作为上司，手下加班不给买宵夜可以吗？

领导 0 70

作为上司，手下加班不给买宵夜可以吗？,第1张

作为上司，手下加班不给买宵夜可以吗？
导读：可能会也可能不会，要分情况对待，某些上司可能特殊不便请吃，多数上司应该可以的，不过人与人之间都不相同，没必要去计较太多，作为上司，热情也好，冷酷也好，一定要表现适度。或者说，热情的上司要有冷酷的一面，冷酷的上司要有热情的一面，只有这样才能够

可能会也可能不会，要分情况对待，某些上司可能特殊不便请吃，多数上司应该可以的，不过人与人之间都不相同，没必要去计较太多，作为上司，热情也好，冷酷也好，一定要表现适度。或者说，热情的上司要有冷酷的一面，冷酷的上司要有热情的一面，只有这样才能够提升我们的领导力。

作为上司，热情的上司容易得到下属的喜欢和认同。但是，我们不能简单地说作为上司热情些好，也不能说热情的上司比冷酷的上司更有领导力，热情的上司会成为一个好上司，也会成为一个坏上司。没有热情，就没有感召力，但过于热情不能给下属施加足够的压力，让他们有效地完成任务，特别是一些较艰难的任务，不利于下属个人的成长。

作为上司冷酷些好，也不能说冷酷的上司比热情的上司更有领导力。冷酷的上司会成为一个好上司，也会成为一个坏上司。没有冷酷，就没有统率力，但过于冷酷会损害自己跟下属之间的关系，甚至会对下属的心理造成很大的伤害。对组织和个人整体的领导力也会带来很大的影响和消弱。

实际上，我们大家都清楚作为上司，既不能太热情，也不能太冷酷，真正一流的领导力就在于能够把冷酷与热情很好地“揉”在一起，不是把冷酷与热情简单地分裂开来，今天热情一些，明天冷酷一些；对这人热情一些，对那人冷酷一些，而是做到热情之中有冷酷，冷酷之中有热情，他们冷酷是因为他们有热情，他们热情是因为他们有冷酷。

　　请员工吃宵夜、烧烤、喝酒等等都可以理解；但是总是隔开那几个员工（包括你）不叫，说明这个老板是故意的!

我曾经也遇到过这样的老板，当我知道他是故意不叫我的时候心里特别窝火，不是说我们爱吃他的几串烧烤，几瓶啤酒，只是他这样摆明了区别对待员工让我觉得自己很不受尊重，而且对他也感到恶心!

　至今，我都觉得这样的老板太抠门，情商太低了，他们要是这样都能把公司做到赚钱也算是撞大运了!

我就特别好奇，他多叫上你们几个人能把他吃穷吗？ 不可能吧!他哪怕是偶尔叫上你们也行呀，为什么就是一次都不叫你们呢？这不是情商低，是什么？他不就是摆明了让你们对他有意见，让你对他反感，从而让你们每天没心思上班，天天在公司摸鱼!难道这就是他想要的吗？不可能吧，他又没疯，他总不至于想把他自己公司搞垮吧!有时候，情商低的人干事就是容易捡芝麻丢西瓜，有些行为都让人家觉得匪夷所思!

　有一次我去帮某个餐厅做内训，课题是菜品的标准化和艺术摆盘。我为了讲究效果特此建议老板把菜品全部做一份出来，他采纳了!当培训课程讲完后老板招呼我坐下来品菜，顺带叫了3个学员作陪。他们分别是一个主管，一个迎宾，一个收银。

他的这个行为引起了我的关注: 他店铺的组织架构与人员编制我清楚，也就意味着品菜没有叫副总，经理，还有两个主管，却只叫了一个主管，然后是收银和迎宾，这样安排是很不合理的!

这一大桌菜就是再来七八个人也是够吃的，为什么不叫那些管理人员呢？ 还有既然管理人员都不叫，那叫收银和迎宾干吗呢？这不是家宴爱请谁就请谁，这是在餐厅举行一个内部业务晚宴；作为老板把自己的左膀右臂置于局外，考虑过他们会作何感想吗？老板是否有换位思考过呢？我看到这样的安排心里在暗自摇头，他若不改变这样的方式很难得到人心呀，很难把餐厅经营好!

管理是一门科学，也是一门艺术，只有掌握了其规则，才能把人管好、把公司经营好，所以容不得任性妄为!哪怕你是老板也不行，除非你不在乎自己公司团队的好坏，不在乎公司发展的好坏，那你请随意! 所以，当我们碰到这样低情商的老板做出那么笨的行为，我心里的感觉很不舒服，感到自己被轻视被忽略了，有点怒火中烧的感觉!