导读：1我们要有诚意。找同事帮忙就要先说清楚是什么事情,告诉他为什么自己做不到，要请他帮忙的原因，只要诚意的请求，同事只要能办到的事,一般都会答应的。2我们要注意礼貌。说话要客气,要以征询的口气跟同事商量,收到尊重的同事只要觉得事情比较好办，一般
1我们要有诚意。找同事帮忙就要先说清楚是什么事情,告诉他为什么自己做不到，要请他帮忙的原因，只要诚意的请求，同事只要能办到的事,一般都会答应的。
2我们要注意礼貌。说话要客气,要以征询的口气跟同事商量,收到尊重的同事只要觉得事情比较好办，一般不会拒绝，办好后要客气几句，说声谢谢。
3我们要有方式。请求同事帮忙前要明白，这件事情的难度对他来说大不大，只要掌握情况之后，就不会让同事左右为难。
4我们自己能办的就自己办。不要什么都请求同事办，特别是涉及到同事利益相抵触的事，这样可能耽误事,又会影响同事之间的感情。
5我们态度要诚恳。将事情的前因后果、利害关系说个清楚，同事之间只有以诚相交,才有可能在关键时刻帮得上你。
6我们要观察同事的心理。看看别人是否愿意帮忙，观察同事心理就是对方无意中显示出来的态度及姿态,了解他的心理,有时候比语言表达出来的更真实。
7我们对同事要了解，要去主动沟通采用策略。只要能够准确地把握对方的思想，顺其思路进行引导,这样请求办事才会成功。
劳动者的个人辞职报告怎么写要看劳动者是在试用期还是非试用期的情况来书写。
一、劳动者是在试用期的情况书写“辞职报告“
试用期辞职报告可以按照《劳动合同法》第37条的具体规定内容来书写即可。试用期辞职报告范文可以通过、百度文库搜索笔者‘水6元’书写的“试用期辞职信、试用期离职信、试用期辞职报告、试用期离职报告、试用期辞职通知书、试用期离职通知书、试用期解除劳动合同通知书(劳动者对用人单位)”范文来阅看参考。
《劳动合同法》第37条 劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。
二、劳动者是在非试用期的情况书写“辞职报告“
辞职报告可以按照《劳动法》第31条、《劳动合同法》第37条的具体规定内容来书写即可。范文可以通过、百度文库搜索笔者‘水6元’书写的“辞职信、离职信、辞职报告、离职报告、辞职通知书、离职通知书、解除劳动合同通知书(劳动者对用人单位)”范文来阅看参考。
答：我没有因为特别讨厌一个同事而离职，因为我觉得不值得，所以不会想要因为别人而离职。
首先，因为我觉得工作是为自己的家庭的打拼，为自己的未来奋斗，这就决定了工作中不满意的存在不可避免。每一份工作可能都不可避免的有自己讨厌的人存在，但是工作的最终目的是为了生存，自己的情绪往往是处于众多考虑因素的末端，所以自己尽管工作中有非常讨厌的人存在，但是因为讨厌工作中的人而离职，可能会显得对自己的家庭，以及未来缺乏责任感。不爱因为自己的情绪，用自己的未来以及家庭来承担后果，因为这样不值得，所以在这种考虑下，我不会因为特别讨厌一个同事而离职。
其次，进入工作是为了学习技能，用工作换取收入，维持正常生活。自己进入公司工作是为了完善自己，追求更高的水平的自己，如果因为特别讨厌一个同事而离职，可能在一家公司的学习技能也可能并不能完全掌握，工作收入还受到影响。所以在工作的环境中，我们不能因为讨厌别人，所以就忽略现在公司给自己带来的平台和技能，所以不要因为自己的情绪化而造成自己一个平台的缺失或者技术学习的不完整。
综上所述，我不会因为特别讨厌一个同事而离职，因为我的情绪需要在家庭、未来所考虑的后面，我需要为未来，为家庭负责任，如果因为自己特别讨厌一个同事而离职，可能不值得。
在职场中，自己特别讨厌的同事可能不可避免，所以我们要学会如何与特别讨厌的同事相处，让他成为自己前进路上的助力而不是阻力。在面对他们的时候，可以尝试自己努力工作，通过在工作中，提高绩效，然后再工作上作出成绩，然后自己得到岗位的晋升，可能那时候自己就可以变得心胸豁达，反而不会在特别讨厌这个同事。综上所述，在与特别讨厌的同事相处的时候，可以努力工作，然后得到岗位升迁，然后可能自己也就会变得心胸宽广一点，不要因为一时的特别讨厌，作出离职的决定，这样的决定是不负责的。
一定要记得的就是千万不要自己硬抗，一定要向领导说清楚。毕竟你要走了，工作的交接不是你一个人的单打独斗，遇到故意刁难你的同事，一定要寻求领导的帮助。
题主需要知道，职场有规矩，也有规则，不管你的领导或者那位难搞的同事知道不知道，你必须要先让自己明白这几条规则：
第一条规则：既然是离职，流程上就是到了日子老子就要走；第二条规则：领导有管理责任，下面人事没做好，领导不管用什么方法，必须要改变这个情况；第三条规则：员工要胜任工作需要学习技能；第四条规则：做好自己的事，其他人怎么看是他们的事，事情该是谁的就是谁的，不称职的人自己背锅。
还有对于这种交接人，你需要学会写邮件，把你要交接的工作名称（分几大块）：工作下游联系人、工作所需文档、工作几点大的注意事项。写一封邮件给对方，抄送你老大。然后只给对方讲一遍，你老大不是让你看着对方吗？
那你就告诉对方，操作的时候有不明白的叫你，不主动去帮助他这个工作。他不叫你是她的问题，你老大问起，你就说邮件发了，事也讲了，工作也和他打招呼了要陪他弄，可是他比较有主见，也可能着急上手，没有叫你。
然后你问问你老大，建议他是不是把这个工作交接给两个人，至少以后他不懂的地方，还有个人了解一些。至于，你老大怎么决定，是他的事情。你只要把职业的态度摆出来，事情就好办多了。
你明白这些规则之后，不管你用什么方法，巧妙也好，直接也好，让你的领导和那个难搞的同事知道这些规则。至于他们怎么做，是他们的事，爱谁谁。以后再找工作的时候，一定要注意少说话，多做事，把和同事之间的关系处理好，就不会有同事为难了。
同事小唐是我们公司行政部的新员工，虽然才入职一年多时间，但他工作上表现得很突出，很快就赢得了领导的信任。
小唐觉得自己那么努力，也做出了成绩，在公司的职业发展会很快。可两年过去了，三年过去了，公司一直就没有给他提拔上去。
这是怎么回事呢？
后来一个偶然的机会，有熟悉的同事悄悄告诉小唐，他过去在公司那些立下的“功劳”基本都被直属领导即行政部经理给抢去了。
在老总面前，这些部门里属于小唐做出的成绩，到了行政经理口中都成了他的功劳。
那么，遇到此类领导，员工该怎么办呢？
一、某些情况下，将功劳让给领导，也是种智慧
人在职场，我们需要明白一个道理：领导就是自己的上级，如果你希望不断往上发展，一定离不开领导的支持，尤其是直属的领导。
有些人会觉得：我只要得到某个高管的支持就可以，讨好了高管就能够事业一帆风顺。至于直属领导并不是那么重要。
除非一个组织内的中层都是被架空的，否则这样的想法会十分危险。
例如在一个大型企业，组织架构是层级化的，因为高管的数量终究有限，内部管理许多需要依赖中层管理者。
所以当员工和中层之间彼此不信任，或者员工还想跳过自己的直属中层时，企业高管就不得不面临选择：究竟是更支持中层还是更支持基层员工？
我想绝大部分的高管还是会选择信任自己的中层。
所以，明白了上述的道理，我们作为一个员工，假如确实做出了许多业绩，能把这样的功劳让渡给领导，并换取领导对你的培养与提拔，那么我想这可能正是一种“双赢”的选择。
二、员工干事、领导得功劳就是一种职场“潜规则”
你觉得自己辛辛苦苦付出了许多，到头来却是领导占了功劳，所以就下决心离开这个平台吗？
要是你真的这么想，可能结果会让你非常失望。
因为职场是一个讲“规则”的地方，而有的规则，却未必会体现公正公平，来满足你所有的期待。
可能你在这家公司要被领导“蹭功劳”，换一家公司同样有可能被领导“蹭功劳”，中国人有句古话叫做“天下乌鸦一般黑”，没有完美的平台，也没有完美的领导。
我们要做的是接纳这样规则的存在，在你没有足够的筹码时，服从规则、适应规则就是你唯一能做到的事情。
可能你认为领导什么都没有做就占尽了好处，但是千万不要忘记，领导能做到这个位置，没几把刷子是难以实现的，他给你安排任务，即使靠着几句话的点拨，都能够为你后续的成果带来关键性的影响。
所以某种程度上说，团队任何一个人的成果，本质上都属于团队领导者的一部分。
所谓的领导，其选人用人的能力，在客观成果上就表现出你们每个人的工作业绩。
三、是金子总会发光，领导抢不走你的能力
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
