导读：冬天疫情有反复之象，而很多年轻朋友看到沈阳等地区需要人支援，都纷纷自行报名参加防疫工作，就像高阳，她其实是大连人，但在看到沈阳正处在疫情期时，她马上请光了工作四年多攒的72天年假，在网上找到电话就报名做了沈阳市的志愿者，这个曾在沈阳工业大学
冬天疫情有反复之象，而很多年轻朋友看到沈阳等地区需要人支援，都纷纷自行报名参加防疫工作，就像高阳，她其实是大连人，但在看到沈阳正处在疫情期时，她马上请光了工作四年多攒的72天年假，在网上找到电话就报名做了沈阳市的志愿者，这个曾在沈阳工业大学读本科的姑娘，毕业后就去了偏远的西藏那曲做支援工作，而这一做就是四年，而这次她做志愿者，是她非常果决的选择，她已经买好了机票，就等着出发去沈阳了。两天时间，高阳到达了沈阳，开始了她的志愿者工作，小编认为这位年轻姑娘能够在疫情期间毅然决然的以个人之力进行志愿者工作，值得很多年轻人学习的榜样。
援藏姑娘高阳，逆行逆行4000公里到沈阳做志愿者
其实现代年轻人并不是像很多人想的那样，懒惰、不思进取，没有自己努力的方向和目标，一直活得浑浑噩噩，现代年轻人是很有青春风采的，他们不怕脏不怕累，只想在自己想要发展的领域发光发亮，高阳就是这样一个姑娘，从沈阳大学毕业后，她毅然决然的去了西藏援藏，那里的条件不比城市里的工作，十分艰辛，但高阳这一去就是四年多，她坚韧勇敢。而这次沈阳处在疫情期，高阳又请光了72天的年纪，电话报名去做了志愿者，想为沈阳贡献自己一份微薄的力量，这让很多人感动，冬天的防疫工作很辛苦，但这位姑娘却不怕，直接买了机票飞到沈阳。
高阳不怕艰难寒冷，毅然决然做了沈阳志愿者高阳完全展现了当代年轻人的风采，我们不怕脏、不怕冷、不怕累，她从西藏班戈出发，坐了火车、飞机忍受一路颠簸，背着双肩包、拖着行李箱，来到沈阳的土地上，她在沈阳的主要任务是，在疫情中风险小区单元门值守，要及时应对突发情况、并负责为居民送外卖、收生活垃圾等工作，冬天寒冷，但这位姑娘背后的“西藏高阳”四个字十分显眼。
新冠疫情十分严峻，而冬天极其寒冷，像是高阳这样的年轻防疫者还要在一线坚守，我们应该珍惜这些可爱可敬的防疫工作者用生命给我们带来的服务，在疫情严峻期，我们更应该做到少外出、少聚集，勤洗手、戴口罩，尤其在沈阳这样处在疫情严峻期的地方，封闭社区人员不应不听防疫人员劝阻，私自跑出家门，在家好好待着，配合防疫人员的工作就是对他们最大的感恩与回馈。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。一切终将过去，定会春暖花开!下面是我给大家带来的抗击疫情先进 事迹 作文 _抗击疫情感人 故事 ，仅供大家参阅。
一线抗疫群英谱一边治病救人，一边科研创新
“凌晨3点多睡的，7点不到就醒了，脑海里反复琢磨最近研究的模型。”赶往武汉体育中心方舱医院搜集临床资料的路上，李勇告诉记者，他正带领10余人的临床科研团队，探索建立一套病情预测模型，帮助提升临床治疗诊断水平。
2月4日，国家(江苏)紧急医学救援队派出的37人团队抵达武汉，江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)心血管内科副主任医师李勇就是其中一员。
刚来武汉时，李勇和同事们“入舱”东西湖方舱医院。他回忆道：“有次值班时，我接诊了一名50多岁的新冠肺炎患者，经询问、诊断后得知她有慢性肾功能障碍，我马上与有关部门沟通，两小时内把患者送到最适合收治的医院。”李勇说，一些送到方舱医院的患者出现临床表现复杂、病情急速转危的情况，在大家的帮助下最后得到妥善治疗。
疫情防控一线遇到的这些新问题，使李勇的科研热情和责任感油然而生。他思考，针对方舱医院这个创新收治模式，是否有创新的好办法，能更好实现对患者的早期精准诊断、临床症状预警。
说干就干。值班时加强对所负责的100多名患者的观察巡访，与其他同事交流接诊患者的特殊症状，多方联系相关专家进行远程探讨……由于一直待在方舱医院，戴口罩的时间过长，李勇的耳朵一度长起脓包。“只想快点建好模型，让患者少受罪，让医护更高效。”
武汉体育中心方舱医院正式启用后，李勇被抽调作为专家组成员，负责处理疑难情况，科研工作也被他带到这里。
创新背后有仁心。在方舱医院等收治点，包括李勇在内的医护人员在不断创新医疗服务，加强心理疏导，及时关切患者需求。“医生的首要任务是救人，最大动力是让更多患者受益。”李勇说。
一线抗疫群英谱看，那些并肩奋战的医护伉俪
武汉市金银潭医院涂盛锦、曹珊夫妇
有信心战胜这场疫情
春节 前，轮休在家的武汉市金银潭医院重症监护室主治医师涂盛锦接到医院电话，二话不说就立即返岗。涂盛锦的妻子曹珊是一名护士，同在一个医院，一起抗击疫情。不过，夫妻俩一个在5楼，一个在6楼。
疫情发生以来，涂盛锦所在科室接收的都是危重症患者，工作量和压力很大。但是涂盛锦说：“在隔离病房，护士不但要负责患者的医疗问题，还要护理患者的生活。一些老年患者进食、上厕所的工作也由护士来承担，她们不容易。”曹珊却更关心涂盛锦的安危，因为她觉得丈夫的工作风险性更高。
疫情刚发生时，涂盛锦下了班就在值班室里和衣而卧。现在，全国各地来支援的同行多了，涂盛锦和同事们可以进行科学轮休，他们都说：“有信心战胜这场疫情!”
军队支援湖北医疗队王新、仲月霞夫妇
夫妻首次一起上“战场”
1月22日，参加过抗击非典、埃博拉等十几次重大任务的空军军医大学唐都医院门诊部主任仲月霞向组织递交了请战书。
1月24日凌晨，仲月霞接到紧急出征命令。“这么多年，我也习惯你急匆匆地出发了。”仲月霞的丈夫王新一边往仲月霞的行囊里放防护用品，一边叮嘱：“家里有我，你放心，一定照顾好自己!”
突然微信群里一则消息跳出：“发热咳嗽并非新冠肺炎唯一首发症状，还存在消化系统、神经系统等症状。”身为唐都医院消化内科主任的王新立即拨通电话，也向组织申请加入医疗队。
于是， 除夕 夜，王新和仲月霞同时出征。仲月霞笑着说：“工作30多年，这是第一次和爱人一起上‘战场’，今年我们也算过了个‘团圆年’。”
作为医疗队管理团队的主力，仲月霞负责护理质量管理、人员培训、感染控制等工作。王新是带组的教授，负责全组患者的具体诊断治疗和管理。虽然同在一支医疗队、一家医院，但夫妻俩却忙得很少碰面。“抽空打个电话，也就是互道一声‘保重身体’，我们知道，大家不是一个人在战斗!”仲月霞说。
武汉市中心医院汪毓君、吕晓玉夫妇
想让患者早点康复
在武汉市中心医院后湖院区，重症医学科医生汪毓君已经在抗疫一线奋战了20多天。
“现在情况好了很多，我们的工作压力大幅缓解，大多数病人的情况也在逐步好转。”2月18日上午，汪毓君迎来一次轮休，接下来他可以在家休息。
“现在白班分上午班、下午班，分别是上午8点到下午1点、下午1点到下午6点;夜班从下午6点到次日8点。”汪毓君说，印象最深的一次班，他在ICU待了将近8个小时。“有的患者病情危重，随时面临生命危险，我们必须时刻盯紧。”
汪毓君的妻子吕晓玉是他的大学同学， 毕业 后在武汉市中心医院内分泌科工作。1月22日，吕晓玉主动申请到后湖院区支援一线救治工作。“我所在的普通隔离病房的患者病情相对平稳一些，但是有些年纪大的患者对病毒不太了解，存在焦虑情绪。”吕晓玉说。为打消病人顾虑，她和同事们反复进行科普，有时候还在手机上播放疫情防控的新闻，增强患者战胜病魔的信心。
虽然在同一地点上班，但两人排班不同，很少见面。“刚开始来支援的时候，我其实也有点担心。但是穿上防护服走进病房，就不怕了。”吕晓玉说，她现在就一个念头——让患者早点康复回家。
武警湖北省总队医院郝旭东、米莹夫妇
走廊擦肩而过互报平安
“你们那边防护服还够吗”“还够。”
“你要注意休息。”“你也一样!”
2月18日，在武警湖北省总队医院急诊科走廊，主管护师米莹和外二科主治医师郝旭东趁着擦肩而过的片刻，互相提醒。
米莹与郝旭东是两口子，结婚8年多。自1月22日参与新冠肺炎疫情救治以来，这是两人第一次见面。虽是见面，可隔着厚厚的防护服，根本看不清对方的脸。
其实，两人科室相距不过百米。米莹在门诊，郝旭东在住院部。为确保安全，医护人员都是吃住在本科室，工作期间也是相互隔离。急诊科还是24小时轮班，米莹下班后也只能在隔离值班室休息，不能回家。
近距离接触患者，米莹开始时也会紧张，郝旭东总会在电话那头给她鼓劲儿。“我想他了，就打电话或者发微信。”米莹笑着说，现在她和郝旭东就像在“网恋”。
武汉市肺科医院陈国玺、陈欣夫妇
救治必须争分夺秒
曾经援藏的陈国玺，又一次站在了前线。不过这一次，他是和爱人并肩作战。
陈国玺是武汉市肺科医院重症医学科的医生，从1月份医院收治新冠肺炎患者开始，他就一直奋战在一线。随着疫情形势的变化，他的爱人陈欣也主动申请到发热病区支援。
肺科医院是武汉最早收治确诊病人的3家医院之一，为防止家庭感染，所有上一线的医护人员都集中在宾馆住宿，暂时不回家。一个多月来，陈国玺在医院13楼的重症监护室抢救病人，而陈欣则在8楼的病房护理患者。两人都是24小时“三班倒”，同处一栋楼却连碰面的机会都很少，只有有时取早餐时能匆匆一见。
目前，肺科医院专门收治重症和危急重症患者，这些患者多是中老年人，有基础性疾病，而重症监护室又是医院里风险最高也最辛苦的战场。在重症监护室，患者需经常翻俯卧位，医护人员必须紧盯陪护。而且，经常在繁忙劳累的夜班后，还要继续上白班处理病例资料。“睡觉是很奢侈的一件事，每天挨上床的那一刻感觉很幸福。但疫情防控不等人，救治必须争分夺秒。”陈国玺说。
他们的女儿晨晨7岁、儿子1岁半，眼下都由老人帮着带。晨晨在家里为爸爸妈妈画了一幅画，并写道：“爸爸妈妈加油!武汉市肺科医院加油!”看到画后，陈欣泣不成声：“那一刻，我觉得更要努力抗击疫情，这也是在保护家人。”
一线抗疫群英谱“党晓曦，加油”
初到武汉，进入同济医院中法新城院区隔离病房，35岁的重症医学科护士党晓曦一度有些怀疑自己：怎么变“笨”了，这么简单的基本功都完成不好
在她就职的北京大学人民医院，党晓曦历来是有业务自信的。也正因为过硬的业务水平与心理素质，她才被选拔进入北大人民医院首批援鄂医疗国家队，成为光荣的“二十分之一”。此刻困扰她的，其实是厚重的防护服、紧箍的口罩、五层橡胶手套、水汽蒙蒙的护目镜和防护面罩。
胸闷、气短，还可以咬牙克服，但“雾里看花”的视觉和几乎弯曲不了、失去触觉的双手，才最让她焦灼。
一切都是陌生的。没有了熟悉的仪器、熟练的流程、轻盈的脚步，有的只是不断入院的病人和快节奏高强度的工作，而她连一些病人的方言都听不懂。这一切，让初来乍到的党晓曦有些懵。
“党晓曦，加油!你代表的是国家队，绝不能掉链子!”她不断地为自己鼓劲。
很快，党晓曦便适应了工作环境，找回了全身心投入的感觉。同济医院中法新城院区收治的重症病人较多，她和队友们每天都在与时间赛跑，每一分注意力都集中在病人身上。因为重症病区没有家人陪伴，很多患者生活难以自理，照顾病人日常生活的担子也落在了她和队友身上。端水喂饭、翻身擦洗、清理卫生，党晓曦总是拖着笨重的身躯忙来忙去。
她心疼病人。病中的他们遭受着身体和心灵的双重痛苦，变得非常脆弱，也对每一份关爱特别敏感。
“有一位老奶奶，病了很久，胃口不好，总是吃不下饭。我们就隔三岔五拿一些牛奶、糕点之类的放在她床头。结果老奶奶每次都感动得掉眼泪，还拉着我们的手要给饭钱。我们就安慰她：奶奶，这是国家给您的，您放心吃!吃了东西才有抵抗力，我们一定让您健健康康出院回家!”党晓曦说。
不知不觉，忙碌的日子已将近一个月。回忆起大年初二从北京开拔的情景，党晓曦总想起父母欲言又止的表情和最终的支持。“初一晚上8点，我们一家五口还在一起热热闹闹商量着，第二天安排些什么节目，医院的征召令就来了。我答应得很利落，父母知道后，沉默半天，最终只有一句话：国家需要，你就去!孩子我们会照看好。”
到现在，她也没跟家人通过视频电话，总是微信、电话联系。因为，她怕自己看到父母会忍不住哭出来，也不忍心让他们看见自己疲惫黯淡、总是留着深深压痕的脸颊。“姥姥骗你，她才没有很放心，她总是偷偷哭呢。”6岁的孩子稚气地“告状”，她在电话这头笑着，泪水淌了一脸。
让她自豪的是，她的爱人身为解放军总医院京中医疗区筹备组兼新冠肺炎防疫应急小组组长，也日夜忙碌，统筹着辖区众多基层医疗机构的疫情防控工作。
工作时间总是对不上，他们很少通电话，但每次下夜班，他的信息早已发到了党晓曦的手机里。“虽然不在一起，但我们夫妻双双为抗击疫情出份力，这也是一种并肩战斗吧!我们总是互相打气，互相提醒，默默支持。”党晓曦笑着说。
一线抗疫群英谱徒步九十公里 赶回村里抗疫
“你的菜到了，土豆3斤、洋葱3斤、鸡蛋6斤……”
2月19日下午3点，潘世国正在给村民王海军清点代购的生活用品。对账结束后，潘世国交代他，如果再有什么需要就给他打电话，他下次集中去镇上买。说完，潘世国又赶去下一户村民家里送东西。
疫情防控期间，帮村民“跑腿”送生活用品成为潘世国的工作常态。
现年57岁的潘世国是湖北十堰市郧阳区白桑关镇淘沟河村扶贫工作队队长。1月26日，潘世国正在十堰市顾家岗社区的儿子家里过春节，突然收到工作群里发布的紧急通知：“请同志们明天尽快返回驻点扶贫村开展疫情防控工作。”潘世国没有丝毫犹豫，收拾行装就出发。
“这里离白桑关镇驻点扶贫村有90多公里，外面还下着雪，没有车辆根本不可能去上班。”妻子和儿子都在劝说他。“那就走回去!” 潘世国当时就下定了决心。妻子不放心他一个人走，要求和他同行。
1月27日，潘世国和妻子早早起床吃了饭就出发。夫妻俩一起，走了80多公里路，在第二天深夜1点终于赶到了位于集镇上的家里，此时距离驻村帮扶点还有10多公里。
第二天，经过简单休整，上午11点，潘世国踏上了回村的路，沿途经过了6道登记和测温点。下午1点钟，他终于赶到了淘沟河村，90多公里，他走了22个小时。
如今在淘沟河村，老潘一直在忙碌。除了代购生活用品，他还要摸排村民的发热情况，负责值班，巡回宣传，上门劝导。“现在大家都在一线辛苦奋战，我是党员，关键时候不能撂挑子!”潘世国说。
根据中央第三次、第四次西藏工作座谈会的指示精神和中组部的统一部署，中国粮油食品（集团）有限公司（以下简称中粮集团）自2002年6月起开始对口援助西藏山南地区洛扎县。
高度重视统筹安排
中粮集团对援藏工作高度重视，集团领导从讲政治、顾大局的高度出发，深刻认识到作为国有大型企业的中粮集团在必须完成国有资产保值增值任务的同时，还要为国分忧、坚决肩负起国家交予的各项使命、承担起相应的社会责任，而援藏工作正是这样一项神圣而又艰巨的政治任务。他们多次强调，不论遇到什么样的困难，中粮集团一定要尽心尽力地把援藏工作做好。只有圆满地完成这一政治历史使命，才能有力地促进西藏经济社会的健康、和谐发展，从而保障西藏的稳定和维护祖国的统一。
为此，中粮集团领导多次召开专题会议进行人员和援助资金的研究部署，先后选派了两批政治立场坚定、业务素质高、工作能力强、富有开拓创新精神的同志（第一批：王跃、白恩瑜；第二批：李国伟、张岂凡）到洛扎县开展援藏工作。从2003年到2005年，中粮集团在援助洛扎的广度和深度方面逐步加大力度并多次派出高规格代表团赴藏考察，专门对援藏工作进行调研和具体指导，既加强了中粮集团与山南地区、洛扎县的紧密联系，增进了相互间的了解和感情，又有力地促进了对口支援工作的顺利开展。
西藏山南地委、行署和洛扎县委、县政府也特别珍惜中粮集团对口支援的大好机遇，不仅在政治上充分信任援藏干部、在工作上积极支持援藏干部，而且在生活上也努力关心援藏干部，充分调动了中粮集团援藏干部的工作热情，为其施展才干、发挥独特作用创造了良好的环境和氛围。
理清思路明确方向
洛扎县地处西藏南部、喜马拉雅山南麓，平均海拔为3820米，县内山高谷深，至今没有一寸柏油路，交通十分不便，这极大地制约了当地经济的发展。全县人口仅1．8万，耕地虽有3万亩，但分布却非常分散，加之气候恶劣、自然灾害频繁（洛扎素有“西藏自然灾害博物馆”之称），导致当地粮食作物产量不高，畜牧业产量不稳，县域经济发展的潜力十分有限，是自治区区定高寒贫困县之一。近些年，虽然国家和有关部门持续加大对西藏的援助力度，洛扎发生了翻天覆地的变化，但由于历史“欠帐”较多，全县7个乡镇无论是农牧业基础设施、道路状况、通水通电，还是办公环境、农牧民生活居住条件、思想观念、专业人材等等方面都相对比较落后和匮乏，政府各部门和各个乡镇都非常希望获得援助，由此可见，中粮集团的援藏任务相当艰巨。
按照2003年11月胡锦涛总书记做出的“援藏项目应突出改善农牧区生产生活条件，改善农牧民生活这个重点”的批示和中粮集团领导的具体指导意见，针对洛扎县的实际情况，结合中粮集团的援助力度，在认真听取洛扎县委、县政府意见的基础上，经过充分调研、深入思考，援藏干部确定了中粮集团援藏工作的总体思路：1、援藏工作应向农牧区倾斜，向农牧项目倾斜，创造条件改善农牧民生产生活条件，帮助农牧民拓宽增收渠道，增加现金收入；2、高度重视智力援藏，积极帮助洛扎县各阶层干部群众进一步解放思想、转变观念和思维束缚；3、在援藏项目安排上应结合实际情况，尽力而为，量力而行，有所为有所不为，扶持当地重点产业，设立一批“造血”型项目，发挥其示范和拉动作用，实现援藏资金使用效率的最大化。同时，在筛选、确定援藏项目以及决定资金投向时，援藏干部十分注意把握以下原则和重点：1、援藏项目的筛选和确定过程应公正、公平、公开；2、在项目类别上重点考虑安排“向国家争取不了，靠自已解决不了”的项目；3、在资金投向上突出“倾斜农牧、扶持产业、人才工程”等主要方面；4、强调援藏项目建成后社会效益和经济效益的可持续性。
明确了思路，工作上就有了目标和发力点。面对洛扎特殊的政治环境、恶劣艰苦的生活工作条件，援藏干部牢记中粮集团的重托，努力克服工作中和生活上的诸多困难，以协助发展洛扎经济为已任，视洛扎为第二故乡，尽心尽力而又富有创造性地开展工作，不仅给洛扎带来了新的变化、新的活力、新的发展思路和新的工作方法，而且与县领导班子团结协作，真心实意地为当地农牧民群众谋利益、办实事，使中粮集团对口支援工作取得了显著的成效。
从2002年6月到2005年底，中粮集团累计向洛扎县投入援藏资金1355万元，内容涉及农业生产设施改造、基层政权建设、基础设施建设、新建青稞白酒厂和开展各类人才培训等多个方面，为洛扎的发展和切实增强经济的“造血”机能做了一些富有成效的实质工作。
倾斜农牧服务基层
洛扎地处偏远山区，县城气候寒冷，多年来干部群众吃菜基本上都靠从拉萨运进，不仅菜价高、运输损耗大，而且不新鲜。考虑到当地农牧民群众既无资金又缺乏蔬菜种植技术，在援藏干部的主持下，投资近80万元的“洛扎县蔬菜种植基地”已于2005年8月建成。目前，6个大棚已全部承包给农牧民经营并指定技术人员给予指导。在2006年春节期间老百姓就吃上了大棚种植的蔬菜。该温室的建成投产将基本缓解县城“吃菜难”的问题，同时也使农牧民对种植粮食作物和经济作物的收益有了一个比较直观的对比。按照最初的设想，它还将成为各个乡镇农牧民学习蔬菜种植技术的教学基地。
为充分利用白酒厂烧酒的下脚料—酒糟而投资30万元的全封闭式生猪饲养厂准备在2006年开工建设。该项目建成后，县城常年吃冻肉的状况将得到彻底改观，农牧民不出县就可以就近学习生猪饲养技术。
为了满足农牧民文化娱乐的需要、提升干部群众的生活品质而投资400万元的援藏项目—县礼堂在2005年底完工并交付使用。目前，县里大型的会议都改在礼堂召开，平时还为广大群众播放**。
此外，在援藏干部的积极筹划下，先后组织改造了县城干部周转楼部分生活设施，添置了热水器等设备，为农牧区7个乡镇配备了电脑设备以及修建桥梁、新建村委会、维修农牧局职工宿舍、开办各类农牧民技能培训班等。这些项目不仅在一定程度上改善了农牧区生产生活条件，还充分调动了农牧民群众进入市场的积极性，拓展了他们的就业渠道、增加了收入。
扩大交流培养人才
由于洛扎的自然条件、工作生活环境相对较差，每年新分配的大中专学生远远不能满足各单位的用人需要，各类专业技术人才也相当匮乏，给各项工作的开展带来了不少的困难。为此，援藏干部有意识地安排洛扎各阶层干部群众走出大山、开阔眼界，与内地同行直接开展交流活动。
2004年4月在第五届全国烹饪大赛上，由援藏干部组织培训的代表西藏参赛的“洛扎巾帼队”获得了团体银奖的佳绩；2004年11月，为了解决就业问题，援藏干部从70多名报名者中挑选了12名初中毕业生赴京参加为期一年的服务员培训，待学成返藏后，援藏干部还将为他们在山南和拉萨联系宾馆、酒店，使他们学有所用，走出洛扎去就业；2004年12月，西藏自治区烹饪餐饮饭店业协会在北京举行“藏餐美食节”，援藏干部为县民间艺术团争取到了赴京助演的机会并且参加了在藏历新年前夕为驻京藏族同胞举行的歌舞演出；为了给普通教师创造直接与同行交流的机会，2005年4月援藏干部积极组织县中学和完小的4名藏族汉语教师赴京与北京景山学校开展汉语教学交流活动，对开阔视野、丰富汉语教学经验起到了积极的作用；在2006年援藏干部还将继续安排各乡镇干部分批赴北京、上海等地参观考察。
由援藏资金投资200万元的教育基金楼已于2004年底建成并交付县教育局管理使用。基金楼的铺面房已全部出租，每年收回的15万元租金将直接用于解决贫困学生的上学问题。2005年县教育局使用该笔基金6万多元直接资助了104名贫困学生。
援藏干部还与县中学开展合作，在初中学生中开设饭店服务员培训班和藏画班，受到在校生的热烈响应。为了培养青稞白酒厂专用人才，援藏干部还选送了酒厂部分农牧民职工和财务人员到北京牛栏山酒厂进修相关业务。
培植产业增强后劲
洛扎的高山雪水清冽甘甜、所产青稞品质优良，因此当地素有酿酒传统。在山南，洛扎的白酒、清油和粉丝是相当有名的土特产品。
2003年，在第一批援藏干部组织策划和牵线搭桥之下，北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂的总经理李怀民先生来到了洛扎。在实地考察了洛扎的基本情况后，特别是被中粮集团援藏干部艰苦创业、为民办实事的精神所感动，他当即拍板同意与洛扎县政府及援藏资金共同注资350万元将以前民间作坊式的老酒厂重组改造为“西藏高圣酒业有限公司”，同时引入北京牛栏山酒厂著名的清香型“二锅头酒”酿造技术。新酒厂将生产、销售“高原情”牌清香型和浓香型两大系列白酒产品。
2004年底第一批援藏干部离开洛扎的时候，酒厂已基本建成并在北京牛栏山酒厂技术人员的指导下成功地进行了试生产。当亲眼看见4000多斤白酒出锅的时候，着实让援藏干部和洛扎的干部群众兴奋了一阵子。但冷静下来之后，一系列亟待解决的难题也接踵而至，例如：缺乏管理酒厂的经验、烧酒的工艺需要根据洛扎的气候进行调整、烧出的白酒品质有待提高、工人需要技术培训、专业人才相当匮乏（包括财务、电工、锅炉工等）、缺乏流动资金、无法组建管理团队等等。
在接手酒厂的经营管理后，第二批援藏干部清醒地认识到：虽然目前在相对偏远落后地区工作，但援藏干部的思想观念和行为规范一定要与内地相对发达地区保持一致，不能因此而降低标准，这样才能通过带动和示范作用为受援地区带来新的活力和正面的影响。同时，还要力争跳出白酒行业自身发展的一些瓶颈，以全新的经营理念来指导酒厂的实际运作。
首先，援藏干部对当前白酒行业的发展趋势和存在问题进行了多方面的了解，特别是对在西藏地区销售的白酒品牌、目标客户和竞争对手的情况进行了比较细致的调查，客观地分析和对比出洛扎酒厂自身的优势和劣势。其次，援藏干部加大了对专业知识学习的力度，范围涵盖白酒生产、营销策划、品牌建设、广告投放、企业管理等等内容，他们还经常虚心向内地相关人士请教。经过近半年的边干边摸索，援藏干部终于对西藏白酒市场的特点有了较为全面的了解，对不同的消费者、不同的消费地区和产品自身特点进行了细致而又恰当的评价，对产品定位、消费定位和生产定位也有了清晰的认识，并最终制定出了既符合西藏白酒市场特点又切合酒厂自身实际情况的经营原则和思路，使酒厂的经营逐步走上正轨。2005年8月，经过援藏干部的精心策划和周密准备，酒质和口感一流、包装设计极具西藏文化内涵的“高原情”牌52度浓香型白酒终于面世，在一系列品尝、推介和接待活动中受到了山南地委、行署、中粮代表团和洛扎县政府有关领导的高度评价，在山南竞争激烈的白酒市场上初步站稳了脚跟，也为西藏自治区成立40周年献上了一份厚礼。
目前，西藏高圣酒业有限公司被评为山南地区的“农业产业化龙头”企业，其52度浓香型白酒还被列为山南地区重点扶持的四个产品之一。在2006年，援藏干部还将进一步规范酒厂的经营管理，设计生产、销售流程，争取银行贷款，加大销售力度，扩大产品覆盖范围，争取实现销售过百万的目标。
树立形象稳步迈进
中粮集团援藏干部充分认识到援藏工作不是一朝一夕的事，要想做好这项长期、复杂而又艰巨的工作，必须要建立健全各项规章制度、努力加强自身的建设。他们一边注意学习、借鉴兄弟单位的援藏工作经验，一边结合实际情况总结经验教训，分别制定了《中粮集团援藏干部在藏工作期间日常管理规定》、《中粮集团援藏项目的确定和管理规定》、《中粮集团援藏资金管理使用规定》以及《中粮集团援藏干部工作费用管理实施细则》等文件，使援藏工作逐步走向制度化和规范化。通过制度化建设，明确各项要求，减少工作随意性，排除外来干扰，保证援藏工作的稳定性和持久性。
中粮援藏干部经常围绕“进藏为什么？在藏干什么？在藏得什么？离藏留什么？”进行思考和讨论，特别是自2005年2月参加“保持***员先进性”教育活动以来，他们在生活和工作中始终坚持“朴朴实实做儿女、认认真真干工作、缺氧不能缺精神、艰苦不能降标准”的援藏精神，注重学习“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神，以实际行动体现***员先进性，在雪域高原树立起“政治坚定、服务人民、艰苦奋斗、团结协作、廉洁自律”的援藏干部形象，在山南地委、行署和洛扎县委、政府的领导下、在中粮集团强有力的支持下为洛扎县的经济发展、社会稳定做出了积极的贡献，赢得了当地干部和农牧民群众的一致好评，走出了一条既符合洛扎实际又有中粮特色的援藏工作新路子，并在具体实践活动中得到了印证。
大连女孩高阳是一名支援西藏的志愿者，在辽宁沈阳爆发新冠疫情之后，这名女孩逆行4000多公里回到沈阳当志愿者，共同抗疫这一名女孩的做法深深感动着我，她就是新青年新一代的担当。
近期国内疫情又开始爆发了，特别是在河北和辽宁非常的严重，让中国人民的心里面又蒙上了一层阴影，很多人害怕会不会全国范围又爆发，在这个时候有一名去西藏做志愿者的女孩，逆行4000多公里回到了辽宁沈阳，她的目的就是回到辽宁沈阳做一名志愿者为防疫工作锦上添花。
一、她很伟大是新青年新时代的代表。
这一名女孩非常的伟大，也非常的勇敢，他在西藏出发到达辽宁沈阳，一共4000多公里，很多人在想到这么长的路的时候，已经取消了念头，他是一名支援西藏做志愿者的女孩，现在这个时期西藏是非常安全的，所以他留在那里也没有太大的用处，当知道辽宁沈阳爆发疫情之后，他没有那么多的时间留下来思考，他赶紧通过各种交通工具到达了辽宁沈阳，可以说他真的说找就找，真的很伟大，真的非常的善良，他真的是新一代新青年的代表。
二、她义无反顾地兼顾起身上的责任，对抗新冠病毒。
我们一直都在说防控疫情，人人有责，但是大家最多做的就是不给国家添麻烦，大家都乖乖的待在家里面，很少有人会像这一名女孩这样子做出真正的表现，承担起真正的义务与责任，穿起防护服为各大社区作出服务，特别是新冠疫情爆发的重灾区，都有着他的身影，他很伟大，他知道防范新冠疫情是自己身上的义务与责任，所以他没有半点怠慢，她也没有什么可以抱怨的，因为都是他自己愿意的。到达辽宁沈阳之后，它是作为一名志愿者，主要的工作任务就是为居民送外卖收集生活垃圾，通过微信工作群等关注群体家庭，了解居民的需要。
三、中国青年有未来，我们要学习她。
学习这一个女孩的行为可能有点难，毕竟我们没有他那么伟大，说做就做，但是我们一定要好好学习，为祖国作出贡献，中国非常的有未来，就是因为有这么一帮有担当的青年存在，我们中国才会越来越强。
