给领导送礼应该注意什么？

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给领导送礼应该注意什么？,第1张

给领导送礼应该注意什么？
导读：​谈到送礼，很多人，潜意识里就会认为给领导送钱，送东西！这是职场上，绝大部分人的做法。毕竟，中国有句话，送礼先行，万事能成以及出手不打笑脸人。并不排除，很多人，在职场上，通过给领导送礼，获得岗位的稳定，职位的提升，拥有更多了福利。不过笔者认

​谈到送礼，很多人，潜意识里就会认为给领导送钱，送东西！这是职场上，绝大部分人的做法。毕竟，中国有句话，送礼先行，万事能成以及出手不打笑脸人。并不排除，很多人，在职场上，通过给领导送礼，获得岗位的稳定，职位的提升，拥有更多了福利。不过笔者认为，这样简单的，人情层面的送礼，并不长久，而且并不见得每个领导都喜欢这种送礼的下属。那我们该如何给领导送礼吗？我总结了以下几点实战经验心得。

第一，送礼前换位思考。

​有时候大部分人只知道送礼，认为只要送出去了，就会有效果，在笔者看来，未必。如果我们送礼前，不能换位思考，即使送了，领导未必收，收了也未必能办成事。毕竟有些事领导的权限是有限的，有些事，并不是一个领导单独说了算的。

第二，送礼时，尽量隐蔽，减少领导心理压力。​

很多新人，不懂送礼的规矩，当着很多人的面，给领导送礼，领导肯定不会收。有些相对隐蔽一些，把礼物给领导的司机，进而转交给领导。这些方法，针对某些领导还是行之有效的，针对过于看重自己名誉的，则行不通。个人建议，尽量通过快递或物流的方式，既不会让领导邻居怀疑，领导又不用见你本人，就把礼给收了，心理负担减轻很多，而且避免了尴尬。事后，发个信息，说明一下即可。

第三，送礼后，要注重反馈。​

很多人送礼后，认为终于把礼品送出去了，殊不知，假如礼品不是领导喜欢的，送出去了，效果也不大，还会收到领导的批评。送礼要针对性投其所好，先研究清楚，领导或领导的家人的喜好，再去送礼，效果会好一点。尤其是家人式送礼，比直接送给领导本人效果会更好。比如，我们在一家单位上班，过节时，老板私下把过节礼品送到员工家里，而不是通过送给员工再让其带回家。效果肯定不一样吧？

总而言之，职场送礼是一门大的学问。找准正确的送礼对象，送礼送的准确及时到位，对自己加薪升职有很大的帮助，而且还让领导感觉你这人很懂事。如果送不到点子上，时机不成熟，场合不对，可能还会有负面的效果。

给领导送礼，视情况而定，可以发个短信以表礼貌，最重要的是表示这是你的礼物，让领导多关照，这才起到了送礼的作用。

这种情况也可以不发，因为让司机代为转达，司机作为领导的左膀右臂，肯定会转达到，实在不放心，可以发个短信。

在《中庸》里的一句话对“送礼”的灵魂进行了高度的概括：“尽人之性而后尽物之性。”请咀嚼体察。

给领导送礼注意： 

1、借花献佛

如果送土特产品，可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕目的性太强的拒礼心态，可望缓和，会收下你的礼物。

2、借马引路

有时想送礼给人而对方却又八竿子拉不上关系，不妨选送礼者的生诞婚日，邀上几位熟人同去送礼祝贺，那样受礼者便不好拒收了，当事后知道这个主意是自己出的时，必然改变对自己的看法，借助大家的力量达到送礼联谊的目的，实为上策。

3、移花接木

张先生有事要托刘先生去办，想送点礼物疏通一下，又怕刘先生拒绝，驳了自己的面子。小张先生的太太与刘先生的女朋友很熟，张先生便用起了夫人外交，让夫人带着礼物去拜访，一举成功，礼也收了，事也办了，两全其美，看来有时直接出击不如迂回运动能收奇效。

4、先说是借

若送的是物，不妨说，这东西家撂着也是撂着，让他拿去先用，日后买了再还；如送的是钱，可以说拿些先花，以后有了再还，只要你不催着要他还，天长地久也变成了送了，这样也可减少受礼者的心理负担，送礼的目的就达到了。

　　你只需要定地方吃饭即可。

　　若是平时领导请客时都是你买单，然后到领导那儿结算拿钱的话，这个单你也可以买。

　　若平时领导并没有让你买过什么单，也没有给钱给你，你可以不管买单的事。