有必要给领导送礼物吗(需要给领导送礼吗)

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给领导送礼需要吗?

还是有必要的,还要看为什么送礼:给领导的礼品该怎么送呢?有哪些禁忌?

送礼三不要

某网刘先生分析说,一般给领导送礼有两种可能,一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙,而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。

第一,不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。一般来说,礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适,这样价值的礼品不轻不重正好。

第二,不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢,最好趁着节日的喜庆,或者领导的寿宴行礼,忌讳唐突地送礼。不然,容易让领导对送礼动机产生怀疑,结果适得其反。

第三,不要送生活必需品。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此,一般的生活必需品、耐用消费品,比如电饭锅,mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书,那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送,不失为好的礼品。

另外,如果有的领导确实比较注重实用性,比较喜欢一些耐用消费品的话,那么赠送的礼品最好送到家里,不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室,容易引起别人的猜疑,引来不必要的麻烦,影响也不好

记者在采访中发现,确实有不少员工因为这样那样的原因,送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表,但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢?

该网刘先生解释说,有的领导处事相对谨慎,对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收,在这样的情况下,对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物,例如祝福卡等来表示感谢。

但如果领导只是拒收了你的礼品,那是怎么回事呢?员工该怎么做呢?首先,向领导诚恳地解释自己的礼品来源,以及自己的送礼目的。其次,如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话,可以先给身边的同事分发一些,然后对领导说,部门的同事每人都品尝过了,领导作为集体的一份子,也应该再拿一些。

如果在这样的情况下,领导还是拒绝接收员工礼品,意味着什么呢?显然,领导可能对你抱有某种成见。员工可以在领导方便的时候主动提出,向领导汇报一下近期的工作表现以及想法,并诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见。耐心接受领导的意见后,并进行反省。一段时间后,可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现,向领导汇报。如果自己确实进步较为明显的话,可以邀请领导吃饭,以表示感谢,也能较好地修复与领导的关系。

处理好人际关系,是职业顺利发展的重要一环。特别是处理好与领导之间的关系。切莫将本来是好意的送礼弄巧成拙,断送了自己的职业生涯,甚至连累其他人,这就成了捡了芝麻丢了西瓜了

一定要给领导送礼吗?

送礼第一要讲究时机,平时没事没原因的话尽量别送。求领导办事说话时、领导帮忙自己做出感谢时、领导身体有恙时或者领导过生日时,都是送礼的好机会。

礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时,人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外,还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。

也许从那时起,在礼的含义中,就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念,还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生。

扩展资料:

历史背景:

史书中曾有因礼物送得不及时或不周到而引发战争的记载。如春秋时期,因楚国没有按时向周天子送一车茅草,而引发了中原各国联盟大举伐楚的战争。还有人认为,最初的礼就是一种商业性质的物品的有来有往,原始的“礼尚往来”,实质上就是以礼品的赠与酬报的方式进行的产品交换。

想与公司领导搞好关系,有没有送礼的必要性呢?领导会不会收呢?

不要给领导送礼,因为这会影响你在领导心中的形象。很多员工觉得和领导关系亲密,就请领导吃饭,或者私下给领导送礼。其实他们在公司不努力,还是得不到公司的器重。需要领导支持。想进步,想升职,不是随便搞关系那么简单。是一个复杂的工作和表现过程,也是一个从认知到熟悉再到被领导认可的过程。有的人一辈子兢兢业业,最后也没有升职,有的人工作平平,也没有耽误升职。这个要看自己的原因,是不是只低头不抬头看路。做好只是一方面,还要看个人的综合能力。对于这样的问题,我的建议是这样的,领导接受员工的礼物其实无关荣誉,一定要表达对领导的尊重,这是可以的。

这个时候没有什么特别需要表达的,只要你能表达自己的想法,就足够了。领导者以不同的方式看待人每个人的需求不是单一的,而是多种多样的,尤其是领导者。他需要能为他努力工作、解决实际问题的人。总得有人替团队背黑锅。你需要有人拍你马屁,和你上床,让你情绪激动等等。如果你没有任何具体的价值,而大家又都缺钱,你只能送礼物,传递一些价值,来获得感情。越多越好,如果你对领导有职业或精神上的价值,那么送礼物是没有用的。这是底层最常见的非此即的思维方式,职场考验的是综合实力,不是单一手段,你确实有工作价值,但别人也有情况。

没有人会支持无所事事的人,尤其是在像工作场所这样有趣的地方。如果你不使用它,你就会被踢出去。不听,历代开国功勋终“鸟尽,善弓隐,巧兔死,跑狗烹”。所以不想被淘汰,你就得让自己成为一群领导者中不可替代的角色,这也就导致了后世的能人,解决了自己的困境。

职场竞争不仅是上级领导之间的关系,也是级别竞争的关系,如果不可替代,自然没有礼物,张亮、陈平、韩信不仅不送刘邦礼物,而刘邦只是给了很多钱。但如果你是刘邦的一个普通侍应士分,你就得给刘邦福利,否则人人都能服务,轮到你侍应士分了吗?石芬把他的妹妹给了刘邦做妾。他也细心照顾刘邦,只在万氏君之后。没有竞争对手,什么都去,有竞争对手,还是综合实力越强越好。

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