导读：在这里我给你一个很好玩、互动、有趣又又意义的游戏，游戏名中《新婚之夜》非一般的成语接龙游戏，希望你能喜欢！游戏规则如下：1、首先让同事们用一个成语来形容、祝福、赞美或建议公司，说得贴切、好的有奖！2、其次再让同事们再用（新婚之夜我）来开头，
在这里我给你一个很好玩、互动、有趣又又意义的游戏，游戏名中《新婚之夜》非一般的成语接龙游戏，希望你能喜欢！
游戏规则如下：
1、首先让同事们用一个成语来形容、祝福、赞美或建议公司，说得贴切、好的有奖！
2、其次再让同事们再用（新婚之夜我）来开头，再说一次刚才说的成语；如刚才说过七上八下、马到成功的就说新婚之夜我七上八下、新婚之夜我马到成功；到时我相信在场的同事肯定会笑翻了，气氛会推到高潮迭起的！
3、最后不失时机的给成语接龙最有趣的人来个鼓励大奖，让大家乐在年会中！
在这里要补充一下，出题的人（或主持的人）要稍稍控制一下现场节奏，祝年会玩得愉快！
1、当新一年的阳光开始普照大地的时候，我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成我们的梦想。
2 春节期间，瓜子糖果少不了，少吃糖，多吃瓜子，炒酱油瓜子、炒葵花子，盐分多，热量高，多吃南瓜子，益健康，降血压，满口香，愿你春节期间吃出健康，吃出快乐!
3 我对你的新年祝福，如那繁茂的树叶，一片片、一张张，都写满了我的真心意!年到来了，祝您新年快乐、万事如意!
4 声声祝福，丝丝情谊，串串思念，化作一份礼物，留在你的心田，祝新年快乐，万事如意，虎年吉祥!
5 时间记录了你的脚步，业绩证明了你的努力，所有的骄傲和成功只能代表过去，新的一年，还要马不停蹄，再接再厉，创出佳绩，虎年让我们事业再上新台阶，创造更辉煌的明天!
6 企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。
随着除夕的临近，一年很快就要结束了。许多企业开始紧张地准备公司的年会。是的，一个好的年会礼品不仅能活跃年会的欢乐气氛，还能激励员工在更好的精神状态下开始来年的工作。
公司年会礼品方案：暖冬被
选择年会礼品注重经济实用，做事太拼命，发**，晚票，以及其他想象中的事情，可能会引起员工感叹。现在是冬天和十二月，暖暖的被褥正赶上季节。公司年会礼品，选一床暖和的被子给员工。体积这么大，看起来就是很值钱。
公司年会礼品方案：舒适四件套
如果你只能忍受寒冷的冬天，你应该学会温暖自己。年会上把舒适温暖的四件套送给亲爱的员工，帮助他们睡个好觉。公司年会礼品购买这些产品，既能满足员工在家的需求，又能让员工在购买礼品时感到细心和关爱。
公司年会礼品方案：旅行枕套
年会结束后，农民工们最期待的就是回家过年了。在无聊的长途路上，我只想睡觉来打发无聊的时光。崎岖的道路，耀眼的灯光，转瞬即逝的风景，都会影响我的睡眠。在这一点上，需要有一个可以遮挡光线的眼罩和一个支撑颈部的U型枕头。我可以在年会上拿到这个公司年会礼品正好回家路上需要。为了通过购买公司年会礼品来节省您的预算，边肖希望您尽早定制。到了年底，工期紧了，预算就高了。如果中间还有些小错误，工人加班会让预算升级更糟糕。现在明白年会礼品不仅可以提供自己的创意定制，还有时间做修改。
总之，公司选择年会礼品，不用衡量这个礼品。采购年会礼品，能满足大家的需求，能引起员工的共鸣，活跃年会的热闹气氛。年会！当然你要开心，你有多开心。员工是公司大家庭的一员，给家庭成员的礼品当然要很用心。
1周大福的银质手链、耳钉等大概在600左右，并有宝石镶嵌，很漂亮的。
2尤尼克斯的羽毛球拍太贵了，估计至少超过1000，但是球包有的才500，或者是球卡或是优质球也可以嘛，一桶好球也要85~130
3有打高尔夫球儿的也可以送球票、球卡或是新球的也行。杆子就算了，没有说送一根的，一套没有几千是下不来的。
4洗车卡，一般是300~500的一年，也不错啊。
5欢乐谷等游乐场所的年票，或者KTV的年票、季度包票。
如果是优秀员工肯定得送书了~阅读让优秀的人更加优秀~
在此推荐一下《思维力：高效的系统思维》这本畅销书，培养大家会用框架去解决问题，应对面非常广阔，适合企业所有员工阅读。在亚马逊当当发布仅仅10天，热卖到脱销~（现在京东，淘宝有货）
“真正有用”正是这本书不同于其它思维书籍之处！
你有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？
此书中有你想知道的答案。
本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。
第一部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。
第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，还传授了在有限时间、有限资源限制下高质量地解决问题的秘诀——“假设思考”。
第三部分传授如何运用“框架”有效表达。逐层递进地演示了自上而下表达的魅力，并用丰富的图表阐述了何为“形象化表达”。
对于想全面提升思维能力的读者，建议按照本书章节顺序阅读；对于迫切想寻求具体问题解决技巧或表达技巧的读者，也可以直接阅读相应章节。
前几天有幸在网络上围观看“得到”的年会，年会的主题就是颁奖。与其他公司年会不同，这次年会是在公司内部通过网络直播的形式播出的，跟往常“得到”的周二例会基本一样。
此形式源自谷歌公司，他们在每周一个固定的下午，都会开一个party，大家喝着啤酒，听着CEO通报公司发生的事情，介绍新来的同事等等。这个习惯就一直被坚持下来，最后变成了谷歌特别重要的传统，吴军老师的《浪潮之巅》中也有所介绍。我很赞同这种形式，将来会成为很多公司和组织效仿的做法，通过这个传统可以促进公司内部信息的流通和合作，还增强了员工对公司的归属感。
但是作为“得到”一年一度的年会，仍然延续例会的套路，作为年度的颁奖大会，就显得有些单调和缺少仪式感。尽管如此，此次围观还是有很大的启发：
一、主动公开是引入外力对自己的鞭策
网络直播是开放的，很多用户有时间也会来围观，当天同时在线围观的用户大概有18万人，同时不断有人在平台上留言发问，那么多用户的围观当然会给每个员工工作带来很强的监督作用，而且时效性特别强，这相当于免费请来一个庞大却又高效的纪检部门。反过来，再看看行政机关，行政公开推行这么多年，仍然难以全面落实到位。
二、奖励什么就代表公司看重什么
年度奖励，并不是奖励这一个获奖人，而是通过这个获奖人，告诉其他所有人，什么是这家公司最看中的，什么素质和能力最值得珍惜。
会上，颁了两个奖项，一个是奖励给产品和技术团队的“一码当先”奖，一个是奖励给全公司范围内的“挺胸而出”奖，罗胖还专门为“挺胸而出”奖宣读了颁奖辞：
这种“网络直播+董事长颁奖并致辞”的做法比“全公司投票选举”出的奖励要有意义和公平的多，靠全员投票选举，每个人心中既没有统一的标准，也不清楚公司的价值导向，长期如此，反而容易在公司中滋生出利益集团。一个追求进步的公司中，领导层应该最清楚该奖励谁，公司最优的资源投向哪里，哪里就是引领公司未来的方向。
再看行政机关，虽然总把依法行政挂在嘴边，被提拔、奖励的却是权力部门、处室，法制机构、处室却被边缘化，那么，方向到底是哪里？
三、不留私心才是做大事的情怀
年会最后的彩蛋环节，罗胖将跨年年会上赞助商送给他个人的一只价值6万多元的联名款积家手表，作为奖品抽送给某位同事，把一款很贵重又很有意义的礼物送给同事，代表他相信同事之间的战友情意才是最珍贵的东西，不但今年送，罗胖还将每年跨年演讲的礼物都送出。用这种无私的情怀创业，相信“得到”会聚集更强大的战斗力，一定会成为中国最好的一家知识服务公司，甚至我还很期待看到得到将颠覆现有教育行业的一天。
最后，祝福罗胖，祝福得到，祝福我们的国人。
