送礼的技巧有哪些？
导读：1、下不为例有人走访过不少对送礼很有研究的人，仪式经历了一些咨询 问他们一旦遇到对方不好意思受礼或不敢受礼时怎么办。大多数人说，最好的办法，是用很诚恳的态度跟对方说“只此一次，下不为例。”说了这句话，对方十有八九就会接受。2、射将先射马假如

1、下不为例

有人走访过不少对送礼很有研究的人，仪式经历了一些咨询 问他们一旦遇到对方不好意思受礼或不敢受礼时怎么办。大多数人说，最好的办法，是用很诚恳的态度跟对方说“只此一次，下不为例。”说了这句话，对方十有八九就会接受。

2、射将先射马

假如你是要给位先生送礼，不要选择他，而要选择他的娇妻作为送礼对象。道理很简单，你的礼物给他的妻子，妻子会很高兴地接受。 因此，她很快就会成为你的盟友，她的丈夫不会愿意与你们俩人为敌。事实上，当你给他的爱妻送礼时，他会有一种莫名其妙的骄傲感，会显得异常的轻松愉快；就算他极不愿接受，但在他的娇妻面前，他也有苦难言，只好强装笑脸。这就充分利用了3个心理特点：首先，爱丈夫和妻子的心理优势： 二是利用了女人爱虚荣的心理；三是利用了恩爱夫妻的相容心理。

3、永世不忘

一般人多少都有点势利，人们总是热心于巴结那些有权有势，且又得志的人。但也有例外，有人因犯错误而被革职，他往日由于有胆有识，故巴结者也不少，拉关系送礼者络绎不绝。可革职后，往日的朋友一夜之间都成了陌生人。在这一点上，您可以用他的生日礼物 他会非常感激你的，一旦重新得志，他是不会忘记你的。

当一个人不得志、走麦城时，你给他送上份小礼，就很容易成为患难之交了。这是一种赢得他人的重要的心理战术，千万不要错过这个机会。

4、以第三者身份

在人际交往中，人们往往对对方心存戒备，不断监察言行 而对局外第三者，往往愿意相信，在送礼时也可以利用这种心理。

如一位女职员为了表示感谢公司经理对自己的关照，以丈夫的名义给经理送去了几瓶酒，经理收下了。反过来，果这位女职员直接以自己的名义送礼耸立，对方可能会产生“你定有所求”、“你是为了巴结我”的反感和戒备心理，大多数将拒绝的礼物。作为礼品，“谁的房子的人的房子”“” 份送礼，最好是送“家乡”的土特产。这有3个好处：一是对方不好拒绝；二是能勾起对方对家乡的思念之情；三是以这个特产为话题，可以引起双方的共同语言，很快就能亲近起来。以“家乡人”的省份送礼，可以说是一种万能的送礼技巧。什么是表达的外观“，”将被送回家不管是谁 都会使对方感到格外的亲切，送礼效果会很好。

5、以“晚辈人”身份

某先生在一个重要部门工作，很有实权，但他为人正直，从不接受馈赠，对送上门的礼物，不是拒绝，就是“等价退还”。因此，来他这儿送礼的人，大多弄得很尴尬。

一、分析送礼物对象的需求

既然是给别人送礼物，就要学会提前观察，了解对方的需求，通过他们的需求，来帮助自己更好地购买礼品，也让对方更加满意。

二、掌握送礼的时机

关于送礼的时机，也应该掌握，不要随便选择一个时间就去送礼，这样可能有可能让对方误会，要选择合适的时间，这样才能够让对方开心。

三、避免送礼动机不纯

在送礼给对方的时候，不要让对方感受到你送礼物是另有所图，而是能够表达你送礼的诚心，让对方欣然接受你的礼物。

四、按照节日挑选礼物

不同的节日都会有不同的礼物主题，这个时候你可以根据节日去挑选一些合适的礼物送人，这样也是一种非常好的做法。

五、关于送礼的方式

一般来说，送给对方的礼物想要表达诚意，最好是能够面对面给予，这样才能够感受你送礼的诚心。

   以上便是对于送礼的一些小技巧，这样综合考虑之后，可以让你送礼的印象更加深刻，而且不用大家说，也能够让对方心情愉悦，另外，在送礼之前一定要仔细包装，注重包装才能够看到你的用心，收到礼物的人才会更加感动。

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的LOGO即可，并不须要反复制造包装。对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多HR感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。一、做好员工福利方案的“市场调研”采用类似市场调查的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，关注的重点应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的“品牌”基础。然后，企业可根据不同的员工群体，投其所好地设定主题，这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度。二、员工福利方案的“宣传推广”要及时出台新的员工福利项目就好比新产品的推出，宣传当然必不可少。宣传内容可着重强调新福利满足员工需求的部分。用公司网站、内网邮件、内部通信等方式，以简洁明了的语言，说明福利调整的性质、理由依据以及调整所能带来的改进。当然宣传中也可以点出部分受到员工反对的方面，同时列举大多数员工所支持的积极方面，从而有利于对福利项目进行更好地说明，相信经过员工充分理解的员工福利方案执行起来才更顺畅。三、做好员工福利方案的反馈工作新员工福利方案投入实施以后员工反应如何，这是HR最关心的问题。如果发生问题没有得到及时控制，之前的工作难免白忙一场。不妨设立一些反馈渠道，可以是一条“热线”，通过电话或者网站，让员工有机会提出问题并提出意见，也可以设立信箱，让有所顾虑的员工得以表露最真实的想法。这些措施都有助于企业实时获得员工反馈，及时发现问题，并有效地加以解决。总之，成功的员工福利方案不在于支出多少，而在于企业对待员工的态度，在于员工的满意度，注重员工需求则更能体现出企业以人为本的人性化关怀。

第一、给领导送礼的时候，一定要选择一些合适的礼品，千万不要太贵重

因为当员工在求助领导时候，如果总是考虑价钱考虑礼物的价值，你发现在送礼的时候领导可能就不敢接受，因为在送礼之后会觉得很心安，而且也并不想再帮你去完成很多额外的请求，所以员工在和领导送礼的时候，千万不要主动地给领导制造太大压力，这其实是大忌讳的，很多领导出于自保也并不想再收取你的礼物，所以每个员工都应该学会懂规矩，送一些平常的礼物，才能帮助你在领导面前留下好的印象。

第二、投其所好，能够让领导觉得你很有诚意

大家在给领导送礼物的时候，如果总是送一些价格特别昂贵或者是非常廉价的东西，领导自然就不会感兴趣，反而把这些礼物当成了闲置物品，甚至会直接扔掉，可是情商高的员工能够在私下了解到领导的喜好，他们会根据领导的爱好去购买礼物，学会投其所好，才能够增进和领导之间的感情。

第三、送礼的时候不要节外生枝，更不要在公众场所让领导有很大压力

大部分年轻人在公司工作的时候没有做到自我保护，也没有为领导着想，反而会因为在公共场所送礼，让同事有过分的解读，都说好事不出门坏事传千里，大家在公司里工作时，如果因为送礼给领导带来很多压力，或者是给领导带来很多矛盾，那么你在公司里自然就会被领导厌恶。

给领导送土特产的时候可以告诉领导这份土特产有什么特点，然后再强调一下公司里的同事每个人都有，但是领导的稍微多一些。

土特产肯定是自己城市的特色，领导对于这份土特产可能并不是特别的了解，如果不解释一下的话，领导有可能会看不上这份礼物。告诉领导，公司每一个员工都有，就说明领导并不是独一份，这样领导收礼物也会更放心一些。告诉领导的土特产更多是为了让领导知道，他在自己这里的地位是最高的，这也算是一种送礼物的暗示。

送礼的技巧

给领导送礼时，不能刻意表示这是礼物。可以表现得稍微随意一些，说我正好多了一样什么东西可以给你试一下，或者说我最近觉着一样东西很好用，你也可以试一下。给领导送礼时，可以说我正好最近家里有什么东西太多了用不完，所以说拿出来给大家分一点。

而且在分的时候，可以给领导的同时也给周围的同事多分一点，这样送礼就比较的随意，没那么刻意。给领导送礼时，可以选一些特别的节假日或者日期，比如说领导的父母或者是领导过生日的时候，这样送礼时也可以有一个说法。

送上级礼物时，以下是一些技巧可以参考：

1 了解上级的兴趣爱好：在选择礼物时，尽量了解上级的兴趣爱好和个人喜好。这样可以选择符合其兴趣的礼物，增加礼物的实用性和个人化。

2 技巧与谨慎：选择礼物时要谨慎，尽量避免选择过于昂贵或过于个人化的礼物。礼物的价值应适度，以避免给上级带来负担或尴尬。

3 职业相关性：选择与上级职业相关的礼物，可以展示您对上级工作的关注和支持。例如，一本与其专业领域相关的书籍或工作场合实用的文具。

4 团队合作意识：以团队合作为主题的礼物，能够传达你对上级的感激和对团队协作的价值认同。例如，一张团队合照的相框或一份代表整个团队的感谢卡。

5 功能性与实用性：选择具有功能性和实用性的礼物，在上级的工作或个人生活中能够有所帮助。例如，一个高品质的笔记本电脑包或一副舒适耐用的耳机。

6 遵循公司政策：在选择和送礼物时，要遵循公司的政策和规定。一些公司可能有礼物的限额或禁止接受某些类型的礼物，确保你的礼物符合相关规定。

7 搭配心意：无论礼物的价值大小，加上一张精心写的贺卡或感谢信，表达对上级的赞赏和感谢之情，可以增加礼物的温度和心意。

送领导礼物使用感恩法、转移法、求帮忙法、特例法、品鉴法等方法说比较好。

1、感恩法

（1）使用场景：收礼人对送礼人有关照、帮助、帮忙、恩惠等等，送礼人便可以从这些方面出发组织语言。

（2）话术模板：“张总，过去一年没少给您添麻烦，工作中您帮我太多了。人啊，得懂感恩，一点心意。”

（3）要点解读：话里要重点突出，收礼人帮忙等类似字眼，以及送礼人感恩的字眼。

2、转移法

（1）使用场景：就是为了加强与收礼人之间的关系，“硬送”，为了给收礼人下台阶，防止被拒绝，有两种技巧。一种是将收礼人身份转移到别人身上，二是将送礼人身份转移到别人身上。

（2）话术模板：先说将收礼人身份转移到别人身上的模板：“张总，这个东西不是给您的，是给孩子（角色是收礼人家人均可）的！”语言表达的要点就是“别人”。再说将送礼人身份转移到别人身上的模板：“张总，这个东西我媳妇让我必须给您送来，不然不让我回家！”

（3）要点解读：话里要重点突出转移人的字眼。

3、求帮忙法

（1）使用场景：就是为了加强与收礼人之间的关系，“软送”，以让收礼人帮忙的话术把礼物自然地送出去。

（2）话术模板：“张总，这包茶叶我一个朋友送的，你知道我不爱喝那玩意，知道你喝茶，给你了，帮我解决解决。“

（3）要点解读：话里要重点突出自己用不到，帮忙等字眼。

4、特例法

（1）使用场景：第一给收礼人送礼物或者第一次送贵重礼物，对方具有较强的拒绝态度，可以用特例法。

（2）话术模板：“张总，这回是特例，有点唐突了。我保证：仅此一次，下不为例！”

（3）要点解读：话里要重点突出特殊等字眼。

5、品鉴法

（1）使用场景：送贵重礼物，一般还是对方兴趣喜好的，化解对方压力感。

（2）话术模板：“张总，这款古玩，朋友送我的，我没这个水平，知道您对这个特别有研究，您帮着品鉴品鉴把把关！”

（3）要点解读：话里要重点突出品鉴等字眼。