
导读:我来告诉你,我送礼次数很多了,哈哈,也比较有经验了。根据你的描述,领导器重你,并且能让你升职,说明你表现不错,工作能力强。送东西,要看你送什么,怎么送,时间怎么选,当时的气氛怎么样,地点在什么场合,并且对他的爱好,对他孩子,都要有了解,要做
我来告诉你,我送礼次数很多了,哈哈,也比较有经验了。根据你的描述,领导器重你,并且能让你升职,说明你表现不错,工作能力强。送东西,要看你送什么,怎么送,时间怎么选,当时的气氛怎么样,地点在什么场合,并且对他的爱好,对他孩子,都要有了解,要做到细致才能胜出,你这个给东西的地点不是很理想,办公地方鱼龙混杂,七嘴八舌,他肯定不敢要,在家最好,还有就是最重要的看你怎么说,一定要说的好,比如八月十五到了,给他带一盒月饼,两瓶红酒,过去,他肯定会邀请你吃饭,当然,最好是到了他们楼下在给他打电话,以免你提前预约她拒绝你,你就根本不会有机会,到楼下在给他电话,我试过,百试不爽。他就会很自然的让你进去,做客了,在他家就要轻松点,不要再像公司一样,上下那么分明,分工那么明确,很轻松,随便聊,这样他也就不会有什么心里负担,会说很重要,你就说过节了,给你来问候,感谢你这多年来的培养,我才慢慢的成长起来,现在竞争激烈,自己要继续努力,在提升自己,不会辜负领导对我的期望,自己以后再工作上做人上有什么做的不恰当的地方,希望能给你提出来,批评,我虚心接受。当然你不要害怕,当你说完这话的时候,人家肯定会马上搭话,说你工作怎样,那个地方怎样,为人处事,你只需要听就行了,当说的差不多了,气氛很好的时候,你就拿出你的现金或者消费卡,放到桌子上,果断放到桌子上,不要递在他的手上或者拿在拿在自己手上,当这一幕出现是,他肯定会说不用,不用,这是干啥,不用,你就说,这是你给明明的,(假如叫明明)明明上学,买点书籍,学习用品,或者更好的借口,他一直会说不用,但是你就坚定不移的一直要让他在不说位置,这就完成了,在他家,没有别人,只有你两个人,他不会不要,人的心里我知道,哪有不要的,只是嘴上说,但是实际还是想要,在看看时间时间早的话就走人,他非邀请你,你就跟着一块进餐吧,没关系,主要就是你调节气氛的过程,这一点非常重要,全部是本人经验,纯手写,累啊,希望对你有帮助,后面有什么问题请追问。希望能给我分。
你其实更要与领导和睦,和领导多多交流,送些小礼物,都是奠定关系的基石,但领导万一没收你的礼物怎么办,今天我们就一起讨论一下。
首先,你要分析领导的心理
如果领导是喜爱小礼品,但又碍于身份不敢收的,你可以私下以朋友的身份交给他。
其次,如果领导是直接收礼物的,也要注意,挑合适的时机送给他,不要让双方尴尬,根据自己的实际情况来判断。
还有最后一种情况,领导是刚正不阿的,那么这种的,其实他根本不需要你送给他什么,你只需要在工作上好好努力,让他看到你的进步,这样就行,而如果你硬要送,反而会适得其反,让自己的领导厌恶自己,从而使自己工作不顺。
另外,送的东西也要因人而异,假如领导喜欢字画古玩,不妨请一个熟悉的朋友去古玩市场挑一件真品送去,但注意要是真品,如果领导喜爱旅游行走,不如就推荐一个好去处,好风景。
我认为你的做法不对,因为领导拒收礼物,肯定有他的想法和原因,你把礼物送给他,也不是你的东西,可能会让领导觉得你多管闲事,跟你带来不必要的影响和麻烦!
事实上再给送领导送礼的时候,要讲究一些方法和策略,还有一些注意事项:
1、给领导送礼,要根据什么事送多大价值的礼。
如果不送现金,也优先选择价格透明,容易变现的礼物。平时培养感情和逢年过节一般性的走动,按大家礼尚往来的标准送两条烟或两瓶酒;如果是请托办事,就需要根据事情所对应利益的大小来确定礼物的价值了。
2、注意选择正确的送礼方式。
给领导送礼,一般有三种方式:
一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不要被别人看见。
二种是到家里拜访时送,这样既表达你的心意,也拉近了关系。一般来讲,不重的礼物,进门直接放下,出门也不要提起,大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物,如果没事求人,进门就要展示。如果是有事情求人,最好是和领导说完事情,出门时才交代。
三种就是请领导吃饭,吃完给领导车上装礼品,自然又大方。
3、平时注意培养感情,切忌临时抱佛脚。
给领导送礼,平时注意培养感情,开始不必送太贵重的礼物,避免领导觉得收与不收难以抉择。送礼时准备一个说辞,比如一些稀罕的特产,就说老家带来的,给领导尝尝鲜,东西不多也没花钱!(尤其适合第一次送礼给领导)。
逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价值给领导送礼就可以了。平时培养了信任感,在关键时刻求领导办大事送大礼时,领导也敢收。关键节点如果领导把礼物收了,事情基本就成了一半!
首先,送礼是一种表达情感的方式,可以传达尊重和感激之情。但是,在选择礼物时需要考虑到领导的品味、兴趣和职业道德等方面的因素。
其次,关于送500元加油卡是否合适,需要了解领导所处的行业和工作环境。如果领导工作在汽车、物流等相关行业,加油卡可能是一种比较实用的礼物;但如果领导工作在其他行业,加油卡可能不是最佳选择。
此外,还需要考虑到加油卡本身是否符合职业道德和法律法规的要求。一些单位或组织可能有规定,禁止接受礼品或者限制接受礼品的标准,需要仔细了解相关规定。
总之,送礼是一种表达感激和尊重的方式,但在选择礼物时需要谨慎考虑各种因素。如果不确定是否合适,可以咨询其他同事或领导的意见,或者选择其他更加合适的礼物。
也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?
第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。
第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。
第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。
总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。
领导不要就对了。
心意,领导会记住的。但凡聪明一点的领导,都不会在重大节日或重要活动时接受红包,因为这个时候目标太大了。
在敏感时期,顶风而上,一旦点低,为了小小的红包而丢掉一顶乌纱,岂不遗憾终生。
把对领导的感情回报放在平时的顺情顺理之中,自己愿意他也满意。
送红包以往亦成为华人惯常使用的贪污手法。行贿的一方给予对方红包,以作为某种服务的报酬。在香港,向政府人员送红包曾经是日常生活的部份,但在廉政公署成立以后,送红包已接近绝迹。
根据现行的法例,公务员只有收受亲属的红包不受限制;私交好友的红包不能超过2000港元;其他人不得超过1,000元;同时不准收受有公事往来及下属的红包。
扩展资料:
红包异化:
本来红包往来纯粹出于真心诚意,绝无交易污垢。可是自上世纪70年代末送礼的风气漫开,红包逐渐变味,从原先的庆贺压岁延伸到求助、感谢,范围从自家、亲友延伸到许多行业,送红包也渐渐有了“行情”,形成可怕的陋规。
授受中不但心照不宣,而且“论斤计量”、“按质议价”,这样的红包就有了贿赂的色彩,红包也赤裸裸抛开红纸袋面纱,大信封、牛皮纸袋、香烟筒、糕点盒等都成了异化的红包。
-红包




















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