导读：同事之间随份子，必须得记住这3点，否则自己吃亏，还得罪人！同事之间随份子，一定牢记这3个原则，否则吃亏还不讨好！很现实在职场人际交往中，随份子也是打点人情世故必不可少的一项活动。如果同事有什么事通知到你，如果你不去的话，那也很容易得罪人。但
同事之间随份子，必须得记住这3点，否则自己吃亏，还得罪人！
同事之间随份子，一定牢记这3个原则，否则吃亏还不讨好！很现实
在职场人际交往中，随份子也是打点人情世故必不可少的一项活动。
如果同事有什么事通知到你，如果你不去的话，那也很容易得罪人。
但是有时候，随份子虽不好也容易出事。
比如说我表妹就遇到过这样一个事情。
当时我表妹在一个外贸公司上班，她人平时非常随和，两年随两次份子。和大家关系也都不错。
后来辞职回家结婚，临走前出纳还说，结婚时说一声。
结果没走一周，我这位表妹就被踢出了群。她第一次随的份子就是这位出纳，
这位出纳是微信群主，而且那个群也不是工作群，以前离职的同事也还在里面。
我表妹因为这件事非常伤心，后来决定同事的份子再也不随了。
其实这种事情在职场上很常见，一旦同事结婚或者其他红白喜事，我们到底要不要随礼呢？
其实牢记这三个原则，自然就不会犯错了
1 根据关系亲疏来决定要不要随
不管是不是同事随礼，第一重要的原则就是要看远近亲疏来随礼。
如果是那种曾经在职场上帮过你很大的忙的那种同事或者前辈，这个时候一定要随礼，而且这个时候不要吝啬。可以包一个600以上的大红包以表感谢。
要知道，在职场上肯真诚帮助别人的很少，
如果你有同事曾经真诚的帮过你的忙，或者认真的培养过你，我们要学会感恩，
换位思考一下，如果你是那边发请柬的同事，自己曾经那么认真的帮过你，结果你连随礼都不随，这样给人的印象是非常不好的。会让人觉得你是喂不熟的白眼狼。以后也不会再帮你。
这样贪吝小财，好似是占便宜，但未来在职场上是走不远的。
但相反，在职场上，如果是几乎不认识的同事给你发请柬，切忌千万不要随礼。
因为这种情况很可能是同事给很多人不管熟不熟都发了请柬，
这个时候如果你去随礼，一是不熟，自己很尴尬，二是你这个时候随礼，给的多了也不是，给的少了人家还嫌弃你，觉得你抠门。
而这个时候你不去其实也没什么打不了，人家可能压根不记得给你发过请柬，这样无功无过，起码不得罪人。
而且像这种不熟的同事，他毫无理由的给你发请柬，本来就显得动机不纯，
大概率就是为了圈钱，所以这个时候最后不要去掺和，省的自己憋屈还不讨好。
最后，如果是同一个部门，低头不见抬头见的那种同事，那该去还是要去的，这个时候可以偷偷问一下身边的其他同事，跟大家随个一样的金额就可以。
这样大家都一样，人家也不好说什么，也不至于自己随的多让其他随的少的同事感觉尴尬。
2 看对方的人品再决定
所谓看对方的人品也是看这个人值不值得你去交往，
我以前办公室里有个同事小王，印象中对他很深刻。
有次他过生日请大家吃饭，
然后下班之后把我们部门好几个人都带了过去，
我们虽然没给买礼物但是都在微信上发了红包。
结果饭吃到最后结账的时候，他就偷偷跑到卫生间打电话，半天也不回来，
最后没办法我就只能先给垫付上钱，
然后其他同事就帮我要这个钱，然后小张平时和他关系最好，
过去和他说“昨天你喝醉了，是小王帮你交的钱，
你记得还给他”，然后这家伙说了一句“我过生日我掏钱？”
好在最后其他同事都和我AA了。
我们权当是出去聚了个会，上个月他结婚发请帖，
我们一个人都没给包红包。
所以随份子这种事，也要看同事的人品来决定。
像上面这种喜欢占小便宜，没原则没底线的同事，没必要惯着他。
这种人你跟他交往，最后吃亏的也一定是自己，不如干脆敬而远之。
3
首先，我们必须承认，随礼这个东西在中国是非常普遍的事情。在结婚当天，送礼是祝福和祝愿的一种方式，而且礼金的多少通常也体现出面对不同亲密程度的不同态度。在职场中，随礼也是一个社交礼仪，在遵守公司规定和职业行为准则的前提下，这是一个获得人际关系成功的重要方式。
然而，我也要指出的是，随礼应该是一种自发的行为，而不应该成为强制的行为。也就是说，公司不能在行政的名义下强制员工随礼。所有随礼应该是基于个人自愿的基础上进行的，而不是勉强或者迫使。
特别是对于不熟悉的同事，无论是从道德层面还是从法律的角度来看，强制随礼都是不道德甚至违法的行为。而且，如果公司从行政的角度筹集“随礼基金”，这种行为的性质就更加恶劣了。
如果同事结婚，我们可以选择送祝福卡、小礼物或者请客吃饭的方式，但是这些方式应该基于个人自愿的原则，不能有强制的成分。
总的来说，公司不熟悉的同事结婚是否应该随礼，这是一个需要理性思考的问题。我们应该坚持基本的道德和行业规范，不能被迫随礼，也不能盲目且强制地去随礼，应该在尊重个人自主选择的基础上，用合适的方式表达我们的祝福。
中国是一个人情社会，我很多时候都会碰到各种人情来往，尤其是随份子，不管是什么原因，只要到了特定的场合，就需要随份子。是否要面对不太熟的同事结婚而去随份子钱要根据情况而定。一，如果你确实刚到新单位，而且跟同事都不是特别的熟，又或者说这个结婚的同事你们在工作上没有什么交集，那么在这个时候，你就可以不用随份子。一般来说，没有什么交情，你不去随份子的话，这个同事也不会说什么。如果这个同事比较明事理的话，这件事很快就会过去。如果这个同事比较斤斤计较，那么就需要注意了。二，如果说你是个自来熟的，虽然说到了一个新单位，很快就会和新的同事打成一片，跟同事之间的关系都特别好，因为在很多时候，随份子都是关系比较好的，你去随份子，也比较容易交到朋友，而且有一个好处，通过这个随份子，可以跟同事们的交情更深，毕竟中国人的感情很多时候都是在酒桌上培养起来的。三，你要注意这个同事是否给你发请帖，这个要看当地的文化，有的是在地方发请帖，有的是在办公室说一下，有的是在办公室发糖。所以要根据自己的情况而去决定是否去随份子。
结婚随份子钱，已经是当今社会约定俗成的习惯。结婚、生子、升学等都通过随份子钱的方式来祝福，往往也根据份子钱的份额来衡量彼此之间的关系。
要不要随份子钱？说到刚入职三个月来，公司有人结婚，要不要随份子钱？这个问题，其实答案是见仁见智的。中国人都讲究礼尚往来，特别注重情份。在公司里，职场同事关系是不太稳定的，有些人突然离职，以后再也没有任何交集，很多人就会想这份子钱就相当于打水漂了。就认为不需要随份子钱。有些人在公司里利益冲突，很少有交集，情意不深，没必要随份子钱。还有个别职员在职场上奋斗多年，都已经结婚生子了。再遇到同事结婚要随份子钱，给多了，自己舍不得，给少了，情面上又过不去，不给又觉得很尴尬。往往这些时候这些人就会纠结到底要不要给这份子钱？
随份子钱更重要的是“随心”份子钱其实也就是人情往来，一来一往。虽然刚入职三个月与同事之间的交往时间并不长，但是大家毕竟每天都在一起工作，抬头不见低头见。工作上往往会有很多需要有交集的地方，如果对方诚恳地宴请你，你就大可不必纠结这份子钱。份子钱其实就是一个情分、一个面子，其实随份子钱更多的也是为了避免我们以后在工作中的尴尬场面。我们都知道对于刚入职三个月的员工来说，如果朋友多的话随份子钱其实压力也不小，我们可以根据我们的经济承受能力范围，给出我们自己的一份心意。这样就不会有压力，也不用想着以后人家会不会回你这份子钱。其实真正的朋友，他其实是不在乎你随份子钱的多少而论的，而在乎你有没有那一份心。其实对于一个新婚佳燕的人，能得到朋友到现场的祝福，比份子钱来得更加的开心。
其实朋友同事之间随份子钱，不纠结份子钱的份额，更重要的是随心，表达了对新人的祝福，同时也表示了自己的心意就可以了。没必要和别人攀比，面子当不了饭吃。只要随着自己的心意给，自己经济上没有压力，只是一个小小礼节，你就不会想着别人往后还不回还你这份子钱，内心自然也就不会纠结随不随份子钱的事了。
行政统一礼金，一般是公司为了让同事们感到温馨和关爱，由企业代表向新人转交的礼物。但是，礼金这件事并非企业规定，而是个人的行为。如果你自己并不想给行政统一礼金，也应该是可以理解的，企业无权强制要求员工的私人财务行为。作为同事来说，不论关系好坏都是应该随礼的。因为为人这是起码的一种礼节，但是礼金的多少可以根据你们之间关系的远近来确定。如果是关系比较亲近的同事，那么就可以随礼金随的稍微的多一些；如果关系并不是那么亲近，礼金少一点也是没有关系的。这只是向新人表示的一种婚礼祝福而已，但如果公司统一收礼金，我就不会给，本来是表达心意，搞成强迫就接受不了。
我认为送礼金是个人的权利和选择，如果员工愿意为同事的结婚行为表示支持和祝福，送一份适当的礼物或礼金是很正常的行为。
但是，这并不意味着员工必须在企业或部门跟随潮流统一送礼，或被迫而要求送礼。
公司或部门利用团结拥戴、提高员工凝聚力之名义强制性的统一收礼，实则会损害毫无基础的互信关心，且容易引起群体的负面情绪或甚至是正式投诉或不满，对公司或同事的声誉产生损害。
从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。
这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。应该明确地指出，企业、行政和工作人员不应该要求同事的礼金。这种做法不仅是不合法的，而且可能会对员工造成负面的影响和印象。
公司和行政部门应该在立法的范围内，使得这种不正常的要求得到避免。然而按照一些公司做法，在同事结婚时，部门内的礼金会统一收集，这种做法是可以征得员工许可、科学有序的去实施的，且该做法也有一定可行性。
对于员工来说，同事结婚时是否要送礼金是一个难以回答的问题，需要根据各自的情况进行衡量和决定。从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。
很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。
对于公司或部门来说，应该尊重员工们的选择和自主权，最好采取更加灵活的方法来处理员工的婚礼事宜。
例如，可以在公告板或社交媒体上宣传员工结婚的相关信息，让员工自由选择是否给出礼物或礼金；也可以通过商量选在结婚礼上请客或分享吃喝等其他形式来进行讨论使得合适安排不会伤害员工，造成阶层或不公平现象。
管理者也可以建立一种互信、互帮互助的企业文化，帮助员工在工作和生活方面获得更好的支持和资源。这样可以增强员工的归心和满足度，有利于企业和团队的发展。如果公司或部门觉得需要在员工结婚时做出集中汇总，强制性支付礼金的决策，那么最好先组织和开展集体讨论，充分听取员工意见和建议，以了解员工支持这种方式的原因，哪些方面反对收取礼金等等。
组织和进行开放、透明和诚恳的讨论，也可以让员工明确公司或管理机构为什么如此决策，并且从整体上来看，这种决策是为员工着想的。
如果公司选择集中汇总收取礼金，最好将礼金的金额合理安排，并及时告知员工，让他们自主选择是否参加或参与给礼金。有时按照out的框架颁发前确定特序员工发时可明确中断此种统一的策略，其中就包括，员工自己有权选定时间或将其贡献在感度或零消的选项提供。
处理员工结婚礼金问题时，公司首先应该遵守一定的关联式沟通和礼仪，在问卷或其他形式的讨论中，针对员工利益及婚礼礼仪，试着搞清楚员工倾向性。珍惜这些沟通机会，增强福利和员工满意度，让行政部门和员工更为紧密、互相信任和团结化地合作，最终可以达到公司和员工共谋、共荣和共建。企业应该尊重员工个人的选择和意愿，勇于多沟通和取得共识，以共同建立一种尊重互信和自主选择的企业文化。
