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导读：企业一般会送员工的新年礼物有：方法，酒，油，米，腊肠，牛奶，丝绵被，厨房用具等，理应发放一些生活起居务必的物件。也许，发放福利的方式可以不一样，不一定也要所有人是一样的，你可以选用抽奖的方式。新手礼包：这一大家理应不易太熟悉吧，一个新手礼包
企业一般会送员工的新年礼物有：方法，酒，油，米，腊肠，牛奶，丝绵被，厨房用具等，理应发放一些生活起居务必的物件。也许，发放福利的方式可以不一样，不一定也要所有人是一样的，你可以选用抽奖的方式。
新手礼包：这一大家理应不易太熟悉吧，一个新手礼包里面种类很多，而且也分为很多种多样类型的新手礼包，有坚果，都是肉制品，呵呵呵，看大伙儿钟爱啥了。
四件套：这一全是很好的选择额，而且很功能强大，看到也很好，比较那么大一袋嘛，呵呵呵。
礼品卡：这一全是很的确的，倘若不清晰给大家用什么，那么还要他们本身去买吧。
土特产品：这一比较十分，也比较让人接受，土特产品假如本地以外的，本地的土特产品大家都比较掌握了，因而还是要好好选一下。
现金：这一是比较简单的，但是全是最容易让人忘记的，可是呢，大家也比较钟爱。
先调查统计，在选择：倘若本身不清晰发什么，那么还要员工本身想吧，先把握他们的规定，接着选择最能够考虑的物件作为福利，那般你也便捷，而且满意率也比较高。
现在越来越多企业倾向于选择弹性福利，可以准备福利兑换套餐，让员工自行兑换，提升员工满意度。
企业选择新年礼品套餐的理由：
品类多，自由选
提供不同档位的标准套餐，可为企业定制任何档位的套餐，亦支持实物团购；每档套餐提供40-100款礼品，员工自由选择。
价格优，品质好
兑换的实物价格低于主流电商价；优质商品汇聚，正品保障，性价比超高。
可拆分，可定制
高档位套餐可拆分兑换低档位套餐中的商品，更多选择，更多满意；主题、档位、商品、套餐、活动均可定制，助力企业文化宣传。
采购易，便捷送
简化福利采购和发放，省事增效；实物商品全国包邮，售后先行赔付。
但是万变不离其中，只要企业有心，员工肯定都能体会到来自企业的新年祝福。
给领导的礼品该怎么送呢？有哪些禁忌？
送礼三不要
某网刘先生分析说，一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼；第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。
第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。
第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。
第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。
另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好
记者在采访中发现，确实有不少员工因为这样那样的原因，送出去的礼品反而被领导给踢了回来。员工的尴尬难以言表，但是领导为什么会拒绝收下你的礼物呢？
该网刘先生解释说，有的领导处事相对谨慎，对于员工表示感谢的所有礼品都一概不收，在这样的情况下，对领导的拒收可以表示理解。以后可以选择赠送非实物型礼物，例如祝福卡等来表示感谢。
但如果领导只是拒收了你的礼品，那是怎么回事呢？员工该怎么做呢？首先，向领导诚恳地解释自己的礼品来源，以及自己的送礼目的。其次，如果选择的礼品是老家带来的特产之类的话，可以先给身边的同事分发一些，然后对领导说，部门的同事每人都品尝过了，领导作为集体的一份子，也应该再拿一些。
如果在这样的情况下，领导还是拒绝接收员工礼品，意味着什么呢？显然，领导可能对你抱有某种成见。员工可以在领导方便的时候主动提出，向领导汇报一下近期的工作表现以及想法，并诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见。耐心接受领导的意见后，并进行反省。一段时间后，可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现，向领导汇报。如果自己确实进步较为明显的话，可以邀请领导吃饭，以表示感谢，也能较好地修复与领导的关系。
处理好人际关系，是职业顺利发展的重要一环。特别是处理好与领导之间的关系。切莫将本来是好意的送礼弄巧成拙，断送了自己的职业生涯，甚至连累其他人，这就成了捡了芝麻丢了西瓜了
员工福利礼品可以分为很多种类，最典型的几个就是：1节日礼品；2现金；3生活用品。
1 节日礼品
节日礼品，顾名思义就是各种节日时才会发放的礼品，例如：中秋礼品卡、端午礼品卡、春节礼品卡以及各种传统的礼品，列如月饼、粽子又或者各种各样的年货，都是节日礼品
以此类推，比如平安夜的苹果、圣诞节的礼袜，三八节的女性用品，教师节的鲜花等等，都算是节日礼品
2 现金
现金可以发放的场景有很多，甚至可以说基本上没有什么场合不能够用现金作为员工福利发放。
但事实上，现实中很多时候，很多企业都不会选择直接发放现金。因为现金只能对员工形成短期刺激，没办法长期持续性的对员工形成激励。
另外就是，很多时候发现金，有些员工会产生公司太物质，什么都用金钱解决的印象，让员工形成错误的价值观导向，不利于企业的长期发展。
3 生活用品
柴米油盐酱醋茶，包括锅碗瓢盆等等。很多企业在节日又或是其他一些场景的时候，都会发放一些生活用品。
知道了员工福利礼品有哪些，那我们是不是按照这些去发就行了呢？这些员工福利礼品哪个比较好？
这几种礼品各有优势，在不同的场景下能够发挥不同的效果，所以需要从具体的场景来分析。
1 员工激励
在员工激励这个板块，很多企业通常会选择用现金的方式来进行激励，确实，现金激励能够更加及时的对员工进行激励，短时间来看效果也还不错。如果没有其他方式的话，企业也可以考虑直接采用现金激励的方式。
除此之外，我们企幸福提供第二种解决方案——积分激励，也就是积分制管理里面的一环。
当员工做出卓越贡献的时候，通过积分制管理软件为员工发放相应的积分，积分分为A分和B分，A分用于人才评价，B分用于福利兑换。更利于员工记忆，起到更好的激励作用
2 节日福利
如前面所说，节日福利很多的公司会采取集采传统节日礼品的方式，这种方式倒也不是说就不好，只能说是中庸之道，取上不足，取下有余。员工不会太排斥，但肯定也谈不上喜欢。
所以，也可以选择第二种方法——礼品卡册。
企幸福针对各个节日推出不同主题的礼品卡册，卡册封面可根据企业需求定制，帮助企业文化落地。
卡册商城包含传统礼品，让喜欢传统、尊重传统的员工也能找到自己喜欢的礼品。 同时也给了一些喜欢追求新鲜，喜欢创新的员工有了更多的选择，且成本更加可控。
3 活动奖励
活动奖励最好是要符合活动主题，什么叫符合活动主题？举个例子，今天我们举办的是以中秋为主题的活动，那么我将中秋相关的礼品作为活动奖励就很合适。
4 其他福利
其他一些体现公司人文关怀的福利，例如生日福利礼品、生子福利礼品、结婚福利礼品等等，其实都可以通过福利积分发放的形式来体现。
根据不同的场景，发放不同的福利礼品，能够起到更好的员工福利效果。
还有一种更简单的员工福利解决方案，那就是搭建一个员工福利商城，以上所有场景都可以通过员工福利商城对员工进行福利发放与及时激励，更好的达成员工福利效果
处理好这件事情的关键是要提高职业成熟度中的原则弹性和方法策略。应该去做一下职业成熟度测评，了解一下自己的职业成熟度究竟是个怎样的状态。 送礼前需要把握好原则弹性：将组织原则与个人原则分开 原则弹性是职业成熟度测评中一的一个维度。这个维度是指个人可以有,也应该有自己的原则(个性、价值观、性格等决定的，认为什么事情该做、该怎么做)，但因为个人原则一定与组织原则有冲突，不存在完全吻合的个人和组织)，此时需要个人有一定的弹性，来调整自己适应组织环境。弹性，是度，不是非此即彼。这里讲原则的弹性，主要是将组织原则与个人原则区别开，你的领导竭力推荐你，说明你的表现还是不错的。另外，这也是他的提携后进的良好意识。 职场新人送礼的方法策略：把握自身形象，灵活处理问题 要成为一个培养对象，正确的形象也很重要，懂得人情世故，但不能过于低俗。1、继续好好积极工作，这是你的本分，也是作为管理者最愿意看到的，不能把人都看扁了。2、主动跟领导们恳切的谈谈，感谢他们的栽培，虚心求教。做出正面反馈，这一点非常重要。3、灵活一点，研究一下他们的个人需求，比如他们的孩子是不是在考大学什么的，如果是，可以关心一下孩子的情况，提供一些帮助，比如家教，或者送一套“高中生选专业的测评”，或者提供一个过来人的经验。4、没有现实需求，就买些补脑的鱼油之类，总之要关心孩子，礼多人不怪。
