
导读:给领导送礼的三大忌讳如下:公开送礼。所谓公开送礼,就是指当着很多人的面,把礼物送给领导,这种送礼的方式是最忌讳的,这种礼物基本上领导都不收。原因很简单,公开接受别人的礼物,会给领导带来负面影响,不利于领导开展工作。在领导面前讲送礼的事情。有
给领导送礼的三大忌讳如下:
公开送礼。所谓公开送礼,就是指当着很多人的面,把礼物送给领导,这种送礼的方式是最忌讳的,这种礼物基本上领导都不收。原因很简单,公开接受别人的礼物,会给领导带来负面影响,不利于领导开展工作。
在领导面前讲送礼的事情。有的人送礼给领导后,担心领导忘记送礼给领导,偶尔会在领导面前提及送礼给领导这件事。殊不知,这只会让领导反感。
领导接受你的礼物后,表面上领导没说什么,但是,领导心里有数,他们会在适当的时机帮助你的。而你这么一说,领导反而觉得你给他难堪,那就再也不理会你了。
送钱。一旦你给领导送钱,那就有可能导致领导违纪甚至是犯罪。因此,送钱给领导不是感谢领导,而是害了领导。一旦送礼变成送钱,那送礼的性质就变样了。你已经不是在送礼给领导了,而有可能变成了行贿受贿了。因此,送钱也是一大忌讳。
适合给领导送的礼物
给领导送礼,要投其所好。如果领导喜欢喝茶,就送份好茶或精美的茶具;如果领导喜欢喝酒,就买两瓶好酒送去。这些也是比较常见的送礼选项,绝对不会触雷。
送礼最重要的一个人情,而且也是为了表达一下对老板的感谢。而送礼的人可以送一些中高档的礼品,而且有文化内涵的。比如字画、摆件等。
1、职场心理方面
这里面涉及到一个心理博弈的问题。不知道你下没下过象棋?凡是开局走“象”的,一般被称为“臭棋先飞象”。为什么这么说呢?因为走向上来就是防御,消极的防御。所以呢放弃了积极主动的先机。
刚进单位就给领导送礼,与上面儿下象棋的例子相似,相当于自我降低了身价,进入了消极被动模式。刚进单位就给领导送礼。我奉劝你,千万不要这么做。这么做,你就输了。
别的不说,你给领导的印象分儿首先就输了。你是觉得你难以胜任这份工作?还是短人三分?上来就送礼呢?你把礼送了,结果呢,领导会认为你可能存在诸多不足和短处,印象分先丢了。
2、社会关系方面
对于送礼这个事情,是人际关系的重要手段。但是,在职场上送礼,不要庸俗化。该送则送,不该送则不要送。
领导对你帮助大,你想表达一下感激感谢,送一点礼物是没问题的。否则,仅仅是出于讨好等角度考虑,则是没有必要的。
3、个人应对方面
刚进单位,你更需要呈现你的积极主动上进的一面,尤其是工作,拿出昂扬斗志作号本职工作十分重要。别理解错了!
后续,需要对领导表达感激感恩之情,备些礼物表达一下,那是应该的。不过,那是以后的事情了。
出纳。
出纳负责转帐,出纳负责管钱,会计负责做帐,出纳和会计属于财务人员。
出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。
一、平时工作中不懂未雨绸缪,临时抱佛脚只会让领导反感
有些同事在平时的工作中,不懂得去跟领导搞好关系,只有在需要领导帮助自己时,才想到给领导送礼来达到自己的目的;一旦自己在日常工作中,与领导没有过多的联系,当自己自己遇到事情。
突然去给领导送礼,肯定会让你的领导感觉不舒服,甚至领导会想你是黄鼠狼在给鸡拜年,相信只要聪明的领导,是不会轻易收你的礼的;所以说,大家不能等到需要领导帮助时,再去做临阵送礼的事情,否则会给领导一种急功近利的感觉,这样的做法往往效果会更差。
二、当着众多的同事面前给领导送礼,只会造成领导的敌视
在现实的职场中,明面上给领导送礼,是一件绝对不允许的事情,更加忌讳的就是有其他人在的场合,一旦自己这样光明正大的给领导送礼,你这是公开贿赂的表现,在领导和同事看来,这绝对是傻子的做事行为;大家要明白送礼对象是领导时。
是不能当着其他同事的面来做这些事情的,不管你送的是什么东西,只要领导敢收你的礼品,肯定就会被其他同事抓住把柄,在日后的工作中,肯定会有更多的人来找领导帮助,你送礼的行为就会变成领导的麻烦;所以说,无论自己有什么事情求助领导,都不能当着同事的面去做这些事情。
三、领导帮助自己之后,很久才想起来去感谢送礼
相信很多人在工作中,都是先求助领导解决问题,等到事情完美解决之后,再拿上礼品向领导表示感谢,甚至很多同事过了很长的时间,才想起来给领导送礼的事情,即便自己真的对领导有感谢,相比在事前给领导送礼,领导在帮助解决问题时会更加上心。
送礼的两个禁忌
禁忌一:有事才找领导送礼。无论体制内外,一旦遇到超出自己能力的事情,第一个反应都是「找人,送礼」,可是殊不知临时抱佛脚通常不会有什么用。一方面领导又不是夜壶,着急了才拿出来用一用。另一方面平时没什么交情,关键时候人家凭什么帮你。尤其是那些涉及到「升迁去留」等现实利益的事情,谁都盯着,就算你肯出血割肉,领导还嫌麻烦扎手呢。
禁忌二:越贵重越好,送礼的目的不是贿赂,而是要和领导把关系搞得熟络。礼物也不是越贵重越好,越是贵重领导就会越害怕你有求于他。最不走心的方式就是直接送钱。送吃的了可以问领导合不合口味,送用的可以问领导用的舒不舒服,可是送钱的话,你还能问领导钱是怎么花的么?
送礼应该怎么说才得体?
第一步,开门见山
就算是下属送礼,领导心理也清楚「无功不受禄」。主动说出自己的行为动机,用细节赢得领导的信任,不仅能减少对方的猜忌和防备,更能体现你的诚意。具体的做法是在你把礼物塞到领导收礼的同时,表明你感谢领导的原由。
光这一句显得敷衍
切忌不要这样一语带过「因为你上次帮我了,所以过节来看你」,光这一句显得敷衍。感谢领导一定要从日常的工作细节说起,让领导觉得你是一个有心人。具体你可以这么说:
王总,上次的项目我搞砸了,是您费心费力不但帮我搞定了甲方,还帮我在上司那里圆场。平时知道您工作忙,趁着中秋国庆放假,买了东西过来看望您,感谢您对我一直以来的照顾。
第二步,阐述礼物的特色
要表达出自己的诚意和用心
礼物的好坏不取决于金钱和价格,主要取决于意义和价格。因此你对领导的这份感谢到底有多重,他能不能感受到,全凭你如何包装自己的这份礼物了。具体要强调两点:
一是礼物与收礼人之间的关联。二是自己挑选礼物的过程。
强调关联,主要是让收礼礼人觉得礼物是为他量身定做的;而自己挑礼物的过程,正是体现自己用心之处。
我记得你喜欢喝茶,恰好我老家亲戚就是炒茶的,都是挑选自己家炒的好,我托他带了一点给您尝尝,您觉得好喝不好喝,也给我们提提建议。
第三步,就是防止对方拒绝
经过之前两步的铺垫,你已经给了领导足够多的理由收下礼物。但是对于情面,领导可能象征性的拒绝你一下,因此,你需要准备几句话来回应领导对你的拒绝。给他一个台阶,让他理所应当的收下这份礼物。有三种套路可以参考。
领导收礼需要台阶
套路一,弱化领导的特殊性,比如:
我给每个人都挑了一份礼物,这份是给您的。
套路二,表明领导比自己更需要这个东西,比如:
我不喝酒,也不喝茶,父母也不在身边,所以用不到,这个东西只能送给您啦。
套路三,不收礼你会为难,比如:
这份礼物是我专门感谢您的,如果不收,你心里会一直惦记的。这样对方收礼也会自然而然,不会因为收了一份礼,就欠了你人情。
你送礼是看领导情面,领导收礼是给你人面,而讲究场面就是做到「送者心安,受者心欢」。人在江湖,别有那么多偏见和不屑,「送礼」不但是正常的社交行为,更是一种建立人脉的有效手段。
在这种情况下,可以尝试以下做法:
1 了解礼物:在转送礼物之前,应该了解礼物的详细信息。包括但不限于礼物的价格、品牌、类型等。
2 与领导沟通:如果和领导关系较好,可以询问他是否知道关于这个礼物的情况。并表明这是别人想要表达感谢或者特殊情谊才转送过来。
3 考虑文化和组织文化:需要了解所在的的组织或地区对于接受和转送礼物是否有特定规定。如果有,最好遵守这些规定。
4 礼物的处理:如果领导决定接受这个礼物,可以代为保管或者交给相关部门;如果领导决定不接受这个礼物,应该及时将礼物退回给原送礼人或者选择自行处理。
5 避免偏见:应该避免因为礼物而产生偏见或者利益冲突。最好的方法是保持透明和公允,将礼物转交给正确的人。
总的来说,在处理这类事情时应该保持谨慎和尊重,避免造成不必要的麻烦或者误解。
聚餐时领导让你敬酒,我该怎么办?既然是领导的要求,那么我们需要弄清楚领导的用意,是有意提拔你,还是用你来挡酒,弄清楚之后敬酒会让你少走弯路,平时可能大家会想,老板让我给另一个老板敬酒。这个时候你肯定会站出来说,辛苦领导你了,然后一口直接把酒杯的酒喝光,对吧?看起来我很尊重对方。其实如果你真的这么做了,80%的你离离职也就不远了。
不管是工作还是做生意,都要知道这种商务饭局真的是一个人情商的充分体现。你的优点会被放大,你的缺点也会被无限放大,所以你知道一个人的成功有15%取决于他的专业能力,而另外85%取决于他的情商和为人处事的能力。但既然起来敬酒就需要注意酒桌上的礼节。领导在敬酒时,自己观察。在某些个别情况下,很难判断对方的身份。喝酒时,不要敬酒超过你的直接领导。
我们也可以从座位位置看出谁有优势,主宾在每个座位的位置等等。而且很容易判断。可以先通过座位来辨别敬酒的对象。很多人请领导吃饭都是出于某种目的。既然是求领导,就要会说好话。这个时候,你不妨劝人家多喝点。研究证实,人喝酒后会很容易兴奋,所以会更容易不假思索地答应别人的要求。
领导喜欢忠于自己的员工。只要你听领导的话,那么就算你工作能力一般,领导也不会说你什么。所以,你不妨利用和领导吃饭的机会,表达一下你对工作的态度和对领导的诚意。你得让领导少喝点。喝多了领导会觉得尴尬,怕出丑。你应该考虑到领导的感受。另外,送领导回家,领导家人也会责怪你吃力不讨好。







.jpg)







.jpg)




.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)