.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读： 出货指庄家在高价时,不动声色地卖出股票,称为出货。与吃货相反。以下是我为大家整理的关于仓库出货流程，给大家作为参考，欢迎阅读! 仓库出货流程 一、目的 为满足客户的发货要求，保证发货的及时性、准确性，确保公司发货流程的顺畅。
出货指庄家在高价时,不动声色地卖出股票,称为出货。与吃货相反。以下是我为大家整理的关于仓库出货流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库出货流程一、目的
为满足客户的发货要求，保证发货的及时性、准确性，确保公司发货流程的顺畅。
二、职责与权限
1、跟车业务员负责产品装卸，仓库管理员协助跟车人员装卸产品及点数。跟车人员根据送货单据点数，品种及数量确认无误后，在送货单上签字确认。
2、仓库管理员负责办理产品打印送货单，出库手续，按送货单准备好出货产品，并将产品放置在指定位置。
3、快递公司由仓库管理员联系;外发物流公司、短途由跟车人员及司机负责产品运输。
三、发货流程
1、业务员按合同或客户要求的发货信息，将送货客户、交货日期、订单号、产品编码、数量、备品告知仓库进行备货。
2出货前如因缺货、质量问题或其它异常情况仓库要及时告知业务部相关人员，及时反馈客户，以便客户做相应的变更。
3确保产品质量、数量后，仓管员将送货数量等信息进行记录，确保帐目的准确性。填写送货单，公司领导签字审核，业务部及跟车人员签字确认。送货单一式四联，仓库一联、财务一联，回单一联，客户一联。
4业务员负责通知物流公司或司机提货、送货。货运期间，业务员要与物流公司保持联系，保证货物能够顺利送达。产品送达后，物流货运单、回单等原始单据要保留其全。
5 如需开具发票，要提供客户所需发票明细给财务部开具。货物送达后，跟车人员要跟踪付款。
6货物送达后，客户反映产品质量问题，跟车人员要及时沟通、反馈给相关负责人批准进行处理。
7样品出库：业务员到财务部领取送货单，做好领用登记，手写送货单。送货单上一定要注明：收货客户、货名及规格、数量、金额、送货人签字(不可代签)，如果是免费样品，送货单上一定要注明。凭送货单开具出库单，送货人签字，仓库主管审核，办理出库。
仓库管理制度及流程一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结:
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。
一、库房管理目的:
(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
工作比较辛苦，仓库打包员实行的是计件工资制，多劳多得的工资性质。打包速度还不能慢，不然快递来拿货，拿不到就很麻烦。
仓库打包员工作没什么流程，一般都是天天打包，即使今天的货没有多少，也得做明天可能有的货，看快递单上怎么写的，顾客要几件就包几件。往往这些商品是需要手动在包装的，不是所有人一买就是一堆，单个产品得分开来装，反正就是每天不停地干活。
扩展资料
岗位职责
1、 拿当天订单，检查订单商品。
2、 拣货：先拿散货，不够时拿整箱。
3、 装箱：将商品按数量入箱，分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。
4、 对单：按订单数量和实物，配货组长核对配货质量。
5、 按门店将配好的货物，放置待发货区。
6、 来货送货时，装货，卸货。
7、 配货组长日常仓库整理，盘点。
8、 服从上级交办的公司其他事项。
您是想只做电商的代包货还是为电商卖家代发货，两者是有区别的哦。如果只是前者，那么你只需要一些人力和场地就可以，因为发货这项你不用考虑。如果是后者，除了人力场地以外，你需要有物流渠道哦，比如说中通，韵达或是顺丰邮政等等的合作，拿到他们发货的一个折扣价，这样你才有一定的利润空间。我作为一个电商的卖家其实还是很希望跟有能力的货代合作的，因为比较省时省心在运费上还有一定的折扣，这个行业还是很不错的。
首先肯定是需要电商把自己所要售卖的货品送入仓储公司的各大仓库的卸货平台，有仓库内对应的操作人员进行入库操作登记，进行清点、更换货品包装、粘贴条码，然后把商品上架到相应的货架上。
当商家接到订单后，通过ERP向WMS系统发送下单信息进行发货处理。
仓库人员接到订单信息后，使用手持PDA根据波次订单进行拣货。之后对挑拣完成的商品进行复核，检验是否有错拣、多拣、漏拣的情况。在复核完成后对商品进行合理包装，贴上面单。然后还有一个称重的工作，通过比较包裹的实际质量和理论质量，判断商品是否异常。
这就是仓储代发货大概的服务流程，希望对您有所帮助。
仓库直接发至终端客户的叫云仓库。云仓库就是第三方仓储承担仓储和配送的全过程。云仓类似于我们的经常用的一个云盘，它不是一个个体仓库，而是仓库的集群，除了具备超大的仓储功能以外，共享也是其一大特点，云仓公司通过资源整合与优化配置，不仅降低运输与仓储成本，通过精细化运营，让物流的每一个环节都更专业、更简单、更高效。
1、根据客户的订单要求进行配货、打包、出货及货品质量检查工作。
2、负责对每个产品打包前的核对及打包以后的快递单张贴。
3、做好工作范围内的日常卫生清洁工作。
4、选择与货物对应的打包袋或者纸箱。
5、完成上级交办的其他工作。
6、仓库打包员的招聘条件是：年满18周岁；做事认真、勤快，吃苦耐劳；具有良好的心理素质和身体条件；有责任心和团队协作精神；遵纪守法。
