
导读:1、梦见白马送黄金的预兆基础运虽平吉但成功运却甚佳,能得上司或长辈之提拔而得大发展,优秀之良配,但要勤勉,再加上说话及处事均力求和平稳健,而切莫得罪人(不可孤高、自大、刚硬、好胜、出风头等皆忌之,若得罪人须诚心道歉),始方能得大成功及发展。
1、梦见白马送黄金的预兆
基础运虽平吉但成功运却甚佳,能得上司或长辈之提拔而得大发展,优秀之良配,但要勤勉,再加上说话及处事均力求和平稳健,而切莫得罪人(不可孤高、自大、刚硬、好胜、出风头等皆忌之,若得罪人须诚心道歉),始方能得大成功及发展。人格地格数,若无凶,身心健而无病。大吉昌
吉凶指数:92(内容仅供参考,不代表本站立场)
2、梦见白马送黄金的宜忌「宜」宜放空自己,宜猜谜,宜唱歌。
「忌」忌吃水果糖,忌创作,忌醉酒。
3、梦见白马送黄金是什么意思梦见黄金,是失败的兆头。
怀孕的人梦见白马送黄金,预示生女,冬占生男,勿动胎气。
梦见马,象征被人类驯服的大自然的野性力量,同时也是性欲强烈的表示,特别是梦里骑着它的话。梦见马向自己奔来,预示你事业成功,或能发大财。
做生意的人梦见白马送黄金,代表慎防火灾损害,勿急勿躁,宜守。
梦见黄金,预示会遭遇挫折。梦见有人送黄金给自己,可能会蒙受损失。女人梦见丢了黄金,预示添置新首饰。
梦见白马送黄金,这两天你的思维将会变得忙碌,是充满刺激的一天。心情愉快,头脑敏锐而充满活力,乐于体验各种各样的经历。好奇心也更旺盛,即使在日常生活中,都可以收获到新的知识,对事物有新的理解。
恋爱中的人梦见白马送黄金,说明互相诚实对待,婚姻可成。
上学的人梦见白马送黄金,意味着理科成绩差,未能录取。
梦见白马送黄金,按周易五行分析,吉祥色彩是白色,桃花位在正东方向,财位在正南方向,幸运数字是3,开运食物是海带。
梦见白马,吉兆,预示着爱情会顺利。
本命年的人梦见白马送黄金,意味着勿探病人,忌丧事,家庭不顺。
做生意的人梦见领导送黄金,代表阻碍较多,意见不合,过一段时期会好些。
梦见别人送黄金,这两天的你特别要处理两性关系,在很多时候,你选择以置身事外的方式来逃避该面对的问题,但是这两天你再也闪避不得,必须坦诚面对才能彻底解决。正所谓机不可失,在这个有利的时间点上你有必要奋力一搏,勇敢一点就会成功。
上学的人梦见白马送金红衣新娘,意味着初试有理想的成绩,往后不再有好成绩。
梦见有人送黄金,今天承担的工作/学业任务,往往需要多方面的技能才能顺利完成。什么都自己来承担的话,不但累坏自己,效率也不高,信任团队,或把工作/学业量分给伙伴比较合适。当然成功的荣誉也要和别人分享了!
梦见送黄金,按周易五行分析,吉祥色彩是绿色,幸运数字是8,桃花位在东南方向,财位在正南方向,开运食物是杏仁。
梦见领导,意味着自己在平时的能力得不到发挥。
做生意的人梦见送黄金勺子,代表得少失多,坦城相处,踏实去做得利。
梦见黄金,是失败的兆头。
出行的人梦见男友送黄金,建议遇风稍停,延后出发。
职场如江湖,任何一件事情,都没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。领导突然被调走了,即便是他提前知道了消息,也未必来得及操作你的提拔之事,也可能他没有直接拍板的权利。所以,领导也许是真心要提拔你的,只是他突然被调走,没有操作成功,有他的苦衷,也有他的难处,你要具体问题具体分析。你现在最主要的问题是,如何摆平心态迎接领导。作为过来人,总体上给你以下四个建议:
一不要责怪领导,不要放弃这层关系。
首先,我问你:你所谓的这个“努力”是指什么?如果是指“工作上的努力”,那么,可以说,你的努力也没有白费啊,毕竟你得到了锻炼成长。如果是指私下里的那种“努力”,就像“投资打了水漂”,花了钱,送了礼,最终还是“竹篮打水一场空,赔了夫人又折兵”。
我认为,如果花费的金钱数额不大,你也别太势利眼了,用得着领导,就觉得不吃亏;用不到领导了,没有利益了,就觉得吃亏了。说实在话,你的投机心态也比较严重。如果这位领导对你非常好,信任你,倚重你,那么,等他到新单位站稳脚跟后,也许能把你提拔、交流过去。
所以,我建议你还是把眼光放长远一些,不要为眼前的利益损失而苦恼,暂时不要跟这位领导翻脸。行走江湖,山不转水转,做人留一线,日后好相见。
二了解领导的苦衷,对症下药,合理对待。
看题主的问题,应该属于体系内的单位。体系内的单位进行人事调动,目前有一个规矩:你要退休、要离职、要调走之前,原则上要冻结你的人事决策权,防止你突击提拔干部。这样的情况,在以前是比较多的。单位领导在得知自己要被调走之前,突击把一批自己人都提拔起来。所以,即使领导提前知道自己要被调走了,他可能也不能突击提拔你了。所以,你也要理解领导的苦衷。
还有一种情况,领导并没有人事决策权。比如,这位领导只是你的分管副职领导,那么,他对你的任命只有建议权,没有决策权。决策权,实际掌握在一把手的手里。他可能向一把手推荐了你,但是一把手并没有同意,他也是无能为力的。还有一种情况,一把手明知道他要调走了,一般情况下,不会再听取他的推荐意见了。提拔你的这个“甜头”,为什么不让给接任的新领导呢?如果你了解了这个人性的基本规律,也许对你的分管领导会多一份理解。
三准确分析领导是否真心要提拔你。
如果你是在体系内工作,应该知道体系内的潜规则,一般情况下,是不允许领导“封官许愿”的。正派的领导,一般不会轻易向下属许诺要在什么时候提拔你的。当然了,这是上级的要求,在现实中,随意承诺、封官许愿的情况并不少见。
领导答应你要提拔你,这个“答应”二字,应该要打上引号的。体系内提拔一名干部,首先一个领导是说了不算的,要经过选拔程序、民主决策,领导是不能轻易开口的。他答应你,就能办到吗?如果他是一把手,他也要征求分管领导的意见,还要经过推荐程序的。如果他只是你的分管副职领导,他也是拥有建议权,没有决策权,即使他信口开河答应你这个、答应你那个,他也未必办得到。
四摆平心态,转变态度,迎接新领导的上任。
行走职场,既有“铁打的营盘流水的兵”之现象,也有“铁打的下属流水的领导”之现象,尤其是在体系内职场,上司交流的频次比下属要快。内部是有规定的,重要、关键岗位的领导,一般任期不能超过两届,有的是指6年,有的是指10年。也就是说,领导在五六年之内交流走,这是非常正常的事情。
对那些重点培养的年轻领导,干一两年就提拔交流的情况非常普遍。领导调走了,你的职业生涯就被“摧毁”了吗?再来一位领导,过两年,又调走了,你是不是再经受一遍“毁灭性”打击?所以,自己首先要调整心态,摆正位置,不能因为领导的调动,就影响自己的心态和发展。
尤其是在新任领导需要重新熟悉你的这个敏感阶段,不要闹情绪,也不要消极对抗。按照“人之常情”,新来的领导对你们这些过去的“老兵”,需要有一个了解的过程,特别是对老领导重用的老兵,也需要有一个观察、识别的过程。如果你的表现不好,可能被新任领导排除在自己用人的范围,那么,你就得不偿失了。老领导调走了,新领导排斥你,你就比较麻烦了。
最后奉劝你一句话:人间正道是沧桑,不要把自己的命运寄托于他人。你努力工作,首先要为自己,锻炼自己的核心能力,而不是为了所谓的领导,因此,并没有“努力白费”的概念。作为成熟的职场人,要正确面对各种领导,对你好的领导不可能陪你一辈子,现在对你好的也不代表以后一直对你好,做好自己才是王道,修炼自己的心态才是王道,锻炼自己的核心能力才是王道。
如果信访举报问题属实该领导不能提拔,如果反映问题失实该领导可以提拔。一般提拔干部前要做廉政鉴定,如果被提拔的干部有信访举报,纪检监察机关等部门会立即对反映问题进行核实,如果情况复杂短期内不能查清的,可暂缓该干部提拔,等调查清楚以后再决定是否提拔使用。
领导并没真心诚意地对你说,下一步提前准备提拔你。示意很有可能连暗示都谈不上,但由于你日思夜想提拔的事,可能就把领导的拉拢之语当做了器重暗示。就算领导真心想提拔你,也对你进行了暗示,你觉得毋庸置疑的,并没有乘热打铁,每天坐到树底下等待傻兔子献殷勤。但是,他人也对领导岗位虎视耽耽啊。在你等着兔子的间隙,他人很有可能拿着定时炸弹(烟草)和手雷弹(佳酿)立即端了兔子的片马镇。示意领导的确是真心想提拔你,但被领导的领导改变了结论。
你唯一能做的便是感激领导的塑造,与此同时继续努力,使自己变成夺目的“野兔”,那样别的雏鸡也不与你市场竞争了。真心实意期待能者多劳上劣者下变成提拔状况的完成时;说你行你也就行,不好也行,变成过去式;招聘面试并没有人为要素的影响,和笔试题一样公平公正,变成不久的将来时。挑选优秀人才的可能相对性比较大。针对领导来讲提拔一个人是必须对这个人承担,如果这个人上台以后并没产生更多的是使用价值,那样领导那一关也走不过去,因此与其说把主力资金都压着你一个人的身上,比不上与此同时提拔好几个人从多个人中再开展选择。
属下的利益输送最后收购者是领导。举例说明,假如有2个储备人员竟选销售总监。领导除开提拔A之外,另外还对B表明暗示,那样A和B都觉得自已有较大的核心竞争力,为了能向领导表态,表忠实,拼了命的干销售业绩。这时的营业收入便是你方唱罢己方上台的情况,当然总销售业绩会对比之前高许多,那样最高兴的便是领导。有一个组织原则,便是调查环节。在调查环节,别人各个方面有很有可能比你更优秀,更优异,提拨他人都是以直报怨。领导示意要提拨你,并非就一定提拨你,有些事儿不好说清晰,政界上,职场上一些东西必须去思索与反复推敲。
先不要考虑到领导是不是有真心实意,要有一颗平常的心,有机会更要有危机意识,更应搞好最坏的打算。必须在实际社会复杂环境中去磨练,悟出道理,做最好的自己,是金子总会发光发烫。终究领导提拔的人,不可以服众,会闹出乱子,导致队伍不稳定,无疑是为自己惹麻烦,自寻烦恼。因此,你让领导见到朋友对你的相信,无疑是消除了领导这一顾忌。所以说,如果下一次也有这种示意,你也就真真正正的领悟领导示意的用意,做自己并把自身比较好的一面展现出去把握机遇让“领导的示意”变为“领导的明确”




















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