给领导送什么礼物好呢？
导读： 1、给领导送什么礼物好呢？2、如何送礼给领导？3、怎样把礼物送给领导？4、顶头上司过生日，身为下属我应该送什么？5、怎么送礼物给领导6、如何送礼物给领导？7、怎样送礼给领导送给领导礼物，个人还是建议送一些质量比较好，价格比较高的高档产品，

• 1、给领导送什么礼物好呢？
• 2、如何送礼给领导？
• 3、怎样把礼物送给领导？
• 4、顶头上司过生日，身为下属我应该送什么？
• 5、怎么送礼物给领导
• 6、如何送礼物给领导？
• 7、怎样送礼给领导

送给领导礼物，个人还是建议送一些质量比较好，价格比较高的高档产品，这样显得特别的有面子，而且领导也更容易接受，在心目当中会提升对你更好的印象。

1、红酒礼盒

红酒礼盒在高档礼品当中是最普通常见的，送给领导的话他会特别的喜欢，自然对你很满意。

2、雕刻摆件

送给领导礼物，如果太普通常规的话也没有什么意义，如果送雕刻的摆件，特别高端大气上档次，可能价格会贵一些，但也是值得的。

3、茶叶礼盒

绝大多数领导工作，闲余之时都是喜欢喝茶，一款好的茶叶不但味道特别的芳香可口，关键的是外观也特别的高端大气，能够提升领导的气质。

作为一名职员，你的做法是有一定合理性的，但仍需注意一些方面。以下是一些角度的考虑：

秘密地交付礼物： 你选择隐蔽地将礼物交给领导，可能是出于避免尴尬或冲突的考虑。这在一定程度上可以保持礼物送出者的面子，同时避免给领导带来不必要的困扰。

遵循组织规定： 在处理礼物时，最好遵循公司或组织的规定。有些组织可能有礼物收受和赠与的明确规定，以防止腐败和利益冲突。如果公司规定不接受礼物，即使是隐蔽地转交，也可能不符合规定。

诚实和透明： 在处理这类情况时，保持诚实和透明是重要的原则。如果你决定将礼物交给领导，最好在合适的时机告知领导，以免产生误解或不必要的猜测。

尊重领导的决定： 如果领导已经拒绝接受礼物，这意味着他们有明确的立场。你的做法是尊重领导的决定，但在交付礼物时要确保不会引起不必要的麻烦或疑虑。

总之，你的做法考虑了一些合理性和周到性，但在处理礼物时仍需遵循公司规定，保持透明和诚实，以及尊重领导的决定。如果有疑虑，最好与同事、人力资源部门或领导进行适当的沟通。

1 尊重领导决定： 通过将礼物转交给领导，你体现了对领导的决定的尊重。虽然领导拒绝了礼物，但你的做法表明你愿意尊重和遵从领导的意愿。

2 维护社交关系： 礼物通常是社交中的一种表达方式，转交礼物可以帮助维持正面的社交关系。将礼物隐蔽地转交给领导可能有助于避免尴尬和冲突，同时保持良好的人际关系。

3 避免尴尬局面： 直接拒绝礼物可能会引发尴尬的局面。通过隐蔽地转交礼物，你在一定程度上缓解了这种尴尬，同时也为领导和送礼者保留了面子。

4 减少不必要的纠纷： 礼物收受和赠与往往涉及到道德和法规问题。隐蔽地转交礼物可以避免激起可能导致纠纷的争议，保持了一个和谐的工作环境。

5 保护领导形象： 一些领导可能因为接受礼物而担心影响到自己的形象。通过隐蔽地交付礼物，你有助于保护领导的形象，同时避免对他们产生负面影响。

这些观点展示了将礼物隐蔽地交给领导的做法在维护人际关系、减少尴尬和冲突，以及遵循公司规定等方面的合理性。然而，最终的做法仍应考虑公司政策和个人情境。

1 沟通和透明：在处理类似情况时，沟通和透明度非常重要。如果我们不确定如何处理礼物，我们可以向上级咨询，并告知他们整个情况。这样可以确保我们的行为符合公司规定，并避免造成不必要的误解和疑虑。

2 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明确的规定，例如禁止收受礼品或要求员工上交礼品。了解公司的规定有助于你判断这种做法是否合适。

3 考虑替代方案：在将礼物交给领导之前，可以尝试寻找替代方案。例如，你可以建议将礼物退回给送礼者，或者将礼物捐赠给慈善机构。这些方案既能遵循公司的规定，又能避免让领导和送礼者感到尴尬。

4 礼品的含义：礼品通常是一种表达感激和友好的方式，但有时也可能带有其他意图。如果领导已经拒收了礼物，那么将礼物交给他可能会让他感到尴尬或不舒服。我们应该尊重领导的意愿，不要强行把礼物交给他。

5 保护自己的形象：作为员工，我们应该保护自己的形象和声誉。如果我们把礼物留给领导，并且事后没有提及，那么这可能被误解为我们有意地绕过礼品收受规定，甚至可能被指责。为了避免这种误解，我们应该按照规定的程序处理礼品，而不是私自处理。

6 考虑领导的立场：在把礼物交给领导之前，要考虑到领导的立场。领导可能因为廉洁、避免利益冲突等原因拒绝收礼。在这种情况下，将礼物交给领导可能会让他们感到尴尬或不安。

顶头上司过生日，身为下属的我应该送什么？领导快过生日了，他也提前通知了部门自己会请客吃饭。这可让职场新人小白给愁坏了，她不知道送什么礼物比较合适。思来想去都没有任何头绪，她只好向同事们求助。小紫非常热心肠：“我觉得可以送两瓶酒，领导私下很喜欢喝酒。”小白赶紧提问：“买什么牌子比较好呢？”小紫将这件事情包揽了下来：''看你加班这么忙，这事包在我身上，我来给你挑选吧。价格在600以内，你看这样可以吗？''

小白对此非常感激：“谢谢，我正好手头上工作比较紧，麻烦了。”可直到领导生日那天，小白才拿到礼物，可这礼物，连个好看的包装都没有。小白接过来的时候，只有两个塑料袋。那时候也已经没有时间和小紫对质了，小白只能是胡乱找个礼品盒，把酒放进去。可送出去的时候，酒和礼品盒完全不相符，老板收到的时候只是冷漠地说了声谢谢。如果我们遇到需要给领导送礼的时候，应该怎么做呢？

首先，送礼要投其所好。送什么礼物，是没有绝对的标准，但如果送礼能送到心坎上，那再合适不过。如果是逢年过节的时候给领导送礼，这时候都有固定的模式，送节日该准备的礼品就好，比如中秋节送月饼，端午节送粽子之类的。但如果是在领导生日的时候送礼，投其所好一定是最好的。基本上的套路就是，领导喜欢什么，就送什么。有的领导比较爱喝酒，那就送上两瓶好酒，有的领导喜欢吃海鲜，那这时候送上正宗的海鲜再合适不过。

其次，送礼要想好托辞。给领导送礼的时候，不要过分强调自己的心意，点到为止即可。领导都是聪明人，他收了你送的礼物，自然是知道有人情往来。与此同时，我们也要明白，送礼是一种重要的表达方式，我们通过送礼的方式与他人建立感情，同领导增进友谊。当然，也要根据自己和领导的关系亲疏远近来判断送礼时候的说辞，平时很少跟大领导接触，甚至互相见面领导都不认识你，自己表现不积极，只知道说祝领导万事如意，自然不会给领导留下深刻的印象。

你要找个人少看见的时候去。或者让领导的亲戚或朋友帮你送。

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。关于领导概念，不同学者从不同角度和侧面有着不同定义。概括起来，较具有代表性的看法有以下几种。

综上所述，可看出，对领导这一概念各不相同，但各学者的表述有助于全面理解领导的概念与实质。首先，要把领导与领导者两个概念区别开来，在英语里，领导（leadship）与领导者（leader）是两个不同的单词。在汉语里，“领导”既是名字又可做动词，通常人们习惯把领导者称为领导，把领导者的行为也称为领导。

实际领导者是实施领导行为的人，而领导则是领导者实施领导行为的过程。领导行为是关键，正是领导行为造就了领导者。凡是实施了领导行为的人（即便他不是上级指派的“领导者”）都是真正意义上的领导者。换句话说，处于“领导者”岗位上的人的行为并非一定属于领导行为，而处于非“领导者”岗位上的人的行为也并非都不属于领导行为。

“一个新来的CEO充其量只是企业的‘头’，他能否变成‘领导者’取决于他的所作所为和人们对其所作所为的知觉”，这句话的含义是领导者和领导的本质和内在联系。第二，领导行为时一个动态的过程。这个过程由三方面相关的因素所构成，即领导者、被领导者和环境。其中，领导者是起主导作用的因素，被领导者、组织环境是影响领导有效性的重要因素。

领导行为是由这三个因素行为组成的复合函数，用公式表示为“领导行为=f（领导者，被领导者，组织环境）。因此，研究领导行为时，必须充分考虑各种因素的作用及相互关系。第三，领导是有目的的活动。领导行为的目的是领导者指引和影响被领导者实现团体或组织的目标。

求人办事，离不开送礼，如果是两手空空的话，即便感情再深，很多事情也办不成。送礼，不仅只是礼物的贵重与否，还要把话说好。送礼的时候可以把送礼的由头推到自己的爱人身上，比如我寻思着，找你办事不用送什么礼，否则，反而见外了，可我爱人却说什么也不干，非让我带上这点东西。

1、我寻思着，找你办事不用送什么礼，否则，反而见外了，可我爱人却说什么也不干，非让我带上这点东西。现在，已经带来了，你就收下吧，要不然我爱人肯定会骂我不懂事，回到家我也交不了差。

2、你看，这点东西只是给孩子买的一点小玩意，又不是送给你的，别说是我来找你办事，就是什么事情都没有，只是过来拜访一下，不也得给孩子买点东西。

3、你别客气了，这点东西是我给你家老爷子买的。对了，老爷子最近身体还好吧……这点东西你就直接帮我转交给老爷子吧，我就不专门拜访他老人家了。

4、这点礼品是我朋友给你买的，我根本没花钱，你帮他把事情办了，就是帮了他的大忙，就不用和他客气了。

5、你答应帮我办事，就已经很够意思了，怎么还能让你破费，这点东西你先拿着，必要时替我打点一下，如果不够的话，你随时打招呼。

6、你办事，我放心，但咱还是有备无患，这点东西就先放在你这，如果实在用不上了，你再给我不是一样。

7、领导这不是给您的，这个是给孩子/嫂子/老爷子/阿姨准备的，顺手带的，不值钱。

8、您办事儿也要麻烦不少人，这是拿我的钱，做我的事儿，你千万不要为难我呀，钱不够，我再加。

9、我送的不是礼，领导平时对我没少照顾，没有您，也不会有我今天，希望您给个机会，让我表示下感激。

10、一点礼物不成敬意，希望能收下。如果有难度，就千万不要办了，那事我也不急，成不成都没有事，有时间我们再喝点。

在[k_scence]中，我们常常需要处理各种人际关系和社交礼仪。其中，礼物传递和接收也是这个场景中重要的一部分。在某些情况下，别人送礼，领导却拒绝接收，而将礼物放在我们这里。我们是否应该将礼物隐蔽地送给领导？这样的做法是否合适？

首先，从礼物的角度来看，礼物是一种表达感激、尊敬或友好情感的方式。而在[k_scence]中，礼物更是一种权力和地位的象征，传递着送礼者的意图和目的。因此，礼物的接收和拒收都代表着不同的意义和影响。

当领导拒绝收礼时，将礼物放在我们这里，我们可能会面临一些矛盾和困境。一方面，我们不想违反公司的规定和礼仪，另一方面，我们也不想让领导感到不尊重或不被重视。这时，我们需要仔细考虑自己的行为和决策。

首先，我们需要明确领导拒收礼物的原因。如果是因为公司规定或政策不允许接收礼物，那么我们的行为可能会违反公司的规定，给领导带来不必要的麻烦。如果是因为领导的个人喜好或意愿，或者是因为礼物不符合其价值观或利益，那么我们可以通过适当的方式向领导表达感激和尊重，同时尊重领导的决定。

其次，我们需要考虑礼物的性质和价值。如果礼物价值较高，或者具有特殊的意义和价值，那么我们可能需要更加谨慎地处理。如果礼物只是一些普通的纪念品或小礼物，那么我们可以根据具体情况和领导的关系来决定是否将礼物送给领导。

最后，我们需要考虑自己的动机和行为。如果我们的动机是出于对领导的尊重和感激，那么我们可以将礼物送给领导，但需要注意方式和时机，避免影响领导的形象和工作。如果我们的动机是出于自己的私利或个人目的，那么这样的行为可能会被视为不道德或不职业。

总之，在[k_scence]中，礼物的传递和接收都需要谨慎处理。我们需要根据具体情况和领导的关系来决定是否将礼物送给领导，并注意方式和时机。同时，我们也需要遵守公司的规定和职业操守，保持自己的专业形象和道德标准。