山西一餐馆老板2天备4千份饭送抗洪一线,在山西暴雨中还有哪些暖心事件?

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山西一餐馆老板2天备4千份饭送抗洪一线,在山西暴雨中还有哪些暖心事件?
导读:人间自有真情在,而我们生活在这个社会中也无时无刻不被感动着,尤其是在面临自然灾害的时候,我们更能够懂得情谊的可贵,因为大家的心都是往一处使的,凝聚成一股强大的力量,相信不管是遇到什么样的困难,我们都能够克服。近日山西大部分地区出现强降雨,和

人间自有真情在,而我们生活在这个社会中也无时无刻不被感动着,尤其是在面临自然灾害的时候,我们更能够懂得情谊的可贵,因为大家的心都是往一处使的,凝聚成一股强大的力量,相信不管是遇到什么样的困难,我们都能够克服。近日山西大部分地区出现强降雨,和当日的郑州一样,聚水迅速上涨,气温骤降,水冷但是大家的心都是暖的。每个人都在做着自己力所能及的事情,参观老板每天准备四千份饭送到抗洪一线。

一:大雨中救出一只小生命。

生命无论贵贱,只要是一条生命都值得我们尊重,在大雨之中,消防员在忙着拯救被困群众的时候,顺手还拯救了一条小动物的生命,当大雨来临的时候,人都知道害怕,更何况还是小动物呢,当看到小动物安心的在消防员怀抱中的时候,感觉能够生在中国是一件无比幸福的事情。

二:给小宝宝安全感。

每当暴雨来临,一些隧道,桥洞中都是很容易积水的,郑州如此,山西也是如此,在桥洞中一辆被困的小轿车,车上还有在怀里的小宝宝,消防员紧急救援抱着孩子小心翼翼的往前面走的时候,孩子是那么的安心,殊不知那些消防员也都是二十左右的年纪,也是父母的宝贝孩子。

三:让群众先走。

在太原大雨中的时候,一些群众被困在地下室里面,积水迅速的上涨,大家内心肯定是非常害怕的,此时又是消防员赶到,以最快的速度打开地下室的门,让里面的群众先走,你们快走,你们快走,当听到这句话的时候,内心真的是破防了。

每当国家遇到危难的时候,我们总是能够转危为安,就是因为有这样一群伟大的人在保护着我们,让我们能够安心。

从另一个角度来看,或许领导只是想随便叫人倒水,但随后一念顺口就给你打电话,说明你在领导心目中有着良好而深刻的印象。这是一件好事。

端茶倒水本身不是什么大事,而是在单位的接待礼仪中表现出对客人的尊重。单位内部互相端茶倒水没有错。通常很多同事和领导倒茶倒水,对你的职业发展会有好处。我觉得老板专门让你带茶带水没什么问题。工作场所的每个人都来自“端茶倒水、煮咖啡”。他们每个人都经历过这种上下级的过程,都倾向于从众心理。当然,希望以后的人需要尝试。

这是一种很正常的工作安排,并不意味着要压制。如果你这样想,你可以肯定地回答。这种心态会对你未来的职场非常不利,职场上的任何工作都不能小觑。首先,这只是按照分工的一种安排。我选择你是因为你是对的人。很多时候,公司开会需要端茶倒水的时候,是比较重要的会议。这个时候会议的整体安排要公司考虑,整个过程的一切由谁负责已经考虑好了。

你的领导希望你在同桌的其他领导面前表现自己,给他们留下好印象,所以端茶递水是个好办法。很多时候,一些工作能力好的员工往往缺少的就是这个,也就是给领导的一些主观印象分。然后,在这样的场合,你的上级领导安排你负责端茶送水,真是帮了你大忙!

其实该不该辞职,取决于你自己的心态。如果你能接受这种情况,觉得无所谓,或者觉得自己的工作前途还是很大的,那么你就应该承担屈辱的负担,先留在这家公司。但如果你觉得这家公司的发展前景不是很广阔,那就不要背负屈辱的包袱,辞职让自己更快乐。

面对这种情况,必须尽快和村领导们取得联系,保证谷物能够及时收回,避免给群众造成财产损失。我会从以下几方面来落实该项工作:

首先,根据通讯录上的****,不断给这几个村的村长打电话,并尝试通过微信、QQ等线上多种方式联系,如果能够第一时间联系到村长,则请他们及时下发通知,组织乡亲们尽快收谷物,并让村长多找一些青壮年来帮助村里的老弱病残一起收谷物。如果尝试多钟通讯方法仍联系不到他们,那么我会立即打电话到村长办公室,询问值班人员村长的行程,判断其可能工作的地点,通过与村长同行的人联系村长。

其次,如果仍然没有与村长取得联系,我会跟这几个村的村书记、村委副主任、妇女主任等其他领导联系,告知目前天气预报情况,与他们商议应对暴雨的方法,要求第一时间利用村广播和分头上门通知等方式通知村民做好防护准备,及时收取谷物,避免村民财物受到影响。

再次,如果村里的其他干部也联系不上,那我会请办公室同事和邻村的村干部去村里通知,重点去我们晾晒谷物的地方查看,组织村里的群众互相帮忙互相通知,确保暴雨来临之前村民的谷物能够收回。并且我在暴雨前会再次通过各个村的联系人确认情况,保证各个村的乡亲都能把谷物收回,不受财产损失。

最后,这次工作完成后,我会再次与这几个村的村长沟通,交接进度,确保村民生命财产安全不受损失。同时,为了避免类似情况再次发生,我会建议在全镇范围内建立雨季专人值班的长效机制,确立定点定时联络汇报的方法,明确值班人员责任以及AB岗责任制,建立雨季气象通报机制,通过电话、广播、微信、QQ等多种方式及时发布天气信息,在雨季告知村民家中要留人,以应对突发情况。

点评:本题是应急应变类题目,那么我们应该从以下几方面着手:第一,明确身份定位,你是相关的工作人员。第二,寻找矛盾点,解决矛盾点。本题的矛盾点是有几个村的领导联系不上,问题是怎么办。题目的问法比较单一,可以采取假设法层层推进,如联系村里的其他人,邻近村干部去现场等。第三,未雨绸缪,惩前毖后。应急应变不仅是要解决当下的问题,还要建立长效机制,避免类似问题的再次发生。

对于有紧急任务的人来说,

暴雨不是任何阻挡。

毕竟路没断,桥没垮。

有车就开车去,

没车就打辆车。

时间不充足,

可以跟领导申请,

适当延长一下。

保证尽快赶到就好。

我跟你一样的情况,每次来人都要我倒水,不管我是不是在忙,也不管周边的同事是不是空到玩手机,逛淘宝,只要来人,倒水的活就是我的。我也不喜欢,很无语,反正就来人,不要主动去倒水,一定要吩咐了,你再去,次数多了,时间久了,有的领导会觉得烦,或者生气,就自己去倒或者吩咐其他人。

不过从另一个角度来考虑,也许领导就是单纯的想随意叫个人来倒水,但是那么顺嘴一叫就叫到你,说明你在领导心中印象是比较好,也比较深刻。这是好事。

如果是前台,是秘书,是助理,那这个工作多半都是分内之事。如果你是个技术人员、业务人员,和老板经常都不打照面的,老板也不至于为了喝个水专门找到你让你倒水,找不到你,还不喝水了。

这事有千万种办法啊,关键看你要达到什么目的。如果觉得你简单老实听话好欺负,你就要倒出不简单不老实不听话不好欺负的水。我们的原则是,当领导觉得你好用时,你要制造你不好用的印象,同时又不能让他抓到错处,过度服务就是一种。

其实很简单,首先你要搞清楚这个领导对你的职业发展有多大的影响力。如果他对你的发展没什么影响,那就随便你怎么拒绝了。你甚至可以不做任何他让你做的事情,领导的权力是你给的,这点你明白吧。如果他对你的发展影响巨大,那你就接受这个现实吧,毕竟倒个水并不是什么难以完成的事情,也花不了你多长时间。

你与用人单位是雇佣关系,完成好本职工作是你的主要职责,另外在可能的情况下完成上级领导临时交给的其它工作也是你的职责。

端茶倒水本身不是件多大的事情,只是在单位接待礼仪上显示对客人尊重。单位内部互相端茶倒水也是没什么的。平时多位同事和领导端茶倒水,对你职场发展会有益处的。具体老板让你端茶倒水,我不觉得有什么不妥。