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导读：1往老婆身上推，让他不好意思拒绝比如说，你跟你的上司去送礼，你的上司当面就拒绝了你，说我们这种关系有必要这样做吗？还是把你的礼品收回去吧，这个时候，你如果硬把礼品放到那儿，不仅不能够促进你办的事情，还可能让事情进一步的恶化，这个时候你就可以
1往老婆身上推，让他不好意思拒绝
比如说，你跟你的上司去送礼，你的上司当面就拒绝了你，说我们这种关系有必要这样做吗？还是把你的礼品收回去吧，这个时候，你如果硬把礼品放到那儿，不仅不能够促进你办的事情，还可能让事情进一步的恶化，这个时候你就可以把这个事推给你的老婆；
可以说，我来的时候想，我们这层关系，根本用不着这一套，但是我的老婆非逼着我给你表达一下自己的心意，如果你不收下的话，我回去没有办法给自己的老婆说啊，你也知道，我老婆很厉害的，就别让我为难了吧。一般情况下，把话说到这个份上礼他就会收下。
2把送礼之事推到对方孩子那里
这也是一个很好的托词，如果他拒绝你，就这样告诉他，这些东西不是为你买的，而是给孩子买的，通常情况下，这个礼你就能够送出去，送出礼，意味着你办个事情就会很顺利，所以，做人不能太实在，那些会办事的人，最精通这一套，所以，人家总能办事很顺。
3用他的父母来压他，让他无话可说
这个原理和上面两条是一样的，你直接把事儿推给对方的父母，你说我这是给老爷子带来的，感谢他培养了一个这么好的儿子领导，他怎么好意思拒绝你呢。
4推到对方朋友那里
这也是一个很好的托词，比如说，这是我受你的朋友之托，给您带来的一点小心意，千万不能让我交不掉差，要不然你的朋友会埋怨死我，骂我不会办事，话到这个份上，还有什么好说的呢，收下吧。
5推到需求那里
这也是到嘴边的一些话，比如说，现在办个事很不容易，你也要到处打点，这些不能让你破费不是，给我帮忙办事，怎么能让你破费呢？这点小心意，还希望你能够收下，如果不够的话，咱们有情后补。
6礼品暂寄
这个方法也可以用，比如说，这些东西暂时寄存到你这儿，我抽时间再过来取，如果现在我提回去的话，面子上很挂不住的，实际上对方心里也明白，你只不过是找一个托词而已。
别人送礼的时候，领导拒收了，这是领导不好意思收礼的表现，你这个时候如果别人把礼物放在你这里，委托你给领导，你可以采取这种办法，重新把礼物送给领导。
首先，这属于受人之托。因为有的时候领导不好意思明着收礼，不管怎么说，大家都是相互熟悉的同事，再说领导帮助同事干一些事情也是应该的，这是他的职责所在。有的人就是在受到别人帮助的时候，觉得过意不去，所以只给对方送一些礼物表示感谢。也属于人之常情。
其次，你通过隐秘的方式把礼物送给了领导，领导也默认了。因为你的礼物上有标记，说明了是谁送的礼物，领导明着不好意思收暗地收下礼物，也可以缓解领导的尴尬。使他能够心安理得的收下这份礼物。这也算是替领导着想，事后领导没有再提这件事，就说明他认可你的做法了。
第三，如果是我的话，领导拒收别人放在我这里，我也不要。我也不会转手做这件事情。因为有的领导就是真心实意不想要别人的礼物，所以才拒绝了别人。如果你再作为二传手把礼物用另外的方式送给领导，我觉得这对领导来说是一种讽刺，如果领导真的不想要的话，不管你以什么样的方式送给他，他都会退回来。
所以你这种方法也不能说是不对，因为领导认可了，如果遇上一个，就是不愿意收礼的领导，你的这种做法反倒会给领导找麻烦，也会使自己挨埋怨。
解决办法：
从礼物的选择抓起。
从送礼时间地点场合。
从礼物的价值上做下研究。
具体解释：
1先从礼物的选择抓起
送礼被人拒绝很可能是由于礼物的本身有问题才会让人不接受，在选择礼物之前一定要先对 收礼对象了解一番，看对方会喜欢什么或者有什么习惯甚至说缺少什么，根据以上条件选择礼物，这样才能选择一件适合的礼物。才会让人接受。
2从礼物的价值上做下研究
有些人送礼呗拒绝是应该礼物的价值不适合，不是说每个人都会喜欢贵重的，也不说每个人都会喜欢廉价的，这些都是因人而异。假设客户一个人在异地过中秋，可能贵重的礼物还不如中秋节的一盒月饼。
3从送礼时间地点场合
一在征得客户同意的情况下，直接带商务礼品去往客户的公司或者是商议好的地点。这种做法是最恰当的，不过还是受客观因素的影响，比如说客户不在国内等等。遇到这种情况如果自己的时间不是很满的话，可以换个时间再送礼。
二如果自己的时间特别满短期没有时间再来拜访的话，不妨把商务礼品直接交给秘书或前台代转。 不过需要注意的是，如果您和客户的关系不错，只需要注意下礼品的包装就好。但是如果您和客户的关系一般，或者根本不愿意收到礼品，那么您的礼品很可能会被前台退返。
三如果礼物不是很重要，或者说送礼的目地只是为了简单的提醒对方，自己一直有关注他。那么直接和客户约好地点，通过快递递送也是可行的。需要注意的是通过快递寄送礼品，会让 收礼方感觉此次送礼并不是很重要。所以需要根据不同的条件进行选择。
四其实送礼最重要的还是看收礼方的意愿。如果和客户商议好的话，也可以交与客户关系亲密且放心的第三者代收，你是客户的同事、朋友、亲友等。这种方法也是很不错的。
总结：
以上这几种方式要根据礼品价值的大小、人物的级别、事情的关键程度等进行综合考虑，搭配使用，并没有一个固定的标准做法。总之，有时候商务送礼重要的细节，很大程度上能决定您此次出行的成功与否。
在人际关系中，礼物往往被视为一种表达感激和敬意的方式。然而，收礼和送礼都涉及一系列的社交礼仪和道德考量。在这种情况下，你面临一个棘手的问题，需要仔细考虑你的行动可能带来的后果。
首先，关于礼物被退回的情况，领导拒收礼物可能是出于多种原因。有可能是因为领导坚持原则，认为收礼不符合其职务身份；也可能是因为礼物并不符合领导的喜好或需要；或者是因为领导已经有了足够的类似物品，不需要更多的礼物。无论原因是什么，领导的决定都应当得到尊重。
然而，你面临的问题是，礼物被退回后，你该如何处理它。在这种情况下，将礼物直接交给领导可能不是最好的选择，因为这可能会让领导感到不舒服或尴尬。相反，将礼物隐蔽地交给领导，可以在维护领导尊严的同时，解决礼物的处理问题。
从道德角度来看，这种做法是合理的。你并没有试图从这一情况中获取任何个人利益，而是试图解决礼物处理的问题。此外，你也没有试图隐瞒礼物的来源或价值，因此没有欺骗的成分。
然而，这种做法也有一些潜在的风险。首先，如果你的行为被其他人误解，他们可能会认为你有一些不正当的动机或目的。例如，他们可能会认为你在试图讨好领导，或者认为你有其他私人目的。此外，如果你的行为被视为违反了公司或组织的规定，你可能会面临纪律处分。
最后，对于未来的类似情况，建议你在送礼前就了解领导的收礼政策和个人的收礼意愿。这可以帮助你避免在礼物被退回时面临尴尬和困难。同时，如果你的领导明确表示不接受礼物，那么尊重其决定并考虑寻找其他表达感激和敬意的方式。
总的来说，在这种情况下，你选择将礼物隐蔽地交给领导的做法是出于善意和尊重。然而，为了避免可能的误解或违规，未来在处理类似情况时，建议你提前了解相关的政策和规定。
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