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导读：首先仓配一体化可以提供具有针对性的定制化物流服务。其对众多产品进行分类管理，各种仓库满足需求，生鲜、化妆品等等均配备专类的仓库进行储存配送。能大大降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响，这是其的主要优势。其次就是可降低企业运作成本。大家也都
首先仓配一体化可以提供具有针对性的定制化物流服务。其对众多产品进行分类管理，各种仓库满足需求，生鲜、化妆品等等均配备专类的仓库进行储存配送。能大大降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响，这是其的主要优势。
其次就是可降低企业运作成本。大家也都知道，现代物流领域的设施、设备与信息系统的投入是相当大的。而仓配服务属于第三方服务，其自身物流设备是非常先进的，所以选择仓配一体服务企业不仅可能减少物流设施设备上的投资，还能将财务风险转嫁给第三方，使得自身风险降至最低。
再者就是仓配一体服务可以为顾客提供更多、更周到的服务，加强企业的市场感召力。其还能通过先进的信息技术和通讯技术对在途货物的实施监控，及时发现、处理配送过程中出现的意外事故，从而保证订货及时、安全送到目的地。
仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。
配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑，所以包括的方面更广。但是，配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。
苏州逸马物流有限公司怎么样这个公司特别好，因为是当地比较著名的物流公司，主要进行运输百货为主，苏州当地很多货贸市场以及物流，市场都跟这个公司有合作物流的，速度很快，保障了一定的实效，而且有任何售后问题都会第一时间解决。
什么是仓配一体化？简单的说，仓配一体化就是第三方承担仓储和配送的全过程。与传统的仓储相比，仓配一体化能为企业提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、再加工、代发货、配送、售后和电商企业要求的其他一整套物流服务。
仓配一体化有什么好处？
仓配一体化最大的好处就是节省仓储成本以及配送的成本，有效提高存货周转率，改善客户体验。
第三方仓配公司通过电商卖家货物的集中存放，可以实现电商仓储一体成本的规模经济，仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源得到最大化利用，在货物出仓后的统一配送成本都低于卖家从单个仓库统一发货;另外，通过电商物流网络，可以统一运往中心仓配，能减少了揽件成本以及运输费用。
仓配一体化能提供哪些服务？
1货物入库
货物入库需要负责点清货品数量，指导装卸人员将货品卸到指定位置，签收单据，开具存储证明单据，对不同区域的货物打上不同的标示卡，这都是货物进仓时需要做的方面。
2货物盘点
货物盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。
3货物储存
仓储公司需要对仓库进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养，及时对损坏、生锈货架进行更换，避免出现不必要的损失。
4订单管理
电商卖家接到订单后，通过仓储管理系统对接到第三方电商仓库内，仓库工作人员根据订单信息进行发货操作，包括打印单号、核对信息、条件货品、质量检测、称重检查等步骤。
5分拣打包
根据订单信息进行货物库内的分拣和打包作业，将货物从储位拣取装箱，复核信息，按照货物属性和商家要求严密打包。
6、配送
电商仓配公司将货物按照收货信息进行装配发车，完成货物移交，安全、按时送达收货方手中。
7、售后服务
电商仓配公司有专业客服团队实时跟进快递状况以及收货方对快递满意度，若有配送问题及时反馈并给予解决，维护电商商家品牌口碑，保证终端用户物流体验。
8、增值服务
除了以基本的仓储配送服务外，很多电商仓配公司还提供诸如：包装定制、贴码喷码、产品质检、代收货款等增值服务。
以上就是关于电商仓配一体化的全部内容，希望对您有帮助。如果您还想了解电商仓配一体化其他信息，可以关注我们，进行解答！
摘要：仓储配送中心是整个物流环节至关重要的一节，现代化的管理方法能够提高效率，仓储配送中心现代化管理方法有严行考核制度，让物流“血液”更加流畅、扩展仓储库位，让仓储“心脏”更具容量、全套信息化，让信息“神经”更加敏捷等。仓储配送中心筹备初期的时候，仓储配送中心布局要考虑客户的分布、供应商的分布和交通条件等因素，具体的仓储配送中心快到文中来看吧！一、仓储配送中心现代化管理方法有哪些
1、严行考核制度，让物流“血液”更加流畅
收货和发货是物流的两个重要环节，只有抓好这两个环节，“血管”才能畅通，物流的“血液”才能有效的循环流动，通过改革实施绩效考核，制定奖励与惩罚相结合，并严格按照制度去执行，这使员工的积极性、自觉性得到了很大的提高。汪经理透露：“以前只出人，不出力，到旺季时，厂家运来的货要滞留好几天才能卸完，运输司机都有抱怨，现在好了，即使再忙当天货也能当天卸完”，如此效率提升可见一斑。
2、扩展仓储库位，让仓储“心脏”更具容量
大量、无序的库存必将造成人力、财力、物力的浪费，降低整个仓储的工作效率；为了让库存中心资源实现最大化利用，南湖仓储中心对库存进行了合理、科学的制度化管理，提出了向空间要库位的方法，将货架有序的多层分列，尽可能的提高空间利用率，以增大库存容积，对此南湖仓储中心特意建立了高货架立体式仓储设施及液压式装卸平台，达到了向空间要库位，向机械要效率的目的，有效的提高空间利用率。
3、全套信息化，让信息“神经”更加敏捷
在原始的运作模式下，每天卖出了多少产品？购进了多少？都要靠人工去统计，这样不仅效率低，而且容易出错。为了满足众多客户的配送需要，合理调度如此规模的商品采购、库存、物流和销售管理，离不开高科技的手段。
二、仓储配送中心布局考虑哪些因素
1、客户的分布
仓储配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布，对于零售商型配送中心，其主要客户是超市和零售店，这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市，配送中心为了提高服务水准及降低配送成本，配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。
2、供应商的分布
另外仓储配送中心的选址应该考虑的因素是供应商的分布地区。因为物流的商品全部是由供应商所供应的，如果物流愈接近供应商，则其商品的安全库存可以控制在较低的水平。
3、交通条件
交通的条件是影响物流的配送成本及效率的重要因素之一，交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。因此必须考虑对外交通的运输通路，以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。地址宜紧临重要的运输线路，以方便配送运输作业的进行。
4、土地条件
土地与地形的限制，对于土地的使用，必须符合相关法规及城市规划的限制，尽量选在物流园区或经济开发区。
5、自然条件
在物流用地的评估当中，自然条件也是必须考虑的，事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。避免被侵害。
6、人力资源条件
在仓储配送作业中，主要的资源需求为人力资源，需要重点考虑。
一、货物的验收
1、验收依据：按公司的采购计划，核对物品名称、规格型号、数量、送货时间与计划相符；检验员的质量检验合格记录或证明；供方的送货单证及质量保证证明。
2、管理员通过检斤、检尺、点数、稳重等方式确认物资的品名、规格、件号和实际数量无误后，办理入库登记。
3、对质量不合格或数量不符的采购物资，应挂红色标签，写明不合格或不符的情况，妥善保管在不合格区，不得办理入库，并通知相关采购人员处理。
4、仓库管理员应按照产品物资不同规格、材质、性能要求，进行标识或将新产品堆放到划定的区域或货架上。
5、区域的划分可用涂料在地面上划线，划分合格品区（蓝色），不合格品区（红色），待检区（**），或挂牌分区、分类。
6、物资的标识采用《物资库存卡》和红、黄、绿检验状态标签。物资库存卡上应写明物资的进货时间顺序，实际数量，确保账、物、卡一致，确保物资先进先出原则的可操作性。不合格品采用红色标签标识，标签上要描述清楚不合格品具体情况。合格品采用绿色标签标识，待检品采用**标签标识。
二、货物的出库
1、仓库应按生产计划核定的“生产领料单”发料。
2、发放过程中，管理员应仔细核对发货品种及清点数量等。
3、制造部门领用的物资，在生产过程发生质量问题或损坏，一律凭品质部出具的《不合格品报告单》或《废品通知单》补发，批量性的须报相关领导批准。报废物资须办理退库手续，批量性报废相关制导批准。
4、各种原材料及外协件出售，由制造部部长签署，经副总批准，到仓库办理手续（码单须有二人签字）。财务部凭码单和签字单开票，传达室凭发票中的出门证放行。
5、边角料及废钢、废有色金属、废旧物资设备的出售，需由多家招标后，经制造部会同综合部、副总经理，总经理共同签署批准，到金属库办理手续，财务部凭码单、签字单开票，传达室凭发票中的出门证放行。
6、外协厂家为公司加工产品如需公司提供原材料，必须按销售原材料处理。若公司帮助外协厂家联系原材料厂供应商，由外协厂家直接向原材料供应商办理采购。
7、购入的材料或外协件因质量原因退货，凭检验员检验单由仓库保管员填列退货单，传达室凭退货单放行。仓库根据单据进行账务处理。
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