为什么武汉的浦发银行前面要立韩国国旗？
导读：上海浦东发展银行（简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。2010年12月底，公司总

上海浦东发展银行（简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。2010年12月底，公司总资产规模高达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润19076亿元。秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”，连续多年被《中国品牌价值研究院》评为“中国品牌500强”。浦发银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。2015年浦发银行的资产规模和营业收入均达到两位数增长。其中，资产规模较2014年末增长2019%，至504万亿元；营业收入146543亿元，同比增长1897%。在广受关注的不良率方面，浦发银行2015年末不良贷款率为156%，较年初上升05个百分点，资产质量整体良好，并保持较强的抗风险能力。2016年8月，上海浦东发展银行在"2016中国企业500强"中排名第49位。2010年浦发银行实现营业收入为49856亿元，比2009年增加13032亿元，增长3539%；实现税前利润25281亿元，比2009年增加7985亿元，增长4617%；税后归属于上市公司股东的净利润19177亿元，比2009年增加5961亿元，增长4510%。报告期内公司存贷款规模稳步扩张、净息差逐步提升、中间业务收入显著增加、成本费用有效控制以及资产质量持续改善是盈利增长的主要驱动因素。随着公司盈利的提升，2010年公司平均资产利润率(ROA)为101%，比上年同期上升了011个百分点；由于公司2010年10月通过定向增发方式及时补充了资本，净资产收益率有所摊薄，2010年公司加权平均净资产收益率(ROE)为2327%，比上年同期下降了259个百分点。报告期内，公司继续努力控制各类成本开支，报告期公司成本收入比率为3306%，较上年全年的3599%继续下降293个百分点。

543路(友谊大道湖北大学上,解放大道解放公园下,3站)，换605路(江汉北路新华路口下,6站)，下车向南70米

543路(友谊大道湖北大学上,解放大道解放公园下,3站)，换807路(江汉北路新华路口下,6站)，下车向西120米

802路(友谊大道湖北大学上,解放大道球场街下,6站)，换605路(江汉北路新华路口下,4站)，下车向南70米

韩国驻武汉总领事馆在新华路218号浦发银行大厦

可以在百度地图里看看，还有一些线路

温暖已至，万物复苏正当春。

随着疫情防控趋势向好，全国各地迎来了复工季。在经历了一个超长假期后，有人重新回到了熟悉的工位，有人重新坐上了复工的班车，所有人都开始再次为生活奔波。车水马龙，城市重归喧嚣。

当战疫逐渐取得胜利，流水线重新运转，机器重新轰鸣，我们来到了另一个名为复工的战场。凤凰网 财经 频道推出《复工正当春》系列报道，关注加速奔跑的奋斗者，重新回暖的中国经济。

对于外贸行业而言，国内疫情向好并不意味困境结束，逐渐严重的海外疫情才是外贸行业困境的开始。据海关总署14日消息，一季度我国货物贸易进出口总值657万亿元人民币，比去年同期下降64%。其中，出口333万亿元，下降114%；进口324万亿元，下降07%；贸易顺差9833亿元，减少806%。外贸行业的逆境不容小觑。

疫情效应就像多米诺骨牌，专注为外贸企业提供服务的外贸服务平台也同样受到冲击。 海外疫情对外贸服务型公司究竟有什么影响， 产业链的上游公司的困难是否传导到外贸服务企业，针对外贸工作常见问题该类型企业是否有对应的处理对策？带着这些问题，凤凰网 财经 专访了厦门嘉晟集团董事长李冬敏女士，听李女士从自身平台分析疫情对外贸服务型企业的冲击。

“2008年的危机跟现在比简直是毛毛雨” ， 当凤凰网 财经 问及此次疫情引发的危机跟2008年危机的区别，李冬敏答道，“我们公司是1997年启航的，经历了1999年的危机，2008年的危机，2010年的危机。相比之下那时候的危机都是毛毛雨。当时也有影响，但是没有现在大。 当时只是一个金融危机，而现在是金融危机加上其他因素构成的比较复杂的一个局面。现在是综合征。 ”

“我经常在感慨，这辈子竟然会碰到这样的事情，不仅是最大的，我想说希望再也不要再碰到这样的事了，希望我们的下一代也不要再碰到这样的事了。”

虽然困难重重，但李冬敏也做好了准备。企业复工率达到了963%，“2月8号，政府派专机到贵阳、到四川、到省外去把外乡工人接回来，也到企业为我们的复工复产做了关心和指导，帮我们解决了一些实际的问题，所以我们复工就很顺很快。”复工后企业在各个环节都做好了准备，员工都很 健康 。而因为复工防疫措施到位，李冬敏的企业也成为当地复工防疫标杆。

面对未来，李冬敏依然充满信心：“ 我相信我们自己的国家和文明，再怎么变，我们在世界面前我们都会是最好的，这就是我的信念。”

注：外贸综合服务平台，主要是为中小企业，外来设点机构，以及海外的需求方等提供信息服务。第一大服务对象是中小企业，帮助它们接订单，网上拓展业务。

以下为采访实录：

（为使行文连贯，表述略有删减）

01

海外疫情冲击波：

外贸物流遇困境 资金压力也传导

凤凰网 财经 ：您的公司承接产业链的上游和国外的市场需求，据您了解，疫情期间国内产业链的上游公司复工情况如何，对您是否有影响？

嘉晟李冬敏： 我们公司是2月10号复工的复工率达到了965%。对于产业链上游的企业来说，疫情期间的复工情况可以分为两个阶段。第一阶段，我们的上游生产厂家面临着没有工人，或者工人来上班但没有口罩。但第二阶段，工人有口罩了，也消毒液有了，但国外的订单，少了。

疫情状态下，外贸物流受到的冲击是很严重的。一些企业面临的问题就是，踉踉跄跄生产好产品后，要通过物流将货物运出。物流在国内十分顺畅，但销往国外的这步，也就是到了外贸流程，包括报关，报检，出口，收汇，退税，付款等等。在出口方面，货物运输稍微慢一点甚至会遇到困境。

凤凰网 财经 ：那么请您具体聊聊海外疫情对公司业务的影响，国外哪些地区受影响比较大呢？

嘉晟李冬敏： 我们收到了多个国家的客户暂停出运、取消订单的信息，涉及订单金额大约有3000万美金。目前已通知取消订单及暂停出货的客户涉及国别有：菲律宾、英国、印尼、越南、美国、巴西、智利、法国、比利时、意大利、德国、荷兰、西班牙等。目前，尚未有退货情况出现，但不排除未来可能发生。

此外，由于国外疫情尚未得到有效控制，而且疫情越来越严重, 终端客户对未来市场消费形式的预判非常不乐观，因此，三月份以来接单基本停滞,不仅没有新订单，同时 历史 的一些订单也不断被客户要求暂停、延迟1-2个月或取消。

目前出口到欧洲和美国的货物清关速度也非常慢，公司在节前有出了几批货到意大利的，目前有碰到有客户到目前都还迟迟没办法去清关提货，货物已经在码头滞港了2个多月了，也产生了额外的很多费用，目前也在不断与客户沟通协商处理，但因疫情原因客户无法去清关，也不肯付货款。随着疫情发展，后续担心货到目的港客户无法清关提货的情况会越来越多。

付款难题也将困难传导给了我们。货物到了国外客户手里后，对方不是有意不付款，是因为有困难无法及时付款。我们是外贸综合服务平台，帮助生产厂家把这批货送出去。我们有义务帮厂家把款项追回来，协助厂家解决没办法收回来款项的压力，但其实这对我们来说也有一定的困难。所以我们现在很希望政府或者相关的部门，给予我们一定的政策支持。

凤凰网 财经 ：厦门当地的物流恢复情况如何？

嘉晟李冬敏： 我所在的城市是厦门，在疫情刚来的时候，厦门政府和我们生产上游的泉州政府就进行了沟通，所以物流很顺畅。厦门政府对我们的复工复产的物流方面做了很好的开拓，规避了很多我在网上看到的物流不通的状况。

我们在厦门的口岸出口，海关对复工复产很重视，也帮了我们很多。海关对于疫情的防控措施很严格，但是我们按部就班从厦门口岸出去也很顺畅。

凤凰网 财经 ：您目前希望公司得到哪些政策支持？

嘉晟李冬敏： 我的难点就在于资金压力，我希望政府能够对我们有一定资助。具体是这样的，作为外贸服务平台，我们会把钱先借给生产厂家帮它采购原辅材料，它欠我原辅材料的钱，原本是可以通过收意大利的货款来抵掉的。但现在疫情导致意大利无法付出货款，所以我们帮它买原辅材料的钱就收不回来了。资金压力都会到这平台上。其实大家都难，我只是帮生产厂家付了原辅材料的钱，它还有生产的成本，自己的货款，还有其它成本，所以我们都是一条绳子上的蚂蚱。作为平台来我们会尽力帮助我的上游缓解一下压力，但是我们也一样有压力，压力也很大。

我所在的厦门，政府部门已经减税降税，出台了很多相关的举措。银行方面也给了给一些降息、增强征信的措施。但是除了本地政府的这些政策外，我们还需要的是国家层面的政策支持。

比如政策性银行。现在政策银行主要是给国有企业进行政策支持，都是一些大型企业，但对民营企业这块儿是没有资助的。我们做外贸服务平台已经23年了，累计1200多个亿的进出口额，所服务的上下游3000多家，他们的生产厂家、供应商，又有3000多家，那这样的话，其实我们间接带动了10万人的生产力。我们也想更好地做进口方面的业务这样一年做下来的话，我们希望能得到政策性银行5-8个亿的资金，支持我们更好地做业务。

凤凰网 财经 ：关于外贸工作常见问题FOB（离岸价格）、CIF（到岸价格）和CNF（合取范式）等问题，嘉晟集团是否有对应的处理对策？

嘉晟李冬敏： 如果是离岸价的时候我们就会减少了物流路途上这一块的风险，如果到了海上或者说陆运上面，有碰到什么，我们就会减少这方面的风险。如果做CNF或者CIF这就会碰到了，到了目的港就像我们到意大利会碰到的问题，这些是会有的。

以往如果是单一来看，选择FOB（离岸价格）出口对卖家来讲是会比较有保障的。如果是进口，用CNF（合取范式）或者CIF（到岸价格）对我们是比较有保障的。但是现在这个时代，如今的疫情再次的告诉我们，“人类命运共同体”，“牵一发而动全身”，只要我们这条线上的有哪一个出了问题，都会反弹，都会传导给同一根线上的人。

所以以单一来看，出口选择FOB，进口选择CNF或者CIF。但是当下不一样，还是要考虑共同风险如何来面对，要具体问题具体商量。疫情国这一方面很幸运，对我们的物品的出口还好，没有限制。但是担心政治上会有一些人为的关卡和障碍。这方面除了我们做好保险，或者货物运送第三国的做法。我们更需要银行的资金，也需要国家外交对这方面做一些疏通，需要国家的后盾，国家给力量，帮我们面对这些事情。

凤凰网 财经 ：公司会采取什么措施帮助合作伙伴规避疫情期间的贸易风险？

嘉晟李冬敏： 首先我们会帮它了解国外的相关情况，比如政治上的风险评估。其次，要出口的话，信用保险一定要参与进来。再结合具体情况帮助合作伙伴制定计划。

02

公司复工正当春

防疫消毒很谨慎

凤凰网 财经 ：公司复工的过程顺利吗？

嘉晟李冬敏： 我们是 2月10号复工的，到现在复工率已达到963%。2月8号，政府派专机到贵阳、到四川、到省外去把外乡工人接回来，也到企业为我们的复工复产做了关心和指导，帮我们解决了一些实际的问题，所以我们复工就很顺很快。

我们的防疫做的很细，农历二十七公司团队就开始购买消毒液、口罩、手套、红外线等相关物资，这是我们团队内部的第一步准备。

第二步，正月初一的时候，公司团队一边贺新春，一边开始海外采购。有的董事自己垫钱从南非、韩国买口罩，一部分自己用，一部分捐赠给了武汉和地方的一些医院。

原来公司有自己的班车，但我们仍然担心卫生问题，我们讨论了很多，比如上车以后要做哪些动作，将每一个细节都演练了这一遍，。

我们刚开始是线上上班，后来到公司上班时坐班车会消毒，从驾驶员，到车上的乘客，这是一方面。更重要的一部分，分区域来看，这片区域里有多少人，每人有多少车。比如说我是董事长，我开车的话，我会在家周边接几个员工到公司。公司骨干去接我们普通的团队队员，其实是很温馨的一幕。我们整个的复工就大的方向是这样的。

凤凰网 财经 ：进公司后的防控疫情措施具体有什么？

嘉晟李冬敏： 进了公司后，测体温、洗手液洗手，卫生间消杀，食堂消杀，各个方方面面的消毒，这是一系列不可少的举措。公司人力资源总监将各个区域的团队人员摸了个底，每天测体温，报告公司哪位员工是否有拉肚子、发烧了等症状，然后详细的记录下来。

我们的复工率非常高。同时呢，大家也都健 健康 康，平平安安的。后来相关机构检查的时候公司成为了复工防疫的标杆。

03

疫情引发的危机：

08年是毛毛雨 现在是综合征

凤凰网 财经 ：这次危机是您从业以来遇到过最严峻的危机吗？

嘉晟李冬敏： 我经常在感慨，这辈子竟然会碰到这样的事情，不仅是最大的，我想说希望再也不要再碰到这样的事了，希望我们的下一代也不要再碰到这样的事了。

凤凰网 财经 ：这次的危机跟2008年有什么不同？

嘉晟李冬敏： 2008年的危机跟现在比简直是毛毛雨。那时候真的不算什么了，我们公司是1997年启航的，经历了1999年的危机，2008年的危机，2010年的危机。相比之下那时候的危机都是毛毛雨。当时也有影响，但是没有现在大。当时只是一个金融危机，而现在是金融危机加上其他因素构成的比较复杂的一个局面。现在是综合征。

凤凰网 财经 ：您认为疫情影响到什么时候可以结束？

嘉晟李冬敏： 我记得厦门政府过来调研的时候，告诉我们疫情完全结束预计是半年，我们都很惊讶，但也做好了半年的准备。有句话说得好，“百年未有之大变局”，现在天天在变，我也不知道。但是我相信我们自己的国家和文明，再怎么变，我们在世界面前我们都会是最好的，这就是我的信念。

后记

海关总署4月14日消息：国际市场需求萎缩必然会对我国外贸出口造成冲击，外贸新订单减少等问题开始逐步显现，外贸发展面临的困难不容低估； 但有信心稳住外贸基本盘，将疫情对进出口影响降至最低。

武汉办理赴韩签证的机构有哪些

如果你是武汉市的居民，想要前往韩国旅游或学习，办理赴韩签证就是必不可少的一步。那么武汉市有哪些办理赴韩签证的机构呢？我们来一一了解。

1 韩国驻武汉领事馆

作为韩国官方机构，韩国驻武汉领事馆首当其冲。在这里办理赴韩签证相对直接，但是需要注意的是，韩国领事馆办理签证的要求非常严格，需要申请人提供完整的个人信息、旅行计划、经济状况等方面的资料。同时，韩国领事馆还对申请人的背景和前往目的地国家的政治和社会形势等方面进行审核。

2 旅行社

除了韩国领事馆，还有许多旅行社可以协助申请人办理赴韩签证。一些大型旅行社，如途风游、携程等都具备办理签证的资质，如果你同时需要订购旅游线路，那么选择这些旅行社也是较为方便的选择。需要注意的是，旅行社收取的办理费用可能会较高，同时由于是委托代理，申请人需要提供更详细的个人信息。

3 私人公司

在武汉市，也有一些私人签证代办公司可以协助申请人办理赴韩签证。这些公司收费较低，办理速度也比较快，但是需要注意的是，选择私人公司也需要谨慎，需要查询其代办资质和信誉度，确保不会受到欺骗和误导。

需要注意的是，无论选择哪种办理机构，申请人都需要提供详细的个人信息和旅行计划，并且需要缴纳相应的签证费用。此外，申请人还需要遵守韩国领事馆或办理机构的相关规定，如提前预约、仔细核对申请材料等。只有做好这些准备工作，才能顺利地办理赴韩签证，开启美好的韩国之旅。

韩国驻武汉总领事馆

地址：湖北省武汉市江汉区新华路218号浦发银行大厦4楼

在汉口火车站下车更近

更方便

519路

全程约28分钟

/51公里/

7站

/

直达

起点汉口火车站

乘坐519路,经7站,到银松路下车

步行约

338

米到浦发银行大厦

从银松路向东出发,沿银松路走200米并向东直行到人行横道

沿人行横道走10米并向南右转到新华路

沿新华路走100米到达目的地。

终点浦发银行大厦

韩网友的确很容易被带节奏，而且因为这些网友的一些言论，导致不少娱乐圈的爱豆患上抑郁症，从一些具体的事情就能够看出他们的“厉害”。

1、道德绑架艺人们

前几天李英爱表达了自己对武汉疫情的关心，并且很用心地录制了一个视频来声援武汉。我们在感动之余却能够发现，韩圈键盘侠几乎都向一边倒，辱骂李英爱忘本、不顾自己的国家等等，具体的攻击语句只有想不到，没有他们说不出的。而之后李英爱也捐献了5000万韩元，一是为了救灾，二是为了堵住键盘侠的嘴，李英爱捐款之后大家又开始夸奖李英爱，我觉得这和道德绑架没什么区别。

2、辱骂韩圈各爱豆

被韩圈键盘侠伤害最深的估计就是这些爱豆们了，只要一有什么做得不对的地方，铺天盖地的辱骂词语立马就攻击过来了。而最典型的就是患上抑郁症而自杀的崔雪莉，还有当年被冤枉的tara，大好时期被浪费，还有被骂到患上抑郁症无奈停止工作的姜丹尼尔诸如此类的事情数不胜数，韩圈键盘侠的言论真的很可怕，多少爱豆因为他们而患上抑郁症、退出娱乐圈，甚至自杀。

3、扩散谣言不辨别

韩圈键盘侠还有一个比较可怕的地方就是不知道自己去辨别谣言，看见一些真假不分的“瓜”就立马扩散开来，某solo男歌手就是因为谣言而去世的。韩圈的键盘侠们，不仅在辱骂公众人物上面非常“在行”，编造一些谣言也是非常“得心应手”，很多时候黑的也能被他们说成白的，但也因为这些键盘侠，导致公众人物无奈退出大众视野。

所以成为韩圈明星真的需要非常强大的抗打击能力，一是因为本身娱乐圈就没有特别高的地位，尤其是爱豆；二是因为韩圈的键盘侠们真的非常可怕，如果被他们的一些语言所困扰，并且无法看开，可能随时都会有患上抑郁症的风险，然后走向绝望