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导读：潘石屹一个月密集注册7家公司的目的很显然，就是想把国内的资产转移到国外。从潘石屹注册的这7家新公司，我们可以看出潘石屹的这7家公司的管理模式以及类型都是一样的，而且股东都是香港或者台湾的公司，根本查不到实际的控股人。潘石屹从2019年12月
潘石屹一个月密集注册7家公司的目的很显然，就是想把国内的资产转移到国外。从潘石屹注册的这7家新公司，我们可以看出潘石屹的这7家公司的管理模式以及类型都是一样的，而且股东都是香港或者台湾的公司，根本查不到实际的控股人。
潘石屹从2019年12月18日以150万美元的注册资本注册了北京威石企业管理有限公司，然后分别在2020年1月7日，1月8日1月10日1月14日注册了三家公司，分别是北京康石，北京惠石，北京轩石等三家管理有限公司，而且三家有限管理公司的控制人还不一样。
潘石屹注册的这7家新公司注册资本达到了253亿人民币。其中天津润石投资有限公司的注册资本最高为2亿元人民币。也只有这家公司的经营范围涉及科研开发，而其他的6家公司的经营范围都是企业管理，经济贸易咨询等等。
潘石屹在注册这7家公司之前名下的公司高达106家，而在成立的这7家新公司之后潘石屹名下的公司有115家，可以说潘石屹名下的公司这么多，我们也可以看出潘石屹的资本是十分雄厚的。
潘石屹的老婆是张欣，而张欣的国籍是美国国籍，潘石屹夫妇还持有SOHO中国6393%的股权，可以看出潘石屹在SOHO还是很有话语权的，而且潘石屹在SOHO中国中有9个项目，这9个项目如果全部售罄，将累计套现约293亿美元。
潘石屹从2014年到目前为止，几乎每年都在出售资产，而且在出售的同时也没有构筑新的项目，倒是潘石屹的三个儿子分别在外国有了发展，比如说潘石屹的大儿子在英国成立了房地产公司，潘石屹的二儿子在美国耶鲁读大学，小儿子也在美国哈佛大学。
潘石屹注册了这7家新的公司，不得不让人怀疑潘石屹是想把国内的资产曲线出境说是注册新公司，其名义上是把自己的控股托管给这些公司，以便于让最终的受益人得到一定的资产，而最终的受益人则在境外，这就说明了潘石屹想把资产转移到境外去。
不得不说潘石屹的这一招显然是非常高的，注册7家新的公司，虽然都是在北京或者天津注册的，但实际上控股人是不在国内而是在境外，而且潘石屹在海外也购置了大量的不动产，就是不动声色的把自己的资产一点点的转移到境外去。
虽然父母都是公众人物，但潘石屹儿子身上显然没有像某些富二代、官二代一样镀了一层“金”，却更像是普通家庭的孩子，懂得谦让，知道感恩，这与潘石屹独特的教育方式是分不开的。
潘石屹儿子的名字寓意
潘石屹有两个儿子，大儿子潘让13岁，小儿子潘少11岁，曾有很多人好奇潘石屹儿子的名字怎么这么特别，其实这里蕴涵着一个父亲对儿子的期望：做一个懂得让、要得少的人，拥有一个温暖、快乐的人生。
1998年，潘石屹儿子潘让在香港出生。潘石屹亲自为孩子剪断脐带，并用数码摄像机记录了妻子剖宫产时的所有情景。那种哭声与鲜血混杂的场景，对他触动很大。他第一次真切地感受到了“父亲”二字的分量，就在他还没有规划好如何当好一个好爸爸的角色时，第二个孩子也紧接着来到了人世。看着一大一小两个可爱的小家伙，潘石屹有些着急，他可不希望当个失败的父亲。
有一次，当被问到“如何理解‘父亲’这两个字”时，潘石屹先是爽朗地笑了起来，而后又沉静地说：“我是可以用一些标准的答案来回答的，但是，我不想那样说，没什么意思。其实，因为忙于工作，我觉得自己和孩子们的沟通太少了。你看，比如孩子如今说的那些很时尚的话——酷毙了、帅呆了，我都会觉得很新奇，甚至有的还听不懂，这种交流的障碍，提示我应抽出更多的时间去陪他们。父子之间，交流是很重要的。”
潘石屹儿子：人缘极好的厚道孩子
见过潘石屹儿子的人，都说他俩特别懂事、质朴，丝毫没有所谓富家子弟的习气。
潘石屹大儿子潘让在学校里是个公认的厚道孩子，有一次，他和同学玩游戏，把同学的衣服扯了一个小口子，同学要他赔，潘让觉得很委屈。后来潘让把自己的零花钱拿出来给那孩子买了件新衣服，还自我安慰说：赔就赔吧，他那件坏了的衣服正好可以给我穿！
潘石屹小儿子潘少也有与世无争的风范。幼儿园里排演童话剧，其他人都争演主角或者配角。只有他，先让别人挑，最后只能扮演一棵没有一句台词的树，戴着面具站在那里动也不能动，他还挺高兴。
如果按照许多家长的逻辑，这样的孩子在学校里一定处处受欺负，事实还恰恰相反，潘石屹儿子的人缘极好，走到哪里都能迅速和身边的人打成一片，学校里选班长，他俩的得票永远是最高的。
潘石屹教育儿子：要学会感恩
潘石屹儿子是名符其实的富二代，但却从小就被约法三章：能在家吃家常便饭，就不外出吃；每次进商店只能买一件玩具；过节只给一百元压岁钱。潘石屹儿子从小就知道“富不过三代”这个道理，所以有同学好奇地打听他们家有多少钱时，从不关心家里有多少财产的他们总是回答不出来。
不过，如果你问潘石屹儿子一共为慈善机构捐赠了多少钱，他们不仅能回答一个总数，并且还能将每次的具体数额一一说上来。潘石屹每次参加慈善活动，一定会带上儿子。第一次参加这样的活动时，大儿子惊讶地问潘石屹：“爸爸，我们少吃一个冰淇淋少买一样玩具，真的可以让山里的孩子多上一个月的学吗？”潘石屹没有急于回答，第二天带上两个儿子回了甘肃老家，让他们零距离去体验贫困地区孩子不一样的生活。回到城里后，潘石屹发现，两个儿子比过去更不乱花钱了。
潘石屹儿子很小的时候，就有一个零花钱户头，他们将钱攒下来全部存进了银行。潘石屹总是暗示他们，这些零花钱存下来，等到他们念大学时用来支付学费。结果没多久再儿子去参加慈善活动时，两个不到十岁的孩子居然分别拿出了两千多元捐献了出来。当时，这对潘石屹来说都是一个意外。事后他悄悄问两个儿子：“你们把钱都拿出来了，以后哪还有钱念大学啊？”儿子说：“可是，那些山里的孩子现在连小学都念不了。”然后又紧张地问，“爸爸，你真的不会让我们没钱念大学吧？”潘石屹笑笑，心想：“怎么会呢？”
通过慈善公益活动培养孩子的感恩之心也是潘石屹的另外一个目的。三年前，潘石屹带着儿子去参加东南亚海啸捐赠晚会，那张一百万元的支票是潘石屹的两个儿子亲手捧出来的。当时有人误认为全家出席这样的活动是一场走秀，后来大家才明白，他是在教育儿子。“其实，无论是成人还是儿童，贫困和灾难的场面最能扣人心弦。”潘石屹就是要让儿子在现场记住这些令人难忘的画面。
潘石屹给儿子的特殊奖励品
成功的路上，潘石屹并非走得一帆风顺。他也吃过很多苦，受过很多骗，但无论境遇好坏，他都会给自己送一份小礼物作为安慰或者鼓励。在教育孩子的早期过程中，潘石屹一直都想尝试着把这种自我约定、自我赞赏的模式嫁接到儿子身上。因为他在儿子三岁大的时候，发现小家伙开始有了自己的思想和意志，有时候不听他和太太的话，越是批评孩子就越是反抗，或者干脆向父母索要礼物，否则哭闹对抗，这使得孩子的坏习惯成为屡教不改的难题，并且恶性循环。
有一天，潘石屹儿子溜进书房，趴在书桌上用颜料笔涂抹一幅即将在深圳开工的小区草图，太阳是大红的，地面是青绿的，房子是灰色的……一副冷冰冰的建筑草图变成一幅生机盎然的儿童画。太太张欣一把抱住儿子，紧张地为儿子辩护：“孩子还小，不懂事，你就别责怪孩子了，你再让设计部重新制作一幅。”可是，潘石屹不仅没有责怪，反倒激动地说：“嘿，我终于找到送给儿子的最佳礼物了！”
潘石屹当下找出一张白纸，先在上面画一张床，床上睡着一个孩子，然后在纸的上方围绕着床画上七个大大的蓝色圆圈。太太张欣不解地问：“你这是干什么啊？”潘石屹秘而不宣地笑笑：“等下你就知道了。”潘石屹儿子很喜欢这幅画，小手抓起颜色笔就要涂抹，可却被阻止了。潘石屹向儿子启发道：“画面上的这张床就是你房间里的那张，床上面的七个蓝色大圆圈代表一周中的七天，如果你从今晚开始能单独在自己的房间睡觉，那么每天就可以在蓝色圆圈的中间涂上你喜欢的颜色。”
原来，四岁的儿子一直和父母睡一张床上，这无论是对于亲密无间的夫妻还是逐渐长大的孩子，都不是一件好事，但小家伙怎么也不肯睡到自己房间的小床。可看到爸爸画的这张图后，潘石屹儿子当天晚上居然乖乖睡到了自己的房间，第二天早上起来的第一件事情就是在里蓝色的大圈内涂抹上艳丽的红色。
此后，当潘石屹儿子每每完成此类“大作”后，画儿都被工工整整地粘贴在屋里的墙面上。潘石屹解释道：“奖励的确是使孩子听话的最好办法，所以，我们还要认真对待这份别有用意的奖品，把贴在孩子能够看得见的地方，一个互动性的图画会提醒他，他的目标是什么
潘石屹先生，SOHO中国有限公司董事长
潘石屹，出生于甘肃，大学毕业后到国家石油部工作，1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年，潘先生与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发出一系列房地产项目，包括北京万通新世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界(现改名为新城国际)。
1995年潘石屹先生与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以来，两人共同开发了一系列房地产项目，分别为：SOHO现代城(10幢30层高的大厦，共包括2200套公寓和商铺，于2000年竣工)；博鳌蓝色海岸(115栋河畔豪华别墅，2002年竣工)；建外SOHO(北京心脏地带规模最大的房地产开发项目之一，为北京引领创建了一个时尚现代化的商业社区，目前该项目尚在建设之中)；长城脚下的公社(由12位亚洲建筑师设计完成的一个当代私人住宅建筑艺术收藏馆，并在2002年威尼斯双年展上荣获大奖。项目一期已经完成，并作为一个公社风格酒店经营，二期还在建设之中)。
送礼一向是社会生活润滑剂、人情世故温度表。送礼的学问不外三点：送什么，如何送，送给谁。今日我们便来捋一捋个中门道。
自古谚云：“官不打送礼的。”但今时今日，律法昭昭。早在1993年，国务院与中办就发布过指导文件，党政机关人员在对外交往中“接收价值按照我国市价折合人民币二百元以上的礼物，应当自接受礼物之日起一个月内填写礼品上报单，并将应当上缴的礼物上缴礼品管理部门或受礼人所在单位”。超标且逾期不缴视同贪污。倘若要追究刑责，累计价值只需达到五千元以上(去年12月31日，两高发布的司法解释将行贿罪量刑额度定为一万)。在物价飞涨的今天，随便送个像样物件儿依此律都得充公。因此绝大多数人给领导送礼都会避开公务场合。
几乎每个党政机关住宅小区周边，都有若干家礼品回收店。这也提醒广大送礼者，除了礼品自身实用性，便于估价与二次流通也是必须考虑的因素。因此高档烟酒、茶叶与保健品便成了热门之选。尽管重庆、南昌、鄂尔多斯等地纷纷开始限制售卖“天价烟”，要求卷烟零售价格不许超过999元一条或999元一包，但在强劲的市场需求刺激下，各大烟厂仍我行我素，全国烟市上定价过百的高端卷烟仍有60余种。中华软3依旧是最佳选择，因为除了好流通外还不惹眼。在更贵的品种里，时代版熊猫的过滤嘴太长，黄鹤楼1916的烟枝太短，铂金苏烟的金属盒太招摇，都可能给眼尖的无聊人盯上而留下话柄。当年那位房产局长周久耕，就是被一包至尊九五出卖。至于更神秘低调的“6号”，从不在市面上流通，所以识者寥寥，倒也符合衣锦夜行的官场作风。
酒水因极少在公务场合使用，反倒没有这般顾虑。送礼者更可将踏破铁鞋搜罗来的琼浆玉液直接存放于领导常光临的会所，再无被偷窥之虞。大约五六年前，空司后勤部有一批特制蓝瓶装飞天茅台流入坊间，因奇货可居迅速成为送礼界大热门。如今又开始流行七、八十年代的库存老白酒(主要是茅台、五粮液、泸州老窖、剑南春等四大品牌)，台湾和东南亚等地便有人勾结大陆奸商，专靠做旧、高仿来牟取暴利，说白了都是靠内地礼市供需养活。
茶叶也是礼品大宗，不但催生出天福茗茶这样的香港主板上市公司，就连专走“商政礼节茶”路线的八马，近来也在冲刺IPO了。这些茶叶用来供养要求不高的领导已经足够，若要精益求精，就必须找更小众而讲究的出品。农残超标风波之后，铁观音留下的阴影一时难去，如果舍不得乌龙茶的独到香气，可以选台湾产的头等白毫东方美人。近年三坑两涧产的岩茶在华东官场蔚然成风，武夷山幔亭研究所的限量出品因此大受追捧。如果送普洱，起码得是特级“一棵树”或陈国义的“88青饼”。对茶叶有研究的玩主对壶也有爱好，这就带动了精品紫砂的行情。弄几件顾景舟或曼公督造等大师名作，与馈赠名家字画有相等效果。
说到以名家字画与文物作礼品，就不得不提温州鹿城公安分局原局长王天义。他出事时，执法部门从其家中一举搜出名家书画195件，古瓷及西方艺术品27件，另有银元、金币、邮票、鸡血石等清玩1351件，不乏齐白石的《春山图》与乾隆斗彩团花罐这样的珍品。其中就有不少是送礼人从拍卖会上竞投而来。著名国画家范曾谈到自己作品行情不断看涨的原因时，就曾笑言“内靠贪官，外靠土匪”。
观察时下送礼动向，亦可从高档楼盘附近的商铺着眼。近年高档红木器作店纷纷进驻豪宅周边，大多同时开设回收业务。支撑他们生意的并非都是巨商大贾，许多领导在外置业，也爱添置几件保值性强的海南黄花梨或小叶紫檀家具，再不济也是大红酸枝。领导私宅大多讲究风水，因此各种玉石摆件与关公、佛像比毛主席像更受欢迎。某位在地产公司供职的友人，就曾亲自护送一尊超过200万元的寿山石摆件进京。能往人家里送这档次物件的，基本都是领导身边交情甚笃的老伙计，一般人敢送，那边厢还不敢收。
轻易别再送名表、名笔或名牌腰带等随身用品。一定要送，也要尽量回避标识明显的款式。一般来讲，像欧米茄、浪琴、雷达与帝舵这些二三线基本款要安全些，在官场也是标配。5万以上的表，送时最好附带一只高仿，万一被人盯上了也好说是淘宝上买的。并非所有送礼人都这么有心，因此最常见套路还是直接送购物卡。每逢年节，便是各大卖场购物卡发行的高峰期。在经济发达城市，一个实权部门中层干部一年收的购物卡就够换一辆顶配奥迪A6。就连重点中小学校管招生的副校长，一个中秋节都能收到数万元上下的礼券。
但凡行事谨慎的领导，轻易不会给生人送大礼的机会。若初次打交道，讲究的做法是人、礼分离。人必须得亲自拜见，礼却最好透过对方信任的中间人转交，价值越高越如此。坊间有打油诗为凭：“过节送礼太正常，小小红包献吉祥。你家有事我捧场，沟通感情多来往。领导拍板单位支，公款送礼我无私。你怕出事不要紧，送你家人照样行。先送小来再送大，一步一步交兄弟。”
文火慢炖是官场送礼基本路线，只有一种情况是例外，那就是送“名”，比如透过高校送个特聘教授或客座教授的头衔。虽然弯儿绕得大了一些，却无风险之虞，且不失风雅。“学者型官员”正是当下最受欢迎的品种，而高校也乐于将有为官员吸收为校友，实在是安全体面、一举多赢的盛事。
相较于官场，商场上送礼的禁忌就少得多。SOHO大佬潘石屹，前年因在微博上先后发布两代“潘币”成为街头巷议的话题。后来干脆印制了限量版的实物作为公司礼品馈赠各界人士，传为一时美谈。去年秋天，另一位命运跌宕的传奇人物、红塔集团原董事长褚时健复出后推出的“褚橙”，也成为京沪商圈最流行的新年礼物。相比真金白银的奢侈品，这些礼品之所以广受欢迎，除了自身特色之外往往得益于话题效应。换言之，商场送礼的主流讲究阳光体面、经济实用(“潘币”好歹可用作书签)，礼尚往来之余不至造成财务负担。若能像广东人开业时送棵发财树、福建人乔迁时送对石狮子那般有个好意头，就更加妙了。
娱乐化地产商人 潘石屹，人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健。年龄未及不惑，吃过文革的苦，享过改革的福，故能上能下，可屈可伸。一个已经基本娱乐化、善玩概念、精于反策划的地产商人，潘石屹--永远不做大多数。
出生年月：1963年10月
籍贯：甘肃省天水 。
职位：董事长兼联席总裁 毕业院校：河北石油职业技术学院
潘石屹先生，SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁
潘石屹，出生于甘肃，大学毕业后到国家石油部工作，1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年，潘先生与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发出一系列房地产项目，包括北京万通新世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界(现改名为新城国际)。
1995年潘石屹先生与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以来，两人共同开发了一系列房地产项目，分别为：SOHO现代城(10幢30层高的大厦，共包括2200套公寓和商铺，于2000年竣工)；博鳌蓝色海岸(115栋河畔豪华别墅，2002年竣工)；建外SOHO(北京心脏地带规模最大的房地产开发项目之一，为北京引领创建了一个时尚现代化的商业社区，目前该项目尚在建设之中)；长城脚下的公社(由12位亚洲建筑师设计完成的一个当代私人住宅建筑艺术收藏馆，并在2002年威尼斯双年展上荣获大奖。项目一期已经完成，并作为一个公社风格酒店经营，二期还在建设之中)。
2002年潘石屹先生受到国内外媒体的普遍关注和热门报道，其中有时代周刊、CNN、中央电视台、华尔街日报以及南华早报等等。时代周刊曾在2002年11月刊中这样报道潘石屹，“房地产商潘石屹给中国一贯单调的公寓和写字楼带来了明快的色彩……潘石屹的楼盘在品位上已国际化。”
SOHO现代城，建筑面积48万平方米
人物生平
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1963年生于甘肃天水县的农村，父亲是“右派”。
1977年秋天，其父获平反，全家从农村户口变成城镇户口，搬往甘肃清水县城。
1979年，考入兰州培黎学校(中专)
1981年，从培黎学校毕业，以600名学生中第二名的成绩被河北的石油管道学院(大专)录取
1984年，石油管道学院毕业，被分配到河北廊坊石油部管道局经济改革研究室
1987年，辞职到广东"下海"
1989年，随同一位老板来到海南省
1990年，同冯仑、王功权、张民耕在海南省合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司(简称“农高投”)--万通的前身
1991年8月，成立万通公司，高息借贷1000多万元炒房地产，在海南省第二波经济热潮中半年多赚取一千多万元
1992年8月海口房地产崩盘前夕，潘回到西北考察市场机会，后到北京市场调研，在怀柔县政府食堂偶然听到北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标，潘设法获取了其中之一，成为发迹的肇端。
1992年，创建北京万通实业股份有限公司
1992年，万通新世界广场在阜城门开盘，香港利达行主席邓智仁找到万通公司要求代理销售。邓智仁通过成功的广告和定价策略获得代销的成功，将万通新世界广场卖到当时市价的三倍。
1995年，创办SOHO中国公司（前身为北京红石实业有限公司）
1996年，创办项目公司北京中鸿天房地产有限公司，开发SOHO现代城
近期获奖情况
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l、2003年被“世界经济论坛”邀为主讲人；
2、2002年和2003年两度被“博鳌亚洲论坛”邀为主讲人；
3、被评选为“中国最具影响力的人士”之一；
4、2001年被深圳住交会评选为“中国地产十大风云人物”；
5、建外SOHO被评为“京城2002年度十大影响力楼盘”之一；
6、建外SOHO荣登新浪网“2002年京城十大畅销楼盘排行榜”榜首。
谁是潘石屹？在Panshiyicom网络“老潘其人”这样介绍：“潘石屹，人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健。年龄未及不惑，吃过文革的苦，享过改革的福，故能上能下，可屈可伸。”而在“2001年中国经济年度人物”候选人介绍里，另有如下描述：“潘石屹，北京红石实业有限公司董事长。在中国房地产，他不是最有钱的，他的红石公司也不是规模最大的，但他无疑是最会吸引人眼球的。……不安分守己的潘石屹，以自己的行业挑战着中国房地产业的秩序与戒律。”
潘石屹60年代出生于甘肃天水麦积山附近的一个小村子。1988年初，潘石屹下海到深圳，给别人打工，担任部门经理。后来去了海南，与朋友开公司，自己做老板，开始了经商生涯，凭借着个人努力，潘石屹迅速完成了原始资本的积累。
1993年，潘石屹在北京注册了北京万通实业股份有限公司，任法人代表兼总经理，开始他在北京房地产界的创新与创业。
1995年初，潘石屹离开万通，创立北京红石实业有限公司，1996年与其他公司合并成立北京中鸿天房地产有限公司，开发位于国贸桥东侧、总建筑面积48万平方米的现代城，有一个月销售300套的骄人记录，有的楼还没有拆迁已被订购了50%
1999年底，一本出自现代城发展商之手的长篇文字《SOHO现代城居家办公酷com》出现在诸多媒体上，SOHO的概念被正式推出。
2001年1月初，以前卫头光形象出现的SOHO现代城的广告大范围出现，同时一本银灰色封皮、长达100多页的SOHO现代城楼书，以大量的照片、漫画与插图讲解SOHO现代城的三个空间，“有点前卫、有点另类”的风格引起市场的关注，SOHO一词开始被广泛提及。后来有媒体报导称：楼书中的一句“你准备好SOHO了吗？”极具煽动性；1月8日，SOHO现代城开盘认购，不到一个月的时间就被认购了十之七八，尤其是开盘的前三天，日销售过亿。客户夜间排队发号的热烈场面让人联想起二十年前北京人排队购买大白菜。此时，SOHO的样板间还未建成；春节过后，样板间正式对外开放。第一天前来参观的人数达3500人。至3月份，购房的客户已经买不到理想的户型，只能侥幸等待其他的客户退房。
1999年8月20日，包括4位销售副总监在内的36名现代城销售人员被中国第一商城挖走，由于现代城项目在北京房地产业界的影响很大，因此这件事情也就被业界炒得沸沸扬扬。至今，现代城也是北京最有争议的项目，潘石屹自然也成了北京地产界最有争议的人物。
潘石屹的新闻不断，有现代城的挖人事件、氨气事件、无理由退房以及其升级版有回报退房、零起价拍卖在中国房地产界引发的大争论；还有做人方面遭受“北京最虚伪的人”的指责，等等事情不一而足，说法有真有假，通通被潘石屹笑呵呵地拿到媒体上面，告之大众。结果是，他的楼盘卖的更火。
潘石屹确实红得不得了，不论是在媒体界还是在地产界。但有人一撇嘴：潘石屹，不过就是娶了一个好老婆而已。好老婆是张欣。1994年，美国华尔街的投资顾问张欣怀着对中国的满腔热情，回到了故地北京，没想到，在这个她度过了童年的地方，遇到一段惊天动地的爱情。“他点燃了我的浪漫激情”，半年后，张欣和潘石屹结婚。
没有人相信一个在国外生活了15年的半拉洋婆子，能和一个未出过国，一句英语不会说，还满口甘肃天水口音，和人说话都要拿笔和本子，以便别人听不明白时写出来的这样一个人结婚，如果结了那当然没有好下场。
一段不被人看好的婚姻就这样奇迹般地发展良好。随着SOHO现代城、建外SOHO、博鳌蓝色海岸、建筑师走廊一个个项目的推出与热销，这对 夫妻的婚姻也成为世人眼里最成功的婚姻案例之一。它不是郎才女貌的典型，也不是灰姑娘遇到了白马王子的浪漫，更不是中国土男人娶了半个洋女人的传奇。但要给它命名非常困难，说实话，像潘石屹这样奇怪的男人暂时中国无双，像张欣这样的女人也无第二人，他们是绝代双娇。
潘石屹在中国地产界的走红还在于他和夫人张欣的建筑理念。现代城聘请了南美设计师安东尼奥，他曾主持设计了西班牙大使馆商务处、法国施耐德公司北京办事处、北京国际友谊公寓等项目，本人也是个超级**发烧友。在他的设计之中，幽雅与奔放共存。
业界声称，潘石屹靠一个概念玩活了一座楼。《精品购物指南》一篇《有概念的房子吸引你吗？》曾将批判的矛头指向SOHO现代城。有人说概念是个唬人的东西，尤其是对接受能力仍处于幼稚时期者来说。但也有声称老潘作为地产商靠一个概念玩活了一座楼，SOHO堪称为地产营销的颠峰。概念房引人注目的原因还在于，能提炼出“概念”来说明发展商不糊涂，起码他因了解自己正在做的项目，而了解自己的客户。
媒体还是喜欢潘石屹。甚至连中央电视台这样的最强势媒体也不例外。潘石屹，俨然是一颗风头正健的明星。所以，有人说潘石屹是中国最懂得危机公关的人。换言之，也是最懂得利用媒体的商人。
有剑桥背景的潘石屹夫人张欣主管SOHO设计工程。她对SOHO的构想是创造出自然、自由、自在的空间和氛围。与外国驻华使馆有良好关系的张欣曾接受意大利驻华大使邀请，为多家驻华使馆及驻京商务处机构做题为《从天安门到SOHO》的演讲，其中多数人参观过SOHO样板间，为能在中国见到如此新概念的好房子而情绪激动。
去年8月，潘石屹在海南向新闻界宣布，位于博鳌小镇的一千亩别墅DD博鳌蓝色海岸正式破土动工，这是潘石屹进军海南的第一个项目，也是潘石屹历经十年重返海南的第一个举动，从而发出了北京房地产业进军海南的信号。
据潘石屹自己讲，这次决定到海南投资，从有想法到开工建设仅仅用了两个月的时间。至于为什么去海南投资时，潘石屹说，首先是自然环境的因素；其次是利益的因素；第三，现在的海南房地产是一片死气沉沉，此时进入，时机正好。但更重要的，是要完成一个梦想，十年前带着对海南的几多失望来到了北京，经过十年的洗礼，到了重新出手海南的时候了。
SOHO现代城
建外SOHO
海南博鳌蓝色海岸
建筑师走廊
……
一座座建筑史诗巨作诞生于潘石屹之手和他的公司。潘石屹，成为中国当代房地产业的大腕。
媒体和地产业对老潘还有一系列的议论和纷争。没有人能预言潘石屹和他将要开发的新项目还会遭遇到什么样的批判。有人说话，有人走路，这个世界才会丰富多采。毕竟走路的人要想把路走好，就一定不能去理会别人的说法。
潘石屹就是潘石屹。
潘石屹的BLOG
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