
导读:不知道你负责的是市里还是县的啊(县级的进货更难一些),但是道理都是一样的。1、别光盯着进货,这是你的任务不假,但不代表客户的利益。客户希望的是少库存、多出货。所以,在工作中也得养成考虑客户的习惯,协调好公司于客户的利益。2、没库存没样机的,
不知道你负责的是市里还是县的啊(县级的进货更难一些),但是道理都是一样的。
1、别光盯着进货,这是你的任务不假,但不代表客户的利益。
客户希望的是少库存、多出货。
所以,在工作中也得养成考虑客户的习惯,协调好公司于客户的利益。
2、没库存没样机的,相对容易一些。
说清楚机型优势和预计好卖度,说好进货奖励和促销支持。
再说下,哪些机型比较紧俏,如果不一次进,后期物流紧的时候,
下了订单配货也慢,耽误了销售很不划算。
3、有样机、有库存的,会难一点
这个你必须要提出一些切实的办法,比如申请促销资源,帮着做个活动;
对于样机,申请好点的政策,折价销售,总比当做滞销摆着或退回公司强。
反正,意思是说,现在的库存样机你放心,我肯定帮你申请政策;
另外,畅销机进货就这几天,过去了就不好再订。
对于有些执意不配合你的、或者不老实的,
在畅销品上、在资源分配上可以玩一两次手腕,让他怕你。
当然面子上,还要该怎么样怎么样,就说你一直不进货,
公司那边不好交待,我也是说了很多好话。
4、平时也要做好个人关系,这个慢慢来,不急。
又了一定关系,仅就这一点,公司压你任务的时候,有些义气的客户也愿意帮你。
别管具体方法是什么,记住两点,
一是要多从客户角度考虑问题,在销售上利益是一致的,不替人家解决问题肯定是不行的;
二是多沟通,业务人员最宝贵的就是客户资源。
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价税计算
进项税额=2000÷(1+17%)×17%=29060元,价=2000÷(1+17%)=170940元,
借:研发支出-资产化支出(或费用化资产)170940
借:应交税费-应交增值税(进项税额)29060
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