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导读：王建峰因公牺牲后，通州市公安局党委追认他为中共正式党员，江苏团省委追授“新长征突击手”，民政部授予“革命烈士”称号，公安部追记“二级英雄模范”。王建峰同志热爱公安事业，对公安工作有着深刻的理解。他常说，当警察，不只是荣誉，更多的是责任，对社
王建峰因公牺牲后，通州市公安局党委追认他为中共正式党员，江苏团省委追授“新长征突击手”，民政部授予“革命烈士”称号，公安部追记“二级英雄模范”。
王建峰同志热爱公安事业，对公安工作有着深刻的理解。他常说，当警察，不只是荣誉，更多的是责任，对社会对人民的责任。王建峰同志从1995年至1999年，从警4年，一心扑在工作上，几乎没有休息过一个完整的公休日，加班加点5千多小时。1996年他和未婚妻沈玉华订婚的那天，他接到报警：有一辆液化气罐车翻在英雄乡南北大河边，车上装有5吨液化气，且汽车油箱破裂，不断地向外漏油，围观的群众有的还在抽烟，情况十分危险。他和战友立即赶赴现场，一边疏散人群，一边疏导交通，一边与有关部门联系，待险情排除，汽车安全撤离之后，已是夜间10点多钟，忙赶回家，喜酒早已散了席。面对泪水涟涟的未婚妻，他忙打招呼并许愿婚后一定好好补偿她。然而，结婚以后，旧“债”未了，新“债”又添，自从当上特警以来，他几乎没有过一个完整的节假日和星期天，腰上的BP机一响，不管是在干什么，也不管是什么时间，他立马出发，妻子说他真正的爱人是他的事业。
“110”与人民群众联系密切，特警队为此经常收到群众的表扬信、表扬电话和锦旗，其中表扬王建峰同志是最多的。
“救人急难，恩德无量”的锦旗是通州市侨办、外办送的。1997年11月16日晚上8点55 分陵园路北发生一起交通事故。王建峰和战友接到指挥中心命令后，仅用两分钟就赶到现场。原来是一辆小车撞到大卡车上，司机受了重伤。王建峰果断处置，立即将伤员送到医院抢救，挽救了他的生命。
“有求必应、保驾护航”是江苏农垦华厦建筑公司八处送的。1998年1月7日11:29分，王建峰等人接到110处警指令：在金沙二环路金亚服装厂对面工地上有民工在打架。他们火速赶到现场，发现打斗人员手持铁锹、瓦工刀、砖块等物，打成一团，其中有一伤者头部被打破，血流不止，昏倒在路边石子堆上。在这一片混乱而又十分危险的情况下，王建峰挺身而出，大喝一声“住手”，并箭步奔向打斗人群中间，他的大义凛然，一身正气，使那些打红了眼的民工们大吃一惊，乖巧地放下手中的凶器，服服帖帖地接受民警的处理。
“危险之处显身手，唯我公安好干警”的锦旗，是唐洪乡党委、政府送的。1998年3月20日， 一场罕见的雪灾侵袭江海大地。8时40 分特警大队接到命令：唐洪乡扬港农贸市场顶棚因大雪倒塌，压伤群众多人。王建峰迅速带领11名特警赶赴现场。到现场后，他第一个冲到倒塌的顶棚旁，爬到雪地上，钻进去寻找受伤者，结果所有的伤者全部救出，所有的物品全部搬出，而他和战友们浑身湿透，冻得直打颤，牙齿格格响。
据统计，从1995年至1999年4年以来，王建峰同志共收到各类锦旗、感谢信、表扬信92面（封）。
王建峰同志生前经常讲：“群众的任何一件小事，我们都要把它当作大事来做。”王建峰同志从警时间虽然不长，但为老百姓做了大量的好事，每一件“小事”他都认真地去做，达到人民满意为止。
1995年隆冬的一个雨夜。王建峰和一名战友穿着雨衣在城区巡逻，行至市粮食学校附近，发现有一对夫妇骑着摩托不慎跌进路边的一个粪坑里，正在痛苦呻吟。王建峰与战友不顾脏臭，迅速将这对夫妇从粪坑里救起。见两人冻得发抖，王建峰立即将自己的雨衣脱给他们。后来发现夫妇腿部骨折，不能行走，王建峰又将他们背的背，扶的扶，步行数里送到医院。到医院就诊时，伤者身无分文，王建峰毫不犹豫从身上掏出400元钱，替他们挂号、取药、办住院手续。看着一身污水的王建峰，医院护士都以为他是伤者的亲戚，后来一打听，才知双方原本素不相识。
1997年7月，11号强台风侵袭通州市，地处长江大堤之下，通州最大的外商独资企业水山集团告急。市公安局接到抢险救灾命令后，迅速发出紧急寻呼。当时王建峰因一夜值勤不在当班，接到寻呼命令后，迅速从值班床上跃起，自告奋勇，主动请战。他带领特警队员，风驰电挚，第一批赶到现场。当时狂风怒吼，暴雨如注，汹涌的江浪已经将大堤撕裂开一公尺宽的缺口，抢险的人群乱成一团，外商总代理不知所措，跪在江堤嚎啕痛哭。面对此情此景，王建峰脱掉上衣，连同BP机一同扔给身边的一名群众，作好了最坏的打算。在泥泞的江堤上，他光着上身，扛着比他人多的沙袋或重达百公斤的楼板，来回穿梭，肩膀扛肿了，手上磨破了，眼睛熬红了，他全然不顾，连续奋战三天三夜，直到险情排除。回到家中，妻子差点都认不出来了。后来，水山集团韩国老总感激不尽，送锦旗和彩电给市公安局，对中国警察的风采赞不绝口。
家住金沙镇国际商城住宅新村2号楼302室的陈衡杰，是通州华联商业总公司的一位普通职工。当他在菜市场听到王建峰以身殉职的消息时，如遭惊雷，茫然失措。他顾不上买菜，忙跑回家拿出儿子小时候用过的一条红领巾，系在窗边的水管上以示哀悼。他怎么也不会忘记，1997年4月16日刚迁进新居时，因门锁质量低劣， 关上后怎么也打不开。万般无奈，他打了“110”。 接警后前来处置的王建峰5分钟就赶来了，他仔细察看后，提出只有从墙壁上翻窗入室。陈衡杰怕有危险，忙说：“这么高，还是我来吧。”王建峰说：“这怎么行，既然我们来了，就不能让你担风险。”门锁打开后，陈衡杰拿出香烟和饮料表示谢意，被王建峰婉言谢绝了。后来，陈衡杰写了一篇稿子在报上表扬了这位热心为民排忧解难的好民警。陈衡杰拿出珍藏多年的报纸，泪不能禁，一个劲喃喃自问：这么好的人，怎么会死呢？
王建峰同志每次执行任务，总是一马当先，冲锋在前，把困难和危险留给自己，把方便和安全让给他人。
1998年7月22日傍晚，有一个男子精神病复发， 抱着自己亲生骨肉在金沙街上撒疯，嚷着谁要上来他就将儿子摔死。当时，外边下着大雨，谁都不敢接近他。王建峰接到处警命令后，立即赶到现场，看到身材高大的精神病患者手舞足蹈，气势汹汹，野性十足，他又一次挡住了身边的战友，轻声说道：“你们配合我，让我试试看。”为避免刺激对方，他脱下警服，光着上身，跟那个精神病人从通州城区的开发区二环路，一直走到东灵桥畔，在大雨中步行了约8公里路程，相持达两个多小时。最终乘着夜幕， 在战友的掩护下迅速靠上前去，从精神病人手中夺回了小孩。他怕婴儿淋雨受凉，又马上将其送到医院就诊治疗。
1997年10月，王建峰随市公安局组织的一支精兵强将去江西景德镇捉拿一犯罪团伙成员。埋伏三天三夜后，犯罪嫌疑人出现。然而此人是当地有名的“恶霸”，生性残忍，凶器不离身，屋里可能还有同伙，捉拿此人危险重重！“让我上！”黑夜中王建峰的眼神是如此坚定。征得行动组组长的同意，他悄悄起身，“呼”地一声踢开门，箭一样冲了进去，以迅雷不及掩耳之势从床上拎起了犯罪嫌疑人，枕边还放着那家伙的一把明晃晃的匕首！5天后， 他和战友们踏上归途。看着满脸疲惫的战友，看着3 名凶残而又狡猾的犯罪嫌疑人，他说：“把我的手和他们铐在一块儿。我胖，他们想逃还拉不动我呢。”战友们在颠簸的车里睡着了，可王建峰的眼睛闭都不敢闭。在夜幕中，在崎岖的山路上，3 名犯罪嫌疑人真的趁机反抗和逃跑并不是不可能的事。到达市公安局后，他粗壮的手臂却因为一路的颠簸被手铐磨得血肉模糊。
王建峰坚信“给予就是快乐，就是一种幸福”。
一位在通州打工的江西籍青年杨汉青在谈及王建峰时激动地说，1995年10月，他刚从北京到通州开店时，由于走得匆忙，衣服穿得很单薄，王建峰巡逻时发现了他，就上前亲切地说：“小伙子，这么冷的天要多穿点衣服，不要冻坏了身子。”当王建峰得知杨汉青是初来乍到，处境困窘时，连忙从身上抽下一件最厚的毛衣给他穿。以后，王建峰和他慢慢地就熟悉了，有时遇有困难少不了请王建峰帮忙。一次为王建峰家装了一个防盗窗，没有肯收钱，王建峰为此发了火，并说：“如果你不肯收钱，就把它拆下来。”这位朴实的江西籍青年说：“我多年在外面打工，跑了很多地方，没有遇见过象王建峰这样的人。”
王建峰同志牺牲以后，社会各界反响强烈。他牺牲的当天，通州市各级党政机关、群众团体、企事业单位及社会各界人民群众纷纷打来唁电，对王建峰同志的光荣牺牲表示沉痛哀悼，对其家属表示亲切慰问，纷纷要求党委、政府为其记功表彰，授予“革命烈士”称号。在王建峰遗体告别仪式上，2000余名群众从四面八方冒雨赶来参加吊唁，群众自发敬献的花篮达189只。当载着英雄骨灰的灵车开出通州殡仪馆，沿着金沙街道缓缓驶向烈士陵园干部公墓时，道路两侧数千名群众自发地在雨中肃立，默默地为英雄志哀，挥泪为英雄送行。
公安部向省厅发来唁电：惊悉6月21日上午10时许，你省通州市公安局特警大队二中队队长助理王建峰同志，在执勤中主动请战，帮助群众排忧解难，不幸光荣牺牲，深感痛惜。谨向王建峰同志表示深切哀悼，并向其家属表示亲切慰问。
“天容惨淡，泣民警志士，急民难，卫民福，洒一腔热血，青山埋忠骨，浩气长存。地貌轩昂，赞英雄男儿，慰民情，暖民心，献一片丹心，绿水祭英灵，有口皆碑。”这是市民送给王建峰同志的一副挽联，是对他短暂而光辉的一生的真实写照。
时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，为此要做好工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的物业公司季度工作总结（精选6篇），希望对大家有所帮助。
物业公司季度工作总结1上个季度，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。
2培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3 保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
物业公司季度工作总结2今年三季度，xx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结：
一、创"安全文明小区"
1、粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的安全;在公司的大力支持下，与xx公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题;
2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。
3、公司领导的大力支持下，申报了安全文明标兵小区，接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的肯定，现已基本完成其它各项准备工作。
二、经营工作方面
xx花园第三季度经营收入总额为xx元，其中管理费收入为xx元，每月平均收入在xx元左右，收缴率达998%以上。停车场第三季度收入总额为xx元，每月平均收入为xx元，会所第三季度的经营收入总额为xx元，每月平均为xx元。
今年计划支出总额为xx元，实际支出总额为xx元，超支xx元，亏损主要原因为：2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作，完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。
物业公司季度工作总结3我还没有回过神来，这短暂的第一季度就已经结束了，在这短短的三个月中，在上级的英明领导下，在同事的帮忙下，经过我自我不懈的努力，在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。此刻总结我在这三个月中的工作：
一、工作方面
新年新开始，谨记自我的职责，没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里，我对自我在上一年的工作进行了总结，安排了新的一年的工作计划，使自我以更加完美的姿态迎接新一年的挑战，抓住属于我的机会，为公司的发展做出贡献。
在日常工作中，我更加注重细节，对于完成任务的质量有了更高的要求，和同事一齐提高，一齐提高。
二、学习方面
公司正在高速发展的阶段，为了跟上公司的脚步，我抽出时间不间断的学习，争取做到在工作中学习，在学习中工作。在整个公司进取向上的氛围中，我也在不断拓宽自我的知识面，增长自我的见识。在我看来，公司和员工之间是相互促进的关系，公司不断发展，我们员工也不断提高，一齐奔向完美的未来。所以在整个的第一季度我都没有放松自我，一向关注着最前沿的知识信息，巩固已有的基础知识，加强自我的专业本事。
三、存在的问题以及改善的方向
在整个的工作当中我出现了一些失误，虽然没有造成什么损失，可是也对我在工作的过程中造成了必须的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误，容易被其他的事情分心，同时在日常工作时没有合理的安排好时间，常常不是忘了这件事就是忘了那件事，导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高，比同事花费更多的时间和精力。
我在今后的时间里会从一下三个方面去改善：第一是提高自我的专注力。第二是每一天提前做好工作计划。第三是在保证质量的前提下，加快自我做事情的速度，提高工作的效率。
物业公司季度工作总结4本季度，物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作：
第一个方面：坚定不移做好物业品牌建设。
一、xx年x月，物业公司为开展德信花园三创工作，先后对小区流动水景进行彻底清洗；对小区道路进行彻底冲洗；对小区树种进行挂牌宣传；对小区花园进行彻底打扫，新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣，同时也得到了广大业主的一致好评。
二、xx年x月，物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文比赛活动。此次比赛，得到了广大业主的踊跃参与，大家纷纷前来投稿，把自己对物业公司的喜爱、赞扬、祝福、认可，统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离，进一步提升了小区的精神文明建设。
三、xx年x月，物业公司对德信花园小区宣传栏内容进行更新，将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广大业主进行宣传，这不仅让业主收获知识，同时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀！
第二个方面：与时俱进创新管理理念
物业公司要发展、要壮大，必须改革创新、锐意进取。xx年x月物业公司内部实行制度创新、自主改革，先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施，目的在于及时发现问题；及时解决问题；及时总结问题，纠正员工服务态度，提高员工主动服务意识，让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除。近段时间，员工们的思想觉悟、服务意识，较之以前，有了较大的提高，这都是改革创新所取得的成果。
第三个方面：居安思危加强物业风险防范
一、物业公司先后多次进行消防设施设备检查，杜绝火灾事故的发生。在检查过程中，也发现部分设备存在故障，物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改，从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置，减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出。
二、开展节假日安全大检查。通过检查将写字楼、门面存在的安全隐患告知业主、使用人，让其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同维护小区安全，共同构建和谐社会。通过检查，将小区自身存在的安全隐患在第一时间进行有效处理，保障物业安全管理工作的有效开展。
三、对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查；对机房进行大扫除；对设施设备、线路空开进行标识，让小区设备始终处于良好状态，让工程维护真正做到三干净、四不漏、五良好，从而延长设施设备使用寿命，降低物业维护成本以及物业资产折旧成本。
第四个方面：全心全意做工作、一心一意为业主。
本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻止打架斗殴事件2次、抓获盗窃行为1次。另外，物业公司也加大了费用催收力度，经理、副经理带头上门进行费用催收工作，确保了每月目标任务的准时完成。
虽然说，物业公司，较之过去，有了一定的进步，但是物业公司要想成为一支让集团满意；让业主认可；让员工自豪的企业，还相距甚远，还有许多地方显得不足，需要学习的地方太多太多。物业公司现目前主要存在3个问题：
1、专业知识不够
2、主动意识不够
3、风险防范力度不够。
下来物业公司将进一步完善自我、弥补不足，不断提高管理服务水平。
物业公司季度工作总结5在这个经济繁华的年代，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我一直尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：
由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间xx花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。
xx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。
人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。
管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。
小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。
因为有了20xx年成功分亨xx的经验，10年我们在xx的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日—xx节。看小区业主们分享着xx盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。
楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的'人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。
小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造计划。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。
由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。
回顾上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有很多的不足的，我也希望我会在下一季度中做到更好。
物业公司季度工作总结6下头就第一季度业委会的主要工作做个总结：
物业招投标：在业委会的推进下，经过正式招投标及公示后，金地物业与UHN国际村在20xx年2月2日正式签约，从临时物业转为正式物业。这也是小区实行酬金制的正式开始。
供暖：热力集团在20xx-20xx采暖季是应急进场支持，3月供暖季结束立刻头临热水服务，以及管道大修的问题。业委会一向在想尽办法解决此事。一方面咨询各渠道，是继续热力还是另找其他供暖公司，另一方面由于锅炉产权还在茂华手里，后续很多问题被此牵制(包括环保改造等)。在原业委会主任张教师的不停奔波和协调下，最终最终由政府出面牵头，在跟茂华，热力，业委会的几次工作会后，最终确认由热力正式接管，妥善解决了后续供暖供热水问题。热力承诺会在三年内逐步完成对小区的锅炉改造和热交换站，管道的更新及维修，并免费更换热水表。未来热水温度会得到进一步改善!
自来水改造：小区一向存在水管老化失修问题，并且之前小区水费大笔亏空，造成恶性循环。在业委会的不懈努力下，与自来水集团达成协议，20xx年将对小区进行自来水改造，以后自来水管网和水表都由自来水集团维护，正式接手后物业不再代收水费。目前正处于前期信息收集工作阶段，计划于3月底完成信息采集。
公共收益：目前公共收益主要来自于5个方面：3个广告公司，1个水站，1个电信。首先对前面几年的公共收益做了整理和审计，具体资料很快会公示;其次对现有收益的谈判和管理;第三就是研究如何拓宽，包括5G的安装，引进新的广告，场地租赁等，都在进行中。以后会每年固定时间公示公共收益的收支和使用情景。
新物业的预算审核：业委会对物业提交的全年预算进行讨论审核，并就具体项目询价，比价，磋商，包括保安的费用，保洁人员编制，绿化范围，员工伙食问题，另外还有重中之重的电梯公维和消防公维的流程及启动，等等。具体资料会在预算最终确认后公布。
街道合并：目前小区单双号楼分属不一样街道管辖，业委会一向在跟政府部门沟通此事，期望合并一个街道方便后续管理沟通。目前已得到回复会统一并入太阳宫街道(新源里已暂停本小区户口迁入)，具体时间还在等政府的确认。
其他杂项：街道及相关政府部门沟通，业委会备案，律师咨询沟通，既往档案整理，以及给街道热力送锦旗，寻求更多支持等等。
第一季度，业委会的工作按分组按计划进行。除了分组逐步推进各项工作，此刻最重要的就是新物业的管理和执行情景。由于酬金制的特殊性，大大增加了业委会的工作量，对物业预算的审核，对支出的管理，占据了近期业委会监事会的大部分精力。等预算最终确认后，这部分会另行通告。届时大伙关心的绿化，公维等，都会一并公示。
另外，关于公共收益部分，也将于近期公示。
如何感谢星巴克员工
非常感谢星巴克的员工，前几天在星巴克喝咖啡，回到家快两小时才发现手机丢了，结果又跑过去找，会不会丢在了咖啡馆。心里想可能找不回来了，因为在这大上海 ，贪小便宜的比比皆是，何况还是IP6S，放桌上肯定被人拿走了！结果到了店里，一个帅哥服务员，问询了一下具体情况，我就知道有机会了！手机还在！！！太感动了！无论是顾客捡到的，还是服务员的拾金不昧，都要感谢你们。相信上海有你们这些人会变得素质更好！！
力帆企业文化分为三部分：企业理念、公益事业、力帆报。 力帆三件宝：创新、出口、信誉好。
实实在在做企业，丰丰厚厚报客商。
前瞻后顾，强手林立，须卧薪尝胆。古往今来，英雄辈出，信后来居上。
国内赚钱，市场好汉；海外获利，民族英雄。
拼价格苟且偷生，拼质量共同富裕。 [20/09/2010]力帆捐款1000万绿化长江
[25/08/2010]力帆光彩学校世博行活动圆满结束
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[21/11/2009]尹明善等当选“胡润慈善榜慈善行者”
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[02/09/2009]尹明善亲赴梁平为光彩小学剪彩
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[28/09/2007]260名学生告别破瓦房
[20/09/2007]为知识铺路 力帆助志愿者新妙捐书
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[06/05/2007]8年捐款5千万--力帆2007再添“光彩”
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[23/03/2007]回报社会 焕发光彩——在重庆市光彩事业促进会成立大会上的讲话
[07/09/2006]“西部孩子王”捐建六十七所“光彩小学” 集团董事长尹明善是记者出身 所以他特别重视宣传，专门设立了宣传部门。力帆报是力帆集团旗下的主力宣传内刊，运作模式和外媒差不多。
企业拆迁补偿标准包括基地补偿费、房屋补偿费、装修费、安置费、搬迁费、因搬迁机器设备发生损失的补偿费、停产停业损失补偿费、停工费、解聘员工补偿费、非住宅房屋营运损失补偿等。
企业拆迁咨询通道
法律依据
《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十七条
作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予的补偿包括：
（一）被征收房屋价值的补偿；
（二）因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿；
（三）因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。
市、县级人民政府应当制定补助和奖励办法，对被征收人给予补助和奖励。
其实实习完了也没必要送锦旗的，请几个熟悉点的人吃顿饭，送点小礼物表示一下感谢，或者别的什么方式，总之，心意到了就行了。
如果万一要写的话，还要看你所想表达的意思。
给个例子吧：
人和德厚，师恩难忘。
这是说这个公司企业文化氛围和员工的品德都很好，给你的教诲终身难忘。
也可以写得通俗一点，像平常说话一样：
感谢＊＊公司帮助我正确踏入人生之途！
