导读： 浅谈美团外卖高管离职一事 3月19日凌晨，网上爆出美团外卖全国负责人沈鹏离职的消息。一周前，沈鹏还在朋友圈为美团外卖单日交易过亿欢呼，转身自己就宣布离职了，确实让人难以置信。不过，随后爆出的内部邮件里
浅谈美团外卖高管离职一事
3月19日凌晨，网上爆出美团外卖全国负责人沈鹏离职的消息。一周前，沈鹏还在朋友圈为美团外卖单日交易过亿欢呼，转身自己就宣布离职了，确实让人难以置信。不过，随后爆出的内部邮件里，沈鹏所谓“告别美团，重新创业”的话，证实了他离职的消息。
外界猜测沈鹏的离职的首要原因，和美团的内斗，以及沈鹏在美团的失势不无关系。2015年初，沈鹏对外演讲时对外介绍，已是美团外卖业务负责人，带领过美团外卖1500人的地推团队。2015年10月，美团和点评合并，如今其各项业务已在融合团队的同时迅速整合。新美大的组织架构及高管管理团队的对外名单上没有沈鹏的名字。外卖配送事业群整体由王慧文负责。
美团内部权力争斗早就不是新闻，沈鹏也曾深陷其中。沈鹏曾是美团第10号员工、第2个销售员，从22岁起在美团工作了7年。他身在团购业务部门时，就传言干嘉伟和沈鹏之间的间隙，离开团购到外卖时，由于对干嘉伟有意见，沈鹏除了带走原先团购部门的“嫡系”，希望不要再与团购销售团队有太多交集。
从王兴为代表的极客文化和干嘉伟为代表的销售文化之间的矛盾，到美团3号人物销售副总裁、创业元老杨俊离职，再到如今美团高管的离职。美团的内斗，其实从未平息过。
王兴本人是个典型的极客，一直视技术为王，与电子商务是“鼠标加水泥”的模式渐渐开始产生裂缝。美团内部技术派与销售派呈现出的极客精神与狼性地推间一直存在间隙，杨俊的出走、干嘉伟被边缘化以及美团一线销售们的不满中都可窥见一二。很多人也猜测，美团如今高层的现状会再一次加剧极客精神与销售推动间的矛盾。
对于沈鹏离职原因的另一猜测，则是对公司发展的质疑。既然一周前刚刚高调宣布美团外卖日交易额过亿，为什么自己要着急离开呢放弃一手打造的正在如日中天的事业，选择重新开始创业，除了受创业的雄心激烈，更多的还是对老事业的失望吧
尽管沈鹏在内部邮件里回顾了自己在美团7年的收获，但谁也不能否认，王兴多次强调2年内不上市，甚至略带酸意说，谁先上市谁认输。完全不顾在一线拼到力竭的销售们已经失去了最后的一点盼头。
美团越来越多的老员工对公司产生了质疑并选择离职 。去年就有媒体爆料，美团离职员工反馈，美团有8个大区总，9个小区总，还有十几个重要的城市经理中，已经超过10个区总、城市经理级员工离开美团。其中不乏在美团工作三年以上的老员工和核心中层，即使放弃期权，面临竞业禁止诉讼，也选择加入淘点点、去哪儿和大众点评等。
杨俊离职时就曾引发疑问，如果美团融资、业务都发展顺利，并且有望上市，为什么元老级员工会急着离开当然，不考虑杨俊离职的动机，尽管杨俊已经非常低调，在平稳过渡，但美团各个层面的销售离职潮已然发生。
共同点是，这些人离职都伴随着不少损失 。比如，美团期权，离职的人不乏在美团工作多年的老员工。当然，有些去了竞争对手公司的，还可能面临美团竞业禁止诉讼。
如果说基层销售的离职可能因为待遇问题，那么中高层销售管理者集体离职反映出来的更多是对公司发展层面的质疑。随着销售团队的动荡，美团的团购交易也随之不稳。
销售离职、团购数据下滑背后都指向同一个问题，团购模式可以烧钱烧出来节点数据，但不可持续。而酒店、**、外卖等业务更在烧钱冲刺阶段，和各个竞争对手比拼下，美团毫不占优势，自身也远谈不上形成的商业模式。相比稳住市场，美团现在更着急的，恐怕是先稳住军心。
;为什么给领导送礼：
一般有两种情况：第一种是有求于领导，第二种是过年过节送礼以表示对领导的感谢和尊敬。首先应明白自己是哪种情况，来确定送什么礼，有求于领导送的礼应该更贵重一点；
对方是否接受送礼：
公务员就不用说了，没法收礼物。除此之外，有些公司的要求很苛刻，公司不允许给同事或者上下级送礼。如果你不知道规矩而给他送礼，如果被别人看见了，那么你和他的小辫子就被攥住了，你能有好下场么？
了解领导：
是单身、丧偶、离异还是已婚？家有几个孩子，上学还是在上班？有什么兴趣爱好？家有没有宠物？根据对方状况投其所好。
送礼的方式：
给领导送礼，以前大多数人会选择亲自到领导的家里，晚上七八点。为了让送礼更加隐蔽，许多人送礼都用微信送礼小程序，比如送礼神器，我就用过这种小程序，在中秋节给我们总监送过大闸蟹。
送礼的分量：
这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择；如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。
对于给领导送礼，切忌第一次去就送给很贵重的礼物（除非你的领导是个贪得无厌的人），这是不明智的选择，建议可以先准备个小礼物登门拜访，留心观察一下，知道领导的喜好，下次拜访的时候就可以准备他喜欢的礼物。
送礼的时间：
中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。
领导的几点共性：
领导不差钱、领导差佩服、领导差尊重、领导差孝顺、领导差关爱。你不能解决全部四点，至少给他一点亮，一点暖。让他知道还有人惦记着他。因此，送礼要围绕领导的需求，否则一切皆枉然。
领导缺什么：
领导本身不缺礼物，却的是健康，送一个可以帮助他健康的东西，比如运动跑步很枯燥，你可以送他一副高端蓝牙运动耳机。这表现出你的诚意，因为你至少是祝福他越来越健康。每当他运动的时候就会想到带着耳机听音乐或者知识付费之类的音频，领导每次戴耳机的时候相信也不会忘了是谁送的，你说呢？一个礼品可以让领导长期持有和使用，你觉得如何？
即使不运动，也会用高档耳机开车接个电话，这种高档耳机带符合他的身份，他肯定会把以前一两百的耳机换掉。即使他真用不到，他也会把耳机给爱人或者孩子，反正总能用得到。我上次从领导就是从微信小程序，直接通过微信送过去的，领导第二天就把耳机戴在耳朵上打电话了。
慎重送的礼品：
送沾文化的东西就是两点：要确定你的领导喜欢。要确定你的领导识货。
确实可以送点名和尚开光的珠串、手抄佛经（要看清楚领导是否喜欢）。
名人字画，真的有人行贿嫌疑，假的有骗人嫌疑。
印章、石料（这东西可能很贵），笔墨纸砚都是可以的。
古书、古董也可以，不过水太深，也不推荐。
至于传统的红酒、礼品茶，严重不推荐，领导家里肯定堆满了。
不要送购物卡，现金更不要送，这是逢年过节的人情来往，送钱送卡有行贿之嫌。
后续跟进：
很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈，这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。
我是送礼神器小程序礼品顾问，有问题请留言。
