导读：我建议你马上去上班，不管是几点，任凭你组长怎么说，不要再作解释，等有空时好好的写一张保证书，在以后的上下班保证不迟到早退，脚踏实地，认真工作，以观后效，希望能得到你组长能给你机会，下不为例，切记，切记，希望我的建议能够帮到你，望采纳，谢谢！
我建议你马上去上班，不管是几点，任凭你组长怎么说，不要再作解释，等有空时好好的写一张保证书，在以后的上下班保证不迟到早退，脚踏实地，认真工作，以观后效，希望能得到你组长能给你机会，下不为例，切记，切记，希望我的建议能够帮到你，望采纳，谢谢！
在这个国庆中秋之际，我们公司举行了在别墅团建，还有做游戏之类的，这是一个很好的集体活动。
毕竟来公司快一个月了，有好多同事都不太认识，这次活动增进了同事之间的友情。第一次到别墅的时候，就感觉这边好美，人间仙境一样，有钱人的世界真不太懂。
别墅的第一层是吃饭烧烤的地方，第二层是好几个房间，睡觉的地方，第三层是打牌地方，还有一个阳台，可以观看美景，还有地下一层是家庭影院，还有KTV，唱歌的地方，尽情的嗨皮！
这真是有钱人的世界，有钱人可以享受这么好的环境。简直住的像人间仙境一样，感觉好美哦！有些人可能一辈子都享受不了这样的待遇。
没想到不会喝酒的我，第一次就喝醉了，喝了两瓶啤酒，喝了下去就头晕晕乎乎的，感觉好久没有这么开心的玩了。有时候跟对一个公司，跟对一个团队，真的很重要，可带你去看世界，实现人生不一样的可能。
1:强迫性劝酒，劝酒者通过语言刺激对方喝酒，或者对方已经醉酒意识不清没有自制力的情况下，还劝其喝酒；
2:明知对方不胜酒力，不能喝酒还继续劝其喝酒，例如，明知对方身体有不能饮酒疾病的；
3:没有将醉酒者安全护送的，饮酒者失去自控能力，聚餐者没有将其安全送到医院或家中的；
4:酒后驾车未劝阻导致发生车祸等损害的。
5:劝酒：中国人的好客，在酒席上发挥得淋沥尽致。人与人的感情交流往往在敬酒时得到升华。中国人敬酒时，往往都想对方多喝点酒，以表示自己尽到了主人之谊，客人喝得越多，主人就越高兴，说明客人看得起自己，如果客人不喝酒，主人就会觉得有失面子。
优秀公司和团队，有一件事是一定要做的，那就是定期或不定期的团建。团建的学问是挺多的，但有一个项目是被很多Leader指定要有的节目：喝酒。有人会很反感团建喝酒，认为这种文化很不好。但团建喝酒不是我们的专利，在全世界的公司都流行，最著名的是日本的“经营之圣”——稻盛和夫公开表示：
“酒话会，是我和员工之间坦诚交流的场所，同时也是让员工理解我思想的重要场所自从创建公司以来，只要一有机会，我就举办酒话会，在轻松愉快的氛围中，与员工推杯换盏，促膝谈心，谈人生，谈工作。”
有一本名为《空巴》的书，就是专门写稻盛和夫思想里的“酒话会”在团队建设中的重要性的。“空巴”的意思大概可理解为酒话会，一个团队在一个房间里尽兴喝酒，聊天。
稻盛和夫之所以能被称为“经营之圣”，是因为他已经把企业的经营上升到哲学的层面，但他以前在公司讲经营的哲学，发觉总是没人能理解和执行。有一次，员工团建活动，几杯酒下肚之后，同样是平时一样讲经营哲学，这次他说的话很容易就被大家所接受和理解了。有了几次这种体验，稻盛和夫就不正儿八经地板着脸向部下讲述哲学，而是设立酒话会，先喝酒，再说事，这样来渗透自己的哲学。然后就有了先后把两家公司带领成为世界500强的传奇。
当我们作为领导的时候，如果白天开会，讲“我们要XXXX”，在大多数情况下，员工都会认为这是单方面训话的感觉，无法形成双方的互动。但几杯酒下肚，大家就开始说真心话了。酒成了润滑油，带出了人的真性情，这才能从真正意义上形成人与人之间的交流。喝酒前你是领导，喝酒后你是哥们。
之前国外网友做过一个非常好的测试游戏，看看一个人喝酒前和喝酒后的变化，一看就秒懂：
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