
导读: 材料 主料:带皮五花肉350克,糯米50克,粳米50克,鲜桐子树叶16张。调料:花生油15克,糊汁酒20克(湖南衡阳特产,糯米酿造,酒精度数:8°),盐5克,味精3克,高汤200克,酱油5克,白胡椒粉2克,八角2克。 做法 1、将带皮五
材料
主料:带皮五花肉350克,糯米50克,粳米50克,鲜桐子树叶16张。调料:花生油15克,糊汁酒20克(湖南衡阳特产,糯米酿造,酒精度数:8°),盐5克,味精3克,高汤200克,酱油5克,白胡椒粉2克,八角2克。
做法
1、将带皮五花肉烙尽余毛,刮洗干净,切成长6厘米、宽35厘米、厚07厘米的片盛入碗中,放入糊汁酒、酱油、盐、味精拌匀,用保鲜膜密封腌渍1小时待用。
2、将糯米、粳米、八角、白胡椒粉下锅用微火炒至浅**后碾成米粉,再加花生油、高汤拌匀。
3、将腌渍入味的五花肉与米粉拌匀,并分成16小团放在桐叶上包紧,放入垫好桐叶的小竹笼中旺火蒸1小时取出,刷上明油即可。食用时剥去桐叶。
根据题意分析如下:
(1)立正顶坛子,坛子为圆形,因此可以将其看作一个圆柱体,根据圆柱体的体积公式:$体积 = 底面积 \times 高$,可计算出坛子的体积。
(2)一米等于三尺,因此可将一米转化为三尺。
(3)蟾蜍上脚面,可以将其看作一个平面,因此可以将其看作一个矩形,根据矩形的面积公式:$面积 = 长 \times 宽$,可计算出蟾蜍上脚面的面积。
根据分析可知:
1 坛子的体积为:
$314 \times 05^{2} \times 1 = 079立方米$
2 一米等于三尺,因此可将一米转化为三尺。
3 蟾蜍上脚面的面积为:
$05 \times 05 = 025平方米$
根据题意可知:
立正顶坛子一米有几尺蟾蜍上脚面解三个阿拉伯数字为:
$079 \times 025 \times 3 = 1$
高阶领导私藏驭人术
以下9个,学会了你也是一个高明领导:
1、杯酒寺权
杯酒释兵权的故事家喻户晓:通过和平聊天,富贵利诱的方式,三杯两盏,兵不血刃就让掌握兵权的将领交出了兵权,一个个称病请辞,解甲归田,心甘情愿做富家翁去了。
点评:属下势力太大时,抓住人性的弱点,和平削权比暴力辞退效果要好的多。
2、软硬兼施
软管理:以人为中心,以激发、调动员工主观能动性为目的,依据员工的思想,特性,用组织共同的价值与文化理念、精神氛围进行人性化、人格化的柔性管理。
硬管理:是以事为中心,以达成组织绩效为目的,依靠职责体系、规章制度、行政法纪,进行程式化、有序化的强制管理。
3、巧捏七寸
管理难点:非正式的组织就是私底下结成的各种各样的利益团体,我们要想解决这个问题,就必须找到这些非正式组织的小头头,把这些小头头给收拾了,下面的人自然就瓦解了。
点评:驭人,就要捏住他的命门和七寸。
4、收买人心
霍去病:汉武帝赏赐了他一坛子好酒,他舍不得自己喝,把酒倒进一口大水缸里,然后让全军将士一人分喝一口水酒,将士们很是感动。
点评:下属要求并不高,给他应有的尊重,他就对你挖心掏肺。
5、敲山震虎
例子:直接点名批评,会引发被批评人的反感,觉得是不给自己面子,下不来台。
方法:通过对其身边的人或是事情,发表自己的观点,然后抄送给被批评的目标。这样,就能够不投鼠忌器。能够让他内心有所触动,自己改变自己的错误行为。
6、器量宽宏
酒席上翰林学士王著喝醉了,思念故主,当众喧哗起来。群臣大惊失色。赵匡胤却毫不怪罪,命人将他扶回去休息。
点评:领导力,不仅仅是能力,更是包容力。
7、轻财聚人
我比较佩服两个人:一是汉高祖刘邦,有了战利品都分给手下,所以大家都愿意跟着他。另一个就是宋江,人称及时雨,逮谁给谁送银子,非常大方,所以江湖豪杰都听其号令。曾国落说:轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人,这才是领导之道啊。
8、互相监督
密折制度:皇帝允许地方大员和特许的地方中下级官员书写秘密奏折,直接送进宫中,不经过内阁,由皇帝阅览并朱批密折可以让官员之间彼此监督,各存戒心,所以不敢放胆妄为。
点评:现在的小道文化其实就是密折制度的变种,也是领导监督属下,掌控全局常用的方式。
9、先打后拉
打的是傲气:有才华的人,往往认为自己所取得的成就,那是自己通过自身的努力换来的,和你领导没什关系,你提拔他,他认为这是他应得的。
拉的是施恩:对人才施恩之后,才能让他们对你进行感激,他们才会发现,原来自己是否能够得到提拔机会,不全是才华,还要看领导是不是用你。
材料
主料:猪硬肋肉500克,冰糖15克,肉桂5克,葱,姜各10克,酱油100克。
做法
1、将猪肋肉洗净,切成2厘米见方的块,入开水锅焯5分钟捞出,清水洗净。葱切成35厘米长的段。姜切成片。
2、把肉块放入磁坛内,加酱油、冰糖、肉桂、葱、姜、水(以浸没肉块为度),用盘子将坛口盖好,在中火上烧开后移至微火上煨约3小时,至汤浓肉烂即成。







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