公司员工生日活动策划2022（5篇） 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，特为员工举办生日会。以下是我整理的公司员工生日活动策划2022(5篇)，欢迎大家借鉴与参考! 公司员工生日活动策划1 员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种: 一、户外活动:所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一顶 1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游 主题:员工集体生日会 目的:增强员工归属感，丰富员工生活 增进各部门员工沟通了解 方式:由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游(周末一天时间)，选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动 地点:农家乐等 参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:60-80元/人 总费用:2400-3200元 具体内容: 进行爬山或打牌等休闲游戏比赛 给获奖队伍颁奖 2、员工生日活动方案之户外系列二----定向运动 主题:精诚合作，团队至上 目的:锻炼员工吃苦耐劳的精神 加强沟通理解，体现团队凝聚力 提升员工间的协作精神 方式:请专业定拓展公司或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往) 地点:公园 参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:80-100元/人 总费用:3200-4000元 具体内容: 分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动 给获奖队伍颁奖 二、室内活动 1、员工生日活动方案之室内活动系列一------趣味运动比赛 主题:生命源于运动，运动给工作活力 目的:增强员工身体素质 通过运动体现竞争与协作的意识 方式:员工之间的双人羽毛球比赛\双人乒乓球赛\或趣味体育项目(备注:也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往) 地点:体育中心等 参加人数:40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:80-100元/人 总费用:3200-4000元 具体内容: 全部人都参加比赛，优胜劣汰 给获奖队伍颁奖 2、员工生日活动方案之室内活动系列二------精彩**生活 主题:**丰富我们的生活 目的:放松精神，丰富员工生活 通过看**增加员工交流 方式:看** 地点:电__ 参加人数:10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用:50元/人(其中20元含午餐) 总费用:500元 具体内容: 1、全部人都参加比赛，优胜劣汰 2、给获奖队伍颁奖 三、公益活动 1、公员工生日公益活动系列一------生日爱心奉献之旅， 主题:的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时，感谢和帮助他人! 目的:激发员工的社会责任感，树立员工良好道德观和价值观。 回馈社会，塑造公司良好的社会形象 方式:慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学，给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。 地点:福利院或相关机构 参加人数:20人左右 费用:30-50元\人(午餐费用) 总费用:600-100元 奖励:将能够获得公司1天的带薪假期 2、员工生日公益活动系列二------保护自然，珍惜家园 主题:建设我们的家园 目的:激发员工的社会责任感 树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识 回馈社会，塑造公司良好的社会形象 方式:到山林进行义务植树活动 地点:根据联系情况决定 参加人数:30-40人左右 费用:50-80元\人(午餐费用)备注:树苗及工具租用费用另计。 总费用:1000-3200元 奖励:将能够获得公司1天的带薪假期 3、员工生日公益活动系列二------保护自然，珍惜家园 主题:我们需要一个干净的家园 目的:激发员工的社会责任感 树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识 回馈社会，塑造公司良好的社会形象 方式:到公园收集垃圾\帮助公司内部义务打扫卫生\等 地点:公司附近等 参加人数:30-40人左右 费用:50-80元\人(午餐费用) 总费用:1000-3200元 奖励:将能够获得公司1天的带薪假期 公司员工生日活动策划2 为了进一步落实“以人为本”的精神，显现企业文化的作用，提升员工对企业的 认同感和归属感，使广大员工真正地融入集体大家庭，以企为家，现公司决定每月为 员工举办生日Party，具体内容如下: 一、生日员工享受福利: 1、生日会上可获得精美贺卡一张。 2、生日会上可获得公司为你们准备的生日蛋糕一个。 3、生日会上可获得公司为你们准备的精美礼物一份。 4、可参加公司为你们组织的生日会上的抽奖活动。(人人有机会!) 二、生日会活动内容(以一品威客网内部的一个生日活动方案为例) 1、活动主题:一品威客——你我的家 2、活动时间:未定(具体时间请留意员工生日栏) 3、活动形式:联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖) 4、活动地点:员工俱乐部 5、参加人员:公司领导、当月生日员工、企业文化小组(负责生日会上的一切事宜) 6、活动流程:主持人开场白——经理祝词——员工代表发言——联欢(唱歌、跳舞、游戏、抽奖)——点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕——摄影留念(之后可张贴在员工生日栏中)——抽奖环节——主持人结束词 7、活动具体事宜 (1)等待各位进场(生日幻灯片，背景音乐“祝你生日快乐”) (2)主持人开场白:暂定(胡文蓉、潘朝波) 尊敬的各位领导，博硕亲爱的伙伴们，大家晚上好!在这欢聚的时刻，迎来我们公司4月份的员工生日。首先请允许我代表博硕江西有限公司的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢，同时要对4月份的寿星们表示深深的祝福。 (3)下面有请我介绍今天到场的领导和嘉宾。(请某某领导给我们今天的寿星们送上最真挚的祝福——员工代表说话(可以提前为她拟好稿件会上直接念) (4)就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连!让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌(幻灯片出来，音乐响起，灯光暗下，寿星许愿!一起吹蜡烛!) (4)联欢节目:可设置2-3个节目，有奖竞猜、3个游戏，游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品，节目和游戏可穿插。 A、节目待定 B、有奖竞猜题目暂定有:(可加公司制度类问题) 1、您的入职日期是哪一天 2、博硕江西有限公司经理全名是(熊) 3、公司是谁旗下的谁的子公司(是全球的3C解决方案提供商华硕旗下和硕集团子公司) 4、在博硕公司，让你最感动的一件事情是什么() 5、如果有一天您要辞职，最主要的原因是什么 6、博硕江西有限公司一期奠基日期是什么时候 7、博硕江西有限公司二期什么时候投产(20_年7月1日) 8、听主持人唱歌中的前一句，请接下面3句。(例:今天是你的生日，我的中国，清晨我放飞一群白鸽……………………!) 9、员工俱乐部开放时间开放项目说5个以上(周一至周日19:30——21:30，有乒乓球、篮球、羽毛球、台球、健身操、ktv等) 10、你选择加入博硕的原因是什么 11、员工生日的福利有哪些(长寿面、生日蛋糕、一支花、一。张贺卡、参加生日会抽奖机会) 12、请说出您部门5位同事的姓名 13、女职工产假可多少天是否带薪(女性从业人员分娩前后应给予90天带薪产假) 14、婚假几天需提供什么证件(从业人员结婚者可请婚假五日，工资照给。需提供结婚复印件，交验原件) 15、工资发放日为哪一天(每月15日) 16、8点上班后多少分钟之内算迟到(3——15分钟) 17、维护团体荣誉，有具体事迹者有什么奖励(嘉奖一次或奖金奖励) 18、公司地址是什么(江西省吉安市吉安县工业园西区曙光路) 19、这一次参加生日会的寿星一共有多少人 (生日员工以举手抢答主持人提出的问题，答对均有奖，答错夹耳朵) C、进入晚会高潮:(抽奖活动)(提前做好入场券或打印好每个人的人名在进场时就扔进抽奖箱中公平、公开、公正!) 三个寿星纪念奖(奖品待定) 二个快乐寿星奖(奖品待定) 一个幸运寿星奖(奖品待定)(放礼花、带花环) 三、活动预算费用: 1、场地布置费用(俱乐部门口气球拱门、投影这边横幅(博硕公司第__届4月员工生日会)、镜子那边背景(大块彩布，布上有漂亮及祝你生日快乐彩字等等)、彩喷、礼炮、花环等) 2、蛋糕一共个(小蛋糕上面有每个人的名字和祝福语的)是做多层的一个大的还是没人一个小的 3、定做生日贺卡张(上面有公司简介、生日祝福语、领导签名) 4、每人一份小礼物 5、准备份竞猜题目胜者小礼物+企业文化小组(负责生日会上的一切事宜)每人一份+两位主持人 6、三个寿星纪念奖、二个快乐寿星奖、一个超级幸运寿星奖 公司员工生日活动策划3 为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、和谐、旺盛氛围，同时进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，通过公司给予的员工生日福利，切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。 一、 适用范围： 二、适用人员：全体员工 三、 福利项目： 1、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名，生日贺卡有行政部统一管理，在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可通过第二项生日专栏方式) 2、生日专栏：管理部开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上总经理签字的生日祝福。 3、生日礼品：员工生日当天发放生日红包，另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy! 4、生日活动经费：元/人。 四、责任部门：行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的申请，集体生日物品的采购、礼物的发放，集体生日场地的安排并合影留念。 五、 具体要求： 1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准)，并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。 2 、审批后的生日员工名单，行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物，并于员工下班前送给员工并予以祝贺。 3、祝贺标准：一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。 四、 费用预算：按公司标准100元人(其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人)。 五、 实施时间：根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。 六、活动方案 将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处，然后由公司的领导代表附上祝贺寄语 当月集体生日的员工公司送上祝福寄语，同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。 活动一：组织员工踏春、秋游(根据季节及气候安排) 活动二：组织员工一日游(如农家乐活动、风景采集、野炊、烧烤等) 活动三：组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等) 活动四：员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目) 活动五：卡拉OK(唱到happy) 活动六：组织员工看** 通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情，让员工感受到公司的关爱与温暖，同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工，也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色，对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。 公司员工生日活动策划4 一、 目的 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设，加深企业文化内涵。 二、 活动主题 __公司第x季度员工生日会 三、 活动时间 每季度举办一期，每期约3个小时，具体时间提前通知。 四、 活动场地 公司宿舍三楼活动室、其它户外或租用活动场所，具体根据当期活动内容安排。 五、 活动对象 1当季度生日的员工; 2邀请公司领导参加; 3有文艺特长者带节目提前报名参加。 六、 活动程序安排 1准备工作：准备生日贺卡、布置活动现场 11人力资源部统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事、领导写上祝福语并签名; 12邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加; 13提前购买好活动所需物品; 14做好活动现场布置，如租赁场地，则提前与出租方联系好。 2活动内容安排： 21主持人开场; 22领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福; 23赠送有领导、同事签名的生日贺卡; 24寿星代表发表生日感言，并分享人生中最有意义的一件事; 25感恩公司，全体合唱厂歌--《__》; 26联欢活动环节：活动形式可每期具体策划，内容主要有：互动娱乐游戏、卡拉OK比赛、节目表演、交谊舞会、烧烤活动或其它户外活动等。每期设置一些小礼物，奖励给参与表演或活动获胜的员工; 27唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕; 28合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念; 29生日会结束，清理场地。 七、 费用预算 目前__公司在职人数为215人，__公司180人，集团9人，合计404人，预计年度总人数480人(包含辞职补充)，按30元/人的标准，合计费用为14400元(费用视实际参加人数，由各公司分摊)。每期费用视活动形式不同可灵活安排，但年度总费用必须控制在总预算金额范围内。 具体费用预算见下表： 批准： 核准： 制定： 公司员工生日活动策划5 一、策划背景 如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人，感情留人也日趋被关注，对员工的暖心工程也日益被注重，其中越来越多的公司关心员工的生日。简单的赠送生日蛋糕已过于程式化，这种可以被预期的结果已无法给人造成一种触动。 二、策划目标 1、公司从细节着手，关心、激励员工本人; 2、利用此次机会，传递先飞公司文化、加强员工归属感。 三、策划原则及宗旨 策划原则：1、要有惊喜;2、贴近需求。 策划宗旨：用最经济的方式，达到最优的效果。 四、具体建议 1、我们会给除了寿星之外的`每个人发送手机短信告知今天是谁谁的生日，这样能保证寿星当天可以收到大家“生日快乐”的问候。 2、生日福利金划到当月的工资上一起发放。当员工发现工资条上多出一栏“生日津贴100元”时一定会惊喜、感动的。 3、根据任务情况，给过生日的员工放假1天。这不但增加了公司的“人情味”，也是公司“以人为本”经营理念的一种具体体现。 4、对公司“寿星”的宣传。对当月过生日的员工，公司在公告栏或企业网站对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及老总寄语等。 5、平时收集员工个人近期的小愿望，为了避免没有边际，可以设置一些选项，等到生日那天帮助员工实现一个小小的心愿，既惊喜又让员工满意。如游览火车票、**票、明星画册、短期培训、情人晚餐券、小型聚会等。让员工真正体会到公司对他们的关怀。 6、送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、当红歌星的CD、**票、超市购物卡、绿色植物一盆、KFC餐券、当事人爱吃的零食及饮料、茶具、咖啡杯、台灯、水壶单位可以自行设计一些有单位标识的礼物，员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了单位。 7、用快递寄一份总经理或董事长签名的贺卡及80元红包。 8、送不同的员工不同的礼物。比如普通的员工可以送书，而公司的基础员工，可以送他们日常生活用品;高层领导则可以送蛋糕;年龄大的送健康检查、成家立业的送家庭旅游(节省费用的话可以是短线的)、全家福相片等;情侣或夫妻双方在公司的送情侣套餐。因为这样能满足他们的归属、尊重需求。 9、根据其本人的兴趣，投其所好，比如：喜欢打网球的不妨送个网拍，喜欢热闹、活跃气氛的人送顿生日宴。 10、每月全体例会上给当月过生日的员工发生日礼物，每个月的礼物都不一样，可按随机抽奖的形式供其择取。 11、当月全体例会上，让过生日的人员站在中间,其他人员则分别给他或她真实的赞美，可以是一句话，可以是一个故事，也可以是一首歌。前提是与此人有关且真实发生过的事，原则是不能重复，不能批评， 部门经理也可以高度的赞扬寿星并提出改进意见。最后把这些夸赞的话与改进意见写在一个提前设计好的美丽的卡片上，大家签名，张帖在办公室的墙上。 12、当月有10人生日，根据情况可考虑策划一场生日庆祝活动。 五、费用预算 公司员工生日实际情况：公司现有员工29人，1人生日的月份(1月、5月、8月、9月)，2人生日的月份(2月、6月、7月、10月)，3人生日的月份(12月)，4人生日的月份(3月、4月)，6人生日的月份(11月)。公司计划每人每次生日花费100元以内，一年共需2900元。 六、效果预估 实施此方案，有些员工生日得到的礼品未必满100元，但那份礼物是他朝思暮想的、是他急需的，这实际价值往往超过100元，有可能超出更多，这将既减 少了公司成本开支，又让员工感受到公司的温暖与关怀，以便弘扬公司企业文化、调动员工的积极性、减少人员流失、增强企业凝聚力，全面营造一种“理解员工、关心员工”的文化氛围，将为公司实现发展战略目标提供强大的文化支持、精神动力和力量源泉。 七、注意事项 1、形式多样化，千万别固定，弹性处理。(再新奇的点子用久了都会觉得没有效果，要的是真心，要的是惊喜。) 2、实行保密原则(不要让员工事先知道礼物是什么，给其惊喜。) 3、根据不同员工的性格特点、兴趣爱好，从最深处了解员工最想得到的是什么 4、以上方案花费费用不等，事先编好条目，根据实际情况由员工抽取，抽到什么是什么，听天由命，给员工带来更多意外惊喜和欢笑。 5、此方案为大体方案，具体操作实施时需每月重新制作生日方案以及预算。 八、其他备案说明 1、可考虑把员工的生日改为员工进公司的日期，而不要用其自然的生日日期，此方式既能让员工无形中把公司当成了第二个家，增强了归属感，同时让员工感受到进入公司一年满一岁，像是给一个人重生的机会，拥有了第二次生命。 2、再新奇的点子用久了都会觉得没有效果!我们要坚信只要是真心的就有效果!不必太在乎形式，但一定要有形式。人的需求是多样的，永远无法完全满足，只要用心做了，一定会给相当一部分人留下印象。员工生日活动方案如何关爱员工 一句话，想员工所想，急员工所急。这句话的前提是力所能及，量力而行。1、记住每位员工的生日，在他们生日那天或多或少的给予一些礼物，让他们知道企业眼里还有他们，他们知道存在的价值，这点很重要哟。2、企业里大多都有管理人事的职位，充分利用他们的职能，多与员工沟通（老板本人建议也多与各级员工沟通），了解各方面的信息，建立正确的奖罚体系，体现多劳多得、唯功重用的利益关系。3、从小事着手，解决员工在工作中、生活中的各类难题，尤其是员工的生活问题，那样他们会在工作中给予回报。4、***千万不要吝啬自己的微笑和表扬，对员工来讲，那将是无穷的工作动力。5、木桶装水的容量取决于最短的那块木板。不要因为某些老员工（或亲近的员工）的利益而去伤害团体的利益，那将会使其他员工更加鄙视，甚于于使整个企业一时间倒跨。 关于企业管理层员工的员工关怀措施有哪些，求指教。 员工关怀在富士康发生“十二连跳”事件之后，被国内越来越多的企业所重视，并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但随着一哄而上的员工关怀体系建设“风潮”，不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室，加强了与员工的沟通平台建设，改善了员工后勤服务质量，等等。但是针对员工多样化、多层次的“被关怀”，企业的关怀体系依然显得单薄，并不能真正满足员工的全面需求。企业如何建立有效获取不同员工的关怀需求？如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢？如何确保关怀措施的“对症下药”呢？这里我们结合中国最佳雇主在员工关怀方面的案例，针对不同种类员工，分析总结出了以下一些员工关怀的类别，管中窥豹，权当抛砖引玉吧。 员工关怀首先要做好需求分析 通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下四种： （1）日常观察与反思：通过观察与反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。 （2）员工座谈：利用座谈、头脑风暴，集中了解民意、抓住问题重点。 （3）员工沟通日：定期进行，制定不同的主题和形式，利用这种主动型管理工具和沟通渠道，发现问题，寻求解决办法。 （4）Q12调查：通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根源。 重视精神奖励：不要吝啬你的赞美之词 理解是人天生就具有的一种欲望，人一旦得到理解，就会感到欣慰。在阅读中国最佳雇主案例的相关资料时发现，“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关怀”、“共赢”、“发展”等词语出现的频率非常之高，由此总结出这些优秀雇主的共同特点之一就是，重视员工。 领导者可以通过改善管理提高员工对精神待遇的满意度。实践证明，赞美是职场关系的润滑剂，赞美比批评更易被员工所接受。每一个员工均有被欣赏、被重视的需要，上司要学会运用“保龄球效应”，发挥赞美的激励作用。美国钢铁大王安德鲁•卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯•史考伯说，“我认为，能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励。”所以，管理者不要吝啬你的赞美之词，这是一种自上而下的精神关怀。重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，也可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用。在华为、谷歌、巨人集团等优秀企业，基层员工可以直接上书最高层或是直接敲门，并能及时得到反馈。 能做到“吏民能面刺寡人之过者，受上赏”的领导者必是胸怀博大之人，也一定是能提升员工精神待遇满意度的人。 在构建和谐人际关系过程中，领导者的主导思想、管理理念、管理风格是关键。领导者可分为任务导向型和骸工导向型两大类。任务导向型领导者更倾向于关心生产技术和工作任务;员工导向型领导者则重视下属的需要和人际关系。有研究表明，员工导向的领导行为与高群体生产率和高工作满意度成正比。 如何关爱职工 真心地关爱员工是留住员工的有利手段。要真心地关爱员工，就必须做好如下工作： 帮助下属解围 下属工作不顺心时。因工作失误，或工作无法按照计划进行而情绪低落时，就是抓住下属心的最佳时机。 下属生病时。不管平常身体多么强壮，不论是谁，当身体不适时，内心总是特别脆弱。 人事变动时。因人事变动而调入本企业的人，通常都会交织著期待与不安的心情，应该帮助早日祛除这种不安。 为家人担心时。家中有人生病，或是为了小孩的教育等烦恼时，内心总是较为脆弱。应该把婚丧喜庆当做是增加感情的机会。 给予下属自 只需告诉员工应该做什么，然后放手让他们自己去决定怎么做。这并不是说不要帮助他们，但最好只在他们寻求帮助时，才可以提出是否需要帮助。因为每个人都有他们自己的不同想法、经验和背景，这也就是分派他们担任这项职务的理由，工作是分配给他们来做的。因此，最珍贵的应该是他们的才能。 记住下属名字 管理者要准确地记住下属的名字，有事相召时，不要“喂、你……”，一定要呼唤他的名字。而且要尽可能的亲切，这是掌握下属情绪的第一步。 与下属共担责任 当下属闯祸时，请先冷静地检讨一下自己，如果完全是因为下属的疏忽，可叫他到跟前来，诚恳地向他分析事件事情，告诉他错在什么地方，最后重申宗旨——要每一个下属做事全力以赴和冷静地去处理事情，而你永远是他们的后盾。 要是下属犯错，可在与下属单独会面时，将事情弄清楚，一起去研讨犯错的前因后果，并鼓励下属以后多多探讨。 以上是关爱员工的一些具体方式，企业管理者要认真掌握。当然，关爱员工的方式和方法有很多，在实际应用中应该仔细选择。 员工关怀的方法有哪些？ 20分 工作中，老板就要严厉，但是下班了，就适当的放松，比如可以带着员工去旅游，畅玩，我之前就是有个女老板经常带我们去酒吧，然后我们直接就跟她成姐妹了，我想这样，即使想离开老板你，也舍不得吧 关爱新员工的具体做法与措施 首先，热情的欢迎他们的到来，一个企业或公司招进一批新员工，就等于给企业注入一股新鲜血液，年轻人有活力，敢想敢干，不畏首畏尾，勇于进取，有力的推动了企业的发展。 正确的引导，作为老员工，在技术上是轻车熟路，而新来的员工初来咋到，在技术上还是一窍不通，所以，老员工有时间是多带带他们，有人引导的情况下，即少走了弯路，又能快速成长。 企业关心员工表现在哪些方面 企业的企字，没有人就是止。 让员工保持愉悦的心情； 多一份关心，多一份问候，多一份帮助； 关心员工的发展与进步； 关心员工的收入； 关心员工的未来，帮助他们实现理想。 和某公司董事长对话 ―――关于某公司某次事件的一点反思 xx公司发展到现在这个地步很不容易，发生了这件事情，虽然不太舒服，但是，我觉得也是一个好事，塞翁失马，焉知非福，有很多的事情值得我们深刻反思。这几天我一直在想这个事情，现在归纳一些，写出来希望能够对公司有所启发。 一、建立规范，规范是根本 我们不但要建立制度规范，还要建立流程规范、文化规范、发展规范、文本规范等等。企业发展了，规模大了，员工多了，业务流程复杂了，资金流量大了，必然要规范，规范就应该有制度，制度是经验的总结，而不是摆设，更应该是发展的。制定的东西应该尽快实施，不要等都完美了再实施，如果都完美了，就不需要制度了。 订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。 可以这样说，如果销售规范了，财务规范了，后勤规范了，运输规范了，仓库规范了，合同规范了，管理规范了，也许我们会更主动。 二、人才是企业的重要资本 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。必须把人看成企业的重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中去，而不是口头上的。 员工能够在xx公司继续做事，我认为主要是看中了xx的未来，我问过很多员工都很珍惜在xx的机会，其实这应该是我们听到的最欣慰的回答，也是最希望听到的回答，我们应该好好珍惜。同时要理解的是，员工的报酬不是公司的施舍，而是他自己价值的体现，尽管员工在xx的待遇确实比其他公司的待遇要好得多，但这不能成为我们不重视他们的理由。 三、尊重人才，提供员工进阶机会 留住人才的关键是不断提高对他们的要求，更重要的是为他们提供新的成功机会，这也是尊重人才的基本要求。人人都有上进心，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为老板，要认识到在员工成长时，他们需要更多地运用自己的头脑来帮助企业并且被认可。所以必须创造并设计一些挑战机会以 员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。 根据员工的要求，也可根据公司发展的要求，不断地提供机会给员工，这样会让他们自己有挑战感和成就感。对于高级管理人员，要努力寻找、挖掘，如果内部能够培养的，一定要培养；外部挖来的，一定要珍惜，要大胆地用。只有通过使用，才能辨别真伪。 四、保持沟通交流，提高效率 要经常交流，包括管理层、上下层，这种交流应该是真诚的，虽然有些话从下面说出来不一定好听，但是，我觉得自己一定要保持良好的心态，虚怀若谷，海阔天空，不容易，也不简单。 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的不满和看法，其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法，什么是可以接受的？什么是 企业做员工关怀包括哪些呢？比如给员工过生日？ 什么是员工关怀员工关怀是集团“以人为本”核心理念，是员工健康成长、企业可持续发展的基本保障。 员工关怀包括哪些方面主要物质方面和精神方面。物质方面包括薪酬、福利、工作环境、办公条件、合理岗位设计等；精神方面包括晋升通路、心理健康、即时反馈、工作生活平衡等。 8个简单易学的最佳雇主级员工关怀方法•办公室温度溼度宜人，没有异味 对于大部分人来说要呆一整天的地方，保持清新怡人有助于维护员工身心健康和工作效率。 •符合人体工学的办公桌椅 并不一定是做体力活，日复一日的长时间坐着也会对腰椎颈椎产生劳损，员工健康的同时也能降低企业的风险。 •少加班 更好的工作与生活的平衡，最终还是为了更好的工作。必要时加班，没必要为了加班而加班。 •有弹性范围的上班打卡时间适当给与“迟到”空间，这是一种双向的信任。实际上大部分员工并不会迟到太多且会自动补时间。 •时不时的下午茶 也不一定要多么丰盛，一杯饮料或者一块蛋糕，聊聊天提提神转换一下思路。 •多样且高性价比的午餐选择 公司有花样繁多且不是黑暗料理的食堂，或者公司附近店面多商务套餐选择多又实惠，绝对是招聘时的加分项。 •富于创新和选择的年节福利 比起对着一堆不太想吃的粽子月饼，逢年过节能兑换点喜欢的用得上的东西才叫福利。 •时不时的免费趣味体验福利 安排一些员工会感兴趣的、由专业供应商提供的免费体验活动，比如美肤课堂、办公室 、办公室瑜伽、理财讲座等等。除了润物无声的员工关怀，偶尔也可以适当高调。 管理者关心的员工行为都有哪些 员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面，从而构成一个完整的员工成长沟通管理体系，以改善和提升人力资源员工关系管理水平、为公司领导经营管理决策提供重要参考信息。 从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面： 一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。 二是员工纪律管理。 引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。 三是员工人际关系管理。 引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。 四是沟通管理。 保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。 五是员工绩效管理。 制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。 六是员工情况管理。 组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。 七是企业文化建设。 建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。 八是服务与支持。 为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。 九是员工关系管理培训。 组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。 如何做好员工关怀？ 了解员工的工作，最好就是自己加入进去做一做，最起码是和他们待在一起，认真观察。然后才能说的其他的你应该先去融入他的工作中，让你和他们之间的距离缩小，这样就有可能了解他们真实的想法，从生活到工作中给予一定的帮助，你和他们就会相处更融恰。首先，企业应采取多方沟通、问卷调查等方式，分析员工真正需要什么和对该活动的意见和建议。然后结合企业目标与企业实际，采取措施。凡是无利于企业目标的需要，采取兴趣转移法，促其转换，重塑目标，凡是利于企业目标需要的，就激发、强化其动机，总之使全体员工找到合适自己的角色。其次，在开展员工活动的后期，企业应根据每位员工的心理需求，如爱好运动的组织打球等比赛，给予优胜者奖励，爱好音乐的组织卡拉OK等比赛，给予优胜者奖励等，使每位员工的业余爱好得到发挥，精神上有所寄托，这样才能避免该活动不会沦入套路化，从而失去应有的激励功效。　　　应建立以人为本的员工关怀原则。要与员工进行心灵沟通，以领导所具有的敏锐观察力，洞察员工的神态，根据其情绪变化来设身处地地进行关怀和教育。最为重要的是帮助其调节情绪，让其有一个好心情投入到当天的工作；再深入一些，就是帮其进行生活和工作的定位。其次要用员工激励法对员工工作给予肯定，让员工满意。再者，启动与员工的心灵契约，与员工建立深厚的朋友关系，以诚相待，无高低之分；适当关心一下私人空间也不是不可以，相反还可以起到意想不到的效果。因为这样可以产生一种特殊的关系。更有亲密感。同时要关心员工的日常生活，生日或新年赠送小礼物，礼物不需贵重，能得到员工的认可和尊重即可。让员工随时对你说出心中之语。　　　企业只有真正从员工的角度出发，以员工为本的关爱才能引起员工的共鸣。开展活动内容的趣味性、形式的多样化，与时机的选择、频率的高低合理搭配，开展活动与物质奖励互为补充，既可丰富员工生活，又能达到激励的目的。但应注意不能影响员工正常的工作和生活秩序，以免导致相反的结果。　　　要做好员工的关怀工作，应该深入了解本公司人员的特定情况，诸如员工结构、年龄层次、文化背景、地域环境、兴趣取向等各方面情况。并根据实际需要，开展相应的活动内容。根据大多数人群的特点组织实施，同时应广泛征询员工意见和建议，并将自己作为一名普通员工去构想活动细则，制定详尽的活动计划安排。在活动实施过程中要避免模式化、形式化，要不断出新、出奇、出彩以吸引员工注意，并要在活动中加入企业理念宣传，激发员工的工作热情，使工作和活动有机结合。　　　在员工关怀活动开展过程中首先要鼓励全员参加活动并相互交流经验，分享从中所得乐趣；肯定表现出色的员工，增强其成就感。其次要培养民主氛围，给予所有参与人员同等重要性和发言权，营造开放、坦诚的沟通氛围；让尽可能多的员工参与到活动的安排与决策中，采纳可行性、有创意、绝大多数人认可的建议，丰富活动形式，增强员工的主人翁意识，体现自我价值；再者要创造平等参与机会，形成一个展示舞台，使员工充分发挥个人才能，展现个人风采。　　　员工最经常说的一句话是，工作累点没关系，精神上不能累，而要让员工精神上不累，本人觉得应该从基层的管理人员做起，每个班组就像一个小家庭，领班即是员工的家长。领班与员工接触的时间最长，在创造务实、高效的工作环境的同时，也应该创造一种温馨的工作氛围，让员工每天来上班都能保持一种轻松、愉快的心情，这样他们才能积极主动地投入到工作中，也有了发自内心的微笑。正如一家企业的运行机制：满意的员工--满意的服务--满意的客人-- 满意的效益。如果员工每天来上班，都觉得是一种精神负 关爱员工行动有哪些 呵呵，我想对大多数员工来说最大的关爱就是涨工资了吧！呵呵，当然还是需要老板多多的也体谅一下员工的业余时间，不是老是让加班的！在工作完成的前提下可以早下一恭班。如果允许还是希望有一定的假期是再好不过的了。嘿嘿……如何调动员工的积极性，使更有条理性　为了确保活动科学有序进行，往往需要预先制定好活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了，活动方案应该怎么写？以下是我收集整理的2021员工生日活动方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。 员工生日活动方案1 　为丰富员工业余生活，给员工们一个面对面的交流机会，增进同事感情，并以此增进员工对单位的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到管理所这个大家庭当中，进而保持更好的工作心态，增强队伍的内部凝聚力，与单位共同成长和发展，经xx管理所工会研究决定，举办二季度“员工生日会”，具体活动方案如下： 　一、活动主题 　我与“汉西”共成长 　二、活动时间及地点 　时间：拟定6月21日下午16：40 　地点：xx温馨驿站 　三、参加人员 　收费三、四班、监控室及后勤人员 　四、活动安排 　1、16：40所有参加员工在一楼温馨驿站集合，活动正式开始。 　2、16：4主持人开场白，向大家宣布4—6月过生日同事的名单。 　3、17：00请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望，并接受大家的祝福。 　4、17：20点生日蜡烛，唱生日歌，切生日蛋糕，员工可自行表演节目。 　五、有关要求和人员分工 　1、负责活动的策划、组织、协调等。 　2、易负责物资的采购及场地的布置等。 员工生日活动方案2 　为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情；增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情；丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、和谐、旺盛氛围，同时进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，通过公司给予的员工生日福利，切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。 　一、 适用范围： 　二、适用人员： 全体员工 　三、 福利项目： 　1、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名，生日贺卡有行政部统一管理，在员工生日当天或前一天当面发给员工。（也可通过第二项生日专栏方式） 　2、生日专栏：管理部开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上总经理签字的生日祝福。 　3、生日礼品：员工生日当天发放生日红包，另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy！ 　4、生日活动经费：x元/人。 　四、责任部门： 行政负责筛选员工生日的名单；工会负责相关费用的申请，集体生日物品的采购、礼物的发放，集体生日场地的安排并合影留念。 　五、 具体要求： 　1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单（以身份证为准），并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。 　2 、审批后的生日员工名单，行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物，并于员工下班前送给员工并予以祝贺。 　3、祝贺标准：一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。 　4、 费用预算：按公司标准100元人（其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人）。 　5、 实施时间：根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。 　六、活动方案 　将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处，然后由公司的领导代表附上祝贺寄语 　当月集体生日的员工公司送上祝福寄语，同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。 　活动一：组织员工踏春、秋游（根据季节及气候安排） 　活动二：组织员工一日游（如农家乐活动、风景采集、野炊、烧烤等） 　活动三：组织趣味性活动并有奖励（如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等） 活动四：员工会餐（在用餐时添加些即兴表演和展示节目） 　活动五：卡拉OK（唱到happy） 　活动六：组织员工看** 　通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情，让员工感受到公司的关爱与温暖，同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工，也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色，对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。 员工生日活动方案3 　为了增加公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到快乐大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定以下员工生日福利方案。 　一、 适用范围 　所有的在职员工（当月集中举行一次生日会） 　二、 生日会实施程序 　1、每月20日前，前台统计当月生日员工人数。 　2、公司按员工需求购买相应礼物或购物卡。（费用100元以内） 　3、生日贺卡 　公司统一采购温馨生日贺卡。生日贺卡由行政部统一管理，公司同事分别添加祝福，并在生日会当天由总经理签字祝福，当面发给生日员工。 　4、网络祝福 　员工生日当天，前台利用公司论坛传送生日寄语。 　5、生日会提前一天预定生日蛋糕一份。生日会当天员工与领导共同分享。（费用控制在150元以内） 　6、生日会提前两天预定生日餐。目前公司生日员工数量较少，建议果园 赠送一道“她、他”喜爱吃的菜即可。 　7、生日假半天（根据公司及部门实际情况） 　8、生日会具体时间 　时间原则上定为每月最后一周的星期一上午11：40开始（因销售、工程周一回公司） 　9、会前事项确认 　①行政提前准备会场（餐厅空场），音响、背景音乐、麦克、蛋糕、刀具、 　寿星帽等。 　②主持人由公司员工轮流担任。 　③行政提前3日发生日会通知。 　10、生日会当日具体流程 　①主持人宣布生日会正式开始，公布本月寿星姓名。 ②稍后由新员工做自我介绍。 　③主持人请总经理发放生日贺卡及礼物。 　④主持人请总经理讲话。 　⑤主持人请大家共同唱生日歌。 　⑥主持人请寿星说出生日感想，请寿星吹蜡烛，切蛋糕。 ⑦主持人宣布活动结束，大家陆续用工作餐。 　注：行政人员负责摄影存档。 员工生日活动方案4 　为了进一步落实以人为本的精神，显现企业文化的作用，提升员工对企业的认同感和归属感，使广大员工真正地融入集体大员工举办生日Party，具体内容如下： 　一、生日员工享受福利： 　1、生日会上可获得精美贺卡一张。 　2、生日会上可获得公司为你们准备的生日蛋糕一个。 　3、生日会上可获得公司为你们准备的精美礼物一份。 　4、可参加公司为你们组织的生日会上的抽奖活动。（人人有机会！） 　二、生日会活动内容 　1、活动主题：一品威客你我的家 　2、活动时间：未定（具体时间请留意员工生日栏） 　3、活动形式：联欢（唱歌、跳舞、游戏、抽奖） 　4、活动地点：员工俱乐部 　5、参加人员：公司领导、当月生日员工、企业文化小组（负责生日会上的一切事宜） 　6、活动流程：主持人开场白经理祝词员工代表发言联欢（唱歌、跳舞、游戏、抽奖）点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕摄影留念（之后可张贴在员工生日栏中）抽奖环节主持人结束词 　7、活动具体事宜 　（1）等待各位进场（生日幻灯片，背景音乐祝你生日快乐） 　（2）主持人开场白：暂定（胡文蓉、潘朝波） 　尊敬的各位领导，博硕亲爱的伙伴们，大家晚上好！在这个欢聚一起的'时刻，迎来我们公司4月份的员工的生日。首先请允许我代表公司的全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢，同时要对4月份的寿星们表示深深的祝福。 　（3）下面有请我介绍今天到场的领导和嘉宾。（请某某领导给我们今天的寿星们送上最真挚的祝福员工代表说话（可以提前为她拟好稿件会上直接念） 　（4）就让我们一起来分享生日甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽！祝愿寿星们在事业和生活上一帆风顺，前景美好，好运连连！让我们点燃生日的蜡烛，唱起生日的赞歌（幻灯片出来，音乐响起，灯光暗下，寿星许愿！一起吹蜡烛！） 　（4）联欢节目：可设置2—3个节目，有奖竞猜、3个游戏，游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品，节目和游戏可穿插。 　A、节目待定 　B、有奖竞猜题目暂定有：（可加公司制度类问题） 　1、您的入职日期是哪一天？ 　2、博硕江西有限公司经理全名是？（熊） 　3、公司是谁旗下的谁的子公司？（是全球领先的3C解决方案提供商华硕旗下和硕集团子公司） 　4、在我们公司，让你最感动的一件事情是什么？ 　5、如果有一天您要辞职，最主要的原因是什么？ 　6、我们公司一期奠基日期是什么时候？ 　7、我们公司二期什么时候投产？给员工送什么生日礼物好呢？1、主题活动法根据员工年轻、思想活跃、追求进步的特点，应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动，引导员工好学上进、展示自我，从而产生向心力、凝聚力。2、多设标兵法每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个员工都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。3、感情投资法感情因素对人的工作积极性有很大影响。可经常采取感情激励的方式有：员工生日庆祝活动（领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等），生病探视，对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工，还可以扩展到员工家属。4、心理疏导法高层应定期进行员工日接待活动，倾听员工心声，消除员工心中的怨气，拉近管理者与员工的距离。5、轮岗激励法员工在一个岗位工作久了，技能熟练了，难免会产生厌倦心理和自大心理。应不失时机的给员工调动工作岗位，带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能，又能用工作激励员工。6、兴趣激励法兴趣是推动员工努力工作最好的动力。 根据员工个人兴趣以及工作需要，管理者通过双向选择帮助员工找到自己感兴趣的工作，从而产生持久的激励效果。7、文体活动法业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。 通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动，帮助员工搞好八小时以外的业余生活，使员工业余爱好得到满足，增进了员工之间的感情交流和对企业的归属感，从而提高企业凝聚力。8、物质激励法除了激励工作中常用的奖罚激励法外，制定整体的利润分享制度也很重要。把每年所赚的利润，按规定的一个比率分配给每一个员工。每年赚得越多，员工也就分得越多。员工的分成每年要随时兑现，从而让员工明白“大河有水，小河不干” 的道理，员工积极生产自不待说，还能随时随地的纠正或及时反映服务工作中存在的问题，帮助提高整体服务质量。9、形象激励法形象激励就是充分利用视觉形象的作用，激发员工的荣誉感、成就感与自豪感，这是一种行之有效的激励方法。通常的做法是将先进员工照片上光荣榜、企业内部报刊等，此举不但员工本人能受到鼓舞，而且更多的职工也能受到激励。10、参与激励法参与激励就是把员工放在主人的位置上，尊重他们，信任他们，让他们在不同的层次上和深度上参与酒店的管理和决策，吸收他们中的正确意见。通常的做法是员工通过“职代会”参与重大问题决策、员工列席不同层次的工作会议、员工参与质检工作等等。生日游戏有哪些　　　　1、投其所好，物得其所 给员工送生日礼物，可不能只把这当成一种“皇恩浩荡”的形式，认为不管送什么，员工都应该感动得不行。说实在的，员工更看重的是一种肯定，当然如果是送一大笔银子又另当别论了。 对上班族而言，亚健康是一个普遍的问题，休息不好更是一个普遍的问题。所以，一个减轻疲劳的靠垫、一张能睡好午觉的折叠床、一盆既赏心悦目又能吸收辐射的盆栽等等，就很不错。收到这类礼物，员工当然会觉得很窝心。　　　　2、创意礼物，惊喜连连 最能让员工情绪高涨、热切期盼的还是有一点意思、有一点创意的礼物，尤其是女职员。这可不仅仅是一份礼物，而是公司里的一个话题，是制造羡慕、活跃公司氛围的主角。 当然，要准备这类礼物很需要花心思，要针对不同的员工去准备。比如小配饰、手表、定制的T恤，女的还可以送小公仔，男的可以送造型别致的打火机，等等。反正是怎么特别怎么来，起码每次都能惊喜一阵子。　　　　3、最有心意，还是“认可” 其实，员工最想要的还是公司对自我价值的肯定。一段老板亲自给出的员工评价，当然得是真情实意的，不能是敷衍了事。这样的话能够让员工心里一热。 如果，再配上一束鲜花的话，就更加完美了。送给员工的鲜花可不能缺了太阳花（又叫扶郎），太阳花象征乐观勇敢、自强不息、欣欣向荣。比如这款叫“晴日”的花束，由16枝红色太阳花搭配适量的黄莺而成，寓意每天的心情如朗朗晴空。在生日里送出真是再恰当不过了。生日游戏有哪些生日游戏是指在生日当天或生日主题活动中进行的娱乐活动，目的是让生日庆祝更加有趣和难忘。以下是几个常见的生日游戏：1 生日抓抓乐一种游戏形式类似于抽奖，准备多个小礼物或奖品，放在一个袋子里或桌子上。参与者们轮流抓取，每个人有机会获得奖品。这种方式能够营造一种神秘感和期待感，增加生日活动的趣味性。2 生日问答游戏设计一系列关于生日主题的问题，可以是对生日者的个人问题，也可以是关于生日相关的常识问题。通过问答形式进行游戏，答对者可以得到小奖励。这种方式既可以加深参与者对生日者的了解，又能增强活动的互动性。3 生日寻宝游戏事先在场地内隐藏一些“宝藏”（小礼物或提示），给参与者提供线索，让他们通过寻找宝藏来参与游戏。这种方式既能考验参与者的观察力和团队协作能力，又能营造一种欢快的氛围。4 生日闯关游戏设立多个关卡，每个关卡都与生日主题相关，参与者需要通过完成各种任务或挑战来闯关。例如，第一关可能是关于生日者的趣味问答，第二关可能是进行生日相关的才艺表演等。这种方式能够增加活动的挑战性和趣味性。以上生日游戏可以根据不同的场合和参与者的年龄进行调整和选择，使得生日庆祝更加有趣和难忘。