在职场上要不要给领导送礼？
导读：中华民族是礼仪之邦，礼品是人际关系的润滑剂，送礼也是一种社交的潜规则。职场上要想混得好，是不是一定要送礼呢？在是否一定要送礼这个问题上，我的回答上是否定的。职场上是否需要送礼，需要具体问题具体分析，要看单位的氛围、领导的个性、层级的差异、

中华民族是礼仪之邦，礼品是人际关系的润滑剂，送礼也是一种社交的潜规则。职场上要想混得好，是不是一定要送礼呢？



在是否一定要送礼这个问题上，我的回答上是否定的。

职场上是否需要送礼，需要具体问题具体分析，要看单位的氛围、领导的个性、层级的差异、你个人的性格、追求等等。

很多人的思维是这样的，因为他是一把手，他对我的升迁提拔很重要，所以我要想方设法给他送礼。或者是因为这个岗位是公司的核心岗位，所以我想调动到这个岗位去。

因为这个东西很好，所以我就一定要得到这个东西，我不知道这种思维是怎么养成的？

可能因为现在很多年轻人从小成长的环境比较优越，想要什么就能有什么。所以到了社会上，到了职场上，也养成了这样的思维习惯，什么东西好，所以我就要得到它。

其实很多时候并非如此，我们做一件事情，必须具体问题具体分析。

就像你遇到一个女孩子，你特别喜欢她，你是不是立马就扑过去，向她求爱呢？不是的，你得分析一下：

第一，她有没有男朋友了？人家有男朋友了，你再去追，叫做挖墙脚；

第二，她喜欢什么？她如果喜欢的是苹果，你买梨给她，她肯定不高兴；

第三，她的性格怎么样？她对另一半有什么要求？你的条件跟她的要求会不会差异很大？

类似的这些问题，都要先去了解，做到谋而后动。

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送礼也是这样的，职场上要不要送礼，必须考虑以下这么几个问题：

一、看单位的氛围

在小地方、小城市，人情氛围往往比较浓厚，很多小地方甚至非常夸张，不送礼就办不成事，干什么都要送礼，潜规则非常厉害，明规则是不管用的。

老婆生孩子要送礼，子女读幼儿园要送礼，升迁提拔要送礼，甚至在单位入个党都要送礼。在这种氛围下面，如果别人都送礼，你不送，你后知后觉，那肯定不行的，清高会付出清高的代价。

但是在大城市，在大公司、大单位，一般来说，你只要干好工作就行了，大部分的事情都是比较公开透明的，有能力你迟早都能获得升职加薪、晋升提拔，这种情况，你可送可不送。



二、看领导的个性

是不是所有的领导都喜欢送礼呢？

我从自己的感受和体会来说，绝对不。尤其是你跟领导之间没有什么交往，纯粹是为了得到领导的照顾，为了能得到升迁提拔，非常功利地去送礼，有的领导是会拒绝的。

现在的社会，送礼在物质层面上的作用已经弱化了，领导他什么都不缺，想给他送礼的人也很多。不喜欢搞送礼这一套的领导，也有不少。收了你的礼，他心里会有负担，而且会觉得你把这种上下级的关系搞得庸俗化了。

当然也有的领导，是属于很贪的那种，来者不拒，甚至你不送，他还记得很清楚，不送他会在工作中处处刁难你。所以，需不需要送礼，要看领导的个性特点。

三、要看层级差异

如果你在基层工作，一把手领导压根不认识你，根本不知道有你这号人。或者是你在单位工作，跟一把手领导之间没有任何交集，他不分管你，你也不需要跟他请示汇报工作，你们单位比较大，有两三百号人，你就不一定需要去给一把手领导送礼。

有的人刚进单位，还是个新人，对单位的情况还不了解、不熟悉，对领导的个性特点，为人处世的风格，领导住哪里，领导的司机是谁，统统都不知道，盲目去送礼，我是不建议的，不能太着急。

四、看个人的性格和追求

如果你在单位就是想混日子，你不追求进步，也不需要求人办事，要办事你也不想求人。

你觉得送礼是一件很丢人，失一件有损人格的事情，你不想为了五斗米折腰，你铁骨铮铮、两袖清风、一身正气，我觉得也没必要去送礼。

这个社会是多元的，我们尊重每一个人的想法和价值观。作为成年人，你选择了这样做，而且你接受做一件事情的结果，我觉得也没有任何问题，不是每个人都要去送礼。

送礼第一要讲究时机，平时没事没原因的话尽量别送。求领导办事说话时、领导帮忙自己做出感谢时、领导身体有恙时或者领导过生日时，都是送礼的好机会。

礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外，还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。

也许从那时起，在礼的含义中，就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念，还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生。

扩展资料：

历史背景：

史书中曾有因礼物送得不及时或不周到而引发战争的记载。如春秋时期，因楚国没有按时向周天子送一车茅草，而引发了中原各国联盟大举伐楚的战争。还有人认为，最初的礼就是一种商业性质的物品的有来有往，原始的“礼尚往来”，实质上就是以礼品的赠与酬报的方式进行的产品交换。

端午节的前两天，晚上我刚从江边散步回来，就接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，我刚刚参加工作不久，我和单位的主要领导不怎么熟悉，请问在这种情况下，过几天就端午节了，请问我需要给主要领导送礼吗？

粉丝说完后，我想了想对粉丝说道：送礼和收礼之间必须要有信任的基础，没有信任作为纽带，不仅达不到拉近关系的效果，反而还会适得其反，你刚到单位不久，首先需要提高自己的业务和为人处世的能力，以此作为支撑，让领导了解你、信任你，然后你才能另有所图。如果你刚到单位，你就给主要领导送礼，没有信任基础作为纽带，很容易给领导留下精于世故、溜须拍马的印象，反而不利于个人的发展，所以金锋不建议你向主要领导送礼，而是这样做：

一、加强请示汇报。你刚来单位不久，干什么事情必须要请示汇报，一是请示汇报是对领导的尊重，二是请领导把关、避免自己犯错误，三是在领导的把关中，能了解工作、单位的很多业务，对提高自己的业务能力很有好处，所以刚来单位千万不能闭门造车。

具体说词：科长，按照您的要求，我已经把某某工作完成了，你经验丰富、见多识广，我怕达不到您的要求，请您费心把把关、审阅一下，如果有什么不妥的地方，我一定按照你的要求修改到位。

二、送礼给老员工。每个科室都有能力强、威望高的老员工，他们不仅精通人情世故，而且业务能力也很突出，你刚来单位什么都不懂，你必须要向老员工学习，学习他们的业务处理能力，学习他们的沟通技巧，只有这样你才能少走弯路，以最快的速度在科室站稳脚跟。

具体说词：张哥，我今天到水果批发市场，多买了几箱新鲜水果，送给您尝尝鲜，我刚来单位什么都不懂，你在单位资历老、威望高，是科室的定海神针，以后我有什么地方做得不到位，还希望张哥多批评指正，张哥你有用到我的地方，您尽管说话，我一定把你交代的事情做好。

三、送给直属领导。每个科室都有负责人，你刚到单位不久，很多方面都不熟悉，科室负责人多照顾你一点，你不仅能学到东西，还能少走不少弯路，要是科室负责人多推荐你，在领导面前多表扬你，那你自然能在领导心中留下好印象，这对你的成长是十分有利的。

具体说词：科长，我刚来单位不久，感谢你这段时间以来对我的关照，在您的领导下，我学到了很多东西，马上就端午节了，这是我的一点心意，也不值什么钱，还请科长赏脸收下，在以后的工作中，只要您一声吩咐，我坚决落实到位，绝不辜负您的信任。

说完上面三点后，我总结说道：你刚来单位不久，你和主要领导不熟悉、没有信任感，你的东西主要领导是不敢收的，主要领导只接受安全的票子，不接受危险的炸弹，你刚来单位这样做，会让主要领导起疑心，反而不落好，婊子都要立牌坊，更何况收礼的人呢？

我说完后，粉丝苦笑了一下，说道：听君一席话，胜读十年书，我听后受益匪浅，你讲的这3条面面俱到、非常实用，我决定按照你说的做，给老员工、科长每人准备500元的水果票，明天上班我就送给他们，我要是像你一样会说话、会办事、会做人，那该多好啊！

我笑了笑，偷偷地对粉丝说道：不用谢我，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝有售），或者学学金锋的《人情世故1000问》课程，书籍和课程干货满满，有大谋略，也有小技巧，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给领导送礼等内容， 保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。

遇到这样的事，作为一个有职场经验的人，不要慌不要怕，冷静分析，如果是小白，先找朋友父母等人说说听听他们的建议和分析，不要动不动就送礼，送礼没那么管用，有时会适得其反。给领导送礼了，就表明了自己的态度，在职场上，态度很重要。有时候领导对你不待见的原因，往往就是对你不太了解，听别人说了你的坏话，又或者仅仅是看到了你某一些他不喜欢的侧面，所以通过送礼，你至少可以给他留下一个“懂得尊重领导”的印象。

对于一个领导有排斥你倾向的公司来说，从本质意义上并没有什么继续呆着。人工作无非就是为着升职加薪，当领导对你有意见时，升职加薪定是无望，辞职是迟早的事情。现在的关键点在于辞职的早晚。优雅的辞职就是将公司该学到的技能和资源统统运用上，尽可能学光，即便辞职也不会损失什么，至少你的经验和能力是去哪家公司都不缺的。可以选择公司，却无法决定老板。下一任领导是否和你合拍，也只有进入公司相处过才知道，不像收入、职位是在加入新公司之前就可以确定的信息。

如果是一些无关紧要，不涉及原则的小事引起，或者是这领导不送礼就都不待见，建议你如果想在公司待下去，最好还是送点礼。并且找机会将误会或者小矛盾解开。事情说开了，只要领导愿意听就问题不大了。一份工作，如果觉得自己到了天花板，要学的东西已经都学到了，每天不是在提升自己学习没学到手的技能，而是在消耗自己，重复之前已经会的简单事情，就算领导再喜欢，这份工作已经没有什么意义，当然，如果一个人并不想提升自己的技能，也没必要换工作。