.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
导读： 文 | 华商韬略 黑子 董明珠成功的事迹，加上鲜明的性格特点，使她常常走在媒体聚光灯下，甚至很容易被误认为格力的创始人。 “没有董明珠就没有格力”，这是董明珠多次高喊的台词。可他却说，“董明珠此言未必太过自信，格
文 | 华商韬略 黑子
董明珠成功的事迹，加上鲜明的性格特点，使她常常走在媒体聚光灯下，甚至很容易被误认为格力的创始人。
“没有董明珠就没有格力”，这是董明珠多次高喊的台词。可他却说，“董明珠此言未必太过自信，格力能有如今成就，离不开每位员工的努力。”
他为格力电器千亿规模打下了坚实基础；执掌格力24年，并一手提拔了董明珠，是开启中国白电篇章的灵魂人物。
这个敢和董明珠对刚的人，才是格力真正创始人——朱江洪。
1988年，朱江洪从广西百色矿山机械厂调回了老家珠海特区工业发展总公司（格力集团前身）。
当时，这家公司当时旗下有60多家公司，朱江洪被派到了效益极差的冠雄塑胶厂任总经理。在很艰难的基础上，朱江洪把冠雄的注塑生意，搞得红红火火。
在这里，朱江洪率领了工人研发了风扇。制作好风扇需要注册商标，一开始有人提议叫“海乐”，英文HERO，只可惜商标局说这个名字已被人注册。
这下朱江洪着了急，说：“今天不想出一个名字不准下班。”
大家死命翻字典，最终找到了“GLEE”这个词，中文是“快乐”的意思，这才有了“格力”的诞生（后来英文改为GREE）。
1991年，总公司又任命朱江洪兼任兄弟企业海利空调厂的总经理。不久之后，冠雄塑胶厂与海利空调厂合并，这才有了“珠海格力电器股份有限公司”。
在格力，朱江洪非常欣赏董明珠的能力，从做经营部部长、大区经理、副总、总裁，直到退休时，把她推上格力的董事长位置。
当时，董明珠来格力，也只是机缘巧合。董明珠本在南京化工所工作，但儿子2岁时，丈夫突然去世，为撑起家庭，她辞掉铁饭碗，南下打工。
对于自己与董明珠的关系，朱江洪一直没有公开回应。
此前，他在接受《广州日报》采访时表示，“这几年，格力跟我没有任何联系，我不评价现在的格力人和事。”同时朱江洪提到：如果自己没有退休，可能不会让格力造手机、造 汽车 。
朱江洪与董明珠的性格完全不同，他曾说：“我极少花时间接受媒体采访，只是在‘走投无路’时才出来应付几句。”但他的务实低调为格力的长期发展打下了最重要的基础。
我们无法评论到底是董明珠高调的性格更好，还是朱江洪低调的性格更好。但我们知道的是，他们都带领着格力在用心做空调。
——END——
版权所有，禁止私自转载！
提起格力电器，我相信大家并不陌生，在董明珠的带领之下，格力空调也占据了空调市场的大部分份额，而为了留下优秀的员工，提高员工的积极性，格力电器推出了员工持股计划，而该计划也获得了股东大会的通过，在会议现场，董明珠也表示，股权激励是将员工与企业捆绑在一起，这属于上市公司做股权激励的一个创新。
对于员工来说可以获得更多的奖金。员工持股计划是变相的对优秀员工进行奖励，将会有更多的普通员工得到格力电器的原始股份，然后每年还可以享受公司的现金分红，员工也能享受企业大蛋糕的一部分。在很多企业里面，员工就是一个打工的，利润大部分都归属于老板，这样很容易打击员工的积极性，而格力电器员工持股计划将会让更多的员工受益。
对于员工来说工作起来也会更加有动力。虽然我们经常抱怨互联网996，但是每年都有许多的优秀人才想要进入这些大厂，因为那里的工资高，而格力电器提高了员工的福利必然会提高员工工作的积极性，也会提高企业的运转效率，对于一个大企业来说一定不要短视，一定要将企业和员工打造成共同利益体，这样的企业在未来才会有更好的发展。
在格力电器公布第一期员工持股计划以后，格力电器的股票也得到了券商的强烈推荐，这也侧方面的反映，格力电器所做出的改变是符合市场的正常发展，其实在格力之前华为也是这样做的，将企业的大量利润奖励给员工，而华为在这十几年也迅速的增长和扩大，最终成为了中国的一个巨头，而格力的此举也值得其他企业学习，共同收获，共同发展，才能越来越好。
此事不仅会降低该公司的营业额，而且也会进一步影响其口碑和名誉。更重要的是，该公司会因此而失去众多消费者的支持。格力的确是较为大型的企业，而且该企业具有较高的知名度和影响力，但该公司的所作所为却令人感到愤慨。
员工权益一直是一个比较敏感的话题，任何一家企图损害劳动者合法权益的企业都会受到民众的谴责和批评。虽然格力的相关管理人员一直呼吁保障员工权益，但他们的实际行为却与之相反。格力未给员工足额缴纳公积金，这件事给该品牌带来哪些负面影响？主要有三个影响:
首先，此事会导致该品牌丧失民心。作为社会的成员，我们不仅仅是消费者，也是劳动者，这意味着我们会更加倾向于对自身合法权益的保护。格力在经营和管理的过程中忽视员工的权益，并且在一定程度上影响了员工的生活，这不为我们所容忍。所以我们会逐渐脱离格力的影响，并且减少购买该公司产品的行为。
其次，此事会影响该品牌的口碑和营业额。该公司的确能够积累较高的人气，并且赢得更高的口碑，但此事一定会对公司产生极其负面的影响。在此次事件被曝光之后，格力无法获得我们的原谅，而且其口碑也会有所下降，我们不愿继续信任该公司的产品，而且也不会持续购买其服务和产品，而这会拉低利润率。
最后，此事会降低该品牌的竞争力和影响力。该公司是行业内的龙头企业，而且具有较强的竞争力。但此事会进一步削弱其竞争力，而且会导致其竞争优势大幅减少。更重要的是，其影响范围会有所缩减，这意味着该公司将无更广的影响力。
以上就是我分析的三个影响。
去年8月，格力沟投资20亿元建设了名为“格力珍珠广场”的格力人才公寓。第一批3 180个单元正在建造中，预计将于2021年2月完工。这间员工公寓有多豪华？该公寓占地面积8万平方米，规划总建筑面积28万平方米。将建设11栋高层住宅、1900多个停车位、一所幼儿园和一个商业中心。一年前，在格力集团的年会上，只要是格力人，我保证我也承诺，一人一套房。董**的话立即在网上引起轰动，你知道，格力集团现在有8万名员工。给每个员工一套两室一厅的房子、绝对不是一笔小数目。
据估计，一套两室一厅的房子至少有70平方米的面积，以5000元/平方米的价格，每套需要35万元，而8万名员工，即280亿元，相当于格力集团过去两年的净利润。如果其他人这样喊，许多人可能不相信，但对董**来说，这是可以说和做的。董**的勇气与她的半条命经历有关。她30岁时，丈夫不幸去世，她和两岁的儿子住在一起。董**不仅要养家，还要支付医疗费，因为工资低，不得不去经商。1990年，她进入珠海李海空调厂，开始销售，迈出了第一步。
从那以后，董**一直通过“先付钱后拿货”的销售模式来提升自己的地位。她成功地从一名普通推销员升至公司的销售总监、部门经理和总经理，并最终在2012年成为格力的董事长。董**上任后，格力仅在六年内就盈利36395亿英镑。2017年，格力电气集团7万名员工集体加薪1000元。第二年，每位员工获得1000元的高温补贴。
事实上，每个企业的快速发展都离不开员工的奋斗。公司领导认为员工可以努力工作，必须设身处地为自己解决问题。今天，在格力发展到如此规模的过程中，董明珠的努力和全体格力员工的努力是不可忽视的。
要说中国最杰出的女商人，那肯定是董明珠了。她作为格力集团的董事长，一手将格力“从小养大”，如今的格力已经成为了中国家居的知名品牌，在市场上占据一席之地。格力的成功不单单是董明珠的个人因素，更是整个格力集团员工的全体付出。
前段时间格力董事长董明珠表示需要加班，她的公司如今境况如何了？格力集团董事长董明珠谈及一位员工因不满格力加班而离职的原因。董明珠说格力需要加班。只有加班24小时才能满足用户的要求。不能服从组织安排的可以选择离开。想较与其他公司的老总，格力显得有些强硬。郭台铭表示，富士康员工热爱加班，95%的人不加班，在宿舍打游戏。马云说员工不想加班，老板负责。任正非说华为不说996，更不说007。
说实话，很多人看到董明珠的说法都觉得有些奇怪。毕竟在大家的印象中，整个格力集团都是一个给员工好福利的公司。其实福利待遇这么好的公司负责人突然说了这么一句话。很多人会觉得很奇怪。格力想做什么？
首先，董明珠说的没有太大问题。为什么这么说？其实董明珠的回答是对的。一个公司只要处于比较好的发展阶段，就必然会要求员工加班。员工加班，要看你是被迫加班还是强迫所有员工加班，还是因为项目必须加班，因为不得已。这两个性质完全不同。如果只说员工因为这些项目或者工作需要加班，必须加班，并且有足够的工资福利补偿，其实加班也不是完全不可取的事情。
董明珠的说法是，加班是格力的正常现象，有时候需要24小时才能满足用户的要求，这也代表了一种特殊现象，而不是像互联网公司一样，996作为一种工作制度的存在。
对于格力需要加班的现象，你怎么看呢？欢迎在评论区留言！
董明珠，[1] 1954年8月出生于江苏 南京 ， 企业家 [1] ，先后毕业于安徽 芜湖职业技术学院 、 中南财经政法大学 EMBA2008级[2] 、 中国社会科学院 经济学系研究生班、 中欧国际工商学院 EMBA[3] 。
1990年进入格力做业务经理。[4] 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、 副总经理 、 副董事长 。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届 全国人大 代表，担任 民建 中央常委、 广东省女企业家协会 副会长、 珠海市红十字会 荣誉会长等职务[5] 。2004年3月，当选人民日报《 中国经济周刊 》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”[6] 。
2012年，董明珠成为荣获 亚洲质量网组织 “石川馨—狩野奖”的第一位女性[7] 。2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使[8] ”。
2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。继续担任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。[9]
2017年1月10日，董明珠荣获“2016十大经济年度人物”[10] 。
所有关于董明珠的稿件中，对她的评价均来自格力的高管和员工，几乎没有出现朋友的看法。他被是戏称“董明珠一过,寸草不生”的狮子座女人！
2015年董明珠最出人意料的动作是推出格力手机，虽然市场销量一般，后来又以1200元内部价启动了员工内购。但从价格、开机画面再到上市一路被炒成热点，数次登上网络热搜榜，与其说大家关心格力，不如说是董明珠个人品牌的影响力巨大。
就在今年，董明珠获评“经济年度人物”。当时，董明珠表示从自己去年成为网红，就是给格力的安装工加了100元，为格力员工每个月增加1000元，年底还发奖金平均每个人有1万元，而且还给他们送了一部手机！董明珠说，做手机，是希望给消费者带去更多、更好的产品。
董明珠还曾表示，给员工幸福感是企业的责任！“所以作为企业来讲，特别是企业的领导者，你不要说我企业一年赚了多少钱。员工都居无定所，我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任，给他解决。实际上员工最需要的是安全，有一种依靠。 这种依靠给他们，就是我们要给他们创造这样的环境。 ”
不仅如此，董明珠还表示在管理格力的制度上创新。最为人震惊的是，董明珠曾对记者透露格力员工都可以联系到她。“是所有的员工吗”记者惊讶地问她， “对，八万员工可是随时找到我，因为我的手机号八万人都知道，可以随时给我反馈！有时就连司机没有车用的时候也可以发信息给我，这就是制度上的创新！ ”董明珠很平和地回答道。
格力如何激励员工
作为企业管理者，要懂得激励员工积极性。我整理的格力如何激励员工，不要错过查阅哦!
(一)鼓舞员工的士气
可采取的方式是：
1、亲近员工。建议如下：
(1)和员工交流时要使他们畅所欲言，让他们知道他们的建议是有分量的;
(2)保持和员工沟通，使他们能及时掌握本部门及全公司的情况;
(3)沟通的结果要起到使员工积极承担责任，而不是被动地服从命令的效果;
(4)想员工之所想，急员工之所急。
2、向取得成就的员工颁发荣誉证书。
3、为新员工上岗准备好一切。
4、当公司取得好的业绩时，给员工一定的物质奖励，有条件的公司可展开如聚会之类的庆祝活动。
(二)下放权力
所谓下放权力，指的是让员工承担责任，拥有自主权，按自己的方式完成任务。这样做可以让员工放开手脚，释放出更大的工作热情，获得更高的成就感。权力的下放可参考下面的原则：
1、如果员工成功地完成了分配给他们的任务，那么就允许他们自由挑选下一项任务。
2、只要有可能，尽量加大工作的灵活度，看重员工工作的结果，而非过程。
3、允许绩效突出的员工在家工作，自己安排工作日程。
(三)一对一的沟通交流
一对一的交流能使员工直接感到被尊重，使员工感到自己在企业里有价值，因此，该方案是激励员工的有效措施之一。沟通交流应注意的事项有：
1、经理们要意识到既要与自身工作联系紧密的员工打交道，又要与自身相互联系少的员工进行广泛的接触。
2、言谈中要注意细节和艺术性。如用体语表示在认真倾听对方的讲话;用面部表情显示出对谈话内容感兴趣等，这样能够使员工获得尊重感。
3、要注意语言的感染力和说明力，以获得员工的信任和敬重。
(四)要积极征询员工的建 议
1、由于员工工作在生产和营销的第一线，他们掌握的具体信息要比经理人员多。因此，要鼓励员工提建议。
2、要保证员工的建议受到重视，正确的建议要尽快地实施。
3、公开表扬提出建议的个人，肯定建议采纳后带来的改进。
(五)激发创造力
为了激发员工创造力，经理人员要记住以下几点：
1、鼓励所有的点子，不要随意挑剔和批评。
2、要集思广益。
3、鼓励员工不断改进原来的想法，并融入新的创意，对冒险的创新行动予以支持和奖励。
4、让员工有时间思考。
(六)培训和发展
给员工学习的机会，进行专门化的技能培训对企业和员工来说是“双赢”策略。员工可以获得更高的人力资本，而企业能够获得更高的劳动生产率。培训和发展可参照以下办法：
1、让员工选择其自身愿意的训练课程。
2、在员工培训前、培训过程中以及培训后要与之保持积极的联系。这样做的好处是一方面可以体现出对员工的关心;另一方面可以监督员工的学习，提高学习的效果。
3、请员工指出个人职业发展的机会，然后，在尽可能的情况下向他们提供这些机会。
4、为每一位员工制定职业发展计划。量体裁衣，因才培养，使员工看到发展的前景。
当然，在具体的管理工作，由于各个企业的具体情况不同，无放之四海皆准的激励员工的标准。经理人员在实际的管理工作中应具有以下的观念：
(1)不存在魔术般的方案。任何被认为的灵丹妙药都是值得怀疑的。因此，在管理中要注意弹性和柔性。
(2)成功存在于细节中。好的激励机制来自把不满的因素压缩到最小限度，而最大限度地发挥能产生积极激励因素的作用。因此，要注意影响员工情绪和细节问题。
(3)持续性。经理们必须意识到开创并维持一个良好的激励环境需花费一事实上的时间并且是一项持久的任务。
(4)脑子里要有别人。有时候也许对你来说是一件微不足道的事情，但对于普通的员工来说非常重要，因此，要经常站在员工的角度看问题。
;
谢谢您的问题。董明珠对 社会 有贡献，不仅在物质层面，也在精神层面。
弘扬了中国制造。 格力电器发展初期，也具有那个时代家电行业的通病，标准低下，品牌不优，结构不良。董明珠到任以后，把格力产品的质量放在第一位，逐步获得市场对国货的信任。格力空调历经多年发展，占据了国内空调的主导地位，并且走向海外，打响了中国制造品牌。董明珠以格力空调为基础，由此衍生了格力智能家电、格力智能手机等产品，形成了较为完备的产品链。此外，董明珠专注于生产制造，不玩资本 游戏 ，让人十分敬佩。
发展了智能制造。 格力电器发展初期，中国家电行业普遍缺乏核心技术，全是掌握在外国人手里，我们只是生产组装。所以从那个时候开始，老百姓就热衷于去日本、韩国买家电。董明珠一直想将最先进的技术引入到自己的家电产品中。格力空调可以智能调节温度、智能省电、通过手机APP控制。董明珠也一直寄希望于通过格力手机，实现基于格力智能家电家居的物联网。在董明珠的大力推动下，格力集团建立了12个研究院、700多个实验室，自主研发核心技术。三缸双级变容压缩机等专利技术在世界领先，是格力开拓外部市场的杀手锏。 展示了女性自强。 董明珠不仅是一个成功的商人，也是一名要强的女性。丈夫的离世，带孩子的不易，与哥哥的反目，工作的艰辛，她都顽强地顶了下来。换作任何一个人，都可能都是无法承受之重。尤其是面对新的技术大潮，董明珠有像男人一样的坚韧果敢，对 科技 有难得的敏锐度、关注度，她始终将企业竞争力、产品质量与技术实力紧密联系，在男人主导的互联网、智能制造领域，硬是站得了一片女性领地，并且与雷军还有胜负之赌。面对一次次危机，董明珠都会坚强地走出来。有人说董明珠很强硬，都没有看清，女强人都是被逼出来的。
欢迎关注，批评指正。
董明珠对 社会 核心有两个贡献，一个是打造了世界技术领先的空调龙头格力空调，比日本的空调还厉害，另外就是奠定了女性也可以做企业做的很好的标准化样本。
董明珠是，江苏南京人，1954年出生，从一个丈夫去世后，下海珠海的普通销售人员成长为格力集团的董事长，非常厉害。而且董明珠心系慈善，她私下捐款了很多，资助了很多孩子。
一、将格力打造为世界500强
董明珠维持了格力空调市场龙头的地位；大刀阔斧对格力全面性改革。2015年，61岁的董明珠带领格力打进世界500强。打造全球电器大企格力，格力空调走向世界，打破多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。
格力2017年实现营业收入达148286亿元，同比增长3692%；净利润22402亿元，同比增4527%
二、奠定了技术领先的中国电器企业
中国企业大多数不重视技术，比如联想，一年才投诉3%的销售收入用于技术研发，因为中国市场太大了，做好贸易就可以赚钱，而且盈利更高。
但有的人不信邪，比如华为任正非，16%的销售收入投到研发，比如格力的董明珠，一直坚持格力的技术发展，“掌握核心 科技 ”“让世界爱上中国造”成为它的核心。
格力电器每年研发投入超过40亿元 。有7万余名员工、1万多名科研人员；2个国家级技术研究中心、1个国家级工业设计中心、1个省级企业重点实验室；9个研究院、52个研究所和727个实验室……还有全球最大的空调研发中心，及中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。
三、提供巨大的纳税收入
格力是纳税大户，纳税比腾讯还高，2017年格力纳税200亿，而腾讯75亿。2016年格力纳税130亿元， 格力电器已连续16年位居中国家电行业纳税第一位，累计纳税达到1000亿元。
四、女性CEO的样本
董明珠从一个销售员成为一个企业董事长，并把企业带入世界500强，充分说明了女性在职场并不比男性差，树立了标杆性的意义。
除了董明珠，阿里的彭蕾，携程的孙洁，等等都是女性成功的样本。
你还知道哪些女性企业高管呢？评论区一起讨论
格力空调能有今天在空调领域独占鳌头的地位，董明珠当然是居功至伟，展现了商界女强人的威力。
格力空调对普通老百姓的日常生活有很重要的作用，试想如果没有格力空调这个牌子，我们很多人可能就会选择其他不如格力性价比高的牌子，那空调出问题的比例就会高很多，而夏天大热天，如果没有空调，或者空调出问题，那自然让人热而难耐。从解决夏天祛热的功效上，董**发挥了重要的作用，对 社会 有贡献。
雷军和董明珠
再有一点 社会 贡献就是董**的敢说敢做的风格，像和小米雷军的十亿赌约，等都让老百姓茶余饭后为董**的魄力叫好。
你对董明珠最深的印象是什么？欢迎在下方留言分享。
董明珠和刘强东
董明珠对 社会 的贡献是很大的，尤其是在空调是核心技术上面，她掌握的格力空调一直致力于研发新的技术，而且还把格力带成了世界500强，这一点是很难做到的，作为一个女强人，她却做到了，这值得我们钦佩的。
董明珠掌管下的格力空调股份公司，一直坚持着做有高 科技 技术的空调，格力有一个政策就是科研经费不设上限，虽然有些夸张，但是也可以从中看出格力对于核心技术的重视，而这一切都是依赖于董明珠。
在16年的发明专利的排行榜上面，格力电器发明专利受理量和发明专利授权量是第七的位置，还有着光伏直驱变频离心机等技术。
在核心技术上面的研究和制造是董明珠最大的 社会 贡献。另外作为一个伟大的企业家，同时也是一个著名的慈善家，多次参加慈善事业，为 社会 的慈善事业做出了自己的贡献，也是很伟大的。
在2014年的时候被联合国评选为城市可持续发展形象大使，而这就是来源于格力和她本人对于核心技术的自主研发和创新。
在新能源方面，董明珠也投资了新能源 汽车 的一些公司，为的就是可以让新能源更快走进人们的生活，为 社会 的低碳生活做贡献。
董明珠厉害在哪里？
董明珠广东珠海格力集团老总。在人们的印象中董明珠是一位标准的女强人！在员工的眼里董明珠是一位不讲情面但又能呵护每一位员工的好老板！究竟她是一位怎样的人？一个偶然的机会我找到了答案！
去年的夏天，远在省会打工的我回家休班，我自诩是一位文化人，读书看电视坚持写作是我的一个不成文的习惯！记得那天我拿起遥控选择着自己喜欢看的节目央视综合频道的《开讲啦》作为半个空调人我选择了董明珠的专场！作为开讲人的董明珠显得知性、强势、干练！她讲话深沉高亢显出了女企业家应有得果断和自信！她说格力不仅仅是格力人的格力，更是中国人的格力！世界人的格力！回顾格力的创业经历让董明珠老板充满激情和自信，从小到大！从无到有！从弱到强！格力的创业之路也不是一帆风顺的！董明珠从一个普通销售人员到集团总经理再到集团老总更是见证了格力的成长和成功！
去年的这个时候，董明珠为了改善集团员工的福利，答应给每个员工月增工资1000元，集团上下7万员工一个月就是7000万的新增开支，钱从哪里来？换作一般企业是没有这个魄力的，可格力有！董明珠有！魄力来自见识！见识源自学识！学识来源睿智！不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？一个企业的发展离不开一个好的当家人，董明珠无疑是这个集团的当家人！从专业空调到多业并举，格力闯出了一条属于自己的经营之路，董明珠闯出了一条格力腾飞的发展之路！格力赢了！董明珠赢了！
睿智是一个人综合素质的体现，睿智的人是一个有品位有智慧的人，睿智的人是一个善于洞察客户心理的人，一个善于体验用户体验的人，一个善于站在国家高度、企业高度、全局高度思考问题的人，董明珠就是一个这样的人，一个女性在商海打拼有苦衷也有成功，有艰辛也有喜悦，有无奈也有屈服，面对亲人不讲丝毫手下留情，面对员工更不会包庇纵容，面对国家的空白她会投巨资脱困解困，有人说她是一个女强人，有人说她是一个魔鬼女人，但她不在乎，只要为了国家，为了格力，为了员工，她什么苦都能吃，什么委屈都能受！所有这又来自于她的远见卓识！俗话说学识是一个成功者必备的素质教育，意识不能超前，行动必将滞后！董明珠就是一个不断锐意进取，从不言放弃的一个人！面对国际竞争，面对创业短板，面对技改瓶颈，她都能一次次破冰，她都能一次次化险为夷、转危为安！对核心技术的把控！对潜在风险的预见！会给她插上腾飞的翅膀，我们有理由相信，明天的格力一定会跻身亚洲和国际市场，真正成为引领竞争参与竞争的格力空调旋风！
董明珠对 社会 的贡献，总结起来就是三句话:
1,维持了格力空调市场龙头的地位；
2,十亿赌局，激发了小米的反思与奋进，间接推动了一家伟大企业的诞生； 3, 喝退宝能收购 ，倒逼了中国企业从"脱实向虚"到"脱虚向
实"的转变。
凭心而论，无论董的本意如何，从 社会 意义上说，这三件事客观上的重要性排序是3>2>1。
在2018年6月底召开的格力电器股东大会上，董明珠“用事实说话”，她的口气一如既往地硬气。董明珠感叹地说“有人说我董明珠现在独权，一个人说了算。但就是因为我一个人说了算，2012年到2017年，格力电器这6年营收达到7000多亿，是过去21年累计接近两倍的增长。”一个人的最大成绩无疑是对 社会 的贡献，董明珠的贡献无疑是巨大的。在9月25日福布斯中国发布了2018“中国上市公司最佳CEO”榜单，格力电器董明珠再次位列榜单。董明珠巨大的 社会 贡献可见一斑。
1、贡献之一：充分展示企业家的价值。
企业家是企业最重要的核心竞争力，决定企业的兴衰与成败。董明珠是改革创新、锐意进取的实业企业家的典型代表，她身上具有鲜明的创新、敬业、冒险、执著、诚信等企业家的性格特征，是企业家精神的重要内涵与支撑。创新经济学家熊彼得强调说，风险意识和冒险精神，是构成企业家特质最为重要的要素。这些年来，中国经济和中国 社会 之所以会发生如此翻天覆地的变化，企业家群体是其中最无法忽视的因素之一，董明珠无疑是其中最优秀的代表。
董明珠对格力集团贡献之大，以至于有人说“没有董明珠就没有格力”。的确，格力身上烙下太多董明珠的痕迹。也有人说，朱江洪（格力前任董事长）对格力贡献更大。完整的说法应该是：没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠。但是需要强调的是，格力身上的董明珠色彩大于朱江洪色彩。董明珠要求自己的接班人“爱格力胜过爱自己的家”，这个标准咋一看没毛病，但却是神仙都难以企及的高度。
2、贡献之二：已经成为格力企业精神的化身。
董明珠经过多年在市场中的拼搏，其企业家精神已经成为格力集团企业精神的化身（或者具体支撑）。董明珠作为真正的企业家，她拥有强大的精神力量，常能化腐朽为神奇。企业家的这种意志力和执行力使企业蒸蒸日上。员工虽然恨你，但又对你欲罢不能，企业虽然是炼狱又是人生的大熔炉。企业里大部分员工都是普通人，在他们的眼里，看到的往往是困难、局限，看到的是自己眼中的一亩三分地，看到太多的“不可能”，企业家提出的那些远大的目标，他们通常认为都是不可能，是异想天开。因此在企业眼前的现实到企业家所提出的目标之间，存在着一条巨大的鸿沟。这条鸿沟由多种因素造成——员工心理懒惰、留恋舒适区；心智所限、信心缺乏；学习能力不足，面对新情况、新困难无所适从。如果让员工对企业家提出的目标进行投票的话，一定会遭到否决。能够成为企业家的人，都有一种强大的精神力量，这种精神能力，就像气功师发功，能让一块坚硬无比的钢板弯曲变形。企业家每天要面对无数个有形、无形的限制条件，能够改变员工的观念和认知。企业家的这种强大的精神力量，来自于他的愿景所激发的力量，这是一种化腐朽为神奇的力量。这种精神力量在企业运行过程中，就表现为企业家强大的执行能力，不达目的誓不罢休。企业家在做预算、项目规划和资源分配时，不会轻易相信高管和员工的话——他们希望人越多越好，费用越多越好，时间越长越好，分成越多越好。
企业家具备强大的精神能力，具有永不向命运低头的斗志，那种不屈不饶的精神，才能战胜现实中的困难，才能战胜员工的懒惰和能力不足，才能使企业朝着预定的目标前进。为了保证组织能够生存下去，真正的企业家往往把价值观挂在嘴上，落实在行动上，若有人违规，则斩立决。企业家的强势就是对价值观的死命坚守，在价值观这个原则方面，没有折衷和调和的余地，也没有下不为例的暧昧。而那些迁就不择手段拿来订单、犯了原则性错误下不为例的企业，最后往往会出现更大的问题。能够真正做大的企业老板，不是他们没有感情，不念旧情，不念旧功，而是价值观是绝对的，是不能商量和讨论的。对于董明珠，有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血、柔情难两全。董明珠作为真正的企业家，凡事都要从本企业利益出发，不能谋求个人私利。试想如果格力电器垮掉了，董明珠还能存在吗？
3、贡献之三：打造中国制造的世界品牌。
董明珠说过，过去很多中国品牌仅是低价代名词，所以要将中国制造升级为中国创造，需拥有自己的核心技术。专业化的最大好处是，专心致志搞研发。有了专注，才会创新；有了创新，才能更好的掌握核心技术；有了核心技术，才能拥有强大的竞争力；有了强大的竞争力，才能有更顽强的生命力。这样企业才能为国家多缴纳税收，为更多的人提供稳定的就业岗位，为员工提供高薪与优待，也为股民带来更多的收益。从此格力空调走向世界，打破了多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。
在董明珠的带领下，格力集团一举冲出世界500强，成为中国首家营收破千亿的家电上市公司。董明珠带领的格力集团，于其说是一家电器公司，不如说是一家 科技 公司，企业每年的 科技 研究经费一直在提高。从中兴通讯前段时间被美国制裁就可以看的出来，没有核心技术的公司，随时都会面临这样那样的威胁。董明珠为中国企业指明了发展的方向。董明珠让中国、乃至世界都享受到了格力空调的物美价廉。技术的一次次革新，给我们老百姓带来的就是实实在在的实惠，也给全球的百姓造福，不是吗？
董明珠的对 社会 的贡献在于:1她的言行站在国家利益的一方，2是提振中国制造的一面旗帜，3关心 社会 利益和员工利益，4是敢于直言，敢于实践，敢于奋斗，敢于胜利的心态，5思想境界，价值观高度是民族企业学习的榜样，6是 社会 民众期待民族复兴的一座灯塔。
董明珠很不容易，是一位奇女子，能将格力从小公司带向大公司，与美的，海尔齐名，成为前三的公司很不容易。
海尔，格力都是国有公司，这点更加难得，很多国有公司不适应市场变化，从大做到小做到没，成为国人心中的疼，比如长虹，熊猫，新飞，福日等等。
本人在国有公司呆过，知道国有企业的弊端，很多公司外内领导内行，政治大于经营，有关系的天不怕地不怕，裙带关系很严重，比如一汽，中兴，联想等等。
很少能碰到有气量，有能力，又懂行的领导，最怕碰到党校毕业的领导，会让人气的吐血。
张瑞敏，董明珠这样国有企业领导太难得了，又懂行，又懂经营，又有眼光，企业员工真的是撞到大运了。
张瑞敏算有善终，还被评为改革开放四十年风云人物，算是众望所归，董明珠没评上，个人觉得惋惜，她的能力有目共睹。
目有企业最坏的一点是，不管你做的多好，只要一件事做错了，很多人就对你指责，并向高层反映。
好比格力今年赚了一百亿，可是投资错误损失十亿，有一些别有用心的人就紧紧抓住损失十亿做文章，就是想取而代之。
董明珠比民营企业主还更加辛苦，人格的魅力才让她屹立不倒，不然很难让格力一年比一
年好。
小米上市让雷军身价几百亿，股权奖励就拿了几十亿，比董明珠拿的不知多多少钱，属于付出与得到成正比。
希望董明珠领导的格力“猪年大吉大利”，更上一层楼！
董明珠对 社会 最大的贡献，把一个格力电器从发行价2元5角盘子1900万股的超级小盘股慢慢上涨十几年至现在复权价8600元一股的股票市场神话，给中国股票市场成功慢慢上涨十年的神话成为现实。慢牛十年格力电器董明珠成功实现！你们说一个超级小盘股发行价2元5角能够上涨十年，十年后变成8600元一股的世界奇迹，对国家贡献天文数字的税收，对人民提供优质的产品，对中国股市带了个好头十年一直上涨至8600元人民币一股的奇迹。贡献大不大用事实证明。
