有些员工父母在外地。商家把货送到公司人力部，人力再发给员工，员工再发快递给外地的家人，费时、费力、费钱。
解决方案：
现在公司发放福利都通过微信发放，因为这样效率高。人力部使用微信小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过微信消息分别发给员工，员工点击“收礼”，并且各自填写收货地址，商家就会按照地址分别发货。人力部和员工都方便。
我是送礼神器小程序礼品顾问，有问题请留言
