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导读：宝宝长到一定年龄便会进入幼儿园开始他们的集体生活。家长们呢，与宝宝朝夕相处了三年多的时光，孩子一下离开自己那么长时间，都会一边感叹岁月匆匆，娃儿终于长大了，自己终于可以“甩锅”了，一边又悄悄的担心刚刚开启集体生活的小团子们。小可爱能不能适应
宝宝长到一定年龄便会进入幼儿园开始他们的集体生活。家长们呢，与宝宝朝夕相处了三年多的时光，孩子一下离开自己那么长时间，都会一边感叹岁月匆匆，娃儿终于长大了，自己终于可以“甩锅”了，一边又悄悄的担心刚刚开启集体生活的小团子们。小可爱能不能适应幼儿园的生活呀？有没有得到老师们的喜爱呀？有没有谈得来的小伙伴呀……操碎了老父亲老母亲的心。
宝宝第一次融入集体，家长们多关心一点也是可以理解的，宝宝上幼儿园也是有很多讲究的，如果家长不注意很容易给老师的工作带来麻烦，时间长了多少都会影响对宝宝的印象，家长们可别不在意。
莉莉老师最近就很苦恼，他们班的果果是个非常可爱的孩子，莉莉老师还是非常喜欢他的。但对于果果的妈妈，莉莉老师就有点意见啦。
幼儿园是4：00正常放学，可是果果妈妈每天放学前都给老师打电话，让老师提前10分钟将果果送出来。时间长了莉莉老师就有点受不了，这样做不但影响自己照顾其他孩子，还让其他孩子都非常不开心，也吵着让自己的家长提前接自己放学。
莉莉老师跟果果妈妈沟通后家长表示之前没有考虑全面，影响了老师的正常工作非常抱歉，以后定会注意。
其实不止果果妈妈这样的行为会给老师带来不必要的麻烦，还有一些家长的行为也会给老师造成困扰。
那么在接送孩子的时候家长应该如何配合老师的工作呢？
1、送到就走
这一条对于初入园的宝宝家长来说尤为重要。众所周知刚入园的小朋友头几天都会哭闹，有些家长看到孩子哭哭啼啼就觉得心痛啦，想哄哄孩子或者看看老师会不会照顾孩子，在幼儿园门口留恋不走。
这是事实很不好的行为，不但对宝宝排除情绪一点帮助也没有，反而让宝宝的情绪更加激动，老师也很难哄好孩子。所以送宝宝上幼儿园时家长们不要在幼儿园门口徘徊。看到孩子安全入园后就可以立即离开，要相信老师会照顾好孩子，而且大多数时候家长离开宝宝也就不再哭闹了。
2、按时接送
没有规矩不成方圆，幼儿园同样有相应的规章制度需要我们来遵守。接送孩子的时间就是家长最应该遵守的。一般幼儿园小朋友都是到园吃早餐，如果宝宝总是迟到，老师就需要额外为孩子留出早餐，并照顾孩子吃完，这样不但分散老师的注意力还会影响整个班级的时间安排。
晚上放学如果像果果妈妈一样总是提前接孩子，老师就不得不特地将孩子送出班级，同样会打乱老师的时间安排，给老师增加不必要的工作负担。放学后教师一般还会进行明日课程准备和整理教室，如果放学后经常延迟接孩子也会影响老师的工作进度。
3、与老师进行简短告别，另约时间沟通孩子在园情况
很多家长愿意跟老师沟通孩子在园的学习生活情况，这本是无可厚非的。家长多了解孩子的表现相信也是老师们喜闻乐见的事情。但是家长们要注意选好跟老师交流的时间。最好不要在接送孩子的时间。早晚接送孩子的时候往往是老师必将忙碌的时候，教师们既需要集中注意力看护好小朋友，又要随时解答家长提出的问题和交待需要注意的事情。
如果这个时候家长篇大论的跟老师 交流孩子的情况，老师很难集中精力全面反馈宝宝的情况，也会影响老师的正常工作。
宝宝上幼儿园是孩子人生中第一次真正意义上的集体生活，家长们当然都希望孩子开开心心的学习，但是于己方便的同时也要考虑到老师的辛苦和困难，尽可能的配合工作。
做一个明理的家长，不仅是给宝宝做个好榜样，也会让老师更加喜欢宝宝。
如果我是管理人员，针对后面一种既往不究，但下不例。对前面一种，因很有可能造成了损害，乃至非常大的损害和危害，再者送小孩子上学不止是一次两次，不知道将来因小孩子难题会产生几回相近的难题。例如路程上拥堵，小朋友突然间出现意外，如书籍工作摘掉了返回去拿，
有时候教导主任见到送学生的家长，要和你谈学生们近期的一些状况这些，都是有可能导致迟到。可是，在以民为本为核心理念开展管控的公司，由于优良的企业文化会很软性的消化吸收分歧或自身净化处理分歧。那样，它解决这种情况的形式会各有不同。这要看这个晚到十分钟导致的影响面有多大，影响面若无时无处，管理者会放以往，提醒下不为例；影响面若有时候，会温馨提醒你迟到了，
请在影响面内玩笑话的强调：“这个月的满勤没有了”，目地为了防止别人仿效。因此，像这种因送孩子导致迟到必往要遭受解决。如果我是管理人员，不管我处在什么样的企业文化创新企业里，我还会依照以人为本的企业精神的公司开展解决该类其他难题。其原因：一、迟到的理由虽然不充分，但事出有因；二、独特原因造成的晚到，不是有意个人行为，不应该算比较大过错；三、我们应该相信自己的职工
不容易无端为晚到找理由；四、大家管理方法有时也需要反映人性化服务，终究都是在公司这一大家族每天相处。处理办法是：对并没有引起哪些损害和危害的给予警告；对造成损失轻度的选用经济处罚，例如扣岀勤奖等；対于早已造成了巨大损失的，依据损害是多少开展经济发展处罚，并辞退征用或是解雇。
职场妈妈因为每天要接送孩子的原因，导致天天上班的时候都会出现迟到早退的情况。如果我是领导的话，一定会选择给职场妈妈寻找一个适合的岗位，针对于职场妈妈在寻找工作的时候，大多数人都是为了考虑接送孩子上下学。但是作为一名职场宝妈，如果因为接送孩子的原因耽误了工作上的事情，作为任何一个领导都会辞退员工，因为考虑到对公司的影响不好。
职场妈妈接送孩子对职场的宝妈在上班的时候需要面临接送孩子的事情，因为上班的时间是早上8点，而孩子上课的时间也是早上8点。这对于送孩子上学是没有任何的耽误，有的时候接孩子放学的时候，由于孩子放学的时间比较早，下班的时间和孩子放学的时间就会有很大的误差。导致许多职场宝妈就会出现迟到早退的情况，作为公司的领导，大多数人对于职场的宝妈都会给予更多的关怀。
解决职场宝妈的工作问题如果自己是领导的时候，面对宝妈每天要接送孩子，上下班就会考虑给宝妈安排一个合适的岗位。针对于孩子的上学放学时间给宝妈安排一个合适的工作，如果宝妈能够尽早的完成自己的工作任务量，就能够让宝妈早一点下班。即使是在早上送孩子，也可以让宝妈有充足的时间去送孩子上学，这样既不耽误工作，又能让宝妈完成接送孩子的事情。
让宝妈换一份工作对于职场上的女性对于工作的要求非常的严格，任何一个领导都难以接受，宝妈在每天上班的时候都出现迟到早退的情况。即使是有再好的工作能力，任何一个领导都是不能接受这样的情况。所以大部分的领导，在没有办法解决宝妈的工作问题时，就会考虑辞退宝妈，让宝妈重新寻找另一份工作。
幼儿园家长晚接孩子应该是家常便饭吧。很多家长可能是下班比较晚，家里又没有其他接送，（并不是故意的）所以只能等自己下班再去把自己的孩子接回来吃饭。这种情况不仅麻烦了幼儿教师，耽误其下班时间对孩子的心理健康发展也是不利的。面对经常晚接的家长，幼儿教师可以怎样做呢？
一、礼貌耐心的与家长沟通
幼儿家长接孩子来晚了，有的幼儿教师可能会对迟来的家长宣泄不满情绪。例如向家长发牢骚：“你们这些家长太过分了，有急事就出就是理由吗？把孩子放在幼儿园就没想到按时来接孩子，哭着要妈妈，我都帮你哄了好几回了，你不心疼，我们都心疼啊。”“真不知道你这妈妈是怎么当的。”这种做法容易使家长对幼儿教师的工作态度产生质疑或不满，甚至可能因为幼儿教师的说话态度和语气而产生对立情绪，有的家长甚至会有意用晚接孩子来气幼儿教师。
面对家长晚接送孩子的情况，幼儿教师的正确做法是调整心态，控制好情绪，礼貌耐心的与家长沟通，真诚的表达自己对幼儿和家长的关心，站在家长的立场上与家长沟通，例如，幼儿教师可以委婉地对家长说：“没关系，你以后要是遇上急事，不能及时来接幼儿，就先给我们打个电话，这样孩子就不会担心，老师也不会着急了，您放心，只要孩子在我们幼儿园。我们老师就会照顾好的。”这种做法除了能让家长对幼儿教师的工作态度感到满意外，还能促使家长有意识地调整自己的行为，尽量避免晚接孩子，以便给老师带来不便。
与幼儿家长沟通晚接孩子的问题时，应从晚接不利于幼儿健康成长的角度进行，这样比不利于幼儿教师正常生活的角度更容易打动家长，因为家长关心自己的孩子也胜于关心幼儿教师。
二、轮留陪伴晚接的幼儿
全体幼儿教师可采取每天留专人轮流陪伴没人来接的幼儿，这样既可以减少家长晚接幼儿对某个幼儿教师的生活所造成的影响，又可以形成一个专门面对晚接孩子的家长的团体。在提高服务满意度的同时，促使幼儿家长努力接送孩子回家，此外，这样可以让幼儿教师与幼儿家长保持一种比较良好的情感关系。
三、会面商讨解决办法
约那些接孩子经常迟到的家长谈话，让他们知道晚接孩子是一个严重的问题，无论是幼儿还是幼儿教师，都会产生不利影响，同时和他们一起商讨解决的办法。
四、公开感谢
对于准时接送的家长采用口头感谢书面感谢和网上公布的方式，公开感谢那些总能准时接送孩子的家长，必要时还可以附上一张荣誉证书。
五、强行限制晚接次数
对于长期迟到的家长，幼儿教师可以在经上级领导批准后，对其晚接送幼儿孩子的次数作出明确的限制。
人都有发生紧急事情的时候，晚接幼儿也不例外，但是如果长期晚接幼儿的话不仅耽误教师的下班时间，孩子也会对家长产生不信任。幼儿教师应该对接送晚的幼儿家长有一些技巧性的要求。
当家长因为紧急事情导致晚接幼儿时，家长可以提前向老师说清楚情况，让老师去做好孩子的心理安慰工作，让孩子明白爸爸妈妈不是没来接我们而是因为临时有事才晚接的。对于经常晚接的幼儿家长，教师要去体醒他们，给他们一些要求，就比如限制晚接的次数。
每个人多少都爱面子，喜欢从众。好的榜样可以引导家长去继续某种行为。当家长连续不晚接孩子时，家长要给予明确的奖励，所以教师要善于观察，采用第三方的口吻说出来，避免当着很多人的面指出家长的不足之处。相反地，对于家长积极配合，按时接送孩子的行为要及时表扬和感谢。
每个人都有自己的工作时间，教师也有自己的家庭和其他时间，也想按时下班，家长也不例外。只能说生活不易，只有大家相互理解和包容这个世界才会更加美好。作为一名幼儿教师要合理安排工作，做好家园合作的工作，在工作上遇到沟通困难要及时想办法解决，工作公开透明。家长要积极配合教师的合理要求，共同为孩子的发展努力，把孩子培养成一个德智体美劳全面发展的人。
孩子迟到，做为家长来说，不管什么原因，家长应该以自责心向老师道歉，然后向老师讲明，孩子今天迟到的原因，并向老师保证再遇到向今天这样的情况就会采取合适的措施，保证让孩子不再迟到或提前给老师打电话请假，然后面向老师，并对老师说声对不起。
若是因为孩子自身墨迹的原因引起孩子的迟到，这样家长就要和老师沟通好，叫老师给孩子一点小小的惩罚，比如罚站之类的，因为教育是学校和家庭双方的事情，在孩子的教育方面，我们也是要一定和老师常沟通的。
如果我是管理人员，针对后面一种既往不咎，但下不例。对前面一种，因很有可能导致了损害，乃至较为大的损害和危害，其次送小朋友念书不止是一次2次，不知道将来因小孩子问题会产生几回相近的问题。例如路程上拥堵，小朋友突然间出现意外，如书籍工作摘掉了返回去拿，有时候教导主任见到送学生的家长，要与你谈学员近期的一些状况这些，都是有有可能导致上班迟到。
因此，像这类因送孩子导致上班迟到必往要遭受解决。处理方式 是：对并没有产生哪些损害和危害的给与警示；对导致损害轻度的选用经济发展惩罚，例如扣岀勤奖等；対于已经导致了巨大损失的，依据损害是多少开展资金处罚，并辞退征用或是解雇。如果我是管理人员，无论我处在怎样的公司文化公司里，我都是依照以民为本的企业精神的公司开展解决此类其他问题。
其原因：迟到的理由虽然不充足，但事出有因；独特缘故导致的晚到，不是有意个人行为，不应该算比较大过错；大家应当坚信自己的职工，不容易无端为晚到找原因；大家管理方法有时也需要反映人文关怀，终究都是在公司这一大家族每天相处。为什么应对习惯性的晚到，做为管理人员务必引起重视呢，这也是因为一个人晚到是琐事，有时候晚到一次也是琐事，
可是一个人常常晚到那么就不是一个人的事儿了，反而是危害精英团队的大事儿了，因此一定要高度重视，那麼你高度重视不意味着你也就立刻辞退他或是现场经验教训他，我认为最少做为管理人员应当认真的找他谈个话之类的，先认识清晰情况，例如是由于他不想上班了，或是工作中并没有主动性，或是也有别的什么原因，例如薪水不高迫不得已夜里下班了干好了个做兼职之类的，仅有掌握清晰到底是什么缘故，才好有目的性的处理是吧。
从孩子踏入幼儿园的那一天起，对各位父母来说又多了一项任务，就是送孩子上下学。虽然接送孩子是一个特别简单的任务，但是对于很多父母来说，没有办法更好地完成这个任务。许多父母经常迟到。其实对于这样的父母，他们心里都觉得，早晚去对孩子没什么影响，毕竟在学校比较安全。这样的父母在做事时总是忽略孩子的感受，那么父母提早接孩子和晚去接孩子有什么区别？
1父母早接，孩子更有信心，特别是对于一些刚上幼儿园的孩子来讲，毕竟这些孩子开始步入一个陌生的环境，身边都是陌生的面孔，此时已经脱离了父母的保护。他们会有心理上的焦虑。这时，如果父母早去接孩子，将会给他们带来安全感。他们在学校还希望父母能够早一点去学校接他们。 早一点去接孩子，让他们更有优越感，更有信心。
2 父母接孩子时迟到，孩子会觉得没有安全感，如果孩子已经放学了，在学校等父母很久，结果还是没有看到父母的身影，所以这个时候孩子的心理就会缺乏安全感的现象。严重的情况下也会让他们觉得父母不爱自己，一时陷入恐慌中。如果各位父母经常迟到接孩子，会让他们更加焦虑，同时失去安全感。
3晚接孩子会让他们失去时间观念，如果父母经常有这样的现象，那么孩子平时可能对时间没有概念，他们会觉得父母经常这样做，孩子也会模仿父母的行为。平时最完美的教育还不如父母的言传身教。如果父母连最基本的准时接送孩子都做不到，那么平时怎么强调孩子的准时呢？时间的概念对于孩子的成长非常重要。
结论：看完上面的介绍，相信大家父母对于接送孩子也有了一定的了解。每个人都想按时接送孩子，但是现实生活是非常无奈的。有很多父母有自己的工作。大多数情况下，工作时间和上下班时间可能存在冲突孩子。这时候父母要做的就是跟孩子坦白，让孩子知道自己爱他们的，因为工作，没办法及时接他们。不过，如果父母有很多时间，一定要尽快把孩子接回来，这样才能给他们一个快乐的童年。对于以上的时间，你有什么看法和想法，欢迎评论区留言，我们一起探讨。期待与你一起分享。
无规则不成方圆，开公司就不能有那么多的人情世故，讲人情会毁掉一切的。一个公司没有制度，员工得不到约束，最后都可能把公司给卖了。开公司就要立制度，老板就要有魄力执行制度。这样公司才会有序运转。无论是企业还是事业单位，都会制定相应的规章制度。作为管理者做任何事情都要按照规章制度去执行，并且要率先垂范的遵守各项规章制度。既然迟到了，无论什么原因都要按照管理制度来处理，没有例外。
一、制定合理的人性化制度：管理是发展的灵魂，制度化的管理能够促进企业和员工更好的发展，合理的人性化制度对于企业至关重要。在制度建立之初，要和所有的职工共同研讨与协商，不断对制度进行完善。广泛听取员工的建议，充分发挥员工主人翁的意识，调动员工的自我管理，激发其工作热情。
二、具体问题具体分析：员工因送孩子迟到了，作为管理者要站在关心员工的立场上，第一时间了解具体的原因。如：因为堵车了、睡过头了、孩子有情绪、家庭产生了矛盾有困难等等，提出合理的解决方案，帮助员工解决实际问题。如果是第一次迟到，同时又提前与领导进行过汇报，在不延误工作的基础上，可以不进行处罚，累计几次之后算作事假。这些情况要在制定规章制度的时候，尽量考虑全面，最后的处理要结合规章制度来进行。
三、设立全勤奖，奖励不迟到不早退的员工：建立合理完善的考勤制度，使员工的考勤与绩效工资年终奖有机结合。同时设立全勤奖，奖励从不迟到不早退的员工，激励员工提前到岗，为一天的工作做好充足的准备。领导要以身作则提前到岗，为员工树立榜样。
