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导读：原因：在底层打拼过的人更懂得其他人的需要；在社会摸爬滚打练出来一身本事；具有冒险精神，有勇气去创业。前端营销是指“成交”和“成交”之前的营销过程。前端营销是一种投资，是为了在后端营销中实现利润。首先，题主要明白肉食是我们日常生活中的必需品。
原因：
在底层打拼过的人更懂得其他人的需要；在社会摸爬滚打练出来一身本事；具有冒险精神，有勇气去创业。
前端营销是指“成交”和“成交”之前的营销过程。前端营销是一种投资，是为了在后端营销中实现利润。
首先，题主要明白肉食是我们日常生活中的必需品。虽然肉价上涨了，但是我们的生活中依然缺不了。
其次，肉，不宜价格浮动太大，在不亏本的情况下，题主想要做营销的话，可以利用赠品的方式。
比如：买肉送姜；买肉、排骨送白菜、萝卜或冬瓜；（白菜、萝卜价格都比较便宜），客户来买肉，老板送一点萝卜、冬瓜等适合熬汤的蔬菜，这样用户心理觉得方便，又占了便宜。比较容易吸引一些社区的老年人客户，客户一传十，十传百也可以吸引很多用户。
还可以利用限时满减或者限时折扣的方式，比如说：一天中，中午饭和晚饭是大家比较重视的，那么利用中午买菜或者晚上买菜的时间，限时半小时进行满100减10元，或者是9折，8折这样的折扣力度吸引用户来购买。量大，总体销售不会差哦。
最好的不亏本的方式，就是给顾客送一些价格比较低的蔬菜或者调料。
老板天天在员工面前说自己亏本，这样的企业能再待下去吗？答案肯定是不能继续在这里工作，原因其实很简单，有三个方面的因素，大家参考：
一、这个老板明显希望减少大家升职加薪的机会。
一个企业在经营和发展的过程中，只有得到工作人员的支持，才能够越来越好！这类模范企业很多，比如阿里巴巴、京东等企业，他们都能够给自己的员工带来希望，让员工得到很好的报酬，这样的企业发展起来才能够吸引人才。如果你所在的企业，领导每天说一些不吉利的话，告诉你企业的效益不好，那么说明这个老板不会给你升职加薪的机会，起码短期内根本不可能，这样的老板不值得为他效力！
二、老板的这个说法，很可能是企业确实走下坡路。
还有一种情况，那就是老板说的是实话，他的企业确实开始走下坡路，如果是这样的话，企业很可能不会支撑很久，如果你坚持在企业里面继续工作的话，基本上没有什么前途。所以这类企业应该尽快离开，毕竟一个人的职业非常重要，如果一直在一个效益不好的企业工作，未来你的前途会十分的暗淡。
三、老板这样的心态，很难让企业有未来。
另外还有一个情况，那就是这个企业的老板，对于企业未来的发展没有信心。如果是这样的话，企业也不可能越来越好，对于一个没有信心的老板，员工应该尽快离开，因为他自己都没有信心，企业根本就做不好！
题目：
王师傅是卖鱼的，一斤鱼进价45元，现亏本大甩卖，顾客35元买了一公斤，给了王师傅100元假钱，王师傅没零钱，于是找邻居换了100元。事后邻居存钱过程中发现钱是假的，被银行没收了，王师傅又赔了邻居100，请问王师傅一共亏了多少
答案：
王师傅与邻居之间不赔不赚。先付出价值0元的价钱，得到100元零钱，然后又还了回去。
顾客付出价值0元的假钱，得到价值90元的鱼（成本一斤45元，一公斤90元），和找零65元，共计155元。
所以王师傅赔了155元。
做生意，越是聪明的商人和商家，越是懂得“吃亏是福”的道理，因为他们信奉“顾客至上”的理念，做生意，宁可自己吃亏，不要让顾客失望，顾客一失望，后果很严重。以下分享的一个故事就告诉你：做生意，宁可自己吃亏，不让顾客失望，赚钱不难。
堤义明是日本前首富，他所领导的西武集团在日本是首屈一指的大企业，甚至影响着日本的经济。堤义明最崇拜的商业信条就是“服务至上”，由他所建造的饭店，因为服务实在太好了，以至于被当作日本人的脸面，成为日本服务的一个代言。
在堤义明经营哲学里，有一条非常玄妙的语录：“经营的目的不仅仅是赚钱。赚钱永远只是结果而不是目的。只要把你的事业做好了，钱自然而然地追随你而来。如果把赚钱当作目的，往往就赚不到钱。我要追求的境界，是常人所达不到的，那就是‘共享愉悦’。”
堤义明所提倡的共享愉悦，一个前提就是“服务至上”，这一理念在一般人的理解中，是指服务行业视顾客为上帝，尽心尽力满足顾客的要求。但对于“服务至上”的精神，堤义明的理解远不止于此，他不仅要求自己所经营的每一份事业为每一位顾客做好服务，在更广泛的意义上，他还希望西武企业整体为社会、为民众服好务。堤义明把自己的事业当作民族事业来做，他是以一种振兴民族、服务民众的心态来做事的，无论何时，都是宁可自己吃亏，也不让顾客失望。以这样崇高的心态和精神来做事，成功自然是水到渠成的。
堤义明
饭店生意通常分淡季、旺季，当淡季来临时，通常没有多少客人，这在全世界似乎是一个通例，堤义明建造的休闲饭店刚开始时也一样。休闲饭店是堤义明西武集团的一个重要组成部分，但淡季客人非常少，一大群服务员替为数极少的几个顾客服务，显然很吃亏，饭店赚不到多少钱。
在这种时候，大多数的饭店就选择关闭停业，让服务员去休假。以此来降低饭店的经营成本。但是，饭店的淡季加起来总共有半年左右，让服务员在半年中全部放假，势必给寥寥的几个客人造成许多不便，很容易让他们失望，但因为顾客人数稀少，一般商家都不理会这一点。堤义明却不这样认为，他提出来：宁可自己吃亏，也不要让顾客失望。
“吃亏是福”是亘古不变的真理，正是以这种经营与服务的理念，使得堤义明的事业大获全胜。当走过淡季之后，旺季到来，他的饭店立刻门庭若市。因为他在淡季的经营方式吸引了许多的老顾客再次光顾西武饭店。不断地口碑相传，不断地累积客户资源，两年后，堤义明饭店淡季的生意都人满为患了。这就是宁可自己吃亏，也不要顾客失望的益处。
很多人，特别是商人，害怕自己吃亏，能蒙混过关，就不惜一切手段，但这是不符合市场竞争原则的，有谁愿意与一个有过欺诈行径的商人合作呢？谁会喜欢买曾经上过当的品牌的产品呢？从长远来看，消费者、经销商、企业、国家，四者皆赢才是正路。提高自身技术标准，保证自身质量优良，达到顾客的要求，这是最好的解决办法。只有不怕吃亏，给顾客好处，让顾客体会到产品或者企业的服务的优良，他们才愿意选择你的产品，才愿意追随你的产品。
对于商家来说，顾客是企业产品销售的市场，是企业赖以生存和发展的“衣食父母”。让顾客失望，后果很严重，就等于断送了自己的财路，把顾客当作上帝，就应该对顾客讲诚信，决不能欺骗顾客。有的人靠欺骗顾客暂时得到利益，可最终一定是要吃大亏的。
