江西钢企给员工每人发了一台轿车，总价值多少？

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江西钢企给员工每人发了一台轿车，总价值多少？,第1张

江西钢企给员工每人发了一台轿车，总价值多少？
导读：10月1日，方大九钢举行轿车发放仪式。该企业连续5年实现预定利润目标，此次奖励每名员工一台轿车，共4116台，总价达5亿元。2012年重组以来，方大九钢企业竞争力显著提升。2016年以来，企业吨钢材盈利从全国倒数跃居行业前三。本批轿车有29

10月1日，方大九钢举行轿车发放仪式。该企业连续5年实现预定利润目标，此次奖励每名员工一台轿车，共4116台，总价达5亿元。

2012年重组以来，方大九钢企业竞争力显著提升。2016年以来，企业吨钢材盈利从全国倒数跃居行业前三。本批轿车有2933台江铃福特领界和1183台一汽大众迈腾，分别从江西本地车企和车辆贸易公司购买。

扩展资料

方大九钢的福利政策

文亮鸿、宛双两夫妻同在方大九钢工作5年。开上新车，手握着方向盘的文亮鸿激动得说不出话来。“伴随着企业的发展，我们也过上了小康生活。”坐在副驾驶的宛双兴奋地说，他们从无房无车无存款的“三无”夫妻，成为有房有车有存款的“三有”夫妻，更加体会到了“幸福都是奋斗出来的”深刻含义。

据了解，除了“方大轿车”，方大九钢还有“孝敬父母金”“方大养老金”“职工与职工子女、配偶、父母医疗资助”等十几项福利关爱举措，5年来各项福利关爱投入累计超过13亿元。

千龙网—5亿元买4116台轿车 江西钢企给员工每人发了一台轿车

广东竟然还有这样的老板！江门开平一家民营企业21年来开出387辆车、39套房重奖企业员工。

这家隐藏在广东江门开平市翠山湖新区的海鸿电气有限公司（下称“海鸿电气”），专业从事输配电与控制设备研发与生产。成立21年间，从一家小作坊成长为行业内典型的“隐形冠军”。截至2018年6月，公司已拥有近200件授权专利，其中发明专利41件，包括中国18件、美国7件、日本4件、韩国8件、南非4件，堪称全球最大的立体卷铁心变压器生产企业。

387辆车、39套房重量员工

地处粤西地区的江门开平市（县级市），与深圳、广州等城市相比毫无区位优势可言，但其企业内人才来自全国各地，且员工保持了非常低的流动性。

除此之外，她还介绍，海鸿电气员工的稳定性非常高，很多外地员工落地扎根开平。

一组数据足以说明。海鸿电气创业21年，获颁服务十年奖章的就超过300名员工，获颁服务二十年奖章的员工就有36名，其中绝大多数是技术人才。

海鸿电气究竟有何种魅力，在其他企业抱怨区位劣势导致人才流失、招才无术情况下仍保持人才源源不断前来投奔，并依托于此快速成为为行业领军企业的？

图：翟丽珍在介绍 李振/摄

翟丽珍介绍，海鸿电气非常重视人才的作用，用实实在在的举措鼓励内部创新，21年来先后奖励了387辆车、39套房给一线员工，其中大部分都是对企业创新发展发挥了重要作用的技术人员。

“我们愿意以这种方式，肯定他们对企业发展作出的贡献。”她说，“通过这种模式，我们最大限度发挥了员工的主观能动性，由此产生的收益由员工和企业分享，公司也挖掘了更多新增长点。”

港珠澳大桥主动找来

行业“隐形冠军”背后是“不计成本”式的创新投入。

翟丽珍举例称，5万元一吨的硅钢，公司为了试验上千种方案浪费了上千吨，最终将低电压、小容量的材料研发成高电压、大容量的产品。“公司为了研发这项关键技术，不惜投入超过八千万元的研发经费。”

此项技术就是后来公司最畅销的产品之一海鸿电气的亭式多功能变电站。

“海鸿电气的亭式多功能变电站低耗节能，特别适用于城网建设与改造，具有成套性强、体积小、送电周期短、选址灵活、对环境适应性强、安装方便、运行安全可靠及投资少、效益高等一系列优点。”翟丽珍说。

如此投入换来的是“世纪工程”港珠澳大桥的青睐，大桥供电网络找来海鸿电气参加竞标。

2018年10月23日，港珠澳大桥正式通车，海鸿电气22台亭式多功能变电站应用于该项世纪工程。

“港珠澳大桥是国际瞩目的世纪工程，选用海鸿产品，是海鸿的荣誉和自豪，更是专家们对海鸿电气的高度认可。不仅是港珠澳大桥，南方电网公司、大亚湾核电站、宝钢等多项工程，也均使用海鸿电气生产的变压器，这是对海鸿变压器产品最大的肯定。”郑玲说。

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相信大部分人上班就是为了赚钱，有很多公司都是有年终奖的。而今要到了年底放假的事，很多公司也已经发了年终奖。山东德州有一位老板给自己的40名优秀员工每人奖励了一辆车，那么，这位老板的做法真的好吗？

一、这些员工拿到车钥匙都十分开心。

据了解，这家企业在今年年底，给40名优秀员工每人发了一辆车，总价值1500万，而且，这还只是年终奖的一部分。只是听一听就激动，这不仅让其他企业的员工羡慕的不行不行的。而且，拿到这些奖励的大多是八零后，心里当然也十分高兴。有人表示，拿着车钥匙，比中了五百万还高兴。

二、这些员工肯定给企业带来了不少利润。

既然做出了贡献，就应该得到奖励，这样才能激励员工，激发员工的积极性。今年的年终奖怎么发，直接影响着员工们明年的干活劲头。每个人上班不就是为了挣钱吗，这样的年终奖也充分提现了多劳多得的分配方式，让人们觉得自己只要好好干，就肯定能够在收入上有所提现。这对企业的发现也是有好处的。有些企业效益好了，不愿意给员工多大点钱，效益差了，又想给员工少发点钱，这样的公司根本无法提高员工的积极性。因为，人们觉得，即使自己出再多的力，也不会得到多少。甚至可能出现磨洋工的做法，这对企业的发展肯定没有任何好处。

三、这个企业的员工肯定都希望自己的企业效益好。

像这样的企业，每个员工都希望企业效益好了因为企业效益好了，老板才能给自己发的多。

关于“老板给40名员工每人奖励一辆车，在你看来这种做法真的好吗？”这个话题，各位有什么观点，欢迎在评论区留言。