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导读：健身房的工作并没有我们想象中的那么体面，除了前台其他人都属于健身房里面的业务员都是需要自己出去招生的。一、工作很辛苦。经常去健身房的人会发现健身房大部分的员工都是男生，除了前台开卡的**姐以外，其他人的工作都是非常紧张的。一些大的健身房里面
健身房的工作并没有我们想象中的那么体面，除了前台其他人都属于健身房里面的业务员都是需要自己出去招生的。
一、工作很辛苦。经常去健身房的人会发现健身房大部分的员工都是男生，除了前台开卡的**姐以外，其他人的工作都是非常紧张的。一些大的健身房里面有保洁阿姨，所以卫生不需要这些员工打扫。但一些中小型的健身房，每天早上这些健身教练们就必须要早起去打扫卫生，在晚上等会员全都离开以后他们还要打扫场所，所以他们每天工作时长都非常长。可能对于我们这些偶尔去健身房的人来说，觉得健身房是一个休闲娱乐很好的地方，但是对于这些工作者来说，他们已经习惯了这个场所，所以不会再觉得有趣。他们每一天上班都承受各种各样的压力，会让他们身体和心理都觉得很疲惫。
二、工资靠提成。健身房中的健身教练底薪都是非常低的，因为他们大部分的业绩都要靠提成。根据我个人了解的几个健身房，他们的基本工资和当地的最低标准维持平等，所以如果你没有业绩，你本月的工资不足以满足你的基本生活，还可能会倒搭。当这些健身教练没有课程的时候，他们还要出去当推销员，用发传单的方式招到更多的学生。他们每天基本上没有太多的休息时间，大部分都在工作。因为最终的工资和提成挂钩，所以他们必须十分努力才行。
每种行业都有自己的辛苦，只是我们外人看不到而已。所有的老板都是非常精明的，如果是非常轻松的工作，他们肯定不愿意给高新的酬劳。所以健身房的工作和其他工作一样都要背负压力，也必须要努力才能有结果。
健身行业目前在中国还是属于朝阳行业。
但是前提你要有耐心和实力去培养客户群。
高质量的服务、合理健身设施和项目、以及始终如一的经营理念是维持和持续开发客户的根本。
就如百年老店一样，同样的食物，其他店用不了几年就关门了。
赚钱与否看你个人推销能力，给你介绍一下销售经验。
健身房会籍销售方案
包括以下内容：人员选拔、考核制度、奖励机制、基础对话话术、行业知识培训！健身房会籍在销售过程中，和客户面对面接触交流，怎么样在交流过程中谈单成功，以下步骤可做借鉴。
第一步，消除距离感；
第二步，客户过来是有健身想法的，可以以此为话题开端，打探出客户信息、背景、运动习惯；
第三步，加深客户购买欲望，站在客户的角度看问题，为客户切身利益着想；
第四步，谈单尾声，解决客户其他顾虑，如告诉客户俱乐部能给他的好处和承诺等。
008615820215313 008613415273135 （与徽同呺）这两位是生命树运动设施的业务，打过去通话就能知道室内健身房器材的价格表了，室内健身房器材要到我们这边买，任何价格价位的健身器材都有的，便宜的，质量好新颖的都有，只要有预算资金就能买到健身器材的，一件也是批发价
一、主要盈利模式：
健身房主要的盈利靠什么？
大部分答曰：健身卡（年卡）+私教，剩下盈利部分有机会再说。
健身卡
题主也是大概算了一笔账，算上所有的成本，至少要卖出一千张年卡才可以回本（10001000=100w），按照一个会员一周两次的频率，那这个会所平均每天要服务将近300人次，但似乎这不可能。因此，很大一部分会员仅仅是冲动消费。所以健身房一般都是呼吁顾客买时效很长的卡，这样他们就因冲动消费付出而付出更高的价格。
绝大数健身房都是靠赚这些快钱来支撑的，如果没有流通的资金，他们很快就会挂掉。所以这就为什么价格越做越烂，行业越来越差的原因之一。
爱爱
私人教练
一般教练会抽到私教费用的30%-70%，根据会所情况而定。但多数情况下国内教练是没有什么私教课可以上的，原因很简单：你都没我壮，教什么呢？身材比较一般的还占了不少比例。
而我们知道一个人正常训练的情况下，平均月增肌02kg（不知道有没有记错）已经算不错的，那对于一个20出头的人，需要训练多少年才能练就一副金刚身材呢？
这时，肯定又会有人说教练其实懂不少原理，但不一定有时间去练就金刚身材。而且我不一定想要金刚身材啊~~~~
对此，我只想说一句，施瓦辛格和史泰龙的健身知识至少可以秒杀国内95%的教练，这点总该不会有什么疑问吧？
所以，小一点的健身房一般都是难以留下教练的。因此小点的GYM都会给教练相对高些的提成，希望减少教练的流通和替换。但是，你们想想，就冲着这个价格的年卡过来的用户能有多少个给得起私教的呢？请得起私教的用户，必然都是有一定经济基础的。
好一点的会所会尽量冲私教业绩，平均占总营收四成到五成的样子，比方说我们~而小一点的会所呢，普遍在三成左右。
爱爱
所以健身的营收模式主要是依靠健身卡+私教这种模式去营收，当然还有些水吧、小器材、场地出租、培训等费用。
随着国家经济的发展，大家的生活也是越来越好，亚健康人群也越来越多，市场存在着巨大的需求，所以健身馆也如雨后春笋一样越来越多，竞争也是越来越大，由此健身馆的营销手段也是越来越多，这两年很多地方的健身馆都推出了类似缴纳一定的年费，每天坚持去健身打卡返还现金的活动，算起来一年365天，健身馆是亏本，那为什么这些健身馆还能存活下去呢？
健身卡的收入来源主要是年费，而每天坚持锻炼送7元现金，则是在吸引消费者来办理年卡。平常健身馆在推销年卡时总会碰到以各种忙、没时间的理由来搪塞拒绝办理年卡，所以就推出了每天坚持锻炼奖励7元的的方案，来吸引消费者，以此打消他们坚持不下去的顾虑。而对于消费者来讲，只要每天坚持锻炼就能把年费赚回来，甚至还能赚钱，所以都会心甘情愿地掏钱办年卡。
但是办卡之后，这些人会每天坚持去锻炼吗？答案是很明显的，刚开始可能每天都会去锻炼，但人都是有惰性的动物，当热情消退以后，就不可能每天在坚持去健身房锻炼。一个礼拜能去健身房锻炼3天以上的人群都可以算是很有毅力的人了，大部分人都会虎头蛇尾，没办法长时间坚持锻炼。那么健身馆就不用每天都给这些人返7元奖励金。
其次健身房每天锻炼送7元的奖励金并非是现金，大部分都是健身房自己开发的某个APP，而把钱返到会员卡里，这部分钱也只能用来再次消费，比如买水、买健身设备、私教费用等等所以这些返还的现金对于健身房来讲并没有实际上的损失。
健身馆除了利用年费赚钱，最赚钱的就是私教课，私教课一般占健身房总收入的30%。只要你办理了年卡，去锻炼时健身教练会以各种理由，比如了解你的身体状况或者你健身要达到减肥还是增肌等目的，以此来说服你购买他的私教课。一节私教课普遍都是几百元起步，所以私教对于健身馆来讲是收入的来源之一，健身馆让你每天坚持锻炼送7元现金，其实只是他们营销的第一步而已。
我们可以用数据来计算一下就知道了，假如这家健身房有1000人办理了会员卡，每天去坚持锻炼的人有200人，那么每年返还现金就是2007365=511000元，而1000人收的年费是188万，扣除掉返还的现金还有137万左右的营收，在扣除掉场地费租金、请私教，手里至少还有100万左右的资金可以用，这100万随便拿去存银行，每年光利息也有几万元。所以算是其他的收入来源，健身馆这样做是不可能亏本的。
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